Социальная психология музыкальной сферы. Учебно-методическое пособие

Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Социальная психология музыкальной сферы. Учебно-методическое пособие.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

08.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 65 6 > Следующая >>>

Любой конфликт в творческой среде (коллективе) может иметь как положительный (созидательный), так и отрицательный (деструктивный) исход. Остановимся на внутригрупповых конфликтах в творческой (музыкальной) сфере.

Внутригрупповой конфликт - это некая дисгармония внутригрупповых коммуникативных процессов и структур. Конфликт - это и создатель, и генератор новых групповых структур, новых межличностных отношений. М.Р. Битянова выделяет следующие виды внутригрупповых конфликтов:

1) конфликты между неформальными микрогруппами;

2) нормативно-ценностные конфликты;

3) конфликты между неформальной микрогруппой (микро-

группами) и руководителем;

4) разрыв внутри микрогруппы;

5) борьба за власть между лидерами;

6) конфликт между лидером и руководителем и др.

Негативные последствия внутригрупповых конфликтов:

1) деление группы между лидерами;

2) удаление инакомыслящих;

3) нахождение группового «козла отпущения»;

4) «смерть» коллектива;

5) конфликт препятствует переменам и развитию коллектива

в целом;

6) ущемляет интересы и потребности сторон;

7) способствует уничтожению или ограничению социальной и

профессиональной стабильности [5; 6; 7].

Созидательная роль конфликта может проявляться в следующем:

1) конфликт приводит к прогрессу и развитию коллектива;

2) ускоряет процесс самосознания;

3) сплачивает членов коллектива;

4) улучшает психологический климат в коллективе;

5) разрешает затянувшиеся как социально-психологические

проблемы, так и производственные (профессиональные);

6) способствует самоутверждению личности или группы;

7) играет роль эмоциональной разрядки и способствует конст-

руктивному выходу эмоций.

Основные виды разрешения внутригрупповых конфликтов:

1) мирное разрешение;

2) самостоятельное разрешение;

3) компромисс;

4) переговоры;

5) метод «третьей стороны» - посредничество [5; 6; 7; 9].

Важную роль в разрешении такого вида конфликта играют следующие факторы:

1) определение основной проблемы (как мы понимаем про-

блему, какие действия или поступки привели к возникновению конфликта, как мой партнер видит конфликт, в каких вопросам мы расходимся и др.;

2) определение причины конфликта (что в действиях парт-

нера мне неприемлемо, что именно стало причиной возникновения конфликта);

3) поиск возможных идей разрешения конфликта (что мы

могли бы сделать, чтобы его разрешить, какие наши общие действия для выхода из конфликта);

4) совместное решение о выходе из конфликта (каковы воз-

можные следствия каждого из вероятных путей его разрешения);

5) реализация совместного способа разрешения конфликта;

6) оценка эффективности работы для разрешения конфликта.

Любую конфликтную ситуацию и конфликт лучше предупредить и предотвратить. Самые распространенные и верные средства:

— отказаться от оценок и суждений, которые могли бы принизить личностные достоинства и профессиональные компетенции собеседника;

— исключить стиль общения, который выражает превосходство и пренебрежение;

— не допускать споров в деловом общении, так как во время спора не каждый человек способен сохранить самообладание и чувство меры;

— принимать во внимание только проверенные факты и события, а не слухи.

3.5. Особенности корпоративного имиджа в музыкальной инду-

стрии

Понятие «корпоративный имидж» стало активно применяться как в научном знании, так и на практике, особенно в бизнес-среде и в менеджменте последние два десятилетия (1997–2017). Оно актуально для различных предприятий, учреждений, творческих коллективов (театров, продюсерских центров и др.). Развитие корпоративного имиджа – это показатель успешности предприятия или фирмы, творческого коллектива или корпорации. Забота об имидже – важная составляющая коллектива музыкальной индустрии и шоу-бизнеса. Главная задача любого бизнеса, в том числе и шоу-бизнеса, – получение прибыли. Для этого применяются различные инструменты и технологии, одним из самых главных среди них является реклама, которая должна включать в себя представление не только о товарах или услугах, но и о фирме в целом, которая их реализует [2; 3; 4; 11].

