Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика предприятий (организаций). Краткий курс лекций для студентов обучающиеся профилю экономика предприятия и организаций, менеджмент

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
и рассчитывается по формуле
ВПЦ = ВТО+ ВВО+ ВП.
Время технологических операций (ВТО) состоит из времени работ подготовитель-
но-заключительного характера (ВПЗ) и времени выполнения операций (ВО):
ВТО= ВПЗ + ВО.
Подготовительно-заключительное время затрачивается на подготовку к выполне-
нию производственного задания (получение наряда, материалов, инструментов и др.) и
действия по его завершению. Время выполнения операций — это время, в течение которо-
го осуществляется непосредственное воздействие на предмет труда рабочим или машина­ми, механизмами под его управлением, или время естественных технологических процес-
сов без участия людей и техники.
Время вспомогательных операций (ВВО) включает время контрольных операций
— контроль режимов работы оборудования, настройку оборудования, контроль качества обработки изделия (ВК) и время транспортировки предметов труда (ВТ):
ВВО = ВТ + ВК.
Время технологических операций и время вспомогательных операций образуют
продолжительность операционно-технологического цикла.
Время перерывов в работе (ВП) — это время межоперационного ожидания (ВМО) и время перерывов, обусловленных режимом труда (ВРТ):
ВП= ВМО+ ВРТ.
Перерывы в работе подразделяют на регламентированные и нерегламентирован-
ные.
Регламентированные перерывы входят в состав каждого цикла, если они вызваны ожиданием накопления партии изделий для передачи ее на следующую технологическую
операцию или временной остановкой в работе из-за разной продолжительности смежных технологических операций.
Нерегламентированные перерывы связаны с простоем оборудования и рабочих по
непредусмотренным режимом работы организационно-техническим причинам (задержка
сырья, материалов, поломка оборудования) и поэтому в производственный цикл включа-
ются в виде поправочного коэффициента или вообще не учитываются.
Основной составляющей производственного цикла является продолжительность
технологических операций, которая составляет технологический цикл (Тц):
где n - количество предметов в партии;
t - продолжительность обработки одного предмета;
KM - количество рабочих мест, на которых выполняется эта операция.
Предметы труда в процессе производства могут перемещаться последовательно,
параллельно и параллельно-последовательно. Длительность цикла наименьшая при парал­лельном движении предметов труда, наибольшая - при последовательном.
Длительность и состав производственного цикла рассчитывают аналитическим, графическим или графоаналитическим способами. Для этого необходимо знать составные части, на которые расчленяется процесс производства продукции, последовательность,
способ выполнения и нормативы его продолжительности, вид движения предмета труда.
Длительность производственного цикла зависит от следующих факторов:
61
• сложности и трудоемкости изготовления продукции;
• уровня технологии производственных процессов;
• уровня механизации и автоматизации производства;
• режима работы предприятия;
• организации обеспечения рабочих мест материалами, полуфабрикатами, инстру-
ментами, энергией и др.
Продолжительность производственного цикла на предприятиях регламентируется,
что имеет важное экономическое значение. Во-первых, это позволяет осуществлять ка-
лендарное планирование работы предприятия, включая распределение производственных
заданий по цехам, участкам, рабочим, а также контролировать выполнение заданий. Во-
вторых, продолжительность производственного цикла влияет на многие показатели про­изводственной деятельности предприятия, и прежде всего на скорость оборота оборотных средств в запасах сырья, материалов, в незавершенном производстве. Кроме того, на ос­нове производственного цикла рассчитывают производственные мощности предприятия и
его подразделений.
Сокращение длительности производственного цикла — один из важнейших путей повышения эффективности производства.
Чем быстрее совершается производственный процесс, тем лучше используется
производственный потенциал предприятия.
Основными путями сокращения длительности производственного цикла являются:
• внедрение поточных методов;
• комплексная механизация и автоматизация;
• совершенствование технологических процессов;
• углубление специализации;
• сокращение перерывов;
• частичное совмещение во времени выполнения смежных работ и операций и др.
Сокращение длительности производственного цикла на основе совмещения во вре­мени нескольких технологических операций определяется видом сочетания операций, ха-
рактером движения деталей, узлов в производственном процессе.
Различают следующие виды сочетания операций (виды движения предметов труда
в процессе производства):
• последовательный;
• параллельный;
• параллельно-последовательный.
Последовательный вид сочетания операций предполагает последовательное движе-
ние обрабатываемых изделий партиями по всем производственным участкам. Предметы труда передаются на следующий участок после полной обработки всей партии на преды-
дущем.
Такая организация изготовления продукции может быстро и гибко реагировать на изменения в производственной программе, позволяет использовать оборудование полно­стью. Однако последовательное движение предметов труда увеличивает длительность производственного цикла, так как каждая готовая деталь передается на последующий уча­сток не после ее готовности, а после обработки всей партии, а также требует больших складских площадей. Этот вид сочетания операций применяется главным образом в еди­ничном и серийном производстве, когда на участке обрабатываются различные виды из-
делий, с разной технологией и разной загрузкой оборудования.
Параллельный вид сочетания операций предполагает такое движение предметов труда, при котором каждый отдельный компонент изделия после окончания операции пе­редается для дальнейшей обработки независимо от готовности партии изделий в целом.
62
Этот вид сочетания операций используется при производстве однородных изделий в больших объемах. Он позволяет заметно сократить технологическую часть производ-
ственного цикла, обеспечить равномерную загрузку оборудования.
Параллельно-последовательный (смешанный) вид сочетания операций характери-
зуется тем, что выполнение последующих операций начинается до окончания обработки всей партии изделий на предыдущей операции. Этот вид движения применяется, когда длительность обработки разная на разных операциях. В зависимости от продолжительно­сти операций передача предметов труда с одной операции на другую производится либо
поштучно, либо партиями.
Вопрос 3.
Организационные типы производства
Постоянство видов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры про­изводственного процесса определяют типы производства: единичное, серийное и массо-
вое.
Единичное производство характеризуется наиболее резко выраженным непостоян-
ством структуры рабочего процесса, так как при этом типе производства каждое последу­ющее изделие создает новый технологический процесс, отличающийся от прежнего по составу операций, по их продолжительности и последовательности, в которой они выпол­няются. К данному типу производства можно отнести изготовление нестандартного обо-
рудования.
Отличительными особенностями единичного типа производства являются:
- многономенклатурность выпускаемой продукции;
- преобладание технологической специализации рабочих мест, участков, цехов;
- отсутствие постоянного закрепления за рабочими местами определенных изде-
лий;
- использование универсального оборудования и размещение его по однотипным
группам;
- наличие высококвалифицированных рабочих-универсалов;
- большой объем ручных операций;
- большая длительность производственного цикла и др.
Серийное производство характеризуется постоянством структуры рабочего процес-
са в период выпуска одной партии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса из­меняется по составу операций, их продолжительности и последовательности выполнения в связи с переходом на изготовление серии нового вида продукции. Например, консервное
производство.
В зависимости от продолжительности периода выпуска одной серии и размера пар-
тии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства.
Для серийного типа производства характерна относительно большая номенклатура
изделий, однако значительно меньшая, чем при единичном типе производства.
Основные особенности организации серийного производства:
- специализация рабочих мест по выполнению нескольких закрепленных опера-
ций;
- использование универсального и специального оборудования;
- незначительный объем ручных операций;
- наличие рабочих средней квалификации;
- незначительная длительность производственного цикла и др.
Массовое производство характеризуется наиболее резко выраженным постоян-
ством структуры рабочего процесса, повторением одних и тех же операций на каждом ра-
63
бочем месте в связи с изготовлением одного и того же вида изделия. К данному типу про-
изводства можно отнести машиностроение.
Для массового производства характерны:
- ограниченная номенклатура изделий;
- предметная специализация рабочих мест;
- использование специального и специализированного оборудования;
- возможность механизации и автоматизации производственных процессов;
- наличие рабочих невысокой квалификации;
- минимальная длительность производственного цикла.
