Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика предприятий (организаций). Краткий курс лекций для студентов обучающиеся профилю экономика предприятия и организаций, менеджмент
.pdf
Подвижное рабочее место не имеет закрепленной производственной площади и само продвигается к месту расположения предметов труда. Например, буровая машина.
Пространственное рабочее место— предполагает выполнение работником своих
производственных функций на определенном пространстве (производственной площади,
закрепленной территории).
По уровню специализации рабочие места подразделяются на специализированные
(за рабочим местом закрепляется выполнение трех-пяти деталеопераций) и универсальные
(закрепление деталеопераций отсутствует или их число достаточно велико, например
больше 20).
Рабочие места являются первичными звеньями, исходя из наличия и состава которых строится вся производственная структура предприятия. Несколько связанных между
собой рабочих мест образуют бригады, рабочие группы, участки, которые в свою очередь
объединяются в цехи, отделы, лаборатории, формирующие предприятие.
Производственные структуры предприятий отличаются большим разнообразием и
формируются под влиянием следующих факторов:
• отраслевой принадлежности предприятия, т. е. номенклатуры выпускаемой про-
дукции, ее конструктивных особенностей, используемых материалов, назначения выпус-
каемой продукции и т. д.;
• масштабов производства;
• типа производства, уровня его специализации и кооперирования;
• состава оборудования — универсальное, специальное, конвейерные или автома-
тические линии;
• научно-технического уровня производства и др.
Основными путями совершенствования производственной структуры являются:
• укрупнение предприятий и цехов, что позволит в большем масштабе внедрять но-
вую высокопроизводительную технику, постоянно совершенствовать технологию, улуч-
шать организацию производства;
• развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;
• соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и
обслуживающими цехами;
• обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия;
• унификация и стандартизация технологических процессов и оборудования.
Вопрос 2.
Вспомогательное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальное,
энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства.
Ремонтное хозяйство - это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за
ним и ремонту.
На крупных предприятиях в состав ремонтного хозяйства входят ремонтномеханический, электроремонтный и ремонтно-строительные цехи и участок по ремонту
санитарно-технического оборудования.
На предприятиях ремонт технологического оборудования осуществляется на осно-
ве:
1) системы ремонта по результатам технической диагностики (все виды ремонта
производятся в зависимости от фактической потребности в нем после объективного кон-
троля технического состояния оборудования);
71
2) системы планово-предупредительного ремонта (ППР) - совокупность запланиро-
ванных технических и организационных мероприятий по уходу, надзору и ремонту,
направленных на предотвращение преждевременного износа оборудования, аварий, а
также на поддержание его в хорошем техническом состоянии. Сюда же относят возмож-
ную модернизацию оборудования в процессе ремонта.
Система ППР предусматривает:
- осмотры, при которых выявляется степень износа отдельных деталей, устраняют-
ся мелкие дефекты (неисправности);
- текущий ремонт - частичная разборка машины, замена износившихся трущихся
поверхностей, регулировка, сборка, испытание агрегатов в холостую и под нагрузкой;
- средний ремонт - разборка узлов, замена и ремонт деталей, износившихся в пери-
од между двумя текущими ремонтами, окраска оборудования, испытание оборудования и
т.д.;
- капитальный ремонт предполагает полную разборку оборудования, осмотр всех
его узлов и деталей. При этом выполняется весь объем среднего ремонта и, кроме того,
ремонт всех узлов и механизмов, фундаментов и опор, замену футеровки, обмуровки и
изоляции поверхности. Для большинства видов оборудования капитальный ремонт сопро-
вождается модернизацией.
Регламентация ремонтных работ в системе ППР осуществляется с помощью не-
скольких нормативов:
1) ремонтный цикл - период времени между двумя капитальными ремонтами;
2) структура ремонтного цикла - последовательность разных видов ремонта;
3) межремонтный период - промежуток временит между двумя смежными ремон-
тами, независимо от их вида;
4) категория сложности ремонта - относительный показатель, показывающий во
сколько раз трудоемкость всех видов ремонта за один ремонтный цикл выше трудоемкости аналогичного ремонта станка-эталона.
Себестоимость ремонтных работ определяется на основании сметно-финансового
расчета. В нее входят заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями, стоимость
деталей, смазочных, обтирочных материалов и другие затраты.
Инструментальное хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приоб-
ретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологиче-
ской оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.
Технологическая оснастка (инструмент) - это все виды режущего измерительного и
сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления.
В инструментальное хозяйство входят:
- инструментальный отдел занимается централизованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проектированием;
- инструментальный цех производит изготовление, ремонт и восстановление специальной оснастки и инструмента;
- центральный инструментальный склад осуществляет хранение, учет и выдачу в
производство инструмента и оснастки;
- цеховые инструментальные кладовые непосредственно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой.
Норму расхода инструмента устанавливают в расчете на одну деталь, изделие, опе-
рацию или обобщенно, например, в расчете на 100 станко-часов работы оборудования.
Энергетическое хозяйство - это совокупность технических средств для обеспече-
ния бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.
В его состав входят хозяйства:
72
- электросиловое - понижающие и повышающие подстанции, генераторные и
трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство;
- теплосиловое - котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация;
- газовое - газовые сети, газогенераторные станции, холодильно-компрессорные и
вентиляционные установки;
- печное - нагревательные и термические печи;
- слаботочное - АТС, радиосеть, диспетчерская связь;
- мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования.
В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического
оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование
техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной
экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости.
Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и
переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслужива-
ние, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.
Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных
для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др.
грузов на территории предприятия и за его пределами.
По назначению транспорт классифицируется на внешний, межцеховой, внутрице-
ховой и внутрискладской.
По виду транспорт делят на железнодорожный, водный и автомобильный, а внутризаводской - на безрельсовый и рельсовый; по способу действия - на прерывный (авто-
мобили, электрокары, автотягачи, электровозы и др.) и непрерывный (конвейеры, трубо-
проводы и т.д.).
При организации транспортного хозяйства должны быть решены следующие вопросы: определены грузооборот и грузовые потоки и осуществлены организация перевозок грузов, выбор типа транспорта и расчет потребности транспортных средств, организа-
ция погрузочно-разгрузочных работ.
Грузооборотом называется количество грузов, поступающих на предприятие, а
также перевезенных за пределы и в пределах самого предприятия за определенный пери-
од времени.
Различают внешний и внутренний грузообороты.
Грузопотоком называется количество груза, перемещаемого по одному направлению, от одного пункта к другому за какой-либо период времени (сутки, месяц, квартал,
год).
График грузопотоков составляется на основании шахматной ведомости.
Работа внутризаводского транспорта характеризуется системой количественный
показателей.
Количественные показатели характеризуют объем погрузочно-разгрузочных работ,
определяемый грузооборотом, числом тонно-операций и количеством нормо-часов для
выполнения запланированных объемов работ. Число тонно-операций находят умножением количества тонн перевезенных грузов на число погрузочно-разгрузочных и транспортных операций.
К качественным показателям относятся техническая и эксплуатационная скорость
транспортных средств; коэффициент грузоподъемности, определяемый отношением массы перевезенного груза к паспортной грузоподъемности машины, умноженной на число
73
совершенный ездок; коэффициент использования пробега, являющийся отношением длины пути, проделанного машиной с грузом, к общей длине пути; коэффициент использова-
ния рабочего времени машины, определяемый отношением времени ездки машины за
смену к продолжительности смены.
Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам
материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и перера-
ботке.
Складом называется производственное помещение или производственная площадь,
предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных опе-
раций по подготовке этих категорий к производству.
Различают специализированные и универсальные склады, снабженческие, произ-
водственные и сбытовые, закрытые, полузакрытые и открытые, общезаводские и цехо-
вые.
При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать
наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды складского оборудования и
инвентаря.
