Тема 1.2. Эволюция управленческой мысли: теоретические основы менеджмента и его современное состояние

Исторические корни науки управления. Условия возникновения научного менеджмента. Классический менеджмент. Промышленная инженерия. Административный подход. Бюрократические модели. Психотехнический подход. Доктрина человеческих отношений. Формальные подходы. Поведенческие подходы. Системный подход. Ситуационный подход в процессе управления. Комплексный подход. Новая школа. Школа «социальных систем».

Тема 1.3. Новая управленческая парадигма: проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям

Сущность организаций в современном менеджменте. Общенаучные методы теории управления. Внешняя среда в управлении как ограничение функционирования организаций. Элементы среды прямого и косвенного воздействия. Внутренняя среда в управлении: основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций. Методы управленческого воздействия.

Раздел 2. Цели и функции теории управления

Тема 2.1. Формирование стратегии, миссии и целей

Основные понятия и категории стратегического управления: стратегическое управление, стратегия, стратегическая ориентация. Сценарий стратегического управления и его этапы. Философия и предпринимательская политика. Миссия. Анализ среды окружения. Типы стратегии. Выработка стратегий и поиск альтернатив. Выполнение стратегий. Структура стратегического плана. Целевая ориентация управленческих решений.

Тема 2.2. Сущность и состав функций управления

Понятие функции менеджмента и ее определение. Принципы систематизации функций и задач менеджмента. Отражение функций в классических концепциях менеджмента. Состав и взаимосвязь основных (предметных) функций менеджмента. Функциональное разделение управленческого труда. Процессуальные функции менеджмента и их содержание. Состав, формы и содержание социально-психологических функций менеджмента. Управление как процесс.

Тема 2.3. Планирование как функция менеджмента

Сущность внутрифирменного планирования. Задачи (функции) планирования в рамках системы менеджмента. Основные принципы планирования.

Классификация планов по признакам: цели планирования, период планирования, уровень планирования, функциональная область, содержание планов. Сущность каждого вида планирования. Сравнительные характеристики стратегического и оперативного видов планирования.

Этапы процесса планирования и порядок разработки планов.

Тема 2.4. Функция организации в менеджменте

Понятие функции организация. Организация, как базисная функция менеджмента. Содержание функции организация. Место функции организации в системе функций менеджмента, этапы развития организационных структур. Организационные формы и структуры управления. Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях производства. Разделение менеджмента по функциям организации на производстве.

Тема 2.5. Функция контроля в менеджменте

Понятие функции контроля, задачи функции. Классификация контроля по времени его включения в процесс управления. Процесс контроля. Разработка стандартов, норм, нормативов. Сопоставление реальных результатов. Разработка общей схемы (системы) отклонений или достижения критических параметров. Поведенческие аспекты контроля. Адекватность системы контроля личности руководителя. Основные принципы контроля (объективность, гибкость, экономичность). Предварительные условия организации системы контроля. Система эффективного контроля. Нерациональные способы контроля. Понятия функции регулирования. Классификация регулирования. Процесс регулирования (определение проблем, исследование возможных причин). Предупредительное мероприятие, постоянные изменения, распределение ответственности. Регулирование и обратная связь.