V_M_Bobkova_Logistika_Snabzhenia
.pdfкам полной защитой. Существуют арбитражные постановления, которые действительны, окончательны и имеют силу в соответствии с законом об арбитраже. Для рассмотрения дел в соответствии с федеральным законодательством существует Федеральный закон об арбитраже. Президиум Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации периодически обсуждает практики рассмотрения споров, связанных с заключением, изменением и расторжением договоров и в соответствии со статьей 16 Федерального конституционного закона «Об арбитражных судах в Российской Федерации» информирует арбитражные суды о выработанных рекомендациях.
Контрольные вопросы для самопроверки по теме 10
1.С чем связан правовой статус менеджера по закупкам?
2.Каким внутренним документом регламентируется функциональная деятельность менеджера по закупкам?
3.Какие требования предъявляются к должностным инструкциям?
4.В каких случаях наступает личная ответственность менеджера по закупкам за нанесение ущерба предприятию?
5.Перечислите основные требования к договорам.
6.Что понимают под договором?
7.Опишите процедуру заключения договора.
8.Перечислите структурные элементы договора.
9.Раскройте содержание структурных элементов договора.
10.Какие виды договоров регламентируют практику заку-
пок?
11.Опишите структуру договора купли-продажи.
12.Опишите структуру договора поставки.
13.Опишите структуру договора хранения.
14.Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору купли-продажи.
15.Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору поставки.
16.Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору хранения.
17.Раскройте содержание пунктов договора о количестве товара. Какие случаи последствий нарушения условий договора о
121
количестве товара предусмотрены ГК РФ?
18. Раскройте содержание пунктов договора о качестве то-
вара.
19.Перечислите и раскройте содержание процедуры приемки товара.
20.Раскройте содержание пунктов ГК РФ предусматривающих отказ от исполнения договора поставки в одностороннем порядке.
21.Какие статьи ГК РФ (договора поставки) применяются в отношении поставки товара для государственных нужд?
22.Что является основанием для заключения государственного контракта?
23.Раскройте содержание пунктов государственного контракта определяющие права и ответственность сторон.
24.Раскройте содержание пунктов договора складского хранения, определяющие права и ответственность сторон.
25.Какими документами подтверждается выполнение договора складского хранения?
26.Какие положения Инструкции о приемке товара касаются сроков приемки?
27.Раскройте содержание акта о фактическом качестве и комплектности полученного товара.
28.Какие виды актов имеют хождение в складской деятель-
ности?
29.Каковы цели и назначение арбитража в закупочной деятельности?
122
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Тема 2.
1.Внешняя логистическая система снабжения (закупок), предприятия-производителя, включает следующие звенья ЛС, выполняющие операции:
а) транспортировки, производства, складирования; б) транспортировки, производства, складирования, грузопе-
реработки; в) складирования, транспортировки, грузопереработки, про-
изводства; г) транспортировки, складирования, хранения, грузоперера-
ботки.
2.В рыночной экономике закупочная логистика преследует основную цель - удовлетворение потребностей производства в материальных ресурсах:
а) с максимально возможным экономическим эффектом; б) в рамках организации снабжения;
в) в соответствии с выбранной моделью поведения на рынке поставок;
г) в рамках выбранной концепции снабжения.
Тема 3.
1.Дальнейшую стратегию производства и сбыта конечной продукции с позиции логистики снабжения определяет:
а) изучение рынка сбыта; б) изучение структуры потребителей;
в) расчет затрат на приобретение сырья и материалов; г) расчет потребных мощностей предприятия.
2.Под «непосредственными» рынками закупок понимают:
а) рынки, используемые поставщиками; б) рынки, обеспечивающие в настоящее время потребности
в материальных ресурсах; в) новые, неосвоенные рынки; г) рынки заменителей.
123
Тема 4.
1.Перечислите уровни стратегического планирования закупок материальных ресурсов фирмы (предприятия):
а) региональный, корпоративный, предприятия; б) корпоративный, предприятия, подразделения;
в) корпоративный, подразделений, функциональный; г) корпоративный, функциональный.