При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для
хранения - грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство - вспомогательную площадь.
При тарном хранении грузовую площадь (S) определяют по формуле:
где Q - масса груза (сырья) подлежащая хранению;
l, b, h - размеры тары;
q - масса сырья в единице тары;
H - высота укладки штабеля;
kн.у. - коэффициент неплотности укладки штабеля.
Грузовую площадь для однородных сыпучих материалов находят по формуле:
где m -масса 1 куб. м сырья;
H - высота насыпи.
Прием, хранение и отпуск сырья и материалов на складах осуществляется таким
образом, чтобы обеспечить полную сохранность материальных ценностей, быстрое их
нахождение по заданной номенклатуре и отпуск по требованию производственных участ-
ков, противопожарную безопасность.
Выводы.
Вспомогательное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальное,
энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства.
Ремонтное хозяйство - это совокупность производственных подразделений, осу-
ществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за
ним и ремонту.
74
Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для
перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов
на территории предприятия и за его пределами.
Инструментальное хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приобре-
тением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической
оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.
Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам
материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и перера-
ботке.
Вопросы для самоконтроля:
1. Дайте определение инфраструктуры предприятия.
2. Какие ее виды вы знаете.
3. Охарактеризуйте систему технического обслуживания производства.
4. В чем значение инфраструктуры производства.
Лекция 11. Регулирование и планирование
деятельности предприятия
Основные вопросы:
1. Регулирование деятельности предприятия
2. Понятие и основные элементы планирования на предприятии
3. Разработка стратегии развития предприятия
4. Производственная программа и бизнес-план
Литература: 3, 4, 9
Вопрос 1.
Задачами государственного регулирования деятельности предприятий являются:
• обеспечение баланса интересов хозяйствующих субъектов;
• регламентация прав и обязанностей участников рынка;
• правовая защита имущественных отношений предприятий;
• формирование конкурентной среды, разработка антимонопольной политики;
• стимулирование деловой активности предприятий;
• эффективный контроль соблюдения предприятиями требований законов, норма-
тивных актов.
Государственное регулирование деятельности предприятий осуществляется разно-
образными методами:
• правовыми — через создание законодательной, нормативной базы, регулирующей
деятельность предприятий;
• финансово-экономическими — посредством использования системы налогов,
льгот, дотаций, кредитной политики, таможенной политики, разработки государственных
программ стимулирования развития отдельных отраслей и видов деятельности и др.;
• социальными — на основе защиты прав работников предприятий, обеспечения
гарантий в области социально-трудовых отношений, регулирования занятости, оплаты
труда, а также на основе системы технического регулирования, стандартизации, сертифи-
кации товаров и услуг в целях защиты прав потребителей.
В системе законов основу составляет Конституция РФ, которая закрепляет права
граждан и регулирует отношения собственности. Особое место в законодательстве зани-
мают ГК РФ, НК РФ, ТК РФ, являющиеся исходной базой для формирования отдельных
75
законов и нормативных актов в области регулирования различных аспектов деятельности
предприятий.
Следующий уровень — законы РФ, касающиеся вопросов функционирования
предприятий различных организационно-правовых форм, регулирования отдельных видов
деятельности предприятий, их экономических отношений (например, «Об акционерных
обществах», «Об обществах с ограниченной ответственностью», «О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации», «О конкуренции и ограничении
монополистической деятельности на товарных рынках», «О защите прав потребителей»,
«Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», «О техническом регулировании», «Об основах государственного
регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» и др.). На основе законов
Президентом РФ и Правительством РФ издаются правовые акты в области финансовой,
банковской, внешнеэкономической, таможенной, инвестиционной деятельности, в обла-
сти регулирования налогообложения, ценообразования и др.
Практическая реализация государственного регулирования деятельности предприятий осуществляется через федеральные и территориальные исполнительные органы: Министерство экономического развития РФ, Министерство промышленности и торговли РФ,
Министерство финансов РФ и другие органы государственного управления в пределах их
компетенции.
