- •Теория менеджмента
- •Введение
- •Тема (задание) 1 Сущность, содержание и принципы менеджмента
- •Тема (задание) 2 Основные концепции зарубежного менеджмента
- •Тема (задание) 3 Развитие и становление менеджмента в России
- •Тема (задание) 4 Процесс и функции менеджмента
- •Тема (задание) 5 Структура менеджмента и его особенности в лесном комплексе
- •Тема (задание) 6 Роль менеджеров в коммерческой организации и требования, предъявляемые к ним
- •Тема (задание) 7 Управленческие решения и их эффективность
- •Тема (задание) 8 Лидерство и стили управления
- •Тема (задание) 9 Ответственность и эффективность менеджмента
- •Тема (задание) 10 Государственная лесная политика и государственное управление лесным хозяйством
- •Тема (задание) 11 Организация управленческого труда и ее совершенствование
- •Тема (задание) 12 Особенности управления в коммерческих организациях и предприятиях различных организационно-правовых форм хозяйствования в лесном комплексе
- •Тема (задание) 13 Экологические основы государственного управления лесами
- •Тема (задание) 14 Методы управления
- •Теория менеджмента
Тема (задание) 7 Управленческие решения и их эффективность
Структура и содержание контрольной работы
Контрольная работа включает в себя следующие разделы:
Введение.
Понятие, значение и место управленческих решений в процессе управления.
Характеристика, классификация и требования к управленческим решениям.
Технология принятия и реализации управленческих решений.
Экономическая и социальная эффективность управленческих решений.
Заключение.
Библиографический список.
Во введении контрольной работы обосновывается цель и задачи работы, источники получения использованной информации, объект наблюдения.
Во втором разделе излагается критический обзор различных точек зрения на понятие и значение управленческих решений в деятельности работников управления и процесса управления. Обращается особое внимание на взаимосвязь управленческого решения с особенностями целеполагания и предпринимательской или хозяйственной деятельности организации, предприятия.
В третьем разделе дается характеристика и классификация основных решений в менеджменте с учетом экономических, технических, биологических, политических, психологических и других признаков. С учетом атрибутивного подхода к классификации управленческого решения излагаются основные требования к управленческим решениям и условия их принятия и реализации.
В четвертом разделе освещаются основные технологии и способы принятия управленческих решений, этапы решений и возможность применения достижений НТП для принятия и реализации управленческих решений.
В пятом разделе дается характеристика основных методических подходов определения эффективности управленческих решений, характеризуются основные критерии и показатели экономической, социальной, экологической эффективности принятых и реализованных управленческих решений, возможные последствия реализации управленческих решений в условиях глобализации и НТР.
В заключении делаются выводы.
В библиографический список включаются только те источники, которые были использованы.
Тема (задание) 8 Лидерство и стили управления
Структура и содержание контрольной работы
Контрольная работа включает в себя следующие разделы:
1. Введение.
2. Понятие и природа лидерства.
3. Групповая динамика, личное влияние и виды лидерства.
4. Стили управления и их характеристика.
5. Заключение
6. Библиографический список.
Во введении контрольной работы обосновывается цель и задачи работы, источники получения информации, объекты наблюдения.
Во втором разделе излагается понятие формальных и неформальных групп, их виды, причины создания и возникновение лидерства в коллективах. В разделе необходимо раскрыть содержание лидерства, обратить особое внимание на природу и причины лидерства, его виды и взаимосвязь власти и лидерства, их противоречия.
В третьем разделе раскрываются особенности групповой динамики и проявление влияния личности на поведение, источники этого влияния, возникновение лидерства. В разделе обращается особое внимание на характеристику видов и типов лидерства, их важнейшие социальные, нравственные, физические, интеллектуальные и другие черты.
В четвертом разделе излагается содержание основных стилей управления (менеджмента), особенности стилей, их возможности, границы, совершенствования стиля управления и мотивации группового поведения.
В заключении делаются основные выводы и обобщения.
Контрольная работа заканчивается библиографическим списком.