2.Этапы развития закупочной деятельности имеют следующий порядок:
а) пробуждение, появление, развитие, продвинутый, зрело-
сти;
б) необходимость, пробуждение, развитие, появление, зрелость, продвинутый;
в) появление, пробуждение, развитие, зрелость, продвину-
тый;
г) пробуждение, появление, развитие, зрелость, затухание, изменение, продвинутый.
Тема 5.
1.Определите политику закупок, если по прогнозам предполагается большая поставка сырья и возможное уменьшение цен:
а) создание стабильного объема запаса материальных ресур-
сов;
б) снижение запаса до самого низкого уровня; в) заключение форвардного контракта на поставку (закупку)
материальных ресурсов; г) создание максимального объема запаса материальных ре-
сурсов.
2.Бюджет закупок сырья (производственный бюджет) составляется как:
а) (объем закупок х цену) : период времени; б) (объем закупок х цену), затем корректируют с учетом
ожидаемых изменений в уровнях запасов; в) (объем закупок х цену) + административные расходы;
г) (объем закупок х цену) + административные расходы : на
124
период времени.
3. Расчетный метод нормирования предусматривает:
а) изучение отчетно-статистических данных об удельных расходах;
б) изучение наблюдений процесса потребления материальных ресурсов;
в) изучение рациональных и эффективных технологических приемов;
г) поэлементный расчет нормообразующих элементов.
Тема 6.
1.Сущность метода выбора поставщика - «коллегиальное обсуждение возможностей и потребностей в поставках» заключается:
а) в создании координационной группы специалистов; б) в проведении анализа на уровне отдела закупок и на
уровне взаимодействия отдела с производственным и отделом контроля качества продукции;
в) в создании комплекса оценочных критериев; г) в анализе потенциала предприятия.
2.Организация конкурентных торгов (тендеров) производится в случае если:
а) существует инициатива со стороны поставщика; б) слишком высокой стоимости закупаемого товара;
в) закупки материальных ресурсов на большую сумму или по соображениям формирования долгосрочных связей между поставщиком и потребителем;
г) получения установки на закупку со стороны государства.
Тема 7.
1. Типами дивизионных структур управления предприятия являются
а) межфункциональные, централизованные, смешанные; б) централизованные, децентрализованные, смешанные; в) товарные, географические, по потребителям; г) межфункциональные, отраслевые, товарные.
125
2. Одним из недостатков дивизионной структуры управления предприятием является:
а) возможность подготовки менеджеров узкой специализа-
ции;
б) дублирование функциональных видов деятельности; в) концентрация усилий на задачах бизнес-единицы; г) несогласованность в действиях исполнителей.
Тема 8.
1.Одним из традиционных методов оценки эффективности снабжения является:
а) управление поставщиками; б) повышение профессионализма менеджеров;
в) поступления в текущий момент времени; г) уровень удовлетворенности внутреннего потребителя.
2.Одним из стратегических методов оценки эффективности снабжения является:
а) уровень удовлетворенности внутренних потребителей; б) уровень запасов; в) поступления в текущий момент;
г) размер экономии за счет снижения стоимости закупок.
Тема 9.
1. Этап цикла заказа «Определение потребности» в корпоративной информационной системе имеет следующее содержание:
а) предоставление заказа на закупку, заявка потребителя, детальное описание заказа, ссылка на действующий номер изделия; б) ссылка на стандартный номер изделия, заявка потребителя, оперативное предоставление заказа, ссылка на открытие кон-
тракта; в) предоставление заказа на закупку изделий предоставле-
ние повторного заказа, заявку потребителя, оперативное предоставление заказа;
г) заявка потребителя; детальное описание, список квалифицированных источников.
