Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация, нормирование и оплата труда. Курс лекций
.pdf
14 – количество праздничных дней1;
8 – продолжительность рабочего дня, ч;
12 – количество месяцев в году.
Полученная величина не является месячной нормой, такая норма
рассчитывается строго по календарю для каждого конкретного месяца.
Режим труда и отдыха в прерывном производстве. Большинст-
во производственных процессов в промышленности имеет прерывный характер. В одних случаях производство прерывается ежедневно, при этом рабочие и служащие работают в одну или две смены, в
других – производство прерывается только на выходные дни, остальные 5 дней недели цехи работают непрерывно в несколько смен.
Задача организации труда состоит в том, чтобы применительно к режиму производства организовать движение во времени рабочей силы,
расстановку персонала по рабочим местам, приемку-сдачу смен, учет
рабочего времени, рациональное чередование труда и отдыха рабочих в
течение дня, недели, месяца. Это достигается комплексом мероприятий,
главным из которых является проектирование графиков выхода на работу, см. лекцию 4, табл. 4.1–4.3. При их составлении помимо прочих
целей необходимо обеспечить соответствие суммарного рабочего времени за неделю, месяц, год установленным нормам.
Рассмотрим в качестве примера некоторые типичные графики.
Самый простой вид имеет график работы в одну смену, он регламентирует лишь время начала смены (например, 7 ч) и ее окончание, а
также длительность перерыва на обед. Следует иметь в виду, что
обеденный перерыв не входит в состав рабочего времени, он имеет
статус режимных перерывов (наравне с междусменными). Условимся
также, что если без специальных оговорок употреблен термин «время смены» (Т
), то имеется в виду рабочее (чистое) время смены,
см
равное 8 ч (480 мин), а не ее номинальная продолжительность, которая включает обеденный перерыв.
____________
1
Нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются (статья
112 ТК РФ):
1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы;
7 января – Рождество Христово;
23 февраля – День защитника Отечества;
8 марта – Международный женский день;
1 мая – Праздник Весны и Труда;
9 мая – День Победы;
12 июня – День России;
4 ноября – День народного единства.
21
При работе в прерывном производстве в две смены применяют
двухбригадные графики (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Двухбригадный двухсменный график работы при 5-дневной рабочей неделе
Смена
пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн
I А А А А А О О Б Б Б Б Б О О А
II Б Б Б Б Б О О А А А А А О О Б
Дни недели
По этому графику каждая из бригад (А или Б) работают в дневную или вечернюю смену 5 дней подряд, затем следуют выходные
дни (О), а в понедельник бригады меняются сменами. Режим работы
внутри смен такой же, как при работе в одну смену. Время начала и
окончания смен определяют исходя из местных условий (условий
работы городского транспорта и т.п.).
При работе в прерывном производстве в три смены по 8 ч каждая
применяются трехбригадные графики (табл. 3.2). Для построения
такого графика необходимо одно предварительное условие: установить, в какой последовательности каждая бригада проходит все три
смены. Возможен прямой порядок чередования смен и обратный.
При прямом чередовании каждая бригада, отработав недельный цикл
в I смену, переходит во II, затем в III и т.д. При обратном чередовании бригады проходят смены в обратном порядке:
прямое чередование →
I → II → III → I и т.д.
← обратное чередование
Таблица 3.2
Трехбригадный трехсменный график работы в прерывном производстве,
чередование смен прямое, Т
*
Смена
I (0–8) А А А А А О О В В В В В О О Б Б Б Б Б О О А
II (8–16) Б Б Б Б Б О О А А А А А О О В В В В В О О Б
III (16–24) В В В В В О О Б Б Б Б Б О О А А А А А О О В
___________
*
В скобках указано время начала и окончания смены (в часах).
пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн
Дни недели
= 8 ч
см
При работе по этому графику длительность всех смен устанавливается равной 8 ч, ночная смена может быть сокращена до 7 ч. Перерыв на обед формально не предусмотрен, но фактически имеет место
22
за счет внутрисменной подмены рабочих. Продолжительность отдыха при ломке смен неодинакова: после работы в I и II смены отдых
составляет 72 ч, а после III – 48 ч.
Важным условием эффективного применения графиков выхода на
работу является выбор рациональной формы связи между сопряженными сменами. В прерывном производстве применяют два основных
варианта такой связи. Первый вариант характеризуется взаимной согласованностью действий при пересменке, когда одна смена передает
другой заделы, инструменты, материалы и т.д.; при втором бригады
работают в независимом друг от друга режиме. Второй вариант применяется только в случаях особо сложных и ответственных работ,
например в художественных промыслах. При приемке-сдаче смен во
избежание обезлички необходимо разграничивать ответственность между сменщ
иками, работающими на одном и том же рабочем месте, за
выполненную работу, за состояние оборудования и инструмента. Вся
выработка каждой смены должна подвергаться раздельной приемке.
Необходимой организационной предпосылкой предупреждения
потерь рабочего времени является предварительная подготовка работы для каждой смены. В некоторых случаях объем подготовительных
работ настолько значителен, что возникает необходимость введения
специальных подготовительных смен, целиком занятых подготовкой
производства. Как правило, они организуются в ночное время для
обеспечения высокопроизводительной работы дневной и вечерней
смен. Количество ночных смен не обязательно должно быть таким,
как это показано в табл. 3.2. По условиям производства может оказаться достаточным иметь одну такую смену в неделю: например, в
каждую субботу в ночную смену выходят поочередно бригады А, Б, В.
В течение подготