Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика фирмы. Электронный учебник
.pdf
1.Ограниченностьпроизводстврамкамиодногопредприятия.
2. Соединение в рамках одногопредприятияразнородныхпроизводств, т.е. производств различных отраслей промышленности или
народногохозяйства.
3.Соединениеэтихразнородныхпроизводствнаоснове:
– последовательностистадийпереработкисырья;
– переработкиотдельныхотходовосновногопроизводства;
– комплекснойпереработкисырья,т.е.переработкивсехотходов.
Изтретьегопризнакавытекаютформыкомбинирования,основанные:
1) на последовательности соединения стадий переработки сырья
(вертикальнаяформа);
2)использованииотдельныхотходовосновногопроизводства(горизонтальнаяформа);
3) полном использовании всех отходов основного производства
(горизонтальнаяформа).
Экономическая сущность второй и третьей формы комбинированиясовпадают, норазличаютсятолькостепеньюохватапромышленной переработкой образующихсяотходов основного производства и
относятсякгоризонтальнойформе.Для цветнойметаллургиихарактернатретьяформа.
К показателям уровня комбинирования производства относятся
следующие:
1)удельныйвеспродукциикомбинатоввобщемобъеме произве-
деннойпродукцииотрасли(см.формулу(6.1));
2)долякомбинатоввобщемчислепредприятийотрасли;
3) число производств (стадий фаз, производства), объединенных
однимкомбинатом.
Металлургия, в первую очередь цветная, имеет рядпредпосылок
длякомбинированияпроизводства,ккоторымотносятся:
1) комплексный составперерабатываемого сырья, когданарядус
основнымпродуктомвозможнополучениеирядадругих;
2)многоступенчатостьпереработкисырья;
3) технические сложности или экономическая неэффективность
транспортировкипромпродуктовиотходовпроизводства,требующие
ихутилизациюнаместе(например,серныйангидридитеплоо
тходя-
щихгазовприплавке);
4) родственный характер размещения многих отраслей промышленности, потребляющих продукцию цветной металлургии. Приме-
161
ром может служить организация производства серной кислоты при
переработкесульфидныхруд .Внастоящеевремяоколополовиныпотребляемойвстранесернойкислотыпроизводитсянапредприятиях
цветнойметаллургии,втораяполовина – в химическойотрасли.Однакоперевозка кислоты на дальние расстояния не выгодна,поэтому
существуетсерьезнаяпроблемареализациисеры,например,полученнойизотходящихгазовкомбинатаПАО«ГМК«Норильскийникель»;
5)достаточныйуровеньразвитиянаукиитехники,обеспечивающийкачественнуюпереработкукомплексногосырьяиотходовпроизводства;
6) межотраслевая интеграция, позволяющая осуществлять межотраслевое комбинированиена болееширокойоснове, например, металлургическогои машиностроительногокомплексовили производстваалюминияититанадляавиационногокомплекса.
Комбинированиесовмещаетвсебеэффектыконцентрации,специ-
ализацииикооперированияпроизводства.
Комбинат–этокрупное предприятие,гдесочетаютсяконцентра-
ция,специализацияикооперированиепроизводства.
Прикомбинированиипроизводствавметаллургииэкономическая
эффективностьдостигаетсязасчет:
1)экономиинасырьевыхресурсах.Продуктудешевляетсяпомере
повышенияуровня комплексногоиспользованиясырьяиутилизации
отходов
2) использования тепла полупродуктов и отходящих газов, что
снижаетрасходэнергиинапроизводствопродукции;
3)значительногоснижениярасходовнатранспорт.Полупродукты
обрабатываютсянакомбинатевединомпотоке,безтранспортировки
сзаводаназаводиизлишнихпогрузочно-разгрузочныхработ;
4)непрерывно-поточногометодапроизводства.
Этоследуетизсхемконкретноговертикальногокомбинирования:
руда→чугун→сталь→прокат;
р
уда→концентрат→металл→первичнаяметаллообработка;
5)снижениязатратнаперемещениеотходовиихуничтожениеили
захоронение;
6)экономиинаадминистративно-управленческиерасходыприорганизацииновыхпроизводствнадействующемпредприятии.
Величинаэкономиизависитотколичествастадийиливидовпере-
рабатываемыхотходов,например,комбинированиепосхеме«руда→
162
металл».Еслипринятьдостигаемыйэффектза1,0,топосхеме«руда
→ металл → прокат»он составит1,2,аесли еще добавить«серная
кислота из отходящих газов и шлаковатные изделия для строительстваизшлаков»–1,5,т.е.возрастаетв1,5раза.
Экономическая эффективность комбинированияпроизводства,по
сравнению с другими формами и методами организации производства, – это частный вариант определения экономической эффективностиинвестиций.Прирешении этойзадачивцветнойметаллургии
необходимо решить ряд методических проблем: определение оптимального типа и размеракомбината; оптимизация его технологической схемы; установление оптимального количества извлекаемых
компонентов,формыихполученияиценнаних.
Рациональное размещение предприятия являетсяважнейшим условиемегоуспешногофункционирования(всвязиснизкимсодержаниемценныхкомпонентов).
К основным принципамразмещенияпредприятийотносятся следующие[8]:
1)максимальноеприближениекисточникамсырья,энергииирай-
онампотребления;
2)специализацияотдельныхэкономическихрайонов,гдедляэтого
имеютсянаилучшиеприродныеисоциально-экономическиеусловия;
3)учетмеждународногоимежотраслевогоразделениятруда;
4)учетобороноспособностистраны;
5)выравниваниеэкономикиразличныхрегионовРФ;
6)размещениепредприятийпромышленностивсоответствииспо-
требностямирынка;
7)минимизациятранспортныхрасходов;
8) учет необходимостимаксимальногоиспользованияприродных
итрудовыхресурсов.
Конкретныеотраслипромышленностиимеютсвоиспецифические
особенности, существенно влияющие на характерихразмещения.В
металлургиикнимотносятся:
– техническая или экономическая нетранспортабельность ряда
видовсырья(восновномвсвязиснизкимсодержаниемценныхкомпонентов);
– многокомпонентныйсоставперерабатываемогосырья;
– значительнаядолясырьевых,энергетических,топливных,транспортныхзатратвсебестоимостиистоимостиготовыхпродуктов;
163
– основными потребителями металлов являются: машиностроение;авиа-,ракето-,приборостроение;электротехническаяиряддругих промышленныхотраслей, предприятиякоторых расположены в
промышленныхцентрах.
Основными тенденциями рационализации размещения предпри-
ятийметаллургиивнастоящеевремяявляются:
– приближение предприятий не только к источникамсырья для
их первичной обработки, но и глубокая переработка этого сырья с
получением готового продукта, вплоть до последнего передела. С
каждымпеределомценапродуктавозрастаетв1,5–2раза,чтоможет
перекрытьвозникающиедополнительныерасходы;
– изменениеразмещенияпредприятиясучетомдиверсификации,
межотраслевой концентрации и комбинирования производства. Это
коснетсяпредприятийсмежныхотраслей,впервуюочередьнаиболее
технологически и экономически взаимосвязанных с цветной металлургией. При этом отрасли могут укрупняться, усложняться вплоть
доихслияния.
Такиетенденциидолжныпривестикнаименьшимпотеряминаи-
большейвыгодевмасштабенациональнойэкономики.
6.2. Специализация и кооперирование
в промышленности
Специализация производства – это сосредоточение деятельности
предприятияотраслинавыпускограниченнойноменклатурыизделий
илитехнологическиоднороднойпродукции.
Современем происходитразвитиеи усилениеспециализации,ви-
доизменяютсяееконкретныепроявления.
Впромышленностичеткопроявляются отрасли, акцентирующиесянаспециализацииспоследующимкооперированием(машиностроение,деревообработкаидр.)итяготеющиеккомбинированиюпроизводства(пищевая,химическая,металлургияидр.).
Различаюттриформыспециализации[8]:1)предметная;
2)подетальная(поузловая);3)технологическая(постадийная).
При предметной форме специализации предприятия отрасли со-
средоточиваютсвоюдеятельность на отдельныхвидах готовой продукции, годных к самостоятельному потреблению. Такая специализация характернадлямашиностроительной, станкостроительной,
автомобильнойидругихотраслей.
