7.6. Организация поточного производства

Поточное производство является наиболее эффективной формой организации производственного процесса.

Признаки поточного производства:

- закрепление одного или ограниченного числа наименований изделий за определенной группой рабочих мест;

- ритмическая повторяемость согласованных во времени технологических и вспомогательных операций;

- специализация рабочих мест;

- расположение оборудования и рабочих мест по ходу технологического процесса;

Лекция 8.Организация технического, материального и трудового обеспечения производства,

Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспече­ния производства

8.1. Организация инструментального хозяйства

Задача инструментального хозяйства- своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительным и экономичным инст­рументом и технологической оснасткой, а также поддерж Расход режущего инструмента R_пл.р.и по каждой операции определяется по формуле

где Q_годгод- годовой объем выпуска продукции (тыс. шт.); n_н.р.и- норма расхода инструмента на 1000 изделий (шт.).

Обычно нормы расхода инструмента устанавливаются на 1000 деталей или 1000 станко-часов работы оборудования.

Норма расхода режущего инструмента на 1000 деталей рассчитывается по формуле

,

где t_м- машинное время на обработку одной детали (мин.); k_у- коэффициент случайной убыли инструмента (k_у > 1); t_р- расчетное время работы инструмента до полного износа (ч).

Аналогично рассчитываются нормы расхода абразивного инструмента.

Расход вырубных штампов по каждой операции (R_пл.ш) можно рассчитать по формуле

где - Q_год- годовой объем выпуска деталей (шт); n_изн.ш- число ударов штампа до полного износа матрицы (шт); n_м- число сменных матриц до износа нижней плиты штампа (шт.); k_ш- коэффициент снижения стойкости штампа после каждой переточки; d_ст- число переточек матрицы до полного износа; n_уд- стойкость матрицы между двумя переточками (количество ударов штампа); h_ст.м- допустимое стачивание матрицы (мм); h_пер.м - слой металла, снимаемый при переточке матрицы (мм).

Оборотный фонд- запас инструмента (Z_об) для обеспечения нормальной работы производства, образующийся:

- из складских запасов: в ЦИСе и ИРК (Z_скл);

- эксплуатационного фонда на рабочих местах (Z_р);

- инструмента в заточке (Z_з);

- инструмента в ремонте (Z_рем);

- инструмента на контроле (Z_к).

8.2. Организация ремонтной службы предприятия

Задача ремонтной службы предприятия- обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.

Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия (ОГМ).

8.4. Организация транспортного хозяйства предприятия

Задачи транспортного хозяйства - осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.

Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.