Важной количественной характеристикой типа производства является уровень специализации рабочих мест, исчисляемый с помощью коэффициента закрепления опера-
ций, который определяется как среднее количество операций, приходящихся на одно ра-
бочее место за месяц:
где n - количество предметов, обрабатываемых данной группой рабочих мест;
m - количество операций, приходящихся на i-тый предмет;
KM - количество рабочих мест.
Нормативный коэффициент закрепления рабочих мест для массового производства
составляет от 1 до 3, для крупносерийного - 4-10, среднесерийного - 11-20, мелкосерийно­го - более 20, единичного - более 40.
Отдельно выделяют исследовательское производство, в котором изготавливаются
образцы или партии изделий для проведения исследовательских работ.
Методы организации производства
Существует два метода организации производства: поточное и непоточное произ-
водство.
Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном
производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемеща­ются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между
операциями.
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в форме
единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).
В серийном производстве непоточный метод принимает две формы:
1) партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку парти-
ями, которые периодически повторяются);
2) предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на
технологически подобные группы).
Количество оборудования (N) в непоточном производстве исчисляется для каждой технологически однотипной группы станков:
где n - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;
t - норма времени на обработку предметов труда;
T - плановый фонд времени работы единицы оборудования за год;
64
Kв.н. - коэффициент выполнения норм времени.
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех опе-
раций технологического процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следу-
ющими основными признаками:
- специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции;
- согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого рас-
четного темпа работы;
- размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью техно-
логического процесса;
- передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с
минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера).
Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия -
ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности вы­полнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производи-
тельности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточный метод характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков:
- по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
- по степени охвата производства - на участковые и сквозные;
- по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами;
- по степени специализации - многопредметные и однопредметные;
- по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные.
Для поточной линии рассчитываются основные ее параметры:
1) такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух,
следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:
где Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичном производстве за определенный промежуток времени вырабатыва-
ется одно и то же равное количество продукта.
2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:
где tц - длительность рабочего цикла.
Производственный поток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени, такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и дли-
ны рабочей части конвейера.
Вопрос 4.
Эффективность производства в значительной степени зависит от форм его органи-
зации, основанных на целесообразном разделении и кооперировании труда.
К основным формам организации производства относятся концентрация, специали­зация, кооперирование и комбинирование.
Концентрация производства – это процесс, направленный на увеличение на пред­приятии выпуска продукции или оказания услуг. Концентрация выражается в создании и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции каждой отрасли на отдельных специализированных предприятиях. Концентра­ция производства создает возможности для более эффективного использования высоко-
65
производительной техники и неуклонного роста производительности общественного тру­да. Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивает-
ся этот процесс, т.е. на предприятии должны стремиться к выпуску оптимального объема
продукции.
Концентрация на предприятии может развиваться в следующих формах:
– увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
– увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
– развитие концентрации на основе комбинирования производства (предприятия­комбинаты);
– развитие концентрации на основе диверсификации производства. Это самая сложная форма, которая может осуществляться как на основе упомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Концентрация производства может быть достигнута путем увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне; примене­ния машин и оборудования с большей единичной мощностью; одновременного увеличе­ния машин, оборудования, как прежнего технического уровня, так и более современного; развития комбинирования взаимосвязанных производств.
Специализация производства – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.
Специализация производства представляет собой одну из форм разделения обще­ственного труда и организации производства. В промышленности частное разделение труда означает деление промышленности на отрасли и дальнейшую их дифференциацию, с одной стороны, и специализацию предприятий – с другой. Единичное разделение труда представляет собой специализацию внутри предприятия.
Специализация предприятий и цехов происходит в результате обособления произ­водств однородных готовых изделий, а также производства отдельных составных частей продукции и отдельных операций технологического процесса по их изготовлению.
Специализация производства в промышленности осуществляется в трех формах: предметной, подетальной, технологической. Предметная специализация означает сосредо­точение производства определенных видов продукции конечного потребления. Предме-
том такой специализации могут быть станкоинструментальный или автомобильный завод,
швейная фабрика, выпускающие определенные виды и сорта изделий. Подетальная специ­ализации — сосредоточение производства определенных деталей и агрегатов, заготовок и полуфабрикатов, а также выполнения отдельных технологических процессов. В отдель­ных отраслях она может иметь конкретные разновидности, например, в машиностроении – подетальную, агрегатную, узловую. Пример подетальной сп ециализации: шарикопод­шипниковый завод, завод поршней и т. д. Технологическая специализация (или постадий­ная) — превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные про­изводства, например, литейный завод, центролиты, выпускающие заготовки для машино­строительных заводов; прядильная фабрика, изготовляющая пряжу для ткацких фабрик; отделочная фабрика. В зависимости от масштабности различают внутриотраслевую, меж­отраслевую и межгосударственную специализацию.
Кооперирование производства – это форма производственных связей между пред­приятиями, совместно изготовляющими продукцию. Процессы кооперирования – это по­ставки комплектующих полуфабрикатов и выполнение работ для потребностей опреде­ленного производства; связь поставщика с определенными покупателями данного вида
66
продукции; работа поставщиков на определенных потребителей, изготовляющих готовую продукцию или же продолжающих обрабатывать полуфабрикат.
Поставщик должен выполнять определенные требования данного потребителя.
Различают кооперирование по отраслевому и территориальному принципам. Отраслевой
принцип предусматривает деление на подотрасли, а территориальный — на внутрирайон­ное и межрайонное кооперирование.
Внутрирайонное кооперирование способствует комплексному развитию хозяйства в отдельных районах и является важным условием лучшего использования местных ре­сурсов и производственных возможностей. Однако по многим изделиям промышленности кооперирование в рамках одного экономического района не всегда позволяет рационально использовать производственные мощности предприятий. В этих случаях целесообразно организовать межрайонное кооперирование. Наиболее широко распространено коопери­рование в машиностроении, пищевой, легкой, деревообрабатывающей промышленности.
Комбинирование производства – это процесс соединения труда определенных, ор­ганически связанных между собой, специализированных производств в единый хозяй­ственный комплекс. Комбинирование возникает на определенной стадии развития специ­ализации. Существуют понятия вертикального, горизонтального и смешанного комбини­рования: вертикальное комбинирование имеет место в том случае, когда осуществляется последовательная переработка сырья в полуфабрикат или готовую продукцию; горизон­тальное предполагает комплексную переработку сырья; смешанное комбинирование – ко­гда из одного вида сырья, последовательно перерабатывая его, получают основные полу­фабрикаты или готовые изделия, а из образовавшихся отходов – побочные полуфабрикаты или готовые продукты.
Признаки комбинирования – объединение разнородных производств; пропорцио­нальность между ними; технико-экономическое единство между этими производствами;
производственное единство, заключающееся в том, что все части комбината чаще всего
располагаются на одной территории и связаны между собой общими коммуникациями; единое энергетическое хозяйство и общие вспомогательные и обслуживающие производ­ства.
Комбинирование –экономически эффективная форма общественной организации производства. Его экономическая эффективность обусловлена рациональным использова­нием орудий, предметов труда, рабочей силы.
Выводы.
Организация производства является основой функционирования предприятия и представляет собой совокупность мероприятий и действий работников по выполнению производственных заданий на основе обеспечения заданного качества продукции, рацио-
нального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Производственный цикл —это время выполнения всех производственных операций при изготовлении продукции с момента запуска сырья и материалов в производства до получения готовой продукции. Продолжительность производственного цикла измеряется
в днях, часах, минутах в зависимости от вида изделия и технологии производства.
Постоянство видов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры про­изводственного процесса определяют типы производства: единичное, серийное и массо-
вое.
Эффективность производства в значительной степени зависит от форм его органи-
зации, основанных на целесообразном разделении и кооперировании труда.
К основным формам организации производства относятся концентрация, специали­зация, кооперирование и комбинирование.
Вопросы для самоконтроля:
67
1. Что такое производственный процесс.
2. Принципы его организации
3. Дайте определение производственного цикла
4. Какие типы и методы организации производства вы знаете
5. Назовите формы общественной организации производства
Лекция 10. Производственная и социальная инфраструктура
Основные вопросы:
1. Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение
2. Система технического обслуживания (вспомогательное производство)
Литература: 4, 8, 11
Вопрос 1.
Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечиваю­щих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строи-
тельство, обслуживающее обе сферы.
Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.
Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей ра­ботников предприятия и членов их семей.
Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), дет­ских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курсы
повышения квалификации), жилищно-коммунального хозяйства (собственные жилые до-
ма), заведений бытового обслуживания, организаций отдыха и культуры (библиотеки,
клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п.
Производственная структура характеризует разделение и кооперацию труда внутри предприятия, между его подразделениями. Она оказывает влияние на важнейшие эконо­мические показатели деятельности предприятия: качество продукции, производительность
труда, себестоимость продукции, эффективность использования материальных ресурсов.
68
Производственную структуру предприятия составляют производственные подраз-
деления: цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, системы связи между ними.
Основной структурной производственной единицей предприятия является цех — обособленное звено, выполняющее определенную часть производственного процесса.
Все цехи в соответствии с производственными процессами, которые в них осу-
ществляются, подразделяются на следующие виды:
• основные;
• вспомогательные;
• обслуживающие.
К основным цехам относятся заготовительные, обрабатывающие и сборочные, к вспомогательным— инструментальные, ремонтные, строительно-монтажные, к обслужи­вающим— транспортные, складские, цехи материально-технического обслуживания.
Вспомогательные и обслуживающие подразделения образуют производственную инфра-
структуру предприятия.
По видам специализации производственная структура подразделяется на следую-
щие типы:
• предметная;
• технологическая;
• смешанная (предметно-технологическая).
Предметная структура цехов предполагает сосредоточение в отдельных цехах ча­сти или всего производственного процесса по производству конкретного вида продукции.
Предметная структура позволяет расположить оборудование в порядке последова­тельности выполнения операций по ходу технологического процесса. Она упрощает фор­мы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей,
предполагает единую организацию инженерно-технического обслуживания, материально-
69
технического обеспечения и сбыта продукции, единые складские помещения, уменьшает длительность производственного цикла, что снижает расходы по производству продук-
ции.
Разновидностью предметной структуры является подетальная структура цехов, ко­торая предполагает закрепление за каждым цехом изготовления отдельных деталей или агрегатов для производства продукции. Все детали или агрегаты затем передаются в цех
сборки, где из них и собираются готовые изделия.
Технологическая специализация— это специализация на определенном технологи-
ческом процессе или на одной стадии производства, или на одном виде работ, или на определенном виде оборудования. При этом в процессе изготовления продукции в каждом
цехе используются различные технологии производства.
Организация по технологическому принципу характерна для предприятий единич­ного и серийного производства, которые имеют разнообразную и неустойчивую номен­клатуру изготавливаемых изделий. Такой принцип формирования цехов позволяет до­стичь высокого уровня загрузки оборудования, быстро перестроиться на выпуск новой продукции, упрощает руководство цехом, но усложняет маршрут движения деталей, про­изводственные взаимосвязи цехов, предполагает значительные затраты времени на пере­наладку оборудования, увеличивает длительность производственного цикла, объем неза-
вершенного производства.
Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием це-
хов, организованных как по предметному, так и по технологическому принципу. К числу преимуществ такого построения производства относятся уменьшение объемов внутрице­ховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение себестоимости
продукции.
Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда, а
также определяет формы и методы кооперации между участками и цехами.
Первичным звеном организации производства является рабочее место. Рабочим
местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных усло-
виях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабо­чими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенное оборудова-
нием и организационно-техническими средствами.
В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполня-
емой работы рабочее место может быть следующих видов:
• простое;
• многостаночное;
• коллективное;
• стационарное;
• подвижное;
• пространственное.
Простым называется рабочее место, на котором один работник обслуживает одно оборудование и выполняет одну операцию.
Многостаночное рабочее место— это обслуживание одним работником одновре­менно несколько видов оборудования.
Коллективное рабочее место— обслуживание одного оборудования несколькими рабочими.
Стационарное рабочее место неподвижно, расположено на закрепленной производ­ственной площади и оснащено стационарными машинами, механизмами, инструментами
и другими средствами труда.
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]