Имиджелогический подход делает упор на разработку необходимых средств, которые позволят идентифицировать организацию или фирму с декларируемыми ими ценностями. К таким средствам относятся: организационная культура, система маркетинга, рекламная стратегия, корпоративный дизайн (фирменный стиль, внешняя атрибутика и др.), организация связей с общественностью с целью формирования необходимого (позитивного) имиджа организации в общественном сознании. Сначала определимся с определение понятия «имидж».

Имидж – эмоционально-окрашенный, носящий стереотипный характер, образ-представление, это впечатление, мнение, репутация, относящиеся как к конкретной личности, так и к группе людей, отдельным товарам, сервису или услуге, любому социальному предмету или явлению, находящимся как в индивидуальном, так и массовом сознании [4].

Корпоративный имидж – это совокупность имиджевых характеристик организации, дающих представление о ее деятельности. Для корпоративного имиджа важны не сами характеристики, а то представление, мнение, которые можно создать о ней профессиональными средствами и которые обеспечат организации положительную репутацию и, как результат, позитивный имидж. Остановимся на основной структуре корпоративного имиджа.

1. Название фирмы (учреждения, творческого коллектива), ко-

торое должно отражать род ее деятельности, быть лаконичным и привлекательным («Как корабль назовешь, так он и поплывет!»).

2. Фирменный стиль – принятие единых графических и цвето-

вых принципов в оформлении логотипа, товарного знака, одежды персонала, упаковки, рекламных проспектов и пр.

3. Имидж руководителя – степень его известности, популярно-

сти, репутация, представление о его способностях, установках, стиль руководства и др.

4. Имидж персонала – физические, половозрастные, социаль-

ные, профессиональные данные, личностные характеристики и др. сотрудников конкретной организации. В творческом коллективе – наличие известных персон, почетных званий, творческих достижений и пр.

5. Социальные составляющие имиджа организации – ее репу-

тация, представления, мнения общественности и различных социальных групп об организации (фирме) и пр.

6. Имидж выполняемых услуг – то, что представляет организа-

ция своим клиентам и потребителям (артистам, зрителям и др.).

7. Корпоративная культура организации – социально-

психологический климат в коллективе, корпоративные традиции и ценности.

8. Бизнес-имидж – деловая репутация, стабильность, надеж-

ность для потребителей и партнеров, слухи, «сарафанное радио» и др. [5; 11].

Все составляющие корпоративного имиджа творческого коллектива – это знак ее стабильности и успешности.

Представим стратегию формирования корпоративного имиджа в шоу-бизнесе.

1. Анализ ситуации, в которой на данный момент находится

творческий коллектив, выяснение его положительных и возможных отрицательных характеристик, в число которых входят: корпоративная культура, информационное поле, восприятие целевой аудитории и др., прогнозирование и стимулирование развития положительных черт и характеристик имиджа компании.

2. Детальный анализ специфики и конкурентных преимуществ

творческой фирмы (коллектива и т.п.) в целом для разработки плана формирования и поддержания благоприятного имиджа.

3. Четкая проработка плана действий по созданию имиджа с

указанием точных сроков реализации каждого этапа работы, постоянный мониторинг информационных поводов в СМИ, у непосредственных потребителей имиджевых характеристик (например, в виде опросов и т.д.) [3; 5].

В нынешних условиях любая организация, особенно творческий коллектив, должна четко понимать важность собственного имиджа, постоянно оценивать его, развивать, а также использовать множество методов и технологий в процессе его функционирования и развития.

Контрольные вопросы и задания

1. Что такое «социальная группа»?

2. Перечислите основные параметры анализа группы.

3. Дайте определение малой и большой социальной группы.

4. Что такое «творческий коллектив», каковы его особенности?

5. Назовите основную классификация малой группы по Г.М.

Андреевой.

6. Что подразумевается под социометрической структурой ма-

лой группы? Каковы ее важнейшие характеристики?

7. В чем суть динамических процессов в малой группе?

8. Определите роль структуры социальной власти в группе.

9. В чем заключается феномен лидерства? Назовите основные

виды лидерства по М.Р. Битяновой.

10. Охарактеризуйте феномен руководства малой группой.

