Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ONiOT_stroit_lek

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
1.02 Mб
Скачать

выборочного хронометража – секундомер включается в начальной и выключается в конечной фиксажной точке изучаемого элемента операции. Возвратив стрелку секундомера в исходное положение, наблюдатель снова продолжает наблюдение. Наблюдение прекращается, когда сделано необходимое количество замеров. При проведении циклового хронометража фиксируются затраты времени операции, объединенных в группы с разным составом изучаемых элементов.

После проведения необходимого количества замеров определяется объем продукции выработанный рабочим за этот период времени.

3.Обработка результатов наблюдений.

Обработка результатов заключается в работе с полученными данными. В первую очередь, из полученных хронорядов, исключаются дефектные замеры. Во всяком хроноряду имеются некоторые колебания продолжительности, зависящие от выполняемой работы, уровня механизации, типа производства, квалификации. Чтобы оценить хроноряд относительно его колебания, используется коэффициент устойчивости хроноряда (Ку):

Ку =

t max

,

(12)

t min

 

 

 

где tmax – максимальная продолжительность выполнения элемента операции при замере;

tmix – минимальная продолжительность выполнения элемента операции при замере.

Рассчитанный коэффициент устойчивости не должен превышать нормативное значение. Если он все-таки превышает, то следует исключить максимальное или минимальное значение. Количество исключенных замеров не должно превышать 15% от всех значений. Если после такой процедуры, коэффициент устойчивости превышает нормативное значение, то замер повторяется, а ряд признается неустойчивым.

Дальнейшая обработка результатов наблюдения состоит в определении средней продолжительности выполнения каждого элемента операции. Она устанавливается как средняя арифметическая величина из всех годных замеров. Затем определяется

51

фактическая выработка рабочего на момент проведения наблюдений. Делением часовой выработки на часовую выработку, рассчитанную как среднюю по трем предшествующим наблюдению месяцам, получим коэффициент приведения к нормальной производительности труда. Умножив полученную среднеарифметическую величину хроноряда на коэффициент приведения, получим величину, которую можно считать оптимальной.

4. Анализ данных.

Анализ полученных результатов проводится с целью проверки рациональности выполнения операции. При этом изыскиваются возможности сокращения затрат труда путем замены некоторых приемов на более рациональные.

6.3. Фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня (времени) – вид изучения рабочего времени или времени работы оборудования на протяжении рабочей смены путем детальной фиксации данных, характеризующих продолжительность и структуру. Фотография рабочего времени – это наблюдение, измерение и последовательная запись всех без исключения затрат времени на протяжении рабочей смены или другого периода наблюдения.

Основные цели проведения фотографии

выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда;

получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности;

определение причин невыполнения норм выработки рабочими, изучение лучшего опыта и возможности совмещения профессий;

получение исходных материалов с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест.

Взависимости от формы организации труда на рабочих местах фотография рабочего времени может быть индивидуальной, многостаночной и бригадной (групповой).

52

Независимо от вида наблюдения, проведение каждого из них состоит из следующих этапов:

1.Подготовка к наблюдению.

2.Проведение наблюдения.

3.Обработка данных наблюдения.

4.Анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствованию.

При подготовке к наблюдению изучается технологический процесс, выполняемый рабочими, организация труда на рабочем месте, порядок обслуживания, режимы работы, состояние оборудования. Если обследование производится с целью разработки нормативов, то на этом этапе выявляются и устраняются недостатки, приводящие к прямым потерям и нерациональным затратам рабочего времени. Только после этого приступают к наблюдению. Рекомендуется проводить наблюдения за рабочими, квалификация которых соответствует разряду, стаж от 4 до 20 лет и имеющих средний процент выполнения норм по изучаемой работе.

Индивидуальная фотография рабочего времени

При индивидуальной фотографии рабочего времени объектом изучения является рабочий, работающий на определенном рабочем месте. Наблюдатель должен быть на рабочем месте за 10-15 мин. до начала работы. Заполняется наблюдательный лист, в котором указываются вид оборудовании, его состояние, набор инструмента, вид операции, разряд рабочего, норма времени и норма выработки, порядок ухода за оборудованием.

Индексация затрат рабочего времени проводится в соответствии с обозначениями, представленными в табл. 6.1.

