Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Разработка мини-цеха по волочению проволоки.docx
Скачиваний:
223
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

3.5 Расчет площади цеха и его планировка

Площади цеха первоначально определяют по показателям выпуска продукции. В дальнейшем уточняют при разработке компоновки и планировки цеха.

Распределение площадей по отдельным категориям рекомендуется производить в соответствии с классификацией, приведенной ниже.

Производственные площади. К этой категории относится отделение в котором проводят процесс волочения.

Площадь производственного помещения определяется по формуле

где SП – площадь производственного помещения, м2;

n – количество оборудования;

Sо – площадь оборудования, м2 .

Вспомогательные площади. К этой категории относят площади: отделения подготовки материалов (в случае размещения при цехе). Относят площади:

вентиляционных установок, насосных станций и другого вспомогательного оборудования и сооружений, входящих в комплект оборудования; силовых трансформаторных подстанций; пультов управления общецеховыми системами транспорта; ремонтных служб цеха (механо- и электроремонтных); цеховых лабораторий.

Складские помещения цеха относят также к вспомогательным. При цехе могут быть следующие склады: склад материалов, склад готовой продукции, склад деталей, склад приспособлений.

Основной задачей цеховых складов является обеспечение нормального хода производства. В комплекс цеховых складов входят склад заготовок, готовых изделий.

Площадь склада заготовок и готовых изделий S определяется по формуле

где S – площадь склада, м2

Q – масса заготовок, обрабатываемых в цехе в течение года, т;

t- запас хранения заготовок, дни;

D – число рабочих дней в году, D = 253 дня;

q - средняя грузонапряженность площади склада, т/м2;

k- коэффициент использования площади склада, учитывающий проходы и проезды; при использовании напольного транспорта k=0,4.

Склад заготовок составит

Склад готовой продукции составит

Бытовые помещения, санузлы, общецеховые конторы и конторы мастеров;

Имеющиеся в цехе проезды и проходы включают в состав площади цеха

Площадь раздевалки определяется в зависимости от количества рабочих. В цехе работает 5 рабочих. Площадь раздевалки составит 9 м2

Комната отдыха определяется от количества работников цеха. В цехе работает 9 человек. Площадь комнаты отдыха 12 м2

1 — инерционный намоточный аппарат; 2 – волочильный стан; 3 – рабочий; 4— пульт управления; 5 — столик с абразивным кругом и стационарными ножницами; 6 — сварочный аппарат; 7 — инерционное размоточное устройство с катушек.

Рис. 18 – Планировка мини-цеха волочения проволоки

3.6 Экономическое обоснование проекта

Критерием хозрасчетной эффективности использования нового технического решения на предприятии является рост прибыли, кото­рый, в общем случае, подсчитывают по фор­муле

где Ц - цена единицы продукции, руб.;

С -себестоимость единицы продукции, руб.;

N -годовой выпуск продукции, шт. (индексы I и 2 относятся к сравниваемым вариантам произ­водства: соответственно базовому и новому).

Здесь приводятся те экономические зависимости, которые ближе всего к технической стороне машиностроительного производства и одинаковы для плановой и рыночной экономик. Количественные же значения показателей эффективности и структуры себестоимости относятся к периоду до начала радикальных экономических реформ и в условиях переходного к рыночной экономике периода, когда еще не сформировались ценовые пропорции на основные факторы производства, будут меняться.

Сравнительную экономичность нового варианта производства изделий в рамках отдельного предприятия характеризуют совокупностью следующих показателей: экономией на себестоимости; экономией на приведенных затратах и сроком окупаемости.

Экономия приведенных затрат (годовой-экономический эффект)

где К1 и К2 - капиталовложения (едино­временные затраты) по сравниваемым вариан­там;

К2 – К1 - дополнительные капитальные вложения;

Ен - нормативный коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений.

Условием эффективности мероприятия по внедрению новой техники является требо­вание Эпр > 0 или ΔП(К2 – К1) > Ен, т.е. отношение роста прибыли к сделанным для достижения этой цели дополнительным капиталовложениям превышает норматив.

Расчетный срок окупаемости (годы) ка­питальных вложений

Условие экономической эффективности новой техники выражают неравенством Ток.р < Ток.н, где нормативный срок окупае­мости капитальных вложений Ток.н =1/Ен.

Таким образом, детальная оценка эконо­мической эффективности нового объекта кузнечно-штамповочного производства сводится к последовательному расчету экономии на себестоимости, годового экономического эф­фекта и срока окупаемости капитальных вло­жений, который сопоставляется с норматив­ным. Экономию на себестоимости определяют путем прямого расчета и сравнения себестоимостей изготовления деталей по базовому и новому вариантам или подсчета только изме­няющихся статей себестоимости. При этом должны учитывать показатели как непосред­ственно кузнечного производства (изготов­ление поковок), так и затраты на обработку поковок резанием (изготовление деталей).

В отдельных случаях, когда в первую очередь важны соображения социального, экологического или другого характера, для оценки эффективности мероприятий по новой технике могут быть использованы частные показатели, такие, как повышение производи­тельности труда, ликвидация тяжелых или вредных условий работы, увеличение качества и надежности изделий и т.п. Так, например, себестоимость поковок, изготовленных на горячештамповочных автоматических линиях, часто оказывается выше себестоимости поко­вок, изготовленных на базовом комплекте оборудования. В то же время применение ав­томатических линий улучшает условия труда, снижает производственный травматизм и утомляемость рабочих, что имеет особое значение при трудностях обеспечения кадрами рабочих мест с тяжелыми условиями труда. Поэтому при оценке экономического эффекта рекомендуют учитывать социальный фактор, переводя его в экономический.