126
2. Этап цикла заказа «Уточнение/ определение потребности» в корпоративной информационной системе имеет следующее содержание:
а) оперативное предоставление заказа, ссылка на действующий номер изделия, ссылка на открытие контракта;
б) ссылка на стандартный номер изделия, ссылка на действующий номер изделия, детальное описание, уточненное потребителем;
в) ссылка на действующий номер изделия, описание изделия, ссылка ан открытие контракта;
г) ссылка на открытие контракта, сравнение открытых контрактов, список квалифицированных источников.
Тема 10.
1.В соответствии с законодательством РФ «оферта» - это: а) принятие предложение о заключении договора; б) предложение заключить договор; в) отказ от предложения заключить договор;
г) приостановка переговорного процесса.
2.В соответствии с законодательством РФ «акцепт» - это:
а) отказ от предложения заключить договор одной из сто-
рон;
б) приостановка переговорного процесса; в) принятие предложения о заключении договора; г) предложение заключить договор.
127
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Логистика снабжения - важнейшая функциональная область деятельности любого предприятия. В связи с этим конспект лекций включает все вопросы рабочей программы дисциплины и дидактические единицы. При написании конспекта лекций были использованы современные литературные источники: переводная иностранная литература, учебники и учебные пособия российских авторов, законодательные акты. Однако для повышения качества изучения дисциплины необходима самостоятельная работа, которая должна включать современные периодические материалы по вопросам планирования, организации и управлению снабжением материальными ресурсами предприятий различных отраслей. В соответствии с рабочей программой дисциплины на самостоятельную работу студентов дневной формы обучения отводится 57 часов, а для заочной формы – 88 часов. В рамках этих часов студент должен изучать литературу, готовиться к тестированию по темам дисциплины, выполнять практические задания.
Все выше перечисленное поможет студенту успешно участвовать в балльной оценке и подготовиться к экзамену по дисциплине, получить достаточный объем знаний для решения профессиональных задач.
128
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Основная литература:
1.Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-
Бизнес», 2006. – 640 с.
2.Бродецкий Г.Л. Управление запасами: учеб. пособие / Г. Л. Бродецкий. – М.: Эксмо, 2008. – 352 с.
3.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И. Сергеева.
–М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с.
4.Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИН-
ФРА-М, 2007. – XVIII, 798 с.
5. Линдерс М.Р, Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс»,
2005. – 768 с.
6.Логистика в примерах и задачах: учеб. пособие / В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 288 с.
7.Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2007, XXXII,
797с.
8.Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с
англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 503 с.
9.Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс);
Пер. с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – XXXIV, 670 с.
Дополнительная литература:
10.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части 1-2.
–М.: ИНФРА-М, 2005. – 532 с.
11.Нормы расхода топлив и ГСМ. – М.: ИНФРА-М, 2009. –
64 с.
129
ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
Валовой потребностью в материалах - это все нужные материальные ресурсы на определенный период времени.
Гарантия качества - это все запланированные и систематически выполняемые виды деятельности, связанные с системой качества, с целью обеспечения соответствующей уверенности, что предприятие выполнит требование по качеству.
Договор – это форма закрепления партнерских связей (отношений).
Закупочная деятельность – занятие, требующее выполнения различных ролевых функций и видов деятельности.
Интегрированная цепь поставок - это тесное объединение формально обоснованных организационных единиц, таких как закупки, производство и продажи, в непрерывный поток взаимодействий.
Информационные системы – это средства, при помощи которых организация и люди, применяют подходящие для этого технологии, собирают, обрабатывают, хранят, используют и распределяют информацию.
Конкурентное преимущество - особая позиция, позво-
ляющая организации взаимодействовать с рыночными и внешними силами лучше ее конкурентов.
Логистическая система – сложная, структурированная экономическая система, состоящая из элементов, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками.
Материальный поток – находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство, готовая продукция, к которым применяются логистические операции и логистические функции.
Норма расхода – это плановая, технически обоснованная прогрессивная величина, характеризующая минимально возможное количество сырья, материалов, топлива, энергии и др. для изготовления единицы продукции или выполнения единицы работы (услуги) и отображающая передовой уровень организации производства.
130