Макарова

61

стные отражают объем производимой продукции, реализацию продукции, стоимость незавершенного производства (национальная валюта, валюта других стран.).

Планирование производства продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностью рынка, мощностью предприятия, рынка, ресурсов и т.д. Но натуральные измерители не позволяют определить общий объем и структуру производства, поэтому далее задание в натуральном выражении является основной для планирования объема продовольствия в стоимостном выражении. В стоимостном выражении рассчитываются следующие показатели:

1.Объем произведенной продукции (товарная продукция)

2.Выручка от реализации продукции

3.Чистая продукция

4.Условно-чистая продукция

5.Валовой и внутризаводской оборот

6.Валовая продукция.

Среди них показатели товарной продукции и реализованной продукции отра-

жают конечные результаты производственной деятельности предприятия. Товарная продукция – показатель, характеризующий в стоимостном выраже-

нии продукции предприятий для реализации. В ее состав входят готовая продукция, принятая ОТК и сданная на склад, полуфабрикаты, предназначенные к отпуску на сторону, продукция и услуги вспомогательных цехов (пар, электроэнергия, ремонтные работы запасных частей), предназначенные для реализации, полуфабрикаты и изделия своему капитальному строительству и непромышленным хозяйством, находящиеся на балансе предприятия, работы и услуги промышленного характера по заказам со стороны.

Товарная продукция исчисляется в действующих отпускных ценах (исключая НДС, отчисления на поддержание ведомственного жилья, народного хозяйства и т.д., акцизный налог). Кроме того, для расчета динамики изменения товарной продукции используются и сопоставимые цены. Для этого одинаковая продукция сравниваемого периодов рассчитывается в ценах на 1 января планируемого года. Объем товарной продукции в действующих и сопоставимых ценах является обязательным статистическим отчетным показателем для предприятий всех форм собственности, а далее он используется уже на уровне государства при расчете совокупного общественного продукта и национального дохода.

Валовая продукция в отличие от товарной продукции включает в себя изменение остатков незавершенного производства на начало и конец планируемого года. Показатель валовой продукции не является статистически-отчетным и используется на предприятии для внутризаводского планирования и анализа производственной деятельности, (расчет ПМ, численности рабочих, потребности предприятия в оборудовании и т. д.).

По степени готовности всю продукцию можно разделить на полуфабрикаты, готовую продукцию и незавершенное производство.

Готовая продукция – это комплектная продукция, прошедшая все стадии изготовления на данном предприятии, не требующая дальнейшей обработки и соответствующая требованиям стандартов.

Полуфабрикаты – продукция, законченная производством на отдельных стадиях процесса и предназначена для потребления на других стадиях производства.

63

Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения 1. Содержание и задачи плана МТС (материально-техническое снабже-

ние)

2.Определение потребности предприятия в материальных ресурсах

3.Виды производственных запасов и их нормирование

4.Составление баланса МТО

5.Товарно-сырьевые биржи и их функции

1. Содержание и задачи плана МТО

МТС – процесс планомерного снабжения предприятия средствами и предметами труда для обеспечения бесперебойной производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствие с планом. Основные задачи МТС:

1.бесперебойное обеспечение в установленные сроки цехов, участков, рабочих мест всеми необходимыми предметами труда необходимого качества

2.соблюдение норм и запасов товарно-материальных ценностей

3.организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, мате-

риалов, обеспечение их сохранности без уменьшения качества.

План МТО определяет потребность предприятия в материально-технических ресурсах на планируемый год и устанавливает источники её удовлетворения. При этом МТС обеспечивает потребности предприятия в количествах, необходимых не только для выполнения ПП, но и на нужды капитального строительства, ремонтноэксплуатационные, проведение НИОКР, для мероприятий по технической организации, для создания материальных запасов, создаваемых на конец планируемого года.

