- •Планирование на предприятиях химической и нефтехимической промышленности
- •Введение
- •Исходные данные для выполнения курсовой работы
- •Описание проекта (резюме)
- •1.Общая характеристика предприятия, продукции
- •2. Анализ среды предприятия
- •3. План маркетинговой деятельности
- •4. Организационный план
- •5. Производственный план
- •6. Финансовый план
- •7. План по рискам
- •Общая характеристика предприятия, продукции
- •Анализ среды предприятия
- •Анализ и оценка конкурентов
- •План маркетинговой деятельности
- •Структура и содержание плана маркетинговой деятельности
- •Организационный план
- •6. Планирование производства
- •6.1. План подготовки и организации производства
- •Этапы подготовки производства
- •График производственных мероприятий
- •Производственная программа выпуска продукции
- •6.2. Определение потребности в инвестициях
- •Объекты и направления инвестиций
- •Расходы на наладку и монтаж оборудования
- •Потребность в основных фондах
- •Потребность в оборотных средствах
- •4.3. Планирование себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости 1 тонны продукции ….
- •Порядок расчета годового фонда заработной платы цехового персонала
- •Расчет численности персонала
- •Баланс эффективного времени одного среднесписочного работника
- •График сменности
- •Потребность в персонале и заработной плате
- •Расчет амортизационных отчислений и остаточной стоимости основных фондов
- •Финансовый план
- •6.1. План доходов и расходов
- •План доходов и расходов
- •Расчет налогов, относящихся на финансовый результат
- •6.2. Анализ безубыточности
- •6.3. План движения денежной наличности
- •Структура денежного потока
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •План движения денежной наличности
- •Исходные данные для расчета показателей эффективности проекта
- •6.4. Составление бухгалтерского баланса
- •Бухгалтерский баланс на конец года
- •Анализ финансовых показателей
- •Расчет финансовых показателей
- •Анализ потенциальных рисков
- •Риски и меры по ограничению их последствий
- •Оформление работы
- •Список литературы
- •Планирование на предприятиях химической и нефтехимической промышленности Методические указания к выполнению индивидуальной самостоятельной работы
Общая характеристика предприятия, продукции
В этом разделе необходимо показать основные преимущества предприятия и перспективы его развития, уделив особое внимание отличительным особенностям производимой продукции.
Краткие сведения о предприятии должны включать следующие моменты:
Наименование предприятия (полное и сокращенное)
Дата и место регистрации
Номер регистрационного удостоверения
Юридический адрес
Банковские реквизиты
Организационно-правовая форма
Основной вид деятельности
Менеджеры высшего звена (ФИО, возраст, образование, квалификация, предыдущие три должности и место работы, управленческий опыт)
Миссия предприятия
Сведения о продукции могут быть такие:
Наименование продукции (услуги)
Рисунок или фотография продукции
Назначение
Области применения
Технические характеристики
Отличительные особенности по сравнению с продукцией конкурентов (технология, качество, цена, ассортимент, упаковка, дизайн, сервис)
Правовая защита (патент, авторское свидетельство, лицензия).
Анализ среды предприятия
Среда предприятия представлена, прежде всего, его потребителями и конкурентами. Необходимо четко представить того, кто будет покупать товар, а также то место, которое займет предприятие на рынке среди своих конкурентов.
Потребитель может быть предприятием или населением.
Характеристика потребителя – предприятия:
отрасль;
текущее состояние отрасли (кризис, рост, устойчивость);
размер (малое, среднее, крупное);
тип производства (единичное, серийное, крупносерийное, массовое);
потребность в оборудовании (степень износа, модернизация, автоматизация).
Характеристика потребителя-населения:
уровень доходов (низкий, средний, высокий);
демографические признаки (возраст, пол, семейное положение и т.д.);
мотив совершения покупки (цена, качество, престиж фирмы, сервис и т.д.);
стиль жизни.
Тип рынка, на котором собирается действовать предприятие.
Размеры рынка сбыта.
Прогнозируемые темпы роста рынка.
Прогнозный объем продаж за инвестиционный период.
Детальный анализ конкурентов необходим для обоснования стратегии конкурентоспособности фирмы и продукта. При этом необходимо выяснить следующее:
наименование предприятий и их расположение (в Томске, в близлежащих городах, в России, за рубежом);
конкурентоспособность предприятия по сравнению с тремя наиболее сильными конкурентами через коэффициент конкурентоспособности.
Для проведения оценки конкурентоспособности необходимо составить перечень критериев, характеризующих наиболее важные показатели товара и фирмы. Обычно такая оценка проводится по следующим элементам комплекса маркетинга:
продукт;
цена;
доведение товара до потребителя;
продвижение товара.
Для наглядности необходимо составить таблицу с указанным перечнем критериев и провести сравнительный анализ фирм-конкурентов (табл.2).
Где R - ранг – значимость показателя;
Бф – балльная оценка показателя вашей фирмы по 10 – балльной шкале;
Бк1, Бк2, … - балльная оценка показателя фирм-конкурентов (выбираются три наиболее сильные на рынке фирмы);
КСф – конкурентоспособность товара вашей фирмы:
КСф =∑(Ri х Бфi);
i – 1, …. n - количество рассматриваемых показателей;
Таблица 2