Принятие управленческих решений на предприятии происходит в рамках действующих государственных законов и других нормативно-правовых актов с учетом региональных аспектов регулирования отдельных видов деятельности.
Государство определяет приоритетные направления развития экономики, концентрирует ресурсы на этих направлениях, выделяет субсидии, предоставляет льготы предприятиям, регулирует внешнеэкономическую деятельность производителей продукции,
укрепляет ту часть хозяйственного управления, через которую осуществляется непрерыв-
ная связь между поставщиками и потребителями продукции.
Основные принципы государственного регулирования экономики:
- минимальное вмешательство государственных органов в экономические процес-
сы;
- влияние на развитие социально-экономических процессов, установление государ-
ством экономических регуляторов и нормативов.
Функции государства в области регулирования экономики:
- разработка хозяйственного законодательства, определяющего порядок формиро-
вания и функционирования элементов рыночного механизма;
- стратегическое планирование экономического развития народного хозяйства;
- регулирование инновационной и инвестиционной деятельности предприятий,
определение основных направлений научно-технического прогресса;
- создание государственной системы финансирования, кредитования, налогообло-
жения и ценообразования; нормирование амортизационных отчислений;
- перераспределение централизованных доходов и ресурсов, стабилизация эконо-
мики и социальная защита населения (установление минимальных размеров заработной
платы, пенсий, стипендий; предоставление налоговых льгот; регулирование допустимых
границ размеров инфляции и безработицы; бюджетное финансирование образования,
науки, культуры, здравоохранения, вооруженных сил и т.п.);
- регулирование процессов воспроизводства и охраны окружающей среды, гаран-
тирование экологической безопасности, разработка и реализация экологических про-
грамм.
76
Основным звеном государственного регулирования является макроэкономическое
планирование - определение стратегических направлений развития народного хозяйства.
Основными принцами макроэкономического планирования являются:
- изучение социально-экономических процессов в государстве, определение кон-
кретных объектов государственного влияния и выбор путей и средств этого влияния;
- информирование субъектов рыночных отношений о перспективах и прогнозах
социально-экономического развития государства (региона);
- применение экономических регуляторов и нормативов, обязательных для всех
субъектов рыночных отношений;
- реализация прямого влияния на хозяйствующие субъекты через средства государ-
ственного бюджета.
Планы и прогнозы на общегосударственном уровне предусматривают проблемы
относительно страны в целом, т.е. наиважнейшие пропорции развития народного хозяй-
ства, приоритеты и программы.
В системе макроэкономического планирования важное значение имеет государ-
ственный заказ - форма прямого государственного регулирования хозяйственных связей.
Договоры на исполнение государственного заказа заключаются органами государственной
контрактной системы и предприятиями-изготовителями как генеральные договоры по от-
ношению к договорам, заключаемым между производителями и потребителями продук-
ции.
Выгодность государственного заказа для производителя обеспечивается:
1) договорной ценой;
2) материальными ресурсами в пределах номенклатуры продукции, по которой
размещаются госзаказы, в количествах, определенных генеральным договором;
3) льготами по налогу на прибыль;
4) гарантией реализации произведенной продукции.
Основными инструментами государственного регулирования являются:
- Бюджетная политика
- Денежно- кредитная политика
- Система налогообложения
Государственный бюджет - это роспись денежных доходов и расходов государства на определенный период (обычно 1 год), утвержденная в законодательном порядке.
Доходы госбюджета: налоги; поступления от внешнеэкономической деятельности;
поступления средств от приватизации имущества предприятий; централизация части
амортизационных отчислений; поступления средств от продажи военного имущества;
сборы и другие налоговые доходы.
Расходы госбюджета: народное хозяйство; финансирование науки, культуры, здравоохранения; социальная защита населения; финансирование мероприятий государственного регулирования цен; внешнеэкономическая деятельность; финансирование обороны;
содержание органов власти; субвенции местных бюджетам и т.д.
