Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Цифровые инновации совершенствования контрактной системы закупок. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
2.4. Эффективность цифровой трансформации контрактной системы
71
Анализ методик, применяемых такими организациями и ин-
ститутами, как Организация экономического сотрудничества и развития (OECD), Мировой банк (The World Bank), Сеть государ­ственных закупок (PPN) и Европейский банк реконструкции и развития (EBRD), а также разными странами, показал, что мно­гие из них фокусируются не столько на оценке управляющей под­системы в целом, сколько на анализе конкретных ее компонентов, включая элементы внешнего регулирования системы государ­ственных закупок. Это указывает на отсутствие полноты в их под­ходах к оценке89.
Как показано выше, базовым показателем оценки эффективно-
сти публичных закупок выступает относительная экономия бюд­жетных средств. Исходя из этого, исследование экономических эффектов цифровизации нацелено и ориентировано на оценку ее влияния на динамику этого показателя по состоявшимся кон­курентным процедурам посредством разработки модели множе­ственной регрессии.
Для построения модели взяты следующие показатели:
зависимая переменная – экономия по состоявшимся конку-
–
рентным процедурам (%); регрессоры:
–
а) объем рынка IT (IT market size); б) наличие сервиса предоставления информации о закупках,
таких как ЕИС (ePublishing);
в) наличие выгрузки планов закупок в сервисы предоставле-
ния информации (eProcurement plan);
г) наличие автоматизированных информационных техно-
логий управления закупочной деятельностью (eContract Management);
д) наличие автоматизированных информационных техно-
логий управления поставщиками, таких как мониторинг поставщиков, реестр недобросовестных поставщиков и др. (Vendor Management);
е) применение электронных аукционов (eReverse Auctions);
89
Методология оценки закупочных систем (MAPS). [Electronic resource]. URL:
https://www.oecd.org/governance/ethics/ (accessed: 01.10.2024).
Глава 2. Инновационные технологии в национальной системе закупок…
72
ж) применение электронных тендеров и запросов котировок
(eTendering/eQuotation);
з) наличие электронных каталогов товаров, единых спра-
вочников номенклатуры, и пр. (eCatologues);
и) возможность автоматизированного взаимодействия с орга-
нами контроля, электронная подача жалоб (eComplaints);
к) наличие электронных магазинов в сфере контрактной си-
стемы по типу ЕАТ (ePurchasing/P2P).
Анализ проводился по данным 98 стран, внедривших элек­тронно-цифровые технологии в национальную систему закупок на 2022 г. Источником данных является Мировой банк. Объем IT-рынка оценивается в млрд долл., остальные показатели явля­ются фиктивными. Если технология применяется – 1, если от­сутствует – 0. Следует отметить, что проект «Globalpublicdata» — это относительно новый проект, который находился в 2022 г. на стадии разработки.Открытые данные из этого источника могли быть неточными, встречались пропуски и ошибки. Поэтому нами была проведена доработка данных из общедоступных источников. Часть анализируемых данных, используемых в модели и ранжи­руемых по относительной экономии в сфере закупок, представле­на в Приложении. Поскольку присутствуют неоднородные дан­ные, то после проведения их стандартизации, проанализированы показатели тесноты связи. Для оценки тесноты связи между пере­менными составляется и анализируется матрица парных коэффи­циентов корреляции.
Исходя из данных, представленных в таблице 14, прослежива­ется высокая взаимосвязь между ePublishing и eProcurement Plan, что логично, ведь эти электронно-цифровые технологии часто при­меняются вместе. В странах, которые используют электронные си­стемы мониторинга закупочной деятельности, применяется одно­временно и публикация итогов процедуры, и публикация планов закупок.
Также высокая корреляция наблюдается между объемом IT­рынка и ePublishing, eProcurement Plan, eCatalogues. Переменная «объем IT-рынка» взята для анализа как некий косвенный пока­затель, отражающий степень технологической развитости стра­ны. Поэтому предполагалось, что у этой переменной будет высо­кая взаимосвязь с остальными.