Задачи планирования МТО:

1.выявление потребности предприятия в материально-технических ресурсах на выполнение производственной программы и др. нужд,

2.установление связей с поставщиками и потребителями продукции,

3.выявление источников покрытия потребностей предприятия в материальнотехнических ресурсах,

4.уменьшение издержек по хранению, транспортировке и реализации материальных ресурсов.

Исходные данные для составления плана:

1.планируемый объем производства (производственная программа).

2.планируемый объем работ по техническому и организационному развитию и капитальному строительству

3.плановые нормы расходы сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции с учетом задания по их уменьшению.

4.нормы отходов с учетом их повторного использования

5.нормативы переходящих запасов на конец планируемого года

6.данные об остатках сырья на складах на начало планируемого года План разрабатывается сроком на 1 год, с разбивкой по кварталам в 2 этапа:

1)в середине года, предшествующему плановому, предприятия-потребители информируют предприятие о своих потребностях в их продукции, что сопровождается заключение договоров.

2)в конце того же года предприятия-поставщики представляют предприяти- ям-потребителям проекты договоров с указанием сроков, объемов поставки и расчетных цен. План МТО состоит из:

64

1.определения потребности в материально-технических ресурсах

2.определения производственных запасов

3.составления баланса материально-технических обеспечения, с целью расчета количества ресурсов, подлежащих приобретению.

2. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах

Потребность в материально-технических ресурсах рассчитывается по каждому виду материала и по каждому направлению деятельности.

Псм = Нсм В,

где Псм – потребность в сырье, материалах, полуфабрикатах. Рассчитывается исходя из годового выпуска продукции в натуральном измерении и удельных норм расхода Н сырья и материалов.

Потребность во вспомогательных материалах – на основании анализа данных о расходе их за прошлый год с учетом изменения производственной программы.

Потребность в материалах на капитальное строительство определяется по сметным нормам расхода и объему выполняемых работ:

Пкапстр. = Нр Вр

Потребность материалов на ремонт оборудования – аналогично, исходя из норм материалов на единицу объема ремонтных работ

Пр = Нрр Врр

Потребность предприятия во всех видах энергии на технологические нужды –

3. Виды производственных запасов и их нормирование

Производственные запасы – средства и предметы труда, находящиеся на складах предприятия и предназначенные для производственного потребления. Их размер зависит от характера и масштаба производства, ассортимента материала, периодичности и размеров партии поставок, т.д.

Складские запасы являются едиными, т.е. хранятся вместе, но при разработке норм их разделяют на: текущий запас, страховой запас, подготовительный и сезонный.

Подготовительный (технологический) – обеспечивает непрерывную работу производства в период подготовки материалов качественным и количественным испытаниям и доставке к цехам. Норма подготовительного запаса устанавливается в размере односуточной потребности предприятия в этих материалах.

Текущий запас – то количество материала, которое соответствует потребности в период между двумя очередными поставками.

З= Рс·T,

Р– односуточный расход материала в материальном или денежном выраже-

нии, T – период времени между 2-мя поставками в днях. Для определения потребности предприятия в оборотных средствах рассчитывают средний запас.

ЗСР = Р Т / 2 , страховой (гарантийный запас) – существует для покрытия потребности в сырье при расходовании текущих запасов, что может быть связано с несвоевременными поставками, плохой работой транспорта, изменениями условий

65

производства. Создается только для тех материалов, которые расходуются непре-

рывно. Зстах = Р Тперер.снабж. .

Сезонный запас создания тех материалов, которые поступают на предприятие

в определенные периоды времени: Зсез =Т1 Р, где Т1 – длительность перерывов в снабжение предприятия в течение сезона,

дни.

Средний запас – переходящий запас на конец планируемого года.