11. В чем суть группового давления?

12. Назовите основные черты конформиста и нонконформиста.

13. Что такое групповая сплоченность?

14. Что такое имидж?

15. Дайте определение понятию «корпоративный имидж», ка-

кова его основная структура?

16. Опишите корпоративный имидж любого творческого кол-

лектива, опираясь на ее основную структуру, представленную в этой главе.

17. Дайте определению понятию «конфликт», обозначьте его

основные виды.

18. Обозначьте основные особенности и виды внутригруппо-

вого конфликта.

19. Назовите основные причины возникновения внутригруппо-

вых конфликтов в профессиональной творческой среде.

20. Каковы пути разрешения внутригрупповых конфликтов?

21. Назовите, на ваш взгляд, основные показатели благоприят-

ного бесконфликтного социально-психологического климата в творческой среде на примере отдельного коллектива.

22. Проведите семинар (тренинг) на тему «Значение конфликта

в деловом и профессиональном общении». Студенческую группу разделите на две равнозначные подгруппы, каждая из которых должна отстаивать свою точку зрения: одна — положительное значение конфликта, другая — отрицательное. В конце необходимо подвести итоги.

Литература

1. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для высших

учебных заведений. - М.: Аспект Пресс, 2014.

2. Белобрагин В.В. Феномен имиджа отечественного шоу-

бизнеса: Монография. – М.: РИЦ АИМ, 2014.

3. Белобрагин В.В. Звезды об имидже и судьбе: Научно-

популярное издание. – М.: РИЦ АИМ, 2014.

4. Белобрагин В.В. Технологии формирования персонального

образа потребителя: Учебное пособие. – М.: Издательство «Спутник +», 2016.

5. Белобрагин В.В. Имидж в музыкальной индустрии: Учебно-

методическое пособие. - 2-е изд. - М.: МГИК, 2017.

6. Битянова М.Р. Социальная психология: наука, практика и об-

раз мыслей. Учебное пособие. - М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2001.

7. Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник. – 2-е

изд. – М.: ИНФРА-М, 2009.

8. Быков А.В. Психология управления кадрами: Конспект лек-

ций / Под общей редакцией проф. В.Я. Белобрагина. – М.: АСМС,

2000.

9. Замедлина Е.А. Этика и психология делового общения. – 2-е

изд. – М.: РИОР, 2009.

10. Немов Р.С., Алтунина И.Р. Социальная психология: Крат-

кий курс. - Спб.: Питер, 2009.

11. Петрова Е.А. Имиджелогия: избранные труды: моногра-

фия. – М.: РИЦ АИМ, 2011.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ЗВЕЗДЫ ШОУ-БИЗНЕСА О СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ

ПРОБЛЕМАХ

ГРУППА «ГОРОД 312»

— Как разрешаются конфликтные ситуации, споры внутри коллектива, такое же случается?

Ая (солистка группы): Мы давно

научились слушать и уважать мнение друг друга, ценить лучшие качества и закрывать глаза на недостатки. Поэтому споры и конфликты (которые возникают нечасто) не имеют глобального характера и на целостность коллектива не влияют.

— Как вы оцениваете свой профессиональный имидж (музыкальный стиль, сценическое воплощение песен, внешний облик участников)? Какими главными особенностями он обладает?

ГРУППА «БОЖЬЯ

КОРОВКА»

— музыка большого города, такая, какой ее видим и чувствуем мы. Это, скорее всего, и есть наш музыкальный стиль. Мы никогда не гонялись за модными тенденциями, иначе давно потеряли бы свое лицо.

песен — максимальная честность и «живое» исполнение, все остальное — детали. Что касается внешнего облика — мы должны выглядеть естественно, без всяких стразов, перьев и тому подобного...

ется разрешать творческие разногласия и возможные конфликты?

почти не бывает, так как я главный и единственный (за редкими исключениями) автор песен, остальные исполнители. Прочие вопросы всегда решаем путем переговоров. Мы научились с годами друг друга ценить и понимать.

Ая: Концепция нашего коллектива

Маша: Сценическое воплощение

— Наталья и Владимир, как уда-

— Творческих разногласий у нас

— Группа существует уже более 20 лет, какие имиджевые изменения она претерпевала в течение этих лет (и в музыке, и в музыкальной стилистике, и в сценическом воплощении)?