164
Приподетальной(поузловой)формеспециализациипредприятия
сосредоточивают свою деятельностьна производствеотдельныхдеталей или узлов готового продукта. Эта форма специализации применяется на предприятиях, выпускающих конструктивно сложную
продукцию(машиностроение, приборостроение,автомобильная,инструментальнаяшарикоподшипниковаяпромышленность).
Технологическая форма специализации дает возможность скон-
центрировать деятельность предприятия на одной или нескольких
стадияхпроизводства.Для металлургии характернатехнологическая
(постадийная) специализация,когдадобыча и обогащениерудыосуществляется на одних предприятиях (горных и горно-обогатительных), а последующая переработка – на других (металлургических
предприятиях).
Технологическая форма специализации обеспечивает экономию
транспортных средств, позволяет использовать специализированное
высокопроизводительное оборудование, высококвалифицированные
кадры, что обеспечивает более высокую производительность труда,
снижение потерь рабочего времени из-за отсутствия или минимума
переналадокиэкономиюнатекущихрасходах.
Процессспециализациихарактеризуетсяследующими показателями:
1. Удельный вес произведенной продукции специализированными
предприятиямиО
вобщемобъемепроизводствапродукцииотраслиОо:
с
О
УО= ⋅
с
о
100.
к
2.Удельныйвесспециализированныхпредприятийвобщемчисле
предприятийотрасли.
3.Количествопроизводимыхвидовпродукциинапредприятииот-
расли(номенклатура).
4. Количествои доля технологически однородныхгрупп продук-
циивобщемобъемепроизводства.
5.Удельныйвесспециализированногооборудованиявобщемпар-
кемашин.
Тесносвязанасоспециализациейикомбинированиемдругаяфор-
маобщественнойорганизациитруд а–кооперирование.
Кооперирование производства – это длительные,устойчивыесвя-
зимеждусамостоятельнымипредприятиями(хозяйствующимисубъ-
165
ектами)втоварномпроизводстведлясовместногоизготовленияготовогопродукта.
Специализация производства неизбежно ведет к необходимости
возникновения специфических взаимосвязей, объединению общих
усилий,позволяющихпроизвестиготовыйпродукт.Кооперирование
отличается от простых взаимосвязей между производителями и поставщикамифактомсовместногопроизводствапродукта.Следуетотметить, что кооперирование предполагает хозяйственнуюсамостоятельностьпредприятий.
Всоответствиисформамиспециализацииможновыделитьследующиеформыкооперирования:
1.Предметная.
2.Подетальная(поузловая).
3.Технологическая(постадийная).
Различаетсявнутрирайонноеимежрайонноекооперирование,апо
отношениюкотрасли–внутриотраслевоеимежотраслевоекооперирование.
Дляхарактеристикикооперированияиспользуютсяследующиепоказатели:
1.Удельныйвес кооперированныхпоставоквобщей себестоимо-
стиилистоимости,произведеннойпредприятиемпродукции.
2.Количествокооперирующихсямеждусобойпредприятий.
Экономическая эффективность кооперирования формируется из
преимуществ специализации. Гораздо дешевле получать кооперированные поставки с самостоятельныхпредприятий, чем производить
продукциювнебольшихколичествахдлясобственногопотребления
каждомупредприятию.Инструментыиметизы,например,прикооперированныхпоставкахвнесколькораздешевле,чемихпроизводство
накаждомпредприятии.Вэтомпроявляетсяэффекткрупномасштабногоспециализированногопроизводства.
6.3. Современные формы интеграции фирм
Интеграция представляет собой сложный, объективный, многогранный процесс, отражающий финансово-экономические, социальные,правовые,политическиесторонымировогоразвитиявторойполовины ХХ в. [60]. Однимиз важных результатов интеграционного
развитияявляетсявозможностьобъединенияусилийвобластиразработкиивнедренияинновацийвпромышленности.
166
Интенсивная интеграция предприятий промышленности СССР
позволила создать к концу 80-х годов прошлого века мощные производственные объединения и территориально-производственные
комплексы.Однакомногиеизсложившихсясвязейбылинарушеныв
процессепереходакрынкувначале90-хгодовпрошлоговека.Впромышленностисталиявнопроявлятьсядезинтеграционныепроцессы,
чтопривелокотрицательнымэкономическимисоциально-политическимявлениям[61].Кромеобщегосниженияобъемапромышленного
производства,произошлоуменьшениеудельноговесаобрабатывающихотраслейприсоответствующемростеудельноговеса добывающих,например,долятопливно-энергетическогокомплексавырослав
3,6разаисоставила36%,адобывающихотраслейснизиласьс55до
30%[62].Тольков2000-хгодахвпромышленностиРоссииначинаетсяпреодолениедезинтеграционныхтенденций.