Зобщср = Рс (Т / 2 +Тп )

4. Составление баланса МТО

Составляется с цель определения объемов закупки материалов (М) в плановом

периоде: Мсез = Пплан. потр. +Зпереходкг −Оожиднг ,

где П – плановая потребность в материальных ресурсах планируемого года. Ожидаемые остатки на начало года: Оожиднг =Оф + Пожид −Р, где Оф – фактический остаток материала на складах, Пожид – ожидаемые поступления материала до конца года, Р – расход материалов до конца года. Остатки определяются на основании фактических остатков на начало 4 квартала, предшествующего плановому году, планируемых поставок и расхода материала до конца года. Источники покрытия потребностей в материальных ресурсах: остатки ресурсов на начало планового года, внутренние ресурсы предприятия, собственное производство предприятия, ресурсы, поступающие по прямым хозяйственным связям от поставщиков и по договорам.

5. Товарно-сырьевые биржи и их функции

Биржа – учреждение, в котором осуществляется купля/продажа ценных бумаг (фондовая), массовых товаров, продающихся по стандартам и образцам (товарносырьевая), рабочей силы (труда). Товарная биржа, согласно закону РБ «О товарных биржах» – добровольное объединение юридических и физических лиц для гласных, публичных торгов товарами в определенном месте, в определенное время по определенным правилам. Основная экономическая функция – создание инфраструктуры рынка. Главный капитал рынка – информация. Цель создания бирж – оказание посреднических услуг в сделках, регулирование торговых операций и решение споров, сбор и опубликование сведений о ценах товаров, состояния промышленности, торговли, транспорта оказывающих влияние на динамику цен. Основные задачи и функции товарных бирж:

1.создание условий для проведения биржевых торгов

2.регистрация биржевых сделок, выявление спроса и предложения товаров

3.котировка и ей публикация

4.изучение факторов, влияющих на динамику биржевых цен.

Современная товарная биржа – постоянно действующий рынок, где идет торговля однородными товарами по имеющимся образцам, зафиксированным в контракте. Товар – осязаемые и не ценности. Биржевая сделка – сделка, заключенная на биржевом собрании участником торгов от своего имени, или по поручению третьих лиц.

Биржевой дилер – участник торгов, осуществляющий бс от своего имени и за свой счет. Биржевой брокер – участник торгов, оказывающий посреднические услу-

66

ги членам биржи, или клиентам за их счет.

Котировка – выявление и фиксирование заключенных на бирже сделок и другая информация, характеризующая конъюнктуру рынка. Характерные черты товарных бирж:

1.регулярность торговли и её ведение в определенном месте

2.торговля товарами массового производства

3.осуществляется купля/продажа контрактов на товары

4.продаются товары только на стандартные виды товаров по образцам

5.рыночные цены формируются свободно, на основании имеющегося спроса и предложения

6.участие в торгах биржевых посредников

7.торги осуществляются по единым правилам, действие которых организует рынок

8.наличие типизации контрактов и минимальных партий поставок.

Также заключаются фьючерские сделки – торговля по образцам возможно не

существующего еще товара, когда договор о его покупке многократно перепродается брокерами, пока не подойдет срок поставки товара

Тема 6. Планирование труда и его оплата

1.Содержание и задачи плана по труду и заработной платы

2.Планирование повышения производительности труда

3.Планирование численности работающих

4.Планирование фонда заработной платы

5.Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке

кадров

1. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате

План состоит из следующих разделов: планирование роста производительности труда, планирование численности работающих, планирование фонда заработной платы (ЗП), планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров.

Исходные данные для разработки плана: - показатели ПП

-мероприятия по техническому и организационному развитию предприятия, обеспечивающие рост производительности труда (ПТ)

-технически обоснованные нормы затрат труда

-установленные коллективом формы и систем оплаты труда, премиальных

систем -результаты анализа по выполнению плана по труду за предшествующий год

-соответствующие решения и постановления законодательной и исполнительной власти

Все показатели плана взаимосвязаны и связаны с показателями других разделов плана. Задачи, решаемые при планировании:

1. обеспечение неуклонного роста производительности труда и превышение темпов его роста по сравнению с ростом ЗП;

2. обеспечение рационального соотношения численности и квалификации пер-

67

сонала, занятого в производстве, обслуживании и управлении;

3.обеспечение в кадрах необходимой квалификации;

4.соблюдение правильного соотношения ЗП работников в соответствие с количеством и качеством их труда.

