Тема 6. Управление разработкой и согласованием градостроительной и проектной документацией

Состав и порядок разработки проектной документации. Управление разработкой проектно-сметной документации. Нормативное обеспечение проектирования. Функции менеджера проекта. Экспертиза проектно-сметной и проектной документации. Экологическая экспертиза проектов. Сроки проектирования. Проектные ошибки. Сроки и стоимость проектирования. Согласование и утверждение проектов. Функции девелопера по управлению разработкой и согласованием градостроительной и проектной документации.

Тема 7. Управление строительством

Состав и порядок строительных работ. Нормативное обеспечение строительства. Этапы работ. Подготовка строительства. Работы нулевого цикла. Инженерные внеплощадочные и площадочные сети. Возведение основных конструкций. Отделочные и монтажные работы. Технический надзор и авторский надзор. Этапы сдачи и освидетельствования объекта. Сроки и стоимость строительства. Завершение строительства. Пуско-наладочные работы. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.

МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ

АСПЕКТАМИ ПРОЕКТОВ ДЕВЕЛОПМЕНТА

Тема 8. Управление маркетингом проекта

Современная концепция маркетинга в управлении проектами. Исследование рынка как основа для формирования концепции проекта. Определение целевой ниши рынка и направлений поиска и привлечения покупателей. Разработка маркетинговой стратегии проекта. Формирование концепции маркетинга проекта. Программа и бюджет маркетинга проекта. Реализация программы маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами. Выбор вариантов организации работы с покупателями (арендаторами), ценовой политики и вариантов финансирования (скидки, рассрочки, использование зачетных схем, кредитование покупателей). Определение сроков начала и завершения периода продаж. Планирование и организация мероприятий по продвижению товара. Порядок реализации маркетинговых мероприятий.

Тема 9. Управление финансированием проектов девелопмента

Определение источников, стратегии и механизмов финансирования проекта. Решение проблемы привлечения финансовых ресурсов. Создание системы договорных отношений с прямыми и кредитными инвесторами, будущими пользователями недвижимости, собственниками. Получение прав на застройку земельного участка (реконструкцию объекта) и технических условий.

Тема 10. Управление стоимостью проекта

Эффективность проекта и стоимость проекта. Оценка стоимости проекта. Проблема точности оценки стоимости проекта. Методы оценки стоимости проекта. Управление стоимостью проекта. Бюджетирование проекта. Виды бюджетов. Смета проекта. Прямые и косвенные затраты. Индекс выполнения работ. Индекс освоения затрат. Управление финансовыми потоками. График финансирования проекта. План привлечения инвестиций. План-график движения денежных средств. План доходов и расходов.

Тема 11. Управление рисками проекта

Управление рисками. Риск и неопределенность. Анализ проектных рисков. Сущность анализа рисков проекта. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Пример оформления титульного листа контрольной работы

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента недвижимости

Контрольная работа по дисциплине

Управление проектами развития

и обращения недвижимости

Выполнил:_______________________________

(ФИО)

Студент ___________ курса ___ спец. 080502/9

Группа_________ № зачет. книжки___________

Подпись:_________________________________

Преподаватель:___________________________

(ФИО)

Должность:________________________________

уч. степень, уч. звание

Оценка: ______________ Дата:________________

Подпись:___________________________________

Санкт-Петербург

20_

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине

1. Понятие инвестиционного проекта. Разновидности инвестиционных проектов.

2. Инвестиции и их разновидности. Особенности прямых инвестиций.

3. Особенности проектов развития недвижимости от иных инвестиционных проектов.

4. Понятие и функции управления проектами.

5. Планирование проекта: уровни, субъекты и разновидности планирования.

6. Понятие девелопмента недвижимости. Виды девелопмента.

7. Цикл девелопмента и строительный цикл.

8. Функции девелоперской компании при реализации проектов девелопмента.

9. Основные подходы к выделению этапов девелопмента.

10. Участники проектов девелопмента и их функции.

11. Концепция проекта и ее элементы. Предварительный анализ осуществимости проекта.

12. Понятие и оценка «потенциала рынка» и «потенциала объекта».

13. Наилучшее использование недвижимости и его использование при определении места реализации проекта.

14. Понятие прав на застройку и порядок их получения.

15. Источники финансирования проектов девелопмента и их различия.

16. Управление финансированием проектов девелопмента.

17. Оценка стоимости проекта и методы управления ею.

18. Проектно-сметная документация, ее состав и порядок разработки.

19. Экспертизы проектов и проектной документации. Состав и назначение экспертиз.

20. Состав, порядок и этапы выполнения строительных работ.

21. Завершение строительства и приемка объектов в эксплуатацию.

22. Привлечение подрядчиков и организация подрядных торгов.

23. Договора с подрядчиками и их разновидности.

24. Команда девелопера, ее участники и их функции.

25. Управление качеством проекта и его составляющие.

26. Риски девелопмента, их классификация, качественный и количественный анализ.

27. Управление рисками при реализации проектов девелопмента. Методы предупреждения и снижения рисков.

28. Основные принципы и показатели эффективности проектов девелопмента.

29. Организация продаж в процессе реализации проектов девелопмента.

30. Маркетинг проекта и его составляющие. Исследование рынка и его направления.

1Иногда в литературе используется иное обозначение – коэффициент плотности застройки

17