ЭиО ПиП
.pdfОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Курс лекций Веденецкая Ирина Алексеевна,
к.э.н., старший преподаватель кафедры ЭПиПМ СПбГУЭиФ
2013 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА – ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА
Предмет курса – система методов и средств создания, освоения и организации производства, а так же инструменты управления этим процессом.
Задачи изучения дисциплины:
теоретические и методические основы организации производства;
знания в области технической подготовки производства;
методы организации производственных процессов, нормирования, повышения эффективности;
знания по вопросам организации оперативнопроизводственного планирования и организации вспомогательных служб предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА – РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
Айрапетова А.Г., Корелин В.В., Соколов А.В. Организация и планирование производства. Учебное пособие. – М: Наука, 2010.
Айрапетова А.Г. Организация производства. Электронное учебно – методическое пособие. – СПб: Изд – во СПбАУЭ, 2007.
Организация и планирование производства / Под ред. д.э.н., проф. Карлика А.Е. и к.э.н., доц. Кантора В.Е.: Учебное пособиею – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
Дж. Вумек, Д. Джонс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Масааки Имаи. Кадзен. Ключ к успеху японских компаний – М.: Альпина паблишер, 2009.
Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.: под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства – М.: «Инфра-М», 2003.
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Предприятие как система и объект организации. Производственная структура предприятия.
Специализация подразделений производственной структуры. Основные направления изменения производственной структуры.
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Предприятие – система деятельности – выделенный из общественноэкономической среды самоорганизующийся комплекс элементов
(коллективов людей, материальных и финансовых средств), связанных
между собой цепью причинно-следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации, в целях получения конечного продукта.
Средства и предметы |
Технологии и |
производства |
информация |
Продукт → прибыль
Персонал и структура |
Финансы |
|
управления |
||
|
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Организация как система относится к большому классу организационных систем: она является материальной, искусственной системой, создаваемой
человеком по определенному плану для удовлетворения потребностей
людей
Социальная |
Открытая |
Динамичная |
Сложная |
система |
система |
система |
система |
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Производственная система – подсистема предприятия, осуществляющая производство и управление:
Управляющая подсистема :
Планирование
Регулирование
Контроль
Учет
Стимулирование
Социальная
подсистема
Производстве |
|
нно- |
Подсистема |
техническая |
информации |
подсистема |
|
Управляемая подсистема:
Освоение новой продукции;
Основное производство;
Инфраструктура
Качество Снабжение и сбыт
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Функции организации производства:
Системо-
Связи
образование
Условия |
Развитие |
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Закономерности организации производства:
|
интеграция |
|
эконом |
развитие |
|
условия |
||
|
мат-тех |
рост |
|
качества |
||
базис |
||
труда |
||
|
цели |
Организация |
система |
|
производства |
управления |
||
|
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Модель организации производства:
1.
Цели
производство
2.
Общая
характеристи
ка
Подсистема
1
Подсистема
2
3.
Функции
Руководитель 1
Руководитель 2
Руководитель 3
4.
Задачи
Исполнит 1
Исполнит 2
Исполнит 3
Исполнит 4
5.
Потоки
док
инфо
инфо
инфо
док
инфо