ONiOT_stroit_lek

и сдача документации, раскладка инструмента, перемещение в пределах рабочего места тары и пр.).

Время выполнения работы не по заданию – время, затра-

чиваемое на выполнение любой работы, не предусмотренной первоначальным заданием:

а/ Время непредвиденной работы – время, затрачиваемое на производительную работу, не относящуюся к первоначальному заданию. Эту работу нельзя квалифицировать как потери, но ее нельзя отнести к необходимым затратам, так как она не предусматривается технологией производственного процесса. Такая работа может не соответствовать квалификации рабочего (разгрузка вручную плотниками пиломатериалов, при наличии грузоподъемных механизмов, но занятых на других работах; сортировка кирпича, просеивание раствора на строительной площадке).

б/ Время лишней работы – время, затраченное на выполнение непроизводительной работы, не увеличивающей количество основной произведенной продукции и не улучшающей ее качество (переделка, исправление брака, поиск мастера, хождение за нарядами).

Время перерывов в работе

Время регламентированных перерывов – время переры-

вов, обусловливаемых нормальной технологией и организацией выполнения процесса с учетом физиологических потребностей его исполнителей:

а/ Время на отдых – время перерывов на отдых для восстановления сил в процессе работы, проведение производственной гимнастики. Время на обед не относится ко времени на отдых, так как не входит в состав рабочего времени.

б/ Время технологических перерывов – время перерывов в работе, вызванных технологическими особенностями правильно организованного процесса, выполняемого бригадой или звеном.

в/ Время личных надобностей – время перерывов на личную гигиену.

Время нерегламентированных перерывов – время пере-

рывов в работе, вызванных нарушениями нормального выполнения процесса по любым причинам, перечисленным ниже.

41

а/ Время простоев из-за недостатка организации работ – время перерывов в работе, вызванных несвоевременной или некомплектной доставкой на рабочие места материалов, деталей и конструкций, орудий труда (или их неисправностью), отсутствием фронта работ, несвоевременной отдачей указаний.

б/ Время простоев по случайным причинам – время перерывов в работе по не зависящим от стройки причинам, которые нельзя предусмотреть (атмосферные явления).

в/ Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины

– время невыполнения работы, вызванного опозданием рабочих, отлучками в течение смены, преждевременным уходом с работы.

5.3. Затраты рабочего времени по отношению к предметам труда

На рис.5.2 представлена структура затрат рабочего времени по отношению к предметам труда.

Структура затрат рабочего времени по отношению к предметам труда соотносится с затратами времени по отношению к производственному процессу, так как в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда.

5.4. Затраты рабочего времени использования машин

Структура затрат времени использования машин представлена на рис. 5.3.

Норма машинного времени (Нврм) – количество рабочего времени машины, установленное при определенных организаци- онно-технических условиях на выполнение единицы качественной машинной продукции или одной производственной операции. В состав машинного времени входят только нормируемые затраты. Норму машинного времени выражают в машиночасах, машиносменах на единицу измерителя продукции.

Выделяют следующие элементы затрат машинного времени.

42

Рабочее время

Рис. 5.2. Структура затрат труда рабочего времени по отношению к предметам труда

Время работы по заданию – время, в течение которого машина при технически правильной ее эксплуатации используется для выполнения предусмотренной заданием качественной про-

43

дукции. Это время подразделяется на работу машины под полной нагрузкой, неполной нагрузкой и работу вхолостую.

Время использования машин

Рис. 5.3. Структура затрат времени использования строительных машин

44

Время работы под полной нагрузкой – время, в течение ко-

торого машина работает при полностью загруженной машине и установленной техническими правилами скорости (работа экскаватора при полном использовании объема ковша).

Время работы под неполной нагрузкой – время работы при неполном использовании машины или неполной скорости работы машины по технологическим причинам (например, подъем легких теплоизоляционных материалов, вместо сборных железобетонных конструкций).

Время работы вхолостую – время работы при незагруженной машине вследствие технологических особенностей машины (обратный поворот стрелы монтажного крана за очередным грузом).