— Имиджевые изменения у нас минимальны. Сценический образ «Божьей коровки» и логотип сохранены, однако вместо пиджака используем зонт, это

кальном плане — мы верны себе! Декораций, особых спецэффектов и танцевальных групп у нас нет. Однако на сцене всегда пытаемся сами разыграть что-то типа спектакля, поэтому костюмов и реквизита много. На множество песен придуманы специальные постановки, но справляемся своими силами: поем, играем и танцуем сами.

практичнее и не жарко (смеется). В музы-

ЮРИЙ МАЛИКОВ И ЕЛЕНА ПРЕСНЯКОВА («САМОЦВЕТЫ»)

— Юрий Федорович, в течение

70—80-х годов солистами и музыкан-

тами «Самоцветов» становились многие ныне знаменитые артисты, а легко ли уживались в одном коллективе такие яркие индивидуальности?

— Приходили они в наш коллектив, как правило, не очень известными музыкантами и исполнителями. Вначале они становились членами нашего коллектива как молодые, подающие надежду исполнители, а потом… все зависит от человека, от везения, от репертуара. Для того чтобы стать звездой, в то время надо было появиться в начале своего творческого пути в

вокально-инструментальном ансамбле. Многие сегодняшние крупные звезды: Алла Пугачева, Валерий Леонтьев и многие другие — начинали с солирования в вокально-инструментальных ансамблях.

— Елена Петровна, дружеские

отношения — основа ваших взаимоот- ношений внутри коллектива?

— Мы редко говорим какие-то вещи друг другу на полном серьезе. Между собой мы общаемся постоянно на «приколе», с юмором. У нас не бывает, чтобы кто-то сказал одну фразу, а ответ был какой-то очень серьезный, ответ будет обязательно с каким-то подтекстом.

ВАРВАРА

— Варвара, что вы цените больше всего

в своем сценическом имидже?

— Я стараюсь соединять эклектику, весь мой репертуар – это большая эклектика! Но он должен быть понятен и доходчив для зрителя. Я очень стараюсь, чтобы так и было…

— Какая вы в собственном представлении? Какие психологические качества вам мешают, а какие помогают в жизни?

НИКОЛАЙ БАСКОВ

— Николай, что для вас имидж? Какую роль в вашей повседневной и сценической жизни он играет?

— Для артиста — это две разные вещи: имидж на сцене и имидж в жизни. Все должно быть комфортно и удобно. Но

— Мои личностные качества

больше мне мешают, нежели помогают. У

меня все время идет процесс самовоспитания, ежедневно, начиная с самого утра. Вы знаете, один знаменитый психолог сказал: «Если ты утром встал и не знаешь, чем поднять себе настроение, ты должен найти чем, потому что ты в течение дня не найдешь, чем себе поднять настроение…» То есть постоянно нужно чем-то заниматься и не уходить в депрессию. Но я все равно утром стараюсь улыбаться, сама поднимаю себе настроение, звоню людям с чувством юмора, мы начинаем смеяться. Тогда настроение у меня уже определено, тогда делаются уже более глобальные дела на настроении. Что касается вспыльчивости, вздорности… Я уже практически от этих качеств избавилась. Раньше у меня был тяжелый характер. Сейчас я стараюсь не проявлять вспыльчивость, не обращать внимания на какие-то мелочи. Стараюсь все воспринимать с юмором.

одежда, конечно, является важной составляющей любого образа, поэтому люди используют иногда очень важные критерии своего определенного стиля, работая с модельерами.

— Имидж – это не только внешний образ артиста на сцене, это и его музыкальная составляющая, его репертуар…

— Да, музыка — важная составляющая артистического имиджа, но, если мы говорим о стиле одежды, то артисты по-разному могут ее надевать и презентовать. Сценический образ, имидж артиста — это глубоко серьезная вещь, связанная с презентацией себя самого, а не просто человека, который, к примеру, приходит на банкет. «Блэк-тай» (Дресс-код, подразумевающий посещение торжества в строгом

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 65 6 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]