- •1. Бюджет продаж
- •2. Производственный бюджет.
- •3. Бюджет закупки/использования материалов.
- •Бюджет закупки/использования материалов
- •График ожидаемых платежей
- •4. Бюджет трудовых затрат.
- •5. Бюджет общепроизводственных расходов.
- •6. Бюджет коммерческих расходов.
- •Бюджет коммерческих, общих и административных расходов
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Оценка запасов на конец периода
- •7. Бюджет себестоимости реализованной продукции.
- •8. Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках (включая расчет себестоимости реализованной продукции)
- •Финансовый бюджет.
- •Бюджет капитальных затрат.
- •2. Бюджет денежных средств (прогноз денежных потоков)
- •Бюджет движения денежных средств
- •3. Прогнозный бухгалтерский баланс.
- •Данные баланса на конец предшествующего года
- •Прогнозный баланс (с расчетом всех показателей)
1. Бюджет продаж
Показатели |
Бюджет продаж | ||||
1 кв. |
2 кв. |
З кв. |
4 кв. |
Год | |
Ожидаемый объем продаж (ед.) |
800 |
700 |
900 |
800 |
3200 |
Цена реализации (ДЕ/ед.) |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
Выручка (ДЕ) |
64 000 |
56 000 |
72 000 |
64 000 |
256 000 |
Предположим, что 70% объема реализации оплачивается в квартале продажи, 28% в квартале, следующим за кварталом продажи, 2% списываются как безнадежные долги.
Показатели |
График денежных поступлений | ||||
1 кв. |
2 кв. |
З кв. |
4 кв. |
Год | |
Счета к получению на 31.12 предыдущего периода |
9500 |
|
|
|
9 500
|
Продажи |
|
|
|
|
|
1 кв. 64 000 |
44 800 |
17 920 |
|
|
62 720 |
2 кв. 56 000 |
|
39 200 |
15 680 |
|
54 880 |
З кв. 72 000 |
|
|
50 400 |
20 160 |
70 560 |
4 кв. 64 000 |
|
|
|
44 800 |
44 800 |
Всего денежных поступлений |
54 300 |
57 120 |
66 080 |
64 960 |
242 460 |
Сальдо по счету 62 = 23 040
2. Производственный бюджет.
После установления планируемого объема Продаж в натуральном выражении можно определить количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов.
Планируемый запас ГП на конец периода равен 10% от объема продаж следующего квартала.
Запас на начало периода в 1 квартале принимается в примере равным 80 ед., а в последующих кварталах остатку ГП на конец предыдущего периода.
|
1кв.
|
2 кв.
|
З кв;
|
4 кв.
|
Год
|
Планируемый объем продаж, ед. |
800 |
700 |
900 |
800 |
3200 |
Запас на конец периода |
70 |
90 |
80 |
100* |
|
Запас на начало периода |
80 |
70 |
90 |
80 |
|
Объем производства продукции |
790 |
720 |
890 |
820 |
3 220 |
* определено на основании дополнительного расчета
3. Бюджет закупки/использования материалов.
В этом бюджете определяются сроки закупки и количество сырья, материалов и полуфабрикатов, которое необходимо приобрести для выполнения производственных планов. Использование материалов определяется производственным бюджетом и предлагаемыми изменениями в уровне остатков материальных запасов.
Планируемый запас на конец периода – 10% от потребности в материалах следующего квартала.
Запас на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.
Принята следующая схема платежей (оплаты) за материалы: 50% оплачивается в квартале закупки, 50% оплачивается в следующем квартале.