Тема (задание) 5 Структура менеджмента и его особенности в лесном комплексе

Структура и содержание контрольной работы

Контрольная работа включает в себя следующие основные разделы:

1 Введение.

2. Внешняя и внутренняя среда организации.

3. Структура управления: понятие, характеристика структур управления и принципы их построения.

4. Взаимосвязь структур управления с процессом управления, внешней и внутренней средой организации.

5. Заключение.

6. Библиографический список.

Во введении обосновывается цель и задачи контрольной работы, указывается используемая для ее выполнения информация, объект наблюдения.

Во втором разделе студент должен изложить влияние факторов внутренней и внешней среды на деятельность коммерческой организации, дать классификацию факторов и отразить влияние факторов на структуру и процесс управления, хозяйственный механизм. Отражаются специфические особенности внутренней и внешней среды коммерческой организации, предприятий и учреждений лесного комплекса и их воздействие на процесс и структуру управления.

В третьем разделе излагаются особенности объекта и субъекта управления, их структурное построение, дается определение структуры управления, характеризуются их виды и типы. В заключении данного раздела необходимо изложить требования, предъявляемые к рациональным структурам управления.

В четвертом разделе на основе критического анализа литературных источников необходимо изложить взаимосвязь процесса и структур менеджмента, влияние процесса на структуры менеджмента и влияние структуры менеджмента на процесс, а также воздействие технических, технологических, экономических, информационных, политических и других факторов на построение и функционирование структур управления.

В заключении студент излагает свои выводы и обобщения по теме работы.

Заканчивается контрольная работа библиографическим списком, использованным для ее выполнения.

Тема (задание) 6 Роль менеджеров в коммерческой организации и требования, предъявляемые к ним

Структура и содержание контрольной работы

Контрольная работа включает в себя следующие разделы:

1. Введение.

2. Работники аппарата управления и их классификация.

3. Менеджеры, содержание их труда и роль менеджеров в управлении.

4. Требования к менеджерам коммерческой организации (предприятия) в современных условиях.

5. Заключение.

6. Библиографический список

Во введении обосновываются цель и задачи контрольной работы, источники получения используемой информации, объект наблюдения.

Во втором разделе излагаются специфика управленческого труда, виды разделения управленческого труда и формирования различных категорий работников аппарата управления с учетом их функциональной роли в процессе управления, их характеристика.

В третьем разделе дается характеристика содержания труда менеджера, отличие функциональной роли менеджера и других работников аппарата управления в субъекте и объекте управления, характеризуются типы менеджеров и принципы их классификации.

В четвертом разделе с учетом сложности и многообразия выполняемых функций: управления, экономической, воспитательной, психологической, правовой роли менеджера в различных структурах управления излагаются требования к менеджерам. Необходимо особо подчеркнуть новые требования к менеджерам как работникам аппарата управления коммерческой организации в условиях реорганизации предприятий и осуществления антикризисного управления.

Заканчивается работа выводами и библиографическим списком.