23.Структура бизнес-плана(бп) предприн-ой единицы и технология его разраб-ки

Структура БП инвестиц-ого проекта не регламент-на законод-ом,поэтому каждая фирма разраб-ет собственные подходы и стру-ру БП.кот. зависят от хар-ра бизнеса,целей БП и предъявл-ых к нему требов-ий.

Типовая стр-ра БП инвестиц-ого проекта:

1).титульная страница(название предпр-ия,юридич-ий адрес,телефон,электр-ая почта,форма собств-ти,наимен-ие проекта и дата составления);2).резюме(основные положения,суть,»выжимки »из проекта,его основные выводы.Его особ-ть,что оно стоит вначале,а пишется в послед-ую очередь.Цель раздела – заинтерес-ть инвестора и заставить его подробнее познак-ся с содержанием БП.Резюме пишется простым,доступным языком.Он д. показать инвестору выгодность проекта,песпект-ть и эффект-ть вложений.Объем резюме – 2-3 стр. );3).виды товаров и услуг(описание проета,услуги.Вкл-ет инф-ию о проекте.о потреб-ях проекта,потребит-их св-вах товара,инф-цию ,характир-ую отличия данного проекта от его аналогов,инф-цию о патентах и лицензии.Отраж-ся осн-ые плюсы,особ-ти проекта);4).маркетинга(инф-ция об имеющ-ся на рынке товарах-конкурентах.дается сравн-ая хар-ка потреб-их качеств товара и товаров-конкурентов,отрпаж-ся цена на аналог-ые проекты.Этот раздел основан на исслед-ии рынка и требует большого объема инф-ции:об объему рынка,сбыте прод-ции.Может отраж-ся стратегия продвиж-ия товара,привод-ся инф-ция о стратегии регламентир-ия проекта);5).произв-ый раздел(отраж-ся технология произв-ва данного вида прод-ции.Дется описание осн-ых технолог-их процессов,опред-ся поставщики сырья и мат-ов,комплект-их изделия,отраж-ся условия поставки);6).организац-ая стр-ра и управление предпр-ем – организац-ый план(сод-ит схему ОСУ предпр-ия,инф-цию о составе подразд-ий,сведения о персонале,отраж-ся расходы на з/п персонала);7).финанс-ый план(указ-ся,какие финн-ые ресурсы потребл-ся для реализации инвест-ого проекта и в какие периоды времени отраж-ся все ден-ые потоки предпр-ия,рассч-ся все затраты,объем релиз-ой прод-ции и выручка от реализации,доходы.чистая прибыль);8).анализ рисков(созд-ся перечень возм-ых рисков с указанием вероятности их возникн-ия и предполагаемого ущерба,разраб-ся организац-ые меры по предупреждению и нейтрализации рисков);9).оценка эффект-ти инвест-оно проекта(при подгот-ке этого раздела использ-ют систему показ-ей,включ.основные финн-ые рез-ты работы предпр-ия,а также показ-ли.хар-щие финн-ое состояние и платеж-ть прод-ции:объем произв-ва,выручка от реализации,прибыль от реализ.,чистая прибыль,уровень рентаб.прод-ции,коэфф-т ликвидности,ЧДД,индекс дох-ти,срок окупаемости,внутр-яя норма доходн-ти).

Срок окупаемости=себест-ть всех инвест-ий/прибыль

25 Этапы жизненного цикла товара

Жизненный цикл товара (англ. Life cycle product) - это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи.

Этапы жизненного цикла товара:

1)Этап разработки товара;

-большие затраты на произ-во,научно-исследовательские и конструкторские разработки;

-отсутствие прибыли;

2)Этап выведения товара на рынок :

-медленный рост объема продаж и отсутствие по существу прибыли;

3)Этап роста:

-быстрый рост продаж;

-снижение издержек производства за счет увеличения объемов продаж;

-снижение цены;

-прибыль здесь достаточно стабильна;

4)Этап зрелости

-период постепенного замедления темпов прироста продаж в связи с тем, что товар уже воспринят большинством потенциальных покупателей. На этой фазе прибыль достигает своего максимума и начинает снижаться из-за дополнительных расходов по поддержанию конкурентоспособности товаров на рекламу, стимулирование сбыта;

5)Этап старения

-период резкого снижения объема продаж и прибыли.