- •Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
- •2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
- •2.2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
- •2.4. Организационно-правовые формы организации
- •Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
- •3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
- •3.2. Понятие и классификация функций управления
- •3.3. Организационные структуры управления Понятие организации и организационной структуры
- •Тема 4. Роль издержек в деятельности фирмы
- •4.1. Структура бизнеса как системы
- •4.2. Прибыль
- •4.3. Издержки производства и сбыта продукции (полная себестоимость). Понятие, состав и структура
- •4.4. Хозяйственные средства (имущество предприятия). Экономическое содержание и структура
- •4.5. Основные средства предприятия
- •4.6. Оборотные средства предприятия
- •Оборачиваемость оборотных средств
- •4.6.3. Методы оценки отдельных элементов оборотных средств
- •Основные экономические показатели деятельности предприятия
- •5.1. Определение маркетинга
- •5.2. Процесс управления маркетингом
- •5.3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •5.5. Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия
- •5.6. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара
- •5.7. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги
- •5.8. Стратегия разработки новых товаров
- •Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства
- •6.1. Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства.
- •6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •6.3. Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление
- •6.4. Научная подготовка производства
- •Опытно-конструкторские работы (окр)
- •6.6. Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
- •6.7. Техническая подготовка производства Конструкторская подготовка серийного производства
- •Функционально-стоимостный анализ при технико-экономической отработке конструкторских и технологических решений
- •7.1.1. Определение производственного процесса
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •7.6. Организация поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
- •8.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •8.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •8.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
- •Тема 9. Установление цен на товары . Учет типа рынка при установлении цены
- •Оценка издержек
- •. Анализ цен и товаров конкурентов
- •Установление окончательной цены
- •Тема 10. Методы распределения товаров
- •Тема 11. Методы стимулирования
- •Содержание процесса управления
- •Распределение полномочий на принятие решений
- •Экономические методы управления
- •Социально-психологические методы управления
- •Стиль управления
- •Управление конфликтами
- •Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
- •Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
- •Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •Экстраполяционное прогнозирование
- •Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •Оценка привлекательности сзх
- •Организация службы контроля качества на предприятии
- •2.1.2. Основная литература:
- •2.1.3. Дополнительная литература
Оценка привлекательности сзх
Привлекательность СЗХ определяется по следующей формуле:
![]()
где G – перспективы
роста в СЗХ; R – перспективы рентабельности
в СЗХ; T – оценка нестабильности бизнеса
(рис. 2.8, темы 2);
– весовые коэффициенты, отражающие
индивидуальный подход фирмы
.
Лекция 17.Обеспечение качества продукции,
В соответствии с международным стандартом ИСО 8402 "качество– это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности".
Свойствомназывается объективная способность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации и потреблении. Количественная характеристика свойств продукции выражается с помощью показателей качества.
Показатели качестваделятся:
- на функциональные;
- ресурсосберегающие;
- природоохранные.
К функциональным показателям качества относятся те, которые выражают потребительские свойства изделия:
- технический эффект (производительность, мощность, скорость, быстродействие и т.д.);
- надежность (долговечность);
- эргономичность (выполнение гигиенических, антропологических, физиологических, психологических требований);
- эстетичность.
К ресурсосберегающим показателям относятся:
- технологические (ресурсоемкость при производстве изделия: материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость);
- ресурсоемкость рабочего процесса (потребление ресурсов в процессе эксплуатации).
Природоохранные – включают показатели экологичности и безопасности.
Под уровнем качества изделия понимается относительная характеристика качества, основанная на сравнении совокупности показателей качества рассматриваемого изделия с совокупностью базовых показателей (аналогов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.).
Оценка уровня качества продукции может производиться дифференциальным или комплексным методами.
При применении дифференциального метода производится сопоставление идентичных показателей качества новой продукции с идентичными базовыми показателями качества. Относительный показатель вычисляется по формуле
,
где
– относительный показатель качества;
-
значение единичного показателя качества
оцениваемой продукции;
-
значение единичного базового показателя
качества.
При применении комплексного методаприменяют комплексный показатель качества, который определяется путем сведения воедино отдельных показателей с помощью коэффициентов весомости каждого показателя. При этом может быть использована функциональная зависимость:
![]()
где
– комплексный показатель качества
продукции; n – число учитываемых
показателей;
– коэффициент весомости i-го показателя
качества;
–
относительный i-й показатель качества.
Организация службы контроля качества на предприятии
Технический контроль– это проверка соответствия объекта установленным техническим требованиям. Это составная и неотъемлемая часть производственного процесса. Контролю подвергаются:
- поступающие на предприятие сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты, комплектующие изделия;
- производимые заготовки, детали, сборочные единицы;
- готовые изделия;
- оборудование, оснастка, технологические процессы изготовления продукции.
Основные задачи технического контролясостоят в обеспечении выпуска качественной продукции, в соответствии со стандартами и ТУ; выявлении и предупреждении брака; проведении мер по дальнейшему улучшению качества изделий.
Организация технического контроля состоит:
- в проектировании и осуществлении процесса контроля качества;
- в определении организационных форм контроля;
- в выборе и технико-экономическом обосновании средств и методов контроля;
- в обеспечении взаимодействия всех элементов системы контроля качества продукции;
– в разработке методов и систематическом проведении анализа брака и дефектов.
Дефект – это каждое отдельное несоответствие продукции требованиям, установленным нормативно-технической документацией.
Брак– это дефектная единица продукции, то есть продукция, имеющая хотя бы один дефект.
Список литературы