В системе бюджетного планирования важно решить проблему дефицита госбюджета за счет увеличения доходов и уменьшения расходов. С целью снижения бюджетного
дефицита необходимо изыскивать неэмиссионные средства, например, выпуск государ-
ственных ценных бумаг -облигационных заемов и казначейских обязательств.
Развитие рыночных отношений возможно при условии наличия активно действу-
ющей денежно-кредитной системы.
Денежная система - это установленная государством форма организации денежного обращения.
77
Государство определяет денежную единицу страны, виды денежных знаков в об-
ращении и порядок их эмиссии, формы безналичного платежного обращения, масштаб
цен, курс национальной валюты по отношению к иностранным.
Кредитная система отображает совокупность кредитных отношений.
Эффективность денежно-кредитной системы зависит от осуществляемой в стране
кредитной политики - системы мер центрального (национального) банка государства для
регулирования денежного обращения и достижения экономических и социальных целей.
Основными ее направлениями является политика кредитной рестрикции (уменьшение
кредитования) и экспансии (расширение кредитования). К важным элементам кредитной
политики относятся: изменение банковского (депозитного) процента, регулирование нор-
мы обязательного резерва коммерческих банков и т.п.
Совершенствование кредитной системы предусматривает: введение в действие государственного контроля за целевым использованием кредитных ресурсов на выполнение
народнохозяйственных программ, отработку системы управления кредитными ресурсами
коммерческих банков, созданных за счет средств государственного сектора, внедрение
валютного регулирования, создание системы инвестиционных и инновационных банков.
Налоги - это обязательные платежи, взимаемые государством с физических и
юридических лиц.
Они являются основным источником средств госбюджета, внебюджетных фондов и
местных органов управления.
Система налогообложения - совокупность взимаемых налогов, методов и форм их
построения и взыскания, а также соответствующих государственных органов, занимающихся управлением этой деятельностью.
Для предприятий важно, за счет каких источников оно может оплачивать различные налоги. В связи с чем их подразделяют на:
- налоги, расходы по которым относятся на себестоимость;
- налоги, относящиеся на выручку от реализации продукции (услуг);
- налоги, относящиеся на финансовые результаты.
Источники уплаты налогов и сборов (обязательных платежей) устанавливаются со-
ответствующими законами о налогах.
Вопрос 2.
Планирование –это один из важных элементов внутреннего экономического меха-
низма предприятия.
Внутренний механизм управления деятельностью предприятия формируется в рам-
ках самого предприятия и включает следующие основные элементы:
• выбор организационно-правовой формы предприятия;
• построение организационной структуры предприятия;
• построение системы внутреннего регулирования хозяйственно-финансовой дея-
тельности;
• планирование;
• ценообразование;
• управление качеством;
• экономическое стимулирование труда;
• инновационную деятельность;
• инвестиционную деятельность;
• организацию контроля управленческих решений;
• использование форм внешней поддержки хозяйственно-финансовой деятельно-
сти.
78
Планирование – это организация экономического развития объекта на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и соответствующих средств
их достижения.
В условиях неопределенности и динамичности внешней среды предприятия вынуждены постоянно анализировать угрозы и возможности развития, прогнозировать рыночную ситуацию, выбирать и корректировать цели деятельности и способы их реализации. Гибкость в управлении, способность быстро перестраиваться, не упускать новые
возможности, открываемые рынком и нововведениями, умение видеть перспективы раз-
вития — все это в настоящее время становится главным условием укрепления конкурен-
тоспособности предприятия. Ориентация на потребительский спрос, проведение манев-
ренной научно-технической инновационной политики стали основополагающими прин-
ципами управления развитием предприятий. В связи с этим существенно возрастает роль
планирования.
Однако возможности планирования в организациях в условиях рыночной экономики ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важные из них при-
ведены ниже.
Неопределенность рыночной среды. Предприятия не в состоянии предугадать все
изменения, которые могут произойти в рыночной среде. Планирование является инстру-
ментом преодоления неопределенности, осуществления контроля над внешней средой.
