3. Структура работ по реконструкции

Она включает, а себя следующие виды работ:

• Организационно-техническую подготовку объектов, то есть техническое обследование реконструируемых зданий, составления технико-экономического обоснования (ТЭО) и на реконструкцию и задание на проектирование.

• Полная или частичная разработка и разрушение жбк, мк и каменный конструкций, элементов кровельных покрытий

• Демонтаж оборудования и трубопроводов

• Усиление стальных и жб несущих конструкций (фундаментов, каркасов и перекрытий зданий)

• Устройство подземных коммуникаций

• Устройство подготовок под полы

• Монтаж конструкций и оборудования

• Работы отделочного цикла

• Сдача, приёмка работ (м.б. доделка)

4. Подготовка строительного производства при реконструкции объекта

Она осуществляется на этапах планирования, проектирования и выполнения работ.

Общая подготовка включает в себя предпроектную подготовку (то есть разработка ТЭО, исходные данные на проектирования), обеспечение проектно-сметной документации, перспективное планирование реконструкции. Вопросы организации строительства на стадии общей подготовки решают в РОС (проекте организации строительства).

А на стадии подготовки к реконструкции в ППР (проект производства работ).

Общая подготовкаосуществляется заказчиком с участием проектировщиков и строителей.

Очень важный этап подготовки строительного производства разработка ППРов с технологическими картами и калькуляциями к ним, выбором эффективного комплекта машин, выбор варианта комплексной механизации работ на всех объектах предприятия осуществляется в два этапа:

1. Выявляются системы машин, которые по техническим характеристикам и эксплуатационным параметрам могут выполнять работы в условиях данного производства.

2. Из выявленных систем машин выбирается экономически целесообразный вариант. Он выбирается не для отдельного вида работ или объекта, а для всего комплекса объекта.

Также разрабатывается стройгенпланы на каждый этап СМР в нескольких вариантов для выбора наиболее эффективного.

Не менее важный этап подготовки – инженерная подготовкатехнологических процессов. Сюда входит: формирование бригад и обеспечение их материально-техническими ресурсами в естественных условиях не позволяющих создать нормативный запас материалов на объекта.

5. Особенности разработки пос и ппр

ПОС следует разрабатывать одновременно с технологической, строительной и другими частями проекта реконструкции с целью увязки всех решений.

В ПОС необходимо:

1. Установить порядок совмещенного выполнения СМР с указанием на каких участках объекта надо остановить технологический процесс.

2. Установить продолжительность этого периода

3. Указать на стройгенплане реконструкции действующие, разобранные и перекладываемые коммуникации, проезды, площадки складирования и сборки конструкции.

4. Установить способы защиты действующего оборудования при монтаже и демонтаже конструкций.

5. Определить состав работ подготовительного периода с тем, чтобы основной период с остановкой технологического процесса был минимален.

6. Установить перечень, объемы и способы выполнения СМР в стесненных условиях, на которые распространяются факторы их удорожания.

ППР – основной документ, регламентирующий осуществление реконструкции. Без него нельзя начинать работы на объекте.

ППР разрабатывается на каждый этап реконструкции. Состав и порядок разработки регламентирован СНиП 3.01.01-85.

В условиях реконструкции учитывается ражим работы предприятия, стесненные условия СМР, сжатые сроки, повышенная опасность проведения работ.

ППР на реконструкцию разрабатывается в том же объеме, что и на новое строительство. Но нужно учитывать мероприятия, совместные работы, строительный монтаж организации и действующего предприятия.

В защиту действующего оборудования и эксплуатирующего его работников, последовательность работы демонтажа конструкции с обеспечением жесткости и устойчивости конструкции, способы подачи материала, конструкции, уборки мусора, демонтируемого оборудования…

Лекция 2 – 05.10.12