- •Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
- •2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
- •2.2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
- •2.4. Организационно-правовые формы организации
- •Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
- •3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
- •3.2. Понятие и классификация функций управления
- •3.3. Организационные структуры управления Понятие организации и организационной структуры
- •Тема 4. Роль издержек в деятельности фирмы
- •4.1. Структура бизнеса как системы
- •4.2. Прибыль
- •4.3. Издержки производства и сбыта продукции (полная себестоимость). Понятие, состав и структура
- •4.4. Хозяйственные средства (имущество предприятия). Экономическое содержание и структура
- •4.5. Основные средства предприятия
- •4.6. Оборотные средства предприятия
- •Оборачиваемость оборотных средств
- •4.6.3. Методы оценки отдельных элементов оборотных средств
- •Основные экономические показатели деятельности предприятия
- •5.1. Определение маркетинга
- •5.2. Процесс управления маркетингом
- •5.3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •5.5. Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия
- •5.6. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара
- •5.7. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги
- •5.8. Стратегия разработки новых товаров
- •Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства
- •6.1. Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства.
- •6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •6.3. Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление
- •6.4. Научная подготовка производства
- •Опытно-конструкторские работы (окр)
- •6.6. Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
- •6.7. Техническая подготовка производства Конструкторская подготовка серийного производства
- •Функционально-стоимостный анализ при технико-экономической отработке конструкторских и технологических решений
- •7.1.1. Определение производственного процесса
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •7.6. Организация поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
- •8.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •8.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •8.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
- •Тема 9. Установление цен на товары . Учет типа рынка при установлении цены
- •Оценка издержек
- •. Анализ цен и товаров конкурентов
- •Установление окончательной цены
- •Тема 10. Методы распределения товаров
- •Тема 11. Методы стимулирования
- •Содержание процесса управления
- •Распределение полномочий на принятие решений
- •Экономические методы управления
- •Социально-психологические методы управления
- •Стиль управления
- •Управление конфликтами
- •Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
- •Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
- •Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •Экстраполяционное прогнозирование
- •Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •Оценка привлекательности сзх
- •Организация службы контроля качества на предприятии
- •2.1.2. Основная литература:
- •2.1.3. Дополнительная литература
7.1.1. Определение производственного процесса
Промышленное производство - это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.
Производственный процесс- это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
7.1.2. Основные принципы организации производственного процесса
|
Принципы |
- это исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственного процесса. |
Соблюдение принципов организации производственного процесса - одно из основополагающих условий эффективности деятельности предприятия.
7.2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
Тип производства- совокупность его организованных, технических и экономических особенностей.
Тип производства определяется следующими факторами:
- номенклатурой выпускаемых изделий;
- объемом выпуска;
- степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
- характером загрузки рабочих мест.
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:
- единичное;
- серийное;
- массовое.
7.3. Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.
Производственная структура - это, по существу, форма организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств:
- основного,
- вспомогательного,
- обслуживающего.
В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию.
7.4. Производственный цикл и его структура
Производственный цикл- это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Он выражается в календарных днях или при малой трудоемкости изделия - в часах.
Производственный цикл Тц:
,
где Тврп- время рабочего процесса; Твпр- время перерывов.
В течение рабочего периода выполняются технологические операции
![]()
где Тшк- штучно-калькуляционное время; Тк- время контрольных операций; Ттр- время транспортирования предметов труда; Те- время естественных процессов (старения, релаксации, естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.).
Сумму времен штучного, контрольных операций, транспортирования называют операционным временем (Топр):
![]()
Пути и значение сокращения производственного цикла
Производственный цикл используется в качестве норматива при оперативном планировании производства, финансовом управлении и других планово-производственных расчетах.
Производственный цикл (Тц) непосредственно связан с нормативом оборотных средств:
![]()
где ОСн.п- объем оборотных средств в незавершенном производстве (руб.); Qдн- однодневный выпуск продукции (руб.).
Сокращение производственного цикла имеет большое экономическое значение:
- сокращается оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения объемов незавершенного производства;
- увеличивается фондоотдача основных производственных фондов;
- снижается себестоимость изделий за счет сокращения условно-постоянной части издержек на одно изделие и т.д.