Издержки планирования. Предел планирования определяется также величиной издержек, затрачиваемых на организацию и осуществление планирования, исследование
рынка, привлечение специалистов.
Масштабы деятельности. Объемы деятельности организаций могут ограничивать
или расширять возможности планирования. Крупные организации имеют некоторые преимущества. Небольшим предприятиям сложно проводить широкомасштабную плановую
работу.
Для практической реализации планирования как процесса важным является соблю-
дение определенных принципов.
Основными принципами планирования являются:
1. Принцип единства (системности).
2. Принцип комплексности предполагает отражение в планах всех направлений хо-
зяйственно-финансовой деятельности организации во взаимосвязи.
3. Принцип непрерывности предполагает скользящий характер планирования.
4. Принцип гибкости связан с принципом непрерывности и заключается в прида-
нии плану и процессу планирования способности меняться, адаптироваться к изменениям
внешней среды.
5. Принцип выделения приоритетных направлений развития, т. е. определения в
планах ведущих звеньев, которые требуют первоочередного выделения средств для до-
стижения наибольшей эффективности всей хозяйственно-финансовой деятельности.
6. Принцип участия предполагает вовлечение в планирование всех возможных
участников процесса функционирования предприятия.
Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутрен-
ние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприя-
тия.
Планирование включает следующие стадии:
– определение конечных и промежуточных целей;
– постановка задач, решение которых необходимо для достижения целей;
– определение методов и способов их выполнения исходя из имеющихся ресурсов;
– контроль за ходом реализации плана;
79
– анализ итогов работы в целях повышения ее эффективности и корректировки
планов на следующий период.
Таким образом, планирование — это не единовременное, одноразовое действие, а
непрерывный процесс.
Планирование является основой эффективной деятельности предприятий, оно выполняет следующие функции:
– ориентирует руководителей на перспективное мышление;
– способствует четкой координации различных действий, предпринимаемых руко-
водством предприятия, а также согласованию целей и задач предприятия в целом и от-
дельных его подразделений;
– устанавливает оптимальные показатели хозяйственной деятельности с последующим контролем за их динамикой;
– позволяет объективно оценить потенциал и соотнести его с поставленными целями;
– делает предприятие более подготовленным к внезапным изменениям экономической ситуации;
– выявляет сильные и слабые стороны деятельности предприятия;
– наглядно показывает взаимосвязь между всеми должностными лицами и уровень
их ответственности;
– позволяет персоналу принимать участие в разработке стратегии тактики перспективного и текущего развития предприятия, что повышает эффективность трудового процесса.
По содержанию и форме проявления различают следующие виды планирования и
виды планов.
1. С точки зрения обязательности плановых заданий— директивное и индикатив-
ное планирование.
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имею-
щих обязательный характер.
Индикативное планирование носит направляющий, регулирующий, рекомендательный характер. Как инструмент управления индикативное планирование чаще всего
используется на макроуровне. Предприятия используют индикативное планирование при
разработке перспективных планов.
2. В зависимости от срока, на который разрабатываются планы, и степени детали-
зации плановых расчетов различают долгосрочное (перспективное), среднесрочное и
краткосрочное планирование.
Перспективное планирование следует отличать от прогнозирования. Прогнозиро-
вание —это предвидение, которое строится на вероятностном, научно обоснованном суж-
дении о перспективах развития объекта в будущем. Прогнозирование выступает как один
из этапов перспективного планирования; оно позволяет моделировать различные вариан-
ты, сценарии развития планируемого процесса.
3. По содержанию плановых решений выделяют стратегическое, тактическое, опе-
ративное и бизнес-планирование.
Бизнес-планирование используется в тех случаях, когда стратегия развития органи-
зации предполагает освоение новых видов деятельности, торговлю новыми товарами на
новых рынках, создание новых структурных подразделений, осуществление важных про-
ектов.
Бизнес-план позволяет оценить целесообразность нововведений, жизнеспособность
будущего предприятия. Он конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития, позволяет привлечь внимание и интерес
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]