Время непредвиденной работы – время, в течение которого машина выполняет работу, не предусмотренную первоначальным заданием (загрузка краном автомашины). К этому же виду относятся излишние затраты времени машины. Например, необходимо одновременно поднять краном два ящика раствора, но вследствие отсутствия на одном ящике с одной стороны петель, кран поднимает только один ящик. В этом случае время, затраченное на отдельный подъем второго ящика, должно относиться к затратам на непредвиденную работу. В приведенном примере продукция непредвиденной работы совпадает с продукцией работы по заданию, однако затраченное на нее время следует отнести ко времени непредвиденной работы, так как нормальная организация процесса не может и не должна предусматривать излишние затраты времени.

Время лишней работы – это время непроизводительной работы машины, в результате которой продукция не возрастает и качество ее не улучшается (перемешивание раствора в бетономешалке сверх установленного времени).

Время перерывов в работе машины – это время бездей-

ствия машины, независимо от причин, по которым машина не работает.

1. Время регламентированных перерывов – время пере-

рывов в работе машины, обусловленных технологическими особенностями эксплуатации машины, связанными с технологией и организацией строительного процесса.

45

Время перерывов, связанных с техническим обслуживанием

машины – время, перерывов в работе машины, связанных с ежесменным техническим уходом за ней, предусмотренных правилами эксплуатации (смазка, заправка, чистка).

Время перерывов, связанных с технологическими особенностями строительного процесса – время перерывов по техноло-

гическим причинам, когда перебазировка машины на другие работы нецелесообразна. Такие периоды устанавливаются технологическими картами.

Время перерывов, связанных с отдыхом рабочих – время пе-

рерывов в работе машины, связанных с необходимостью отдыха и удовлетворения личных надобностей в течение смены, которое не совпадает со временем обоснованных перерывов в работе машины, когда организация сменного отдыха возможна.

2. Время нерегламентированных перерывов – время пе-

рерывов в работе машины, вызванных нарушением нормального хода выполнения строительно-монтажных процессов, независимо от причин указанных нарушений.

Время простоев из-за недостатков в организации работ –

время перерывов в работе машины, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса из-за отсутствия материалов, горючего, энергии, фронта работ, неисправности машины и др.

Время перерывов по случайным причинам – время перерывов в работе машины, вызванных причинами, не зависящими от уровня организации производства на данной стройке.

Время перерывов из-за нарушений трудовой дисциплины ра-

бочими – время перерывов в работе машины из-за опоздания или преждевременного ухода рабочих с рабочего места без уважительной причины.

В строительстве нормы времени могут быть нескольких видов. Если норму времени устанавливают на одну производственную операцию, например, на подготовку поверхности под оштукатуривание, то такую норму называют элементной. Если норма объединяет ряд операций, составляющих производственный процесс или на определенный объем работ, то ее называют укрупненной нормой. В сметно-нормативной базе 2001 г. к укрупненным нормам можно отнести ГЭСН-2001. Они составлены на ряд опе-

46

раций по виду однотипных работ на единицу измерения. Если норма охватывает комплекс рабочих процессов, то ее называют комплексной нормой (охватывает затраты труда, эксплуатацию машин, расход материалов).

Вопросы.

1.Приведите понятие рабочего времени и его составляющие.

2.Что такое нормаль строительно-монтажных работ?

3.Какие Вы знаете классификации затрат рабочего времени?

4.Назовите составляющие затрат труда рабочего времени по отношению к предметам труда.

5.Назовите составляющие затрат труда рабочего времени ра-

бочих.

6.Назовите составляющие затрат времени использования машин.

Тема 6. Цели и методы изучения затрат рабочего времени и научного обоснования норм труда

В данной теме обозначены цели изучения затрат рабочего времени, дана характеристика основным методам научного обоснования норм труда, которые нашли широкое применение в строительстве – хронометражу, фотографии рабочего дня и фотоучету.

6.1.Цели изучения затрат рабочего времени

Косновным целям изучения затрат рабочего времени отно-

сят:

∙выявление структуры затрат рабочего времени, устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства;

∙выявление и оценка применяемых методов труда;

∙определение оптимального содержания и последовательности выполнения отдельных операций;

∙расчет норм и нормативов;

47

∙ выявление причин невыполнения заданий и случайных перерывов.

6.2. Хронометраж

Хронометраж – вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а так же отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени путем измерения повторяющихся элементов операции.