2. Планирование повышения производительности труда (ПТ)

При планировании ПТ применяют как абсолютные показатели, так и относительные. В качестве относительного используется % роста ПТ в плановом году по сравнению с предыдущим. Наиболее широко применяется метод корректировки базисной производительности труда с учетом ожидаемого ее роста за счет влияния технико-экономических факторов. В этом случае база-уровень ПТ за прошлый год и учитывается влияние факторов, связанных с мероприятиями плана организационного развития. Основные технико-экономические факторы, влияющие на рост ПТ:

1.повышение технического уровня производства,

2.совершенствование управления, организации производства и труда,

3.изменение объема и структуры производства,

4.факторы, отражающие изменение условий хозяйствования.

Определим необходимую численность работающих по плану при сохранении

базисной выработки:

ПТ = В/ z; zплбазисный = Вплан / ПТбазисный

Определим высвобождение численности работающих под влиянием техникоэкономических факторов:

∆z = ∑n ∆zi

i=1

Рост производительности труда в плановом году

3. Планирование численности работающих

При планировании численности ППП определяют численность по каждой категории. При планировании численности рабочих различают сменную, явочную, штатную и списочную численность.

Сменная – численность рабочих, минимально необходимая при выполнении производственного задания в течении рабочей смены. Явочная – численность рабочих в течение суток.

Zяв = Zсм nсм , где n – число смен.

Штатная численность – сумма явочной численности и резерва рабочих на подмену в выходные и праздничные дни, т.е. в непрерывных производствах:

Zшт = Zяв + Zвподн.пр. .

Списочная численность – сумма штатной численности и резерва на подмену отсутствующих рабочих по таким причинам, как: очередные, дополнительные, учебные отпуска, декретные отпуска, выполнение гособязанностей, на болезни. При расчете явочной численности исходные данные – технически обоснованные нормы обслуживания, штатного норматива, норма времени, норма выработки.

Зяв = (АНобсл) nсмены , А – число установок, аппаратов.

69

чернее время предусматривается только для сменных ИТР. Средняя ЗП (СЗП) рассчитывается: CЗП =ФОТ zППП .

5. Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров

Кроме потребной численности работников определяется дополнительная чис-

ленность работников всех категорий: ∆z = zпл −zф + zуб , где zпл – планируемая, zф – фактическая на 1 января, zуб – предполагаемые к убытию рабочие в связи с уходом в армию или на пенсию.

Определение дополнительной потребности рабочих и руководителей в первую очередь следует планировать за счет внутренних резервов (высвобождение и перераспределение кадров).

Тема 7. Планирование себестоимости продукции

1.Задачи и содержание планирования себестоимости

2.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции и их классифи-

кация

3.Калькулирование себестоимости продукции

4.Планирование накладных расходов

5.Расчёт уменьшения себестоимости продукции с учётом влияния техни- ко-экономических факторов

6.Составление сметы затрат на производство продукции

1. Задачи и содержание планирования себестоимости

План по себестоимости продукции составная часть бизнес-плана и представляет собой систему технико-экономических расчетов, определяющих величину текущих затрат на производство и сбыт каждого вида выпускаемой продукции и всей товарной продукции. Целью планирования является определение оптимального уровня затрат на производство и сбыт продукции, при рациональном использовании всех видов ресурсов.

Разработке плана по себестоимости предшествует технико-экономический анализ деятельности предприятия с целью выявления резерва снижения себестоимости продукции.

Исходными данными для разработки плана по себестоимости являются: -объем производства в натуральном и стоимостном выражении; -нормы расхода материальных и трудовых ресурсов; -цены, тарифы, ставки налогов и сборов;

-договоры на поставку материальных ресурсов и сбыт готовой продук-

ции;

-нормы амортизации; -организационно-технические мероприятия;

-материалы анализа деятельности предприятия за предшествующий год. План по себестоимости включает разделы:

1.Расчет снижения себестоимости продукции, за счет влияния техникоэкономических факторов.