 

 

 

Таблица 6.1

 

Индексация затрат рабочего времени

 

 

Группа затрат

 

Наименование затрат

 

Индекс

времени

 

 

 

 

Время работы

 

Подготовительно-заключительное

 

Тпз

 

 

Основное

 

Тос

 

 

Вспомогательное

 

Твс

 

 

Оперативное

 

Топ

 

 

Обслуживания

 

Тобс

53

окончание табл. 6.1

Время перерывов

Перерывы, предусмотренные техноло-

Тпт

 

гией

 

 

Простои по организационно-

Тпот

 

техническим причинам

 

 

В связи с нарушением трудовой дисци-

Тнтд

 

плины

 

 

На отдых и личные надобности

Тотл

В табл. 6.2 приведен пример группировки одноименных затрат рабочего времени.

Таблица 6.2 Группировка одноименных затрат рабочего времени

Индекс

Повторяе-

Суммар-

В т.ч. пере-

Удельный

п/

катего-

мость затрат

ная

вели-

крываемое

вес затрат в

п

рии за-

 

чина

за-

время, мин.

общем

вре-

 

трат

 

трат, мин.

 

мени

на-

 

 

 

 

 

 

 

блюдения,

 

 

 

 

 

 

 

%

 

1

Тпз

3

24 х 3= 72

-

15

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Топ

4

74 х 4=296

25

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Тобс

8

5

х 8= 40

28

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Тотл

4

8

х 4= 32

-

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Тпот

5

4

х 5=20

-

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Тнтд

4

5

х 4= 20

-

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

480

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

При составлении нормативного баланса исключают все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, за счет чего увеличивается оперативное время. Подготовительнозаключительное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых и личные надобности рассчитываются в процентах к полученному оперативному времени по нормативам.

В результате сопоставления фактических затрат времени с нормативами выявляются излишние и подлежащие сокращению затраты подготовительно-заключительного времени, времени ор-

54

ганизационного и технического обслуживания, на отдых и личные надобности. Изучаются причины нерациональных затрат, потерь рабочего времени и устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы быть выполнен рабочим в течение наблюдаемого периода при отсутствии излишних затрат.

Для анализа составляются фактический и проектируемый балансы рабочего времени. Пример баланса приведен в табл. 6.3.

Таблица 6.3

Баланс затрат рабочего времени

Индекс

Фактический

Фактический

Лишние

Проектируемый

п/п

категории

баланс, мин.

баланс, %

затраты

баланс

 

затрат

 

 

мин.

%

мин.

%

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Тпз

72

15

-

-

72

15

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Топ

296

62

-

-

340

70

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Тобс

40

8

-

-

38

8

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Тотл

32

7

2

1

30

7

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Тпот

20

4

20

4

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Тнтд

20

4

20

4

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

480

100

42

9

480

100

 

 

 

 

 

 

 

 

При составлении проектируемого баланса, все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время. Подготовительнозаключительное время (Тпз), время организационнотехнического обслуживания (Тобс) и время на личные надобности (Тотл) рассчитывается в процентах к затратам оперативного рабочего времени.

Путем сопоставления данных фактического и нормативного рабочего времени рассчитываются коэффициенты полезного использования рабочего времени, полезного использования оборудования, потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам. Определяется также возможное повышение производитель-

55

Т фоп

ности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

Коэффициент полезного использования рабочего времени (Киспвр) рассчитывается по формуле 13:

Киспвр

=

Тпз + Топ + Тобс + Тотл + Тпт

×100 ,

(13)

 

 

 

Тнабл

 

где Тнабл – время наблюдения.

Коэффициент полезного использования оборудования (Киспоб) рассчитывается по формуле 14:

Киспоб

=

Топ

.

(14)

 

 

 

Тнабл

 

Коэффициент потерь рабочего времени (Кнтд), зависящих от рабочих, рассчитывается по формуле 15:

Кнтд =

Тнтд

,

(15)

 

 

Тнабл

 

где Тнтд – перерывы в работе по причинам, зависящим от рабочих (нарушение трудовой дисциплины).

Коэффициент потерь рабочего времени по организационнотехническим причинам рассчитывается по формуле 16:

Кпот =

Тпот

.

(16)

 

 

Тнабл

 

Возможное повышение производительности труда рассчитывается по формуле 17:

П =

Тпот + Тнтд + (Т фотл Т нотл)

,

(17)

 

где Тпот – потери рабочего времени по организационным причинам;

Тнтд – потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины;

56

Тфотл, Тнотл – фактическое и нормативное время на отдых и личные надобности.

Анализ данных индивидуальной фотографии рабочего времени завершается разработкой ОТМ по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени.

Метод маршрутной фотографии

Метод маршрутной фотографии применяется при большом количестве объектов наблюдения (от 4 до 15 рабочих). Измерения производятся путем фиксации затрат и потерь времени в процессе обхода маршрута через заранее установленный небольшой промежуток времени, величина которого зависит от числа наблюдаемых объектов. Точность полученных данных зависит от интервала наблюдение.

