
Алешина И.В. Поведение потребителей
.pdf8.5. Стратегия позиционирования продукта |
263 |
Производители газированных напитков стремятся сформировать ассоциативные схемы своих марок с жаждой в центре. Слоган в рекламе воды Sprite — «не дай себе засохнуть!» служит цели формирования и поддержки ассоциации «жажда — Sprite». Марки в схематической памяти для проблем потребителей, таких как жажда, известны как вызываемый (стимулом) набор (evoked set).
Память последовательности действий, таких как покупка и питье мягкого напитка для утоления жажды, — специальный тип схемы, известный как запись (script), — иногда называется эпизодической памятью. Маркетеры, а также должностные лица общественной политики хотят, чтобы потребители развили эпизодическую память приобретения и использования их продукта.
8.5. Стратегия позиционирования продукта
Стратегия позиционирования продукта состоит в построении ассоциативной сети (или схематической памяти) марки относительно конкурирующих марок.
Компания-производитель должна разрабатывать уникальную продуктную позицию для каждой из своих марок, дифференцировав их на основе значимых критериев — цены, вкуса, производительности.
Так, например, услуги спортивных секций для детей и подростков могут позиционироваться как средство воспитания спортивных знаменитостей или места для полезного и безопасного времяпровождения подрастающего поколения.
Стимулы, которые маркетинг-менеджеры используют для влияния на интерпретацию продукта и поэтому на его позицию, могут быть достаточно тонкими. Компания Sunkist Growers выпускает конфеты на пектине (карбогидрат, полученный из корки апельсина и лимона) с различными фруктовыми вкусами. Конфеты не содержат Консервантов и содержат меньше сахара, чем большинство фруктово-желейных конфет. Сначала конфеты продавались в ресторанах, госпиталях и в конфетных секциях супермаркетов. Позднее компания активно продвигает конфеты Sunkist Fruit Gems как здоровую натуральную закуску для взрослых и детей. Компания намеревается размещать конфеты в супермаркетах рядом с другими здоровыми натуральными продуктами — яблоками и апельсинами, тем самым посылая сообщение потребителю и побуждая интерпретировать конфеты как полезные для здоровья и натуральные (Hawkins et at., 1995, р. 289).
264 Глава 8. Обучение, память и позиционирование продукта
Попытки маркетеров сформировать имидж продукта или желаемую позицию могут быть неудачными, если не удается предвидеть или проверить реакцию потребителя. Так, например, сразу после выхода на рынок легкий прибор для разбрасывания снега Того не был успешен, потому что назывался Snowpup (снежный щенок). Потребители сочли его маломощным. Продажи возросли, когда название было сменено на более ассоциированное с силой и мощью - Snowmaster (снежный мастер), а затем — Того, — бык
[Hawkins с г а/.. 1995, p. 289].
Составление карты восприятия — полезный метод измерении и разработки продуктной позиции. Карта использует восприятие потребителями степени сходства марок или продуктов и соотносит это восприятие с продуктными атрибутами. Рис. 8.13 показывает карту
Высокая цена Высшее качество — Роскошная
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Cadillac |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
о Mercedes |
|
|
||||
|
|
|
|
|
*Buick |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
*Oldsmobile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
*Pontiac |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Консервативная |
|
|
|
|
|
|
Экспрессивная |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Семейно-ориентированная |
|
|
Спортивно-ориентированная |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chevrolet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
о Nissan |
|
|
о Toyota |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
о VW |
|
|
о Honda |
о Mazda |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Низкая
цена
Практичная
Обозначения: * — марки компании General Motors
о — конкурирующие марки зарубежных производителей
Рис. 8.I3. Карта восприятия автомобиля марки Pontiac, 1981 I.
Вопросы и задания |
265 |
восприятия, составленную в 1981 г. для нескольких марок автомобилей [Belch et a/., 1993, p. 182]. Используя данную карту, отделение Pontiac компании General Motors обнаружило, что импортируемые японские автомобили марок Nissan, Toyota, Honda, Mazda и сделанная в Германии марка VW воспринимаются как более спортивные и практичные, чем марки компании GM. Основываясь на этой информации, Pontiac репозиционировало свою марку как более молодежную и спортивную.
