3. Методические указания к выполнению контрольной работы
Контрольная работа выполняется для более полного изучения отдельных тем дисциплины с целью приобретения знаний, умений и навыков, которыми должен обладать будущий логист после изучения дисциплины «Управление цепями поставок». Оценка контрольной работы позволяет получить представление о знаниях, умениях и навыках, полученных студентом при изучении дисциплины.
Вариант контрольных заданий определяется по табл. 1.
Таблица 1
Варианты контрольных заданий
Две последние цифры зачетной книжки |
Вариант контрольных заданий |
Две последние цифры зачетной книжки |
Вариант контрольных заданий |
01 26 51 76 |
1 |
14 39 64 89 |
14 |
02 27 52 77 |
2 |
15 40 65 90 |
15 |
03 28 53 78 |
3 |
16 41 66 91 |
16 |
04 29 54 79 |
4 |
17 42 67 92 |
17 |
05 30 55 80 |
5 |
18 43 68 93 |
18 |
06 31 56 81 |
6 |
19 44 69 94 |
19 |
07 32 57 81 |
7 |
20 45 70 95 |
20 |
08 33 58 83 |
8 |
21 46 71 96 |
21 |
09 34 59 84 |
9 |
22 47 72 97 |
22 |
10 35 60 85 |
10 |
23 48 73 98 |
23 |
11 36 61 86 |
11 |
24 49 74 99 |
24 |
12 37 62 87 |
12 |
25 50 75 00 |
25 |
13 38 63 88 |
13 |
- |
- |
Контрольная работа состоит из одного теоретического вопроса и одного практического задания. Список литературы для выполнения контрольной работы представлен в методических указаниях.
Контрольная работа должна быть выполнена до наступления зачетно-экзаменационной сессии на кафедру логистики и организации перевозок.
Задание 1. Ответьте письменно на вопросы в соответствии с номером варианта. Номер группы вопросов соответствует номеру варианта. Ответ на вопросы должен быть подробным, с указанием источника, используемого для выполнения задания.
Вопросы первого задания сформированы таким образом, чтобы студенту для ответа потребовалось не только обратиться к экономической литературе по управлению цепями поставок, но и осмыслить ответ, провести параллель между теоретическим ответом и практической деятельностью предприятий, оценить эффективность известных студенту цепей поставок, привести реальные примеры.
Задание 2. Провести ситуационный анализ причин неэффективного выполнения какого-либо бизнес-процесса в цепи поставок (на примере предприятия, выполняющего логистические виды деятельности).
Порядок выполнения задания:
1. Описать предприятие, выделить выполняемые на предприятии логистические бизнес-процессы;
2. Выявить недостатки в логистике предприятия и его цепи поставок, определить причины, снижающие эффективность логистической деятельности и приводящие к проблемной ситуации (можно организовать экспертный опрос).
3. Выявленные причины представить в виде графа («дерева») или диаграммы причинно-следственных связей.
4. Проанализировать возможные корректирующие воздействия с целью устранения выявленных причин. Результаты представить в виде таблицы 2.
Таблица 2
Причины, последствия отклонений параметров качества и возможные действия при управлении транспортировкой
Характер отклонений |
Причины |
Последствия |
Действия |
Ключевые слова: Больше, меньше, нет (не), другое |
|
|
|