Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПиА_курс.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
750.59 Кб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра менеджмента организации

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебной и методической работе

университета

________________ И.И. Егорова

Рег. № М-2458/бак

Организационное проектирование и аудит

Методические указания к выполнению курсового проекта

«Организационное проектирование производственных систем»

для студентов всех форм обучения

Направление подготовки 080200 – Менеджмент

Профиль подготовки – без выделения профиля

Квалификация - бакалавр

Санкт-Петербург

2014

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, проф. Т.А. Егорова

Подготовлено на кафедре

менеджмента организации

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

 СПбГЭУ, 2014

Содержание

Организационное проектирование 1

и аудит 1

СОДЕРЖАНИЕ 3

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 5

1.1. Целевое назначение проекта 5

1.2. Содержание проекта 5

1.3. Требования к оформлению и порядок защиты проекта 7

1.4. Исходные данные 8

2. ПОРЯДОК И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПС 8

2.1. Производственные характеристики продукции 8

2.2. Определение типа производства 10

2.3. Выбор формы специализации производственных подразделений 12

2.3.1. Определение числа основных производственных участков цеха 12

Таблица 3 12

Нормы управляемости 12

для мастера производственного участка, Sупр 12

2.3.2. Обоснование форм специализации основных участков цеха 12

Таблица 4 13

Соотношение типов производства и формы специализации 13

2.3.3. Классификация изготовляемой продукции 13

Таблица 5 16

Классификация деталей для закрепления их за участками (пример) 16

Таблица 6 17

Характеристика специализации производственных участков 17

2.3.4. Уточнение типа производства 17

2.4. Выявление возможных форм поточного производства 17

Таблица 9 19

Ориентировочные данные 19

для выбора формы поточного производства 19

Таблица 10 23

Пример расчета потребного оборудования переменной прерывно-поточной линии 23

Таблица 11 24

Расчет потребного оборудования групповой поточной линии 24

2.5. Расчет потребности в оборудовании поточных линий 25

Рис. 4. Согласование операций в технологическом процессе 25

на поточной линии 25

2.6. Расчет потребного оборудования участков цеха 27

2.7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков 29

Таблица 12 29

Определение количества оборудования 29

2.8. Расчет численности работников цеха 30

Нормативные данные 32

для расчета численности работников цеха по категориям 32

2.9. Обоснование структуры управления цехом 32

Таблица 15 33

Функции управления цехом 33

2.10. Расчет потребности в площадях цеха 34

Таблица 18 38

Нормы для расчета вспомогательных площадей и площадей складов цеха 38

2.11. Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках 41

2.12. Расчет технико-экономических показателей 45

Таблица 20 45

Технико-экономические показатели 45

Таблица 21 46

Характеристика металлообрабатывающего оборудования 46

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 48

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 49