Стратегия позиционирования требует анализа всех аспектов обработки информации потребителем. Необходимо обеспечить экспонирование потребителей фирменному сообщению через соответствующие средства массовой информации и магазины. Специфика низкой и высокой вовлеченности должна быть использована для привлечения внимания. Сообщение необходимо строить с целью желаемой его интерпретации. Цена, дизайн и качество продукта, магазины и рекламные сообщения должны быть согласованы как элементы маркетингового комплекса. Достаточное повторение, вознаграждения и т.д. должны быть обеспечены для гарантии желаемой интерпретации и ее запоминания как позиционирования продукта.
Маркетер должен учитывать динамику позиции продукта — она может меняться с появлением новых моделей — то, что казалось вчера средним по цене, сегодня может таковым не являться. Динамика позиций особенно высока, в частности, на компьютерном рынке, где темп развития технологий сравнительно высок. За последние годы падение цен здесь ускорилось — нередко оно объявляется уже через два-три месяца после выхода продукта на рынок.
Продуктное позиционирование как позиционирование марки в схематической памяти потребителя относительно конкурирующих марок — важный и завершающий этап маркетинговой деятельности по формированию процесса обработки информации потребителем.
Вопросы и задания
1.Что такое обучение потребителей? Для каких продуктов/объектов Маркетинга, когда и почему обучение потребителей особенно важно?
2.Какие методы обучения потребителей вы знаете? Чем они отличаются Друг от друга?
3.В каких случаях предпочтительно обучение потребителей
методами Условной рефлексии:
а) классическая условная рефлексия; б) метод проб и ошибок?
Приведите примеры использования методов.
266 |
Глава 8. Обучение, память и позиционирование продукта |
||
|
4.В каких случаях предпочтительно обучение |
||
когнитивными методами: |
|
||
|
а) |
зубрежки/заучивания; |
|
|
б) |
рассуждения; |
|
|
в) |
моделирования? |
|
|
Приведите примеры использования методов. |
||
|
5.Как усилить результативность обучения — прочность |
||
и длительность сохранения реакции обученности? |
|||
|
(значимость информации, разработка информации, |
||
подкрепление, повторение) |
|
||
|
6.Постройте ассоциативные сети: |
||
|
а) |
существующую; |
|
|
б) |
целевую |
|
|
для маркетируемого объекта/продукта и целевого |
||
сегмента потребителей: |
|
||
|
парфюмерия «Калина»; |
университет (ГУУ, МГУ. |
автомобиль «Москвич»; РЭА им. Плеханова или тот, где вы
|
автомобиль «АвтоВаз»; |
учитесь); |
||
|
авиаперевозки |
компании |
|
страна Россия; |
«Аэрофлот»; |
|
|
по выбору. |
компьютер-ноутбук Samsung
7.Покажите влияние фактора обучения на каждом из этапов процесса принятия потребителем решения о
покупке.
|
Этапы процесса решения потребителя о покупке |
||||
|
продукта X |
|
|
|
|
Фактор |
1. |
2. |
3. Оценка |
4. |
5. После |
решения |
Осознание |
Информа- |
и выбор |
Покупка |
по- |
|
проблемы |
ционный |
альтернати |
|
купочные |
|
|
поиск |
в |
|
процессы |
Обучение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как это влияние нужно учитывать в маркетинге, в комплексе 4P? 8. Как обучение потребителей связано с решением о позиционировании/репозиционировании объекта маркетинга?
Глава 9. Мотивация, личность и эмоции
Потребительская мотивация (consumer motivation) —
движущая сила, активирующая поведение и предоставляющая цель и направление для этого поведения. Личность (personality) отражает общие реакции (поступки) человека в ответ на происходящие ситуации. Эмоции (emotions) — это сильные, относительно неконтролируемые чувства, воздействующие на наше поведение. Эти три фактора тесно взаимосвязаны и часто трудно разделимы. Например, самоуверенные потребители (личностная характеристика) более вероятно имеют потребность для самоутверждения (характеристика мотивации) и ищут ситуации, позволяющие им чувствовать себя могущественными (эмоциональная характеристика). Самоконцепция — это восприятие себя и чувства в отношении к себе. Самоконцепция — значимый фактор мотивации, личности и эмоций.
