8.3.Схема и параметры управления запасами. Оценка запасов

Модель управления запасами включает:

1. выбор и обоснование критерия оптимизации,

2. расчет издержек управления запасами,

3. формулировку ограничений,

4. моделирование спроса (расхода) и пополнения запасов,

5. расчет стратегии управления.

В самом общем случае модель управления запасами можно пред­ставить в виде схемы (рис. 8.1).

Рассмотрим основные параметры управления запасами в ЛС, исходя из общей схемы (рис. 8.1.) Такими параметрами являются:

1. параметры спроса (расхода): интенсивность спроса (), функцияспроса () временные характеристики дискретного спроса (интервалы между смежными потреблениями);

2. параметры заказов: величина заказа (q₃), момент заказа (t₃), интервал времени между двумя смежными заказами (_сз);

3. параметры поставок: величина партии поставки (q_n); момент поставки (t_n); интервал времени между двумя смежными по­ставками (_сп); время запаздывания поставки (выполнения заказа) (_зп);

4. уровень запаса на складе: текущий (Q), средний (Q), максимальный (Q_max), страховой (Q_CTp).

Проиллюстрируем приведенные выше параметры управления запасами на графике расходования и пополнения запасов (рис. 8.2.) при условиях детерминированных постоянных параметров и равно­мерного спроса, а также при наличии страхового (гарантийного) запаса (Q_CTp).

График, приведенный на рис. 8.2, представляет собой идеализи­рованную схему расходования и пополнения запасов ГП (МР) од­ного вида, когда при =const пополнение запаса происходит до его максимального значения Q_max на складе.

Как только уровень запаса снижается до величины Q₃, равной запасу в точке заказа (t), производится заказ на поставку в объеме q₃. Через определенный заготовительный интервал времени (интер­вал запаздывания поставки — _зп) мгновенно происходит поставка на величину партии q_п, равная заказу (q_n = q₃). Запас в момент t_п поставки будет равен максимальному (Q_niax⁼ Q_CTр ⁺ Q_п). Этот процесс повторяется через определенные промежутки време­ни (циклы) между заказами (_сз) и поставками (_сп).

Среди огромного разнообразия методов и моделей управления запасами на практике применяется достаточно ограниченное их количество, в основном те модели, которые позволяют получить относительно простые способы регулирования параметров заказа, поставок и уровней запасов на складе, а также не требуют больших объемов исходной информации и сложных методов контроля. Классификация возможных моделей управления запасами приведена на рис. параметры пополнения запасов,

1. издержки, связанные с фор­мированием и поддержанием запасов,

2. стратегия управления.

Стратегия управления запасами; т. е. структура правила опреде­ления момента и объема заказа и пополнения запасов, обычно бывает двух видов: периодическая и критических уровней.

В периодических стратегиях заказ производится в каждом пери­оде t, в стратегиях с критическими уровнями - при снижении текущего запаса до порога заказа Q_з или ниже.. Простейшие страте­гии различаются и по способу определения объема заказа: заказ либо имеет постоянный объем q_п, либо делается до максимального уровня Q_max. Таким образом, каждая из четырех простейших страте­гий характеризуется двумя параметрами: (t, q_п ), (t, Q_max), (Q₃, q_n), (Q₃ , Q_max ).