2.4. Эффективность цифровой трансформации контрактной системы
73
Variable ePub-
ePub­lishing
ePro­cure­ment Plan
eCon­tract Manage­ment
Vendor manage­ment
eTend­ering/ eQuota­tion
IT mar­ket size
eCata­logues
lish-
ing
1,000 0.893965 0.372204 0.385882 0.683077 0.77558 0.3411
0.894 1.000000 0.518921 0.457073 0.442318 0.80473 0.2556
0.372 0.518921 1.000000 0,532913 0.485723 0.65412 0.3585
0.385 0.457073 0.532913 1,000000 0.497718 0.50285 0.4543
0.683 0.442318 0.485723 0.497718 1.000000 0.63430 0.4864
0.776 0.804728 0.654120 0.502847 0.634298 1.00000 0.7083
0.341 0.255614 0.358503 0.454326 0.486350 0.70828 1.0000
Показатели тесноты связи
eProcure-
ment
Plan
eContract
Manage-
ment
Vendor
manage-
ment
eTender-
ing/eQuo-
tation
IT mar­ket size
Таблица 14
eCata­logues
Далее необходимо рассмотреть представленные в таблице 15
показатели множественной регрессии. Прежде всего коэффици­ент множественной корреляции R=0,646, что отражает среднюю степень тесноты связи между зависимой переменной «экономия по состоявшимся конкурентным процедурам, %» и анализируе­мыми регрессорами.
Таблица 15
Рассчитанные показатели модели множественной регрессии
Statistic Value Multiple R 0,646706621 Multiple R2 0,417316006 Adjusted R2 0,372501928
Глава 2. Инновационные технологии в национальной системе закупок…
74
Окончание табл. 15
Statistic Value
F(10,262) 6,69798749
P 0,0412415406
Std.Err. of Estimate 0,487411121
Полученное значение коэффициента множественной детерми­нации R2=0,417 свидетельствует о том, что 41,7% вариации по­лученной относительной экономии бюджетных средств по состо­явшимся конкурентным закупкам зависит от анализируемых в данной модели регрессоров. Конечно, величина независимой пе­ременной находится под воздействием ряда не входящих в модель факторов. Значение коэффициента множественной детерминации 41,7% достаточно высоко, следовательно, более 40% экономиче­ского эффекта обусловлено цифровой трансформацией националь­ных систем публичных закупок.
Оценка величины скорректированного коэффициента детерми­нации Adjusted R2=0,372 позволяет сделать вывод о недостаточно достоверном описании разработанной моделью взаимосвязи меж­ду зависимой переменной и регрессорами.
Далее рассчитываются показатели регрессии по анализируе­мым переменным (табл. 16). Величина критерия Стьюдента ха­рактеризует статистическую значимость коэффициентов регрес­сии. В данной модели статистически значимыми по критерию Стьюдента и значению p-value являются 4 переменные.
Таблица 16
Основные показатели регрессии по переменным
N=98 b* Std.Err.
Intercept 0.195439 0.059761 0.000530 0.432121
ePublishing 0.223711 0,082877 0.223711 0.082877 4.286100 0.004502
eProcurement Plan
eContract Management
0.079688 0.084167 0.079688 0.084167 0.946780 0.144623
0.120604 0.083113 0,120604 0.083113 1.451080 0.147955
of b*
b Std.Err.
of b
t(97) p-value
2.4. Эффективность цифровой трансформации контрактной системы
75
Окончание табл. 16
N=98 b* Std.Err.
Vendor man­agement
eTendering/ eQuotation
It market size 0 050194 0.086864 0.150194 0.086864 3.577850 0.005639 eCatalogues 0.029131 0.076469 0.029131 0.076469 0.380960 0.070354 eReverse
Auctions eComplaints 0.248364 0.085201 0.248364 0.085201 2.915040 0.000386 ePurchasing/
P2P
-0.044620 0.081230 0.044620 0.081230 0.549310 0.583262
0.079596 0.101817 0.079596 0.101817 0.781750 0.435066
0.082389 0.082129 0.082389 0,082129 1.003160 0.316708
0.342734 0.070608 0.092734 0.070608 2.605230 0.005501
of b*
b Std.Err.
of b
t(97) p-value
В таблице 17 представлены данные о качестве модели. Его мож-
но оценить на основе критерия Фишера. В данном случае его вели­чина составляет F (10,98) = 11,697, т. е. выше табличного значения 2,03 для разработанной модели. Поскольку р=0,000012<0,05, сле­довательно, статистически значим, то разработанную модель следу­ет охарактеризовать как корректную и статистически значимую.
Таблица 17
Критерий Фишера и p-value
Effect Sums of
Squares Regress. 16,5551 10 12,655505 11,697987 0,000012 Residual 97,4449 98 0,974981 Total 113,9999
df Mean
Squares
F p-value
Далее необходимо провести анализ остатков. Для этого снача­ла нужно прологарифмировать данные. Как видно на рисунке 6, остатки имеют нормальное распределение, нет систематического отклонения значений. Остатки не зависят от предсказанных по уравнению регрессии значений отклика.
Проведенный анализ разработанной модели множественной корреляции позволил получить ряд выводов:
Глава 2. Инновационные технологии в национальной системе закупок…
76
Ðèñ. 6. Нормально-вероятностный график, частотная гистограмма и диаграмма рассеяния
2.5. Роль цифровизации контрактной системы в локализации проблемных зон…
независимая переменная «экономия бюджетных средств, %»
–
испытывает максимальное влияние фактора «информацион­ные система контроля» из всех регрессоров, включенных в модель; все априорные предположения подтвердились;
–
почти наполовину (41,7%) вариация объясняемой перемен-
–
ной «экономия» обусловлена вариацией включенных в мо­дель регрессоров; объясняемая переменная находится в тесной связи со всеми
–
факторами, анализируемыми в модели.
Таким образом, цифровизация контрактной системы закупок достаточно существенно способствует росту экономии бюджетных средств по конкурентным закупкам, но, как и следовало пред­положить, в меньшей степени, чем транспарентности и доступ­ности информации о закупках государства для бизнес-структур. Поэтому для роста экономии финансовых ресурсов государства целесообразно внедрять новационные интеллектуальные системы управления закупками, обеспечивающие более эффективный го­сударственный и общественный контроль закупочной деятельно­сти субъектов общественного сектора.
Что касается целесообразности применения цифровых техно­логий в сфере публичных закупок, то, очевидно, необходимо фор­мирование в целом интеллектуальной контрактной системы. За­траты на цифровые инновации окупаются достаточно быстро и являются универсальными, позволяющими создать экосистему государства, что в значительной мере повысит эффективность как сферы публичных закупок, так и других сфер экономической дея­тельности государства.


Основным направлением совершенствования контрактной си­стемы является ее дебюрократизация за счет использования ин­теллектуальных цифровых технологий. В настоящее время пред­лагаются решения, способные кардинально изменить всю систему закупок и включающие использование:
77
Глава 2. Инновационные технологии в национальной системе закупок…
78
технологии блокчейн;
–
технологии больших данных;
–
искусственного интеллета
–
90
.
Наиболее перспективным, находящимся в русле глобального тренда, является применение технологии блокчейн (система рас­пределенного реестра), которая позволяет децентрализовать функ­ции органов власти и распределить их между всеми членами об­щества, повысив доверие граждан к государственному аппарату. Алгоритм фукционирования блокчейна отражен на рис. 7.
Ðèñ. 7. Алгоритм фукционирования блокчейна91
В сети блокчейн третьим лицом, верифицирующим транзак­ции, является сам алгоритм и пользователи сети. Так исключает­ся любая возможность влияния на закупочную процедуру. Следу­ющим преимуществом системы является абсолютная открытость информации, так как для совершения любой транзакции, то есть любой передачи информации, денежных средств, необходимо ее подтверждение всеми пользователями сети, и только после это­го транзакция заносится в общий публичный реестр. Тем самым
90
Шмелева М. В. Цифровая трансформация системы государственных и муни-
ципальных закупок // Юрист. 2021. № 11. – С. 8–15.