9.1. Сущность мотивации
Мотивация (motivation) связана с концепцией движения (motion). Это движущая сила, причина поведения. Мотив — это невидимая, неявная внутренняя сила, стимулирующая и вынуждающая поведенческую реакцию и обеспечивающая специфическое направление для этой реакции. Мотив невидим, вывод о существовании мотивов можно сделать, например, исходя из поведения индивидуумов. На рис. 9.1 показана модель процесса мотивации, основными элементами которой являются: активация потребности, состояние побуждения, целенаправленное поведение, стимульные объекты и аффект
[Mowen, 1995. p. 192).
Мотивация начинается с присутствия стимула, обрабатываемого Индивидуумом. Так, например, потребитель увидел новый компьютер и заметил, как быстро и эффектно (красиво, легко) он работает. В процессе информационной обработки стимул проходит стадии экспозиции, внимания и интерпретации. Стимул может возникнуть в самом потребителе — например, как результат физиологических изменений при недостатке пищи. Стимул может иметь внешнее происхождение — например, в результате наблюдения, слушания, обоняния Продукта индивидуумом. Если стимул вызывает расхождение реально-

Рис. 9.1. Модель мотивации
Глава 9. Мотивация, личность и эмоции
Реальное |
|
|
|
|
Вовлеченность и |
|
|
|
|
состояние |
|
|
|
|
аффект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стимул |
|
|
Осознание |
|
|
Целенаправ- |
|
||
|
|
|
потребности |
|
|
ленное |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Желаемое |
|
|
|
|
Состояние побуж- |
|
Стимульные |
||
состояние |
|
|
|
|
дения/стремления |
|
|
объекты |
|
|
|
|
|
|
|
состояния потребности. Например, потребность в новом компьютере может
старого компьютера, и потому, что новый компьютер обеспечивает быструю и более удобную работу.
•Потребности могут быть врожденными (в пище, например) и обученными, т.е. обретенными в результате обучения (потребность в профессиональном росте). Все потребности человека никогда не удовлетворяются полностью. Если одна потребность удовлетворена, появляется другая. В случае конфликта потребностей первой, как правило, удовлетворяется та, что носит более базовый характер, т.е. более физиологична. С точки зрения потребления потребности вездесущи. Маркетеры, естественно, пытаются реализовать эти потребности, создавая продукты и услуги, и конкурируют в лучшей работе по удовлетворению таких потребностей.
Когда потребность возникла, она продуцирует состояние побуждения или стремления (drive state). Побуждение — это аффективное, или эмоциональное, состояние, в котором индивидуум испытывает эмоциональный и психологический подъем. Такой подъем может быть измерен мониторингом частоты сердцебиения, кровяного давления, размера зрачков потребителей. Состояние побуждения активирует вовлечение человека в целенаправленное действие для обретения стимульного объекта. Так, потребитель очень увлечен идеей покупки нового компьютера и решил, что ее необходимо сделать. Уровень состояния побуждения потребителя влияет на уровень вовлеченности и аффективное состояние. По мере усиления состояния побуждения потребителя интенсифицируются его чувства и эмоции.
9.1. Сущность мотивации |
269 |
что увеличивает уровень вовлеченности и информационной обработки. Так, наш потребитель, решив купить компьютер, начал анализировать рекламные объявления, обсуждать варианты покупки с другими людьми.
Испытывая состояние побуждения, потребители вовлекаются в целенаправленное поведение. Целенаправленное поведение состоит из действий, предпринимаемых для разрядки состояния потребности. Такими действиями могут быть поиск информации, разговоры с другими, шоп-туры в поиске лучшего варианта и покупка продуктов и услуг.
