- •Українська державна академія залізничного транспорту
- •Модуль 1. Інноваційний процес на підприємстві і державне регулювання 6
- •Модуль 1 Інноваційний процес на підприємстві і державне регулювання
- •Тема 1 Інновації у ринковій економіці
- •1 Становлення теорії інноватики та її сучасні концепції
- •2 Сутність і класифікація інновацій
- •3 Взаємозв’язок розвитку інновацій, науки і техніки
- •4 Особливості інновацій на залізничному транспорті
- •1 М. Кондратьєв є автором:
- •2 Автором теорії інтелектуальної технології є:
- •3 Автором теорії інноваційної економіки і підприємницького суспільства є:
- •4 Відповідно до Закону України „Про інноваційну діяльність” інновація – це:
- •5 Зміна дизайну виробу – це:
- •12 До суб’єктів інноваційної діяльності відносяться:
- •13 Пріоритетний інноваційний проект – це:
- •14 Інноваційне підприємство – це
- •15 Інноваційна інфраструктура – це:
- •Література
- •Тема 2 Інноваційний процес на підприємстві
- •1 Життєвий цикл інноваційної продукції
- •2 Організація інноваційного процесу на підприємстві
- •3 Основні етапи проведення науково-дослідних робіт
- •4 Основні етапи проведення дослідно-конструкторських розробок та фактори, що визначають витрати на ці розробки
- •5 Процес комерціалізації та зміст його основних етапів
- •1 Життєвий цикл інновації являє собою:
- •2 Концепція життєвого циклу інновації має важливе значення при плануванні виробництва інновацій і при організації інноваційного процесу, що полягає у:
- •3 Стадія стабілізації ринку означає:
- •4 Стадія виходу на ринок показує
- •5 Стадія розвитку ринку пов’язана:
- •6 Інноваційний процес можна визначити як:
- •7 Мета фундаментальних досліджень:
- •8 Прикладні науково-дослідні роботи пов’язані:
- •9 Під дослідно-конструкторськими роботами (дкр) розуміється:
- •10 Сутність дифузійних процесів на різних рівнях виникнення інноваційного середовища визначається:
- •11 Фундаментальні науково-дослідні роботи – це:
- •12 Прикладні науково-дослідні роботи – це:
- •13 Пошукові науково-дослідні роботи – це:
- •14 До факторів, що визначають розмір витрат на дослідно-конструкторські розробки, відносяться:
- •Література
- •Тема 3 Державне регулювання інноваційної діяльності
- •1 Роль держави у стимулюванні інновацій
- •2 Державна інноваційна політика. Цілі, принципи, пріоритети
- •3 Методи впливу держави на ефективність інноваційного процесу
- •4 Закордонний досвід державного регулювання інноваційної діяльності
- •5 Характеристика стану інноваційної діяльності в Україні
- •6 Формування напрямів науково-технічного розвитку виробничої сфери в Україні. Державні пріоритети у сфері науки і техніки
- •1 У сфері наукового розвитку:
- •2 У сфері технологічного розвитку:
- •3 У сфері виробництва:
- •1 Державна інноваційна політика – це:
- •2 У відповідності до Закону України „Про інноваційну діяльність” метою державної інноваційної політики України є:
- •3 Згідно політики технологічного поштовху головні цілі та пріоритетні напрями науково-технологічного та інноваційного розвитку:
- •4 Політика, націлена на зміни економічної структури господарського механізму, передбачає:
- •5 Політика ринкової орієнтації передбачає:
- •6 Сутність політики соціальної орієнтації полягає:
- •7 Довгострокова інноваційна політика спрямована на:
- •8 Поточна інноваційна політика полягає в:
- •9 Методи державного регулювання інноваційної діяльності – це:
- •10 Інструменти (засоби) державного регулювання інноваційної діяльності – це:
- •11 До інструментів створення сприятливого середовища для інноваційного процесу відносять:
- •12 Виходячи з актуальності наявних в Україні проблем, вирішення яких потребує наукового забезпечення, найбільш пріоритетними напрямами державної підтримки у сфері наукового розвитку мають стати:
- •13 Виходячи з актуальності наявних в Україні проблем, вирішення яких потребує наукового забезпечення, найбільш пріоритетними напрямами державної підтримки у сфері технологічного розвитку мають стати:
- •14 Виходячи з актуальності наявних в Україні проблем, вирішення яких потребує наукового забезпечення, найбільш пріоритетними напрямами державної підтримки у сфері виробництва мають стати:
- •15 Регулювання інноваційної діяльності, відповідно до Закону України „Про інноваційну діяльність”, Верховною Радою України полягає у:
- •Література
