- •Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
- •2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
- •2.2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
- •2.4. Организационно-правовые формы организации
- •Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
- •3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
- •3.2. Понятие и классификация функций управления
- •3.3. Организационные структуры управления Понятие организации и организационной структуры
- •Тема 4. Роль издержек в деятельности фирмы
- •4.1. Структура бизнеса как системы
- •4.2. Прибыль
- •4.3. Издержки производства и сбыта продукции (полная себестоимость). Понятие, состав и структура
- •4.4. Хозяйственные средства (имущество предприятия). Экономическое содержание и структура
- •4.5. Основные средства предприятия
- •4.6. Оборотные средства предприятия
- •Оборачиваемость оборотных средств
- •4.6.3. Методы оценки отдельных элементов оборотных средств
- •Основные экономические показатели деятельности предприятия
- •5.1. Определение маркетинга
- •5.2. Процесс управления маркетингом
- •5.3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •5.5. Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия
- •5.6. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара
- •5.7. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги
- •5.8. Стратегия разработки новых товаров
- •Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства
- •6.1. Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства.
- •6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •6.3. Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление
- •6.4. Научная подготовка производства
- •Опытно-конструкторские работы (окр)
- •6.6. Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
- •6.7. Техническая подготовка производства Конструкторская подготовка серийного производства
- •Функционально-стоимостный анализ при технико-экономической отработке конструкторских и технологических решений
- •7.1.1. Определение производственного процесса
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •7.6. Организация поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
- •8.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •8.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •8.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
- •Тема 9. Установление цен на товары . Учет типа рынка при установлении цены
- •Оценка издержек
- •. Анализ цен и товаров конкурентов
- •Установление окончательной цены
- •Тема 10. Методы распределения товаров
- •Тема 11. Методы стимулирования
- •Содержание процесса управления
- •Распределение полномочий на принятие решений
- •Экономические методы управления
- •Социально-психологические методы управления
- •Стиль управления
- •Управление конфликтами
- •Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
- •Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
- •Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •Экстраполяционное прогнозирование
- •Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •Оценка привлекательности сзх
- •Организация службы контроля качества на предприятии
- •2.1.2. Основная литература:
- •2.1.3. Дополнительная литература
8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
Оплата труда работников производится в виде заработной платы и устанавливается каждым предприятием самостоятельно, исходя из финансовых возможностей и особенностей производственного процесса. Однако основные принципы организации заработной платы являются общими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в кодексе законов о труде Российской Федерации (КЗоТ РФ). Ниже приводятся основные из них.
Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается (ст. 77 КЗоТ РФ).
Запрещается какое бы то ни было понижение размеров оплаты труда работника в зависимости от пола, возраста, расы, национальности, отношения к религии, принадлежности к общественным объединениям (ст.77 КЗоТ РФ).
На тяжелых работах, на работах с вредными условиями труда и на работах в местностях с тяжелыми климатическими условиями устанавливается повышенная оплата труда (ст.82 КЗоТ РФ).
Системы оплаты труда (ст.83 КЗоТ РФ)
Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные работы.
Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств повышения эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.
Оплата труда рабочих (ст.80 КЗоТ РФ)
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболее целесообразной.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно.
Основой сдельной системы является сдельная расценка, выражающая размер заработной платы по каждой работе или операции за единицу времени. Сдельные расценки P обычно рассчитывают, исходя из норм выработки nвырили норм времени nвр:
![]()
где lт- часовая тарифная ставка, соответствующая разряду, к которому отнесена данная работа, руб.
Прямая сдельная оплата труда- система, при которой расценка за единицу выработанной продукции не изменяется в зависимости от уровня выполнения норм выработки. Заработок Z прямо пропорционален изготовленной продукции и определяется как произведение количества продукции Q на расценку за единицу данной продукции Р:
![]()
Сдельно-прогрессивная оплата труда- система, при которой, как правило, в пределах выполнения норм выработки оплата производится по нормальным сдельным расценкам, а вся продукция, изготовленная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам по специальной шкале. Например:
- норма выработки выполнена на 100% - расценка 100%;
- при выполнении норм выработки от 100 - 15% - расценка 130%;
- при выполнении норм выработки от 115 - 125% - расценка 150%;
- при выполнении норм выработки от 125 - 140% - расценка 175%;
- при выполнении норм выработки свыше -140% - расценка 200%.
При сдельно-премиальной системерабочему сдельщику кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.
Косвенно-сдельная оплата применяется при оплате труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, электриков и т.д.). Их заработная плата устанавливается в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих, бригад или участков и определяется по сдельным расценкам по каждому объему обслуживания на единицу работы, выполняемой основными рабочими:
![]()
![]()
где Zк.с- заработок вспомогательных рабочих, оплачиваемых по системе косвенной сдельщины; Рк.с- расценка при косвенной сдельной оплате, руб./шт.; Q - объем выпуска продукции основными рабочими, шт.; lт- часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.; Ч - количество основных рабочих, чел.; nвыр.о.р - норма выработки основного рабочего, шт.
Аккордная системаиспользуется при выполнении аварийных и срочных работ. При этом сдельная расценка устанавливается на весь объем работ без деления по операциям.
Повременная система оплаты труда
Она делится на почасовую и помесячную.
При почасовой повременной оплате заработная плата рабочего повременщика Zп.:
![]()
где lт- часовая тарифная ставка рабочего, руб.; tч- количество часов, отработанных рабочим, ч.
При помесячной оплате заработок рабочего
![]()
где Lокл- оклад рабочего в месяц, руб.; dдн.ф- количество рабочих дней, фактически отработанных рабочим; dдн- количество рабочих дней в месяц.
Повременно-премиальная система оплаты труда
Система предусматривает кроме оплаты по тарифным ставкам (окладам) за отработанное время выплату премий за достижение качественных и количественных показателей. Система применяется при строгом нормировании сменных и месячных заданий, применении технически обоснованных норм обслуживания.
Лекция 9. Установление цен на товары, 2ч.Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог, ТРТУ, 1997. с. 237 – 241.