Стимульными объектами для потребителя являются продукты, услуги, информация и даже другие люди, воспринимаемые как способные удовлетворить потребность. В нашем примере стимульным объектом может быть компьютер на полке в магазине, который нравится потребителю. Стимульные объекты соединены обратной связью со стадией осознания потребности (см. рис. 9.1), где они сужают разрыв между реальным и желаемым состоянием. Стимульные объекты подобны подкреплению и потребители направляют свое поведение на обретение стимульных объектов для удовлетворения потребностей. Как и все подкрепления, стимульные объекты потребителей могут быть либо позитивными, либо негативными. Примером негативного подкрепления является отсутствие необходимого товара в магазине, некомпетентность продавца. Эти негативные факторы вызывают негативную реакцию у потребителя — разочарование, что снижает вероятность повторного обращения потребителя в этот магазин. Поскольку люди стремятся к позитивным стимулам и избегают негативных, целью маркетера является разработка продуктов, услуг, розничных точек, упаковки, рекламы, составляющих позитивное подкрепление для потребителя.
Иллюстрацией потребительских мотивов и стратегий их использования является пример покупки бутилированной воды, распространенной в США и развитых странах (Hawkins el al., 1995, p. 299], а теперь нередко покупаемой и в России. Вода из-под крана практически бесплатна, однако миллионы потребителей сегодня платят цену, в 1000 раз превышающую цену муниципальной воды за бутилированную воду. Значительная часть воды доставляется в дома и офисы в пятигалоновых (двадцатилитровых) контейнерах.
Почему потребители платят за покупку фактически бесплатного Продукта? Здесь есть три основных покупочных мотива. Некоторых Пользователей мотивирует забота о здоровье, сконцентрированная на Диете и хорошей форме. Эти индивидуумы хотят натуральной, необработанной, «чистой» воды. Безопасность мотивирует другие покуп-

270 |
Глава 9. Мотивация, личность и эмоции |
ки. Многие потребители озабочены загрязнением грунтовых вод и заявляют об ухудшении качества воды. Третий фактор мотивации — это сноб-обращение, или статус. Заказывание воды более шикарно и выше по статусу, чем простая вода. На рис. 9.2 показана стратегия использования этих трех различных мотивов.
Примером потребительской мотивации и целенаправленного поведения могут служить мотивы потребителей в покупке одежды. Многие покупки одежды частично мотивируются физиологической потребностью (для укрытия от холода) или потребностью безопасности (избежание излишнего внимания, насмешек). Кроме того, потребители могут быть мотивированы купить одежду, выражающую или символизирующую статус, потому что они имеют сильную потребность выражать этот аспект своей индивидуальности (или желаемой индивидуальности) для других. С другой стороны, покупатели с сильной
потребностью принадлежности могут купить конкретный гардероб, чтобы чувствовать себя более комфортабельно в своих отношениях с людьми, которым хотят нравиться.
Эти мотивы могут быть сильными, однако они зависят от ситуации. Например, в ситуации покупки одежды для непубличного использования потребитель с высокой потребностью выражения статуса может не быть ведомым этой мотивацией. Аналогично индивидуумы с сильной потребностью достижений демонстрируют связанное с достижениями поведение в ситуациях, которые они воспринимают как оценочные, но не в ситуациях, воспринимаемых ими как неоценочные. Таким образом, мотивы, направляющие поведение в одной ситуации, могут в другой ситуации не существовать или серьезно меняться.
Видимое |
|
Ведущий |
|
|
Маркетинговая стратегия, соответствующая |
||
поведение |
|
мотив |
|
|
ведущему мотиву потребительского сегмента |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Покупка |
|
|
|
|
Показать опасность муниципальной воды. |
||
бутилиро- |
|
|
|
|
|||
ванпой |
|
Безопасность |
|
|
Подчеркнуть фильтрацию бутилированной |
||
|
|
|
|
воды, безопасный источник, низкую пену, |
|||
воды |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
доставку в дом/офис |
|||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подчеркнуть чистоту и вкус, отсутствие |
||
|
|
Здоровье |
|
|
добавок иди обработки, умеренную цену, |
||
|
|
||||||
|
|
|
|
|
доставку в дом/офис |
||
|
|
Статус |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подчеркнуть качество, ситуации исполь- |
|||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
зования, исключительный вкус, высокую цену, |
||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
розничные магазины, рестораны и бары |
|
|
|
|
|
|
Рис. 9.2. Мотивация в стратегии маркетинга бутилированной воды
9.2, Теории мотивации |
271 |
9.2. Теории мотивации
Теории мотивации представляют для маркетинг-менеджера полезные модели управления потребительским поведением.
ТеориямотивацииMcClelland
D.McClelland в 1965 г. разработал идею о том, что поведение людей мотивируется тремя базовыми обучаемыми потребностями. Это потребности в достижении, принадлежности и власти (Mowen, 1995, p. 197).
Люди с высокой мотивацией достижений (achievement motivation) пытаются быть впереди, стремятся преуспевать и брать на себя ответственность за решение проблем. В одном из исследований McClelland обнаружил, что 83% студентов с высокой потребностью достижений заняли должности, требующие способности рисковать, принимать решения и достигать большого успеха, — такие как в управлении бизнесом.
McClelland рассматривал потребность в присоединении, или
принадлежности (need for affiliation), аналогично потребности принадлежности Maslow (belonginess need). Эта потребность мотивирует людей приобретать друзей, становиться членом групп и ассоциироваться с другими. Люди с высокой потребностью присоединения склонны ставить желание быть с другими впереди потребности преуспевать. Например, в одном исследовании испытуемым была дана возможность выбрать партнера для помощи в выполнении задачи. Испытуемые с высокой потребностью в достижениях выбрали партнера исходя из демонстрированной этим человеком компетенции. И наоборот, испытуемые с высокой потребностью в присоединении были более склонны выбирать в качестве партнеров своих друзей. Оказалось, люди с высокой потребностью в присоединении выбирали своего партнера исходя, скорее, из желания приятного времяпровождения, чем успеха в выполнении задания.
Потребность во власти (need for power) относится к желанию обрести и осуществлять контроль над другими. Цель — влиять, направлять и, возможно, доминировать над другими людьми. Потребность во власти может быть позитивной, выливаясь в силу убеждения, вдохновления других и решения проблем. Потребность во власти может быть негативной, если она выливается только в желание доминировать и подчинять других людей.
Мотивационная теория McClelland означает для маркетолога, в частности, то, что продукты можно рекламировать с мотивационными темами, вытекающими из трех основных мотиваций потребите-

272 |
Глава 9. Мотивация, личность и эмоции |
лей. Для этого нужно сначала проанализировать характеристики целевого рынка продукта для определения его основной мотивационной структуры. Реклама разрабатывается так, чтобы поместить продукт в соответствующий мотивационный контекст.
ИерархияпотребностейMaslow
Иерархия мотивов Maslow известна во многих областях знаний. Этот подход к мотивации основан на четырех предпосылках:
•все человеческие существа приобретают одинаковый набор мотивов в силу генетической наследственности и социальноговзаимодействия;
•некоторые мотивы более фундаментальны или критически значимы, чем другие;
•наиболее базовые мотивы должны быть удовлетворены до минимального уровня, перед тем как активируются другие мотивы;
•после удовлетворения базовых мотивов начинают действовать более продвинутые мотивы.
На рис. 9.3 показана иерархия мотивов Maslow [Solomon,
1992, p. 76; Hawkins et ai, 1995, p. 300]. Примеры использования этой модели в маркетинге представлены на рис. 9.4.
Теория Maslow отражает поведение в целом и также в целом работоспособна. Ограниченность модели: в культурной привязке преимущественно к западному миру (на Востоке нередко принадлежность к группе выше самоуважения), а также потребность в безопасности отвергается во имя принадлежности (пример — исламские фанаты — террористысмертники); в ситуационном характере мотивации — потребитель может иметь различные приоритеты в различные моменты времени (голодный человек не всегда забывает остатусе, истории известно самопожертвование ради идеи или отказ
5.Самоактуализация: желание самореализации, стать тем, чем человек способен стать, обогащение опыта.
4.Самооценка: желание статуса, превосходства, достижений, самоуважения и престижа. Эти потребности относятся к самочувствию полезности и совершенства человека.
3.Принадлежность: мотивы отражаются в желании любви,
дружбы, принадлежности и принятия в группе.
Базовые 2. Безопасность: стремление к физической безопасности и защищенности, стабильности, знакомого окружения.
1. Физиологические мотивы: еда, вода, сон, в ограниченной степени, секс и др. физиологические мотивы. Пока эти мотивы не удовлетворены минимально, другие мотивы не активизируются
Рис. 9.3. Иерархия потребностей Maslow