Рекомендуется применять следующие интервалы: при одновременном наблюдении до 5 объектов отметки делаются через 1 мин., при 6-10 объектах через 2 мин., при 11-15 объектах – через 3 мин. Наблюдательный лист содержит текущее время обхода согласно принятому интервалу. Запись производится с помощью индексов.

Дальнейшая обработка результатов наблюдения и выводы по материалам маршрутной фотографии делаются аналогично методу непосредственных наблюдений. Составляется фактический и нормативный баланс рабочего времени и рассчитываются коэффициенты потерь, использования рабочего времени и возможное повышение производительности труда.

Самофотография

Самофотография рабочего времени проводится самим рабочим. При этом выявляются и фиксируются только потери рабочего времени, отмечаются причины их возникновения и указываются пути устранения. Этот вид наблюдений эффективен в том случае, если самофотография проводится систематически, охватывает большие группы рабочих и служит основой для разработки мероприятий по улучшению организации производства.

6.4. Фотоучет

Фотоучет – наиболее распространенный метод нормативных наблюдений, позволяющий изучить все затраты рабочего време-

57

ни при выполнении вида работ (необходимые затраты и все виды потерь). С его помощью можно проводить наблюдение сплошных процессов по текущему времени. Фотоучет бывает трех видов: графический, смешанный и цифровой. Замеры производятся с помощью секундомера или часов с секундной стрелкой.

Графический метод позволяет наблюдать одновременно от одного до трех рабочих, за одной машиной. Результаты наблюдений заносятся в специальный бланк «Графический фотоучет» при помощи прямых линий, нанесенных на сетке бланка.

Смешанный способ позволяет наблюдать одновременно за двумя и более рабочими и машиной. Результаты наблюдений заносятся в бланк «Фотоучет смешанный» при помощи отрезков прямых линий, нанесенных на сетке бланка, а количество рабочих, занятых выполнением каждого элемента процесса, указывается соответствующей цифрой, проставляемой над отрезком прямой в его начале. Данный способ является наиболее универсальным и широко используемым.

Цифровой фотоучет позволяет наблюдать за одним или двумя участниками процесса, в случае, когда требуется высокая степень точности измерения времен. Результаты измерений заносят в бланк «Цифровой фотоучет» с фиксацией времени начала первого элемента и окончания каждого следующего элемента рабочего процесса с последующим вычислением продолжительности.

Вопросы.

1.Перечислите цели изучения затрат рабочего времени.

2.Какие Вы знаете методы изучения затрат рабочего време-

ни?

3.Дайте понятие методу изучения затрат рабочего времени

хронометражу.

4.Назовите три способа проведения хронометража.

5.Назовите этапы проведения хронометража.

6.Назовите цели проведения фотографии рабочего дня.

7.Что представляет собой баланс рабочего времени?

8.За счет снижения каких потерь, возможен рост производительности труда?

58

9.В каких случаях применяется метод маршрутной фотографии?

10.В каких случаях проводится самофотография рабочего

дня?

11.Дайте понятие фотоучета, как метода наблюдения и назовите его виды.

Тема 7. Основы проектирования норм труда

В данной теме рассматриваются методы проектирования производственных норм труда, а также акцентируется внимание на мероприятиях, сопровождающих разработку норм труда.

7.1. Методы проектирования производственных норм

Согласно ст. 160 Трудового кодекса РФ, нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.

Структура методов проектирования норм труда представлена на рис. 7.1.

Нормы затрат труда могут быть установлены двумя метода-

ми:

1.Аналитический метод – на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии (в учреждении, организации), и проектирования оптимального трудового процесса.

2.Суммарный метод – на основе статистических отчетов о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок.

Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства.

Суммарный метод только фиксирует фактические затраты труда и применяется в исключительных случаях при нормировании аварийных или опытных работ.

59

Методы

проектирования

норм

Аналитический

 

 

Суммарный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналитически- исследовательский

Аналитически- расчетный

Рис. 7.1. Методы проектирования норм труда

Нормы, разрабатываемые на основе аналитического метода, являются обоснованными, а нормы, установленные суммарным методом, – опытно-статистическими.

Разработка обоснованных нормативных материалов осуществляется одним из способов аналитического метода: аналитиче- ски-исследовательским или аналитически-расчетным.

При аналитически-исследовательском способе нормирова-

ния необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте.

При аналитически-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или путем расчетов, исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.

60

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]