Первоначальносозданиеинтегрированныхструктурреализовывалосьнаосновеинициативыиучастиягосударства(«Газпром»,« РАО
ЕЭС», «Транснефть» идр.). В 2005 г. функционировали 22 российскиебизнес-группы,суммарныйобъемпродажкоторыхсоставлялболее700млн долл.вгод,аобщееколичествотрудящихсяпревышало
20 тыс. чел. Врезультатена долюэтихструктурприходилось 39 %
реализации промышленной продукции и около 20 % численности
трудящихсяпромышленности[63].
В дальнейшем развитие интеграционных процессов осуществлялось как с помощью государства (государственные корпорации,
крупные АО с участием государства,федеральные государственные
унитарныепредприятия(ФГУП),такипо
инициативечастныхкомпаний. Это позволило развить инновационную деятельность, перейти к выпуску высокотехнологичной продукции высокой степени
готовности, обеспечить увеличение объемов внешней торговли. В
настоящеевремяэффектотповышениярезультативностизасчетвзаимосвязи и взаимоусиленияразличныхвидовдеятельности получил
названиесинергетическогоэффекта.Этотпринциписпользовалсяв
XXв.иширокоприменяетсясейчасприсозданииразличныхобъединенийкакзарубежом,такивнашейстране.
Создаваемые в настоящее время объединения представлены различными организационными формами, такими как финансово-промышленнаягруппа(до2007г.), консорциум,стратегическийальянс,
холдинг,кластер(рис.6.1).
167
овременные формы интерационны процессов в промышлен-
ности России
инансово-
промылен-
ные группы
до г
Рис.6.1.Современныеформыинтеграционныхпроцессов
тратегиче-
ские альянсы
Консорциумы
впромышленностиРоссии
олдинги
Кластеры
территориальные
инновационные и
промыленные
Финансово-промышленная группа (ФПГ) –этообъединениегрупп
промышленности, банков и коммерческих структур, связанных хозяйственнымиотношениями.ДляФПГобязательноналичиебанкав
системе, крупномасштабность группы и присутствиенадфирменной
надстройкинадпредприятиями,входящимивгруппу.К2007г. ФПГ
выполнилисвоюинтеграционнуюрольибылиупразднены
Стратегические альянсы (Strategic Strategic Alliance) создаются
для достижения определенных коммерческих задач, в целях реализации синергетического эффекта объединенных и взаимодополняющихстратегическихресурсовкомпаний,двеили болеенезависимых
фирмы могут заключить соглашение о кооперации. Стратегические
альянсы успешно реализуются в нефтегазовой отрасли для реализации объединения ресурсов на постоянной или временной основе.
Дляроссийскойпромышленностиэтоноваяформа,в2014г. встране
былозафиксированооколо100таких структур,вто время каквевропейских странах более850. Для стратегических альянсов обычно
характерныследующиеособенности[64–66]:
– сотрудничество обычно более глубокоечемвторговыхопера-
циях,ноононеприводиткслияниюкомпаний;
– предусматриваетсязаключениесреднесрочныхили долгосроч-
участвоватьнетолькопоставщикииклиенты,ноиконкуренты;
– возможностьучастиявразличныхальянсахиреализациядолгосрочныхпартнерскихотношений на основе совместного стратегическогопланирования;
168
– создаются на определенный срок (пока необходимость в объединениисуществует),как правило, неявляютсясамостоятельными
юридическимилицами.
Стратегическиеальянсысвободныдляпартнеров,ориентированы
в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в отношенияхпартнеров.Они оказываютвлияниенаконкуренцию,таккакобъединяюткомпании и направляют усилия вбольшейстепени против
общихконкурентов,чемпротивдругдруга.Стратегические альянсы
представляютнаименееограничиваемые в законодательномпорядке
способы проникновения на рынок, так как обеспечивают возможностьбыстровыходитьна новыеидеизасчетиспользованиязнаний
и ключевых компетенцийпартнера, а такжеперехода от двусторонних партнерств к сетевым стратегическим альянсам, включающим
несколькихкомпаний.Одновременновозникаетвозможностьколлективногоиспользованияресурсовбезпотерисобственнойспециализацииинезависимости.
