- •«Мати» - Российский государственный технологический университет
- •Глава 1. Психологические механизмы мотивации
- •Глава 2. Теории мотивации трудовой деятельности
- •2.1. Содержательные теории мотивации
- •1. Потребности в самореализации
- •2.2. Процессуальные (когнитивные) теории мотивации
- •Глава 3. Практическое применение теорий мотивации
- •1. Повышение разнообразия умений и навыков (расширение работы).
- •2. Повышение целостности работы.
- •3. Повышение важности работы.
- •4. Увеличение автономии.
- •5. Усиление обратной связи.
- •Заключение
- •Приложения
- •Взаимосвязь мотива и стимула в управлении
- •Механизм мотивации персонала
- •Пример связи потребностей, их проявления и средств удовлетворения
- •Соотношение содержательных теорий
- •Модели организации типа «z» у.Оучи
- •Соотношение теорий X, y, z Направления социальной мотивации персонала
- •Направления социальной мотивации персонала
- •Комплексная система мотивации персонала
- •Мотивация работников на различных этапах трудовой карьеры
- •Способы благодарности
- •Варианты благодарностей и похвалы за хорошую работу
- •Тесты «оценка силы мотивации к достижению успеха в деятельности»
- •«Оценка степени избежания неудач в деятельности человека»
- •Оценка результатов:
- •Методика «стрессоры»
- •Оценка результатов
- •«Оценка мотивов достижения»
- •Оценка результатов теста
- •«Формирование положительной групповой мотивации»
- •Оценка результатов
- •«Удовлетворенность работой»
- •Оценка результатов
- •«Выяснение степени самоактуализации личности»
- •Оценка результатов
- •Список использованной литературы
- •Словарь
Мотивация работников на различных этапах трудовой карьеры
Этап |
Цели трудовой деятельности |
Характеристики и особенности трудового потенциала |
Требования к перспективам профессиональной карьеры |
Мотивация трудовой активности |
Результат завершения карьеры |
До 25 лет |
Поиск устойчивых ориентиров и жизненных критериев, определение направления трудовой деятельности с учетом собственного опыта, интересов профессиональной ориентации |
Формирование ценностных ориентаций в семье дополняется нормами коллективного общения. Психофизические особенности получают четкую определенность. Начинается профессиональная подготовка, приобретаются навыки трудового поведения, осознается личная ответственность за дело, формируется установка на достижение цели |
Чаще всего неадекватны имеющимся возможностям. В ряде случаев уже имеются четкая цель и основные представления о развитии карьеры |
|
1.Анализ апробации своих возможностей 2. Соотнесение жизненных планов с целями конкретного предприятия 3. Окончательный выбор сферы трудовой специализации 4. Начало формирования позитивной трудовой мотивации |
От 25 до 35 лет |
Формирование устойчивого и стабильного жизненного, семейного, профессионального и социального существования |
Устойчивая ориентация поведенческих установок на конкретную трудовую деятельность. Навык оптимума энергетических затрат в труде. Формируются алгоритм трудового поведения, четкая ориентация на групповые нормы профессионального общения. Увеличивается уровень профессиональной подготовки |
Происходит осознание конкретного временного масштаба, поэтапно определяется профессиональная перспектива, в соответствии с ней регулируется использование энергетических и интеллектуальных ресурсов |
1.Личное развитие, новый опыт, экспериментирование, широкие возможности для обучения, информации работников 2. Личное участие в принятии решений, определение целей работ своего участка 3. Увеличение материальной заинтересованности 4. Использование микросреды, коллективных ценностей, приобщение к внутрифирменной культуре 5. Гибкий график работы 6. Кружки качества, автономные рабочие группы
|
1. Жизненный и трудовой опыт становятся однозначной реальностью 2. Установлено физическое и энергетическое соответствие возможностей работника и требований производства 3. Произошло вступление в коллективную микросреду, осваивается корпоративная культура |
От 35 до 50 лет |
Гармоничное развитие всех сторон жизнедеятельности сторон работника |
Вершина социальной, профессиональной зрелости. Наиболее высокая дееспособность и самооценка. Оптимум всех способностей и возможностей. Ориентация на самые значимые и трудоемкие задачи. Богатый профессиональный опыт, высокий деловой потенциал. Высокие требования к использованию своих способностей и вознаграждению |
Формируются предельные, реально обоснованные требования. Оценивается достигнутый результат |
1.Высокая ориентация на содержание труда, творчество 2. Участие в управлении, принятии решений, распределении, капитале 3. Карьера, успех, престиж, признание 4. Максимальные возможности для повышения квалификации 5. Разнообразные формы основного и социального стимулирования 6. «Job» - факторы (содержание, обогащение труда, ротация, гибкий график работы, научная организация труда) |
1. Полнота жизни и удовлетворенность работой реально в коллективе 2. Осмысление своего жизненного пути, подведение определенных итогов 3.Высокая требовательность к себе при объективной самооценке |
От 50 до 60 лет и старше |
Сохранение рабочего места либо минимизация усилий и выход на пенсию |
Противоречие между высоким уровнем мастерства и снижающейся физической активностью, смена рода занятий на менее интенсивный. Выделяется группа, сохранившая высокую работоспособность, стремящаяся сохранить и упрочить свои профессиональные позиции. Использование представителей этой группы на руководящих административных должностях наиболее эффективно |
Либо минимизация и завершение трудовой деятельности, либо апогей карьеры и занятие должности, избранной в качестве цели карьеры |
1. Сохранение и передача опыта молодежи – наставничество 2. Предоставление работы, не требующей значительных физических усилий (педагогическая, научная, административная, надомная работа) 3. Авторитет, уважение, признание заслуг 4. Высокая пенсия, досрочный выход на пенсию 5. Престиж, карьера, достижение цели 6. Кабинеты психологической помощи, разгрузки 7. Условия для отдыха и лечения |
1. Выход на пенсию 2. Смена деятельности на менее физически интенсивную и напряженную 3. Достижение высот трудовой карьеры |