Цели хронометража

∙установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду;

∙изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;

∙проверка качества действующих норм;

∙выявление причин невыполнения норм отдельными работниками;

∙совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.

Различают три способа проведения хронометража:

∙непрерывный – по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, повторяющиеся в определенном порядке;

∙выборочный – замеряются отдельные элементы операции, приемы работы, независимо от их последовательного выполнения;

∙цикловой – исследуются операции, имеющие малую производительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.

Хронометражное наблюдение следует проводить через 4560 мин. После начала работы и за 1,5 час. до окончания рабочего дня. Причем, необходимо закончить все наблюдения за 30 мин. до окончания работы. Количество замеров, проводимых каждый раз, должно составлять половину рекомендуемого их числа на всю смену.

48

Хронометраж включает в себя этапы:

1.Подготовка к наблюдению.

2.Проведение наблюдения.

3.Обработка данных.

4.Анализ результатов наблюдения.

Рассмотрим вышеприведенные этапы более подробно.

1. Подготовка к хронометражному наблюдению включает следующие действия:

∙операцию расчленяют на составляющие элементы: комплексы, приемы, действия; устанавливают их точные границы и фиксажные точки (резко выраженные моменты начала и окончания элемента операции). Например, прикосновение руки к кнопке, звук при отодвигании инструмента. Правильный выбор фиксажных точек позволяет точнее определить длительность элемента операции. Фиксажная точка – это отчетливый внешний признак, воспринимаемый глазом или на слух, сигнализирующий о начале и конце того или иного элемента операции.

∙с целью получения достоверных результатов хронометража перед его проведением решают вопрос о необходимых количествах замеров и наблюдений;

∙выявляются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента операции в конкретных производственных условиях, которые могут зависеть от конструкции оборудования, от технологии работ, организации работ; определяется количество замеров.

Особое значение имеет правильный выбор рабочего при хронометраже. Если такое наблюдение проводится с целью установления норм, то требования повышаются. Нередки случаи, что рабочие сознательно снижают интенсивность своего труда. В этом случае необходимо одновременно с хронометражем проводить сравнение фактической производительности с эталонной. Наиболее це-

лесообразно применять коэффициент приведения к нормальной производительности труда, на который корректируется среднее затрат рабочего времени, полученное в результате наблюдения.

Для расчета коэффициента по отчетным данным за последние три месяца необходимо определить фактическую часовую выработку рабочего, за которым проводится наблюдение. Затем

49

эта часовая выработка делится на среднюю выработку по трем предшествующим наблюдению месяцам, и получим требуемый коэффициент.

Пример. Из группы рабочих с соответствующим стажем (от 4 до 20 лет), для проведения хронометража выбираются 2 чел. Рабочие имеют средний уровень выработки по бригаде и стаж свыше 5 лет. Часовая производительность труда первого рабочего 32 детали, второго 38 деталей. По результатам хронометражных наблюдений получены соответствующие значения затрат времени на одну деталь 1,72 мин. и 1,5 мин.

Необходимо определить коэффициент приведения и средние затраты рабочего времени по бригаде по результатам хронометража и с учетом корректировки на коэффициент приведения.

Коэффициент приведения у первого рабочего равен 0,92:

Затраты рабочего времени первого рабочего составят 1,58

мин. ( 1,72 х 0,92).

Затраты рабочего времен второго рабочего составят 1,43

мин. (1,5 х 0,95) мин.

Среднее значение затрат рабочего времени по бригаде 1,5

(1,58+1,43)/2 мин.

Среднее значение затрат рабочего времени по результатам хронометража 1,61(1,72+1,5)/2 мин.

∙ Проводится разъяснительная работа с рабочим, объясняются условия хронометража, проверяется наличие нормальных условий для высокопроизводительной работы.

2.Наблюдение.

Наблюдение проводится с помощью стрелочного секундомера до тех пор, пока число замеров по каждому элементу исследуемой операции не будет равно принятому для данного наблюдения. В процессе наблюдения наблюдатель должен следить за последовательностью операций, отмечать все отклонения. При проведении непрерывного наблюдения – секундомер не отключается. Фиксируется момент первого окончания элемента операции и последующих, без отключения секундомера. При проведении

50