- •Тема 4 Формування системи фінансового забезпечення інноваційного розвитку промислового виробництва та залізничного транспорту
- •1 Характеристика методів та видів джерел фінансування інноваційної
- •2 Стан фінансового забезпечення інноваційного розвитку підприємств України
- •3 Особливості фінансування інноваційної діяльності на залізничному
- •4 Використання лізингу як методу довгострокового фінансування інновацій
- •1 Планування інноваційних процесів передбачає:
- •2 Суб’єктами фінансування інноваційних процесів можуть бути:
- •3 Система фінансування інноваційної діяльності на рівні держави покликана забезпечити вирішення таких завдань:
- •4 Фінансова політика кожного підприємства має відповідати таким вимогам:
- •5 Інноваційна програма – це:
- •6 Прямі інвестиції використовуються безпосередньо для:
- •7 Супутні інвестиції – це:
- •8 До власних фінансових коштів відносяться:
- •15 Фінансовий лізинг – це:
- •Література
- •2 Різновиди й інноваційна роль спеціалізованих фірм
- •4 Стратегії в сфері дрібного неспеціалізованого бізнесу
- •5. Як розробити інноваційну стратегію фірми
- •6. Інноваційні стратегії залізничного транспорту
- •Тестові питання
- •2 Формування інноваційних підрозділів
- •3 Форми малого інноваційного підприємництва
- •3.1 Нові фірми в рамках старих компаній
- •3.2 Венчурні фірми - ризикофірми
- •3.3 Бізнес-інкубатори
- •4 Міжфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах. Альянси, консорціуми і спільні підприємства
- •5 Парки і технополіси, їхня роль у створенні інновацій
- •6 Організаційні форми інноваційної діяльності на залізничному транспорті
- •1. Назвіть форми малого інноваційного підприємництва (два варіанти відповіді):
- •5. Під фірмою-інкубатором розуміють
- •9. Чому бізнес-інкубатори визнані одним з найбільш результативних елементів підтримки підприємництва у світі?
- •10. Які форми міжфірмового інноваційного співробітництва ви знаєте?
- •11 Науково-технічним альянсом прийнято називати
- •13. Згідно з Законом України „Про спеціальний режим інноваційної діяльності технологічних парків” для технологічних парків спеціальний режим інноваційної діяльності запроваджується строком на
- •2 Експертиза та форма інноваційного проекту за українським
- •4) Методи контролю пов'язуються з перспективами розвитку системи керівництва науково-технічною політикою на державному рівні.
- •3 Види ефекту інноваційних проектів
- •4. Оцінка ефективності інноваційних проектів в умовах командно-адміністративної економіки
- •5. Сучасні методи оцінки ефективності інноваційних проектів
- •6 Аналіз ризикованості проекту
- •7 Експертна оцінка ефективності інноваційного проекту
- •9. Ризик проекту.
- •1. Показники, найширше вживані в вітчизняній і зарубіжній практиці, що характеризують інноваційну активність організації, її інноваційну конкурентоспроможність, підрозділяються на наступні групи:
- •2. Перерахуєте витратні показники, що характеризують інноваційну активність організації (дві відповіді):
- •3. Назвіть три основні методи експертизи інноваційних проектів:
- •7. Як враховується ризик та інфляція при розрахунках ефективності інноваційного проекту?
- •2 Організація праці наукових кадрів
- •Таблиця 8.1 – Деякі особливості різновидів праці, складаючих процес виготовлення нової техніки
- •3 Нормування праці
- •4 Оплата праці
- •5 Особливості і принципи управління персоналом в інноваційній організації
- •6. Мотивація та стимулювання творчої діяльності
- •7. Кадрова політика в сфері інноваційної діяльності на залізничному транспорті
- •1. Кадри інноваційного підприємства – це:
- •2 Державна система правової охорони інтелектуальної власності
- •3 Патенти на винаходи і корисні моделі
- •4 Ліцензування
- •5 Оцінка вартості прав на об’єкти інтелектуальної власності
- •1. Основою правового регулювання інноваційної діяльності є громадянське законодавство, яке включає в себе:
- •4. Згідно з законодавством України, майновими правами інтелектуальної власності на винахід, корисну модель, промисловий зразок є:
- •II Основна література
- •II Додаткова література
5 Особливості і принципи управління персоналом в інноваційній організації
Принципи управління персоналом в інноваційній організації мало відрізняються від принципів управління персоналом в іншій організації, тому що в ній можуть працювати співробітники тих же спеціальностей, що й в інноваційній організації.
Головними умовами, що визначають ступінь досягнення цілей управління, є професіоналізм, організованість і порядність керівника. І чим вище складність проблеми і відповідальність за її вирішення, тим вище заробітна плата керівника.
Керівнику у своїй роботі доводиться вирішувати проблеми з будь-якої сфери: техніки, технології, організації, економіки, психології, екології, а також в області функцій і методів управління і т.д. Тому керівник повинен дотримуватись ряду принципів, щоб досягти мети.
Деякі принципи роботи керівника вищої ланки як суб'єкта управління:
1 Раціональне сполучення методів управління (примушення, спонукання, переконання).
2 Пріоритет стратегічних питань перед тактичними (60% часу – статистичним завданням, 25% - тактичним, 15% - оперативним).
3 Застосування до управління тринадцяти наукових підходів (системного, маркетингового, функціонального, нормативного й ін.).
Побудова психологічного портрета особистості.
Повага особистості.
Стимулювання праці підлеглих (заохочувати відкрито, карати конфіденційно нагороджувати перспективні рішення, а не однохвилинні; нагороджувати за творчу роботу, а не за сліпе підпорядкування; за спрощення, а немарні ускладнення і т.д.).
Єдиноначальність (А. Файоль).
Корпоративний дух.
Наукова організація праці на робочому місці.
10 Визначення черговості виконання управлінських завдань по їх значимості (завдання «А» - дуже важливі і термінові - виконуються негайно; завдання «Б» -важливі, нетермінові — визначати, в який термін їх варто виконувати; завдання «З» - менш важливі, але термінові - делегувати підлеглим).
Забезпечення нормального морально-психологічного клімату в колективі.
Дотримання режиму праці і відпочинку.
Управління конфліктами і стресами.
Необхідно, на нашу думку, враховувати в процесі управління персоналом творчий характер праці інноваційних кадрів і підвищену увагу приділяти вченим, від яких залежить розробка нового проекту. Необхідно знайти до кожного з них індивідуальний підхід і так підібрати сполучення матеріальних і моральних методів стимулювання, щоб створити творчу, дружню атмосферу в колективі, що сприяє новим досягненням.
Необхідно враховувати темперамент, характер, здібності, інтелектуальність, емоційність, вольові якості, товариськість, самооцінку, рівень самоконтролю, здібності до групової взаємодії й інші якості підлеглих.
До представника кожного типу темпераменту потрібно знайти свій підхід, виходячи, з визначених психологічних принципів.
"Довіряй, але перевіряй". Цей принцип підходить до сангвініка, що має такі позитивні якості, як життєрадісність, захопленість, чуйність, товариськість, і негативні сторони: легкодумство, розкиданість, схильність до зазнайства, поверховість і ненадійність. Мила людина сангвінік завжди обіцяє, щоб не скривдити іншого, але далеко не завжди виконує обіцяне, тому треба проконтролювати, чи виконав він свою обіцянку.
"Ні хвилини спокою". Такий принцип підходу до холерика, що спирається на використання його плюсів: енергійність, захопленість, пристрасність, рухливість, цілеспрямованість і нейтралізацію мінусів: запальність, агресивність, невитриманість, нетерпимість, конфліктність. Холерик увесь час повинний бути зайнятий справою, інакше він свою активність направить на колектив і може розкласти його зсередини.
"Не квап". Таким повинен бути підхід до флегматика, що мають плюси: стійкість, сталість, активність, терплячість, самовладання, надійність і мінуси: повільність, байдужність, "товстошкірість", сухість. Головне те, що флегматик не може працювати в дефіциті часу, йому потрібний індивідуальний темп, тому не треба його підганяти, він сам розрахує свій час і зробить справу.
"Не нашкодь". Це принцип спілкування з меланхоліком, що має плюси: висока чутливість, м'якість, людяність, доброзичливість, здібність до співчуття і, звичайно мінуси: низька працездатність, помисливість, вразливість, замкнутість, сором'язливість. На меланхоліка не можна кричати, занадто тиснути, давати різкі і жорсткі вказівки, тому що він дуже чутливий до інтонацій і дуже ранимий. Звичайно, одним темпераментом працівника не можна цілком визначити стиль впливу на нього, необхідно враховувати безліч інших факторів. Але керівник повинен пам'ятати і дотримувати наступне правило: погано ставиться до людини - невигідно.