Компании,входящиевстратегическийальянс,могутбытьразлично мотивированы и ставить противоречащие цели, также в альянсе
возможназависимостьоднойкомпанииотдругойнадлительныйпериод.
Примеромуспешнойреализациистратегическихальянсовявляется проект «Ямал СПГ». ПАО «НОВАТЭК»являетсяоднимизкрупнейшихнезависимыхпроизводителейприродногогазавРоссии.Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией
природногогаза и жидкихуглеводородовиимеетболеечем20-летнийопыт работыв российскойнефтегазовойотрасли.«ЯМАЛ СПГ»
– интегрированный проект подобыче, сжижению и поставкам природногогаза.
Проектпредусматриваетстроительствозаводапо производству сжиженного природного газа (Strategic СПГ) мощностью
около16,5млнт вгоднаполуостровеЯмалзаПолярнымкругомна
базе Южно-Тамбейского месторождения. Оператор проекта – ОАО
«Ямал СПГ», в котором совместному предприятию ОАО «НОВА-
ТЭК»принадлежит50,1 %,концернуTOTAL–20 %,КитайскойНа-
циональнойНефтегазовойКорпорации(КННК) –20%,ФондуШелковогопути–9,9%.Доказанныеивероятныезапасыместорождения
3
постандартамPRMSсоставляют926млрдм
газа.Строительствозаводапосжижениюприродногогазаосуществляетсятремяочередями
сзапускомв2017,2018и2019 г. соответственно. Проект предусма-
169
тривает ежегодноепроизводствооколо 16,5 млн тсжиженногоприродногогаза(СПГ)идо1,2млнтгазовогоконденсатаспоставкойна
рынкистранАзиатско-ТихоокеанскогорегионаиЕвропы[67;68].
В целях повышения конкурентоспособности коммерческие фирмы должны постоянно усиливатьсвои позиции путем развития возможностейвразличныхсферах.Встратегическихальянсахневсегда
имеютсятакиевозможности,поэтомувопределенныхситуацияхболеецелесообразныдругиеинтеграционныерешения.
Консорциумы являются еще одной прогрессивной формой интеграционного развития российской промышленности. Они представляют временное соглашение между несколькими банками или промышленными компаниямидля совместного размещения ссудылибо
осуществления единого промышленного проекта большого масштабавцеляхизвлечениямонопольныхприбылейиявляютсяоднойиз
формсращиваниябанковского и промышленногокапитала[69]. Эта
форма интеграции появилась и была широко распространена после
Второймировойвойны,впериодс1939по1945г.Вконсорциумемогутучаствоватьчастныеигосударственныекомпании.В60-хг г. прошлого века появилиськонсорциумыновоготипа, которыевозникли
вновых отрасляхилинастыкеразличныхотраслей,ипозволялииспользовать достижения научно-технической революции. Такие консорциумы предусматривали не только объединение предприятий и
капиталов, но и осуществлениесовместных научных исследований.
Следует отметить, что в области деятельности, отражающей цели
консорциума, все задачи решаются сов
местно выбранным руководствомконсорциума,востальныхвопросах егоучастникисохраняют
самостоятельность[70].
Целямисозданиясовременныхконсорциумовявляется объединениеусилийдляреализациинаучныхикапиталоемкихпроектов(часто
международных),осуществлениефинансовыхопераций.Впромышленностиконсорциумысоздаютсядляотработкикрупныхместорождений,примероммогу служитьнефтедобывающиекомпании:British
Petroleym,Shell,Amoco,Chevron,TurkishPetroleym,осуществляющие
совместносГосударственнойнефтянойкомпаниейАзейрбайджана и
российскимАО«Лукойл»разработкунефтяныхместорожденийАзерииЧирагнашельфеКаспийскогоморя[70;71].
Холдинг– это предприятиелюбойорганизационно-правовойформы,владеющееакциямидругихкомпаний.Российскоезаконодатель-
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]