91
Что такое смарт-контракты? //Habr Blockchain Publishing LTD [Электрон-
ный ресурс]. URL: https:habr.com/ru/post/448056/ (дата обращения: 13.04.2024).
2.5. Роль цифровизации контрактной системы в локализации проблемных зон…
79
технология блокчейн позволяет значительно снизить коррупци­онную составляющую закупочной деятельности, так как вся ин­формация обо всех действиях как заказчиков, так и поставщи­ков становится доступной для контрольных органов и институтов гражданского общества, в частности для Федеральной антимоно­польной службы. При этом для организации контроля со сторо­ны тех или иных федеральных органов в автоматическом режиме применяются методы взаимодействия с кодом сети блокчейн для выявления нарушений92.
В целях определения разрешительных возможностей систе-
мы распределенного реестра необходимо выделить основные недо­статки и угрозы безопасности сложившейся контрактной системы (табл. 18).
Таблица 18
Технические недостатки и угрозы текущей контрактной системы
Искусственное ограничение пропускной способности – сервера, использование уязвимости брандмауэра для
Внутренние недо­статки
Внешние угрозы
Иные недостатки си­стемы
ограничения подачи заявок участниками; Изменения документации системными администрато- – рами. Субъективная оценка или коррупционная составляю- – щая во время оценки предложений; Утечка конфиденциальной информации. –
Взлом с целью вывести из строя всю систему или по- – мешать проведению тендера; Вторжение с целью изменения, удаления файлов или – изменения времени сервера; Саботаж аффилированными системными администра- – торами.
Отсутствие шифрования заявок для гарантированной – конфиденциальности; Некорректная функциональность цифровых подпи- – сей.
93
92
Полупан К. Л., Корягин С. И., Клачек П. М. Развитие методов цифровой эко-
номики на основе гибридного вычислительного интеллекта // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2020. Т. 11. № 1. С. 9–18.
93
Is there a role for blockchain for enhancing public procurement integrity? Global anti-corruption & Integrity forum. 2021. [Electronic resource]. URL: https: www.oecd.org/corruption/integrity-forum/academic-papers /(accessed: 01.10.2024).
// OECD
Глава 2. Инновационные технологии в национальной системе закупок…
Следует подчеркнуть, что система распределенного реестра (блокчейн) – это комплексная технология, которая требует выпол­нения ряда условий для внедрения в контрактную систему:
полная унификация всех типовых форм, справочников, стан-
–
дартов; полная электронизация всех участвующих хозяйствующих
–
субъектов, отказ от бумажного документооборота; интеграция со всеми возможными электронными торговыми
–
площадками, ЕИС закупок; серьезная корректировка законодательной базы, так как
–
система блокчейн предполагает использование смарт­контрактов, которые не институциональзированы в законо­дательстве РФ94.
Умные контракты (смарт-контракты) представляют собой элек­тронный алгоритм, который устанавливает определенные усло­вия, в случае выполнения которых происходит сделка. Алгоритм работы смарт-контрактов базируется на технологии блокчейн. В настоящее время Министерство экономического развития РФ согласно нацпроекту «Цифровая экономика» выделило 50 млрд руб. на развитие системы распределенного реестра и смарт-кон­трак тов. В рамках дорожной карты проекта ожидается реализа­ция в 2024 г. следующих ключевых показателей:
не менее 55% юридических и физических лиц обладают циф-
–
ровыми профилями, обмен и хранение которых осуществля­ется на базе технологии распределенного реестра. Создание цифровых профилей организаций-заказчиков и поставщи­ков является неотъемлемой частью перехода контрактной системы на систему распределенного реестра (блокчейн); скорость проведения финансовых операций и транзакций
–
увеличена не менее, чем на 40%; внедрение в систему как отечественных, так и иностранных
–
поставщиков; создана доверительная среда для участников государствен-
–
ных торгов;
94
Маковлева Е. Е. Инструменты и методы противодействия недобросовестно-
му исполнению государственного контракта // Экономическая политика. 2020. Т. 13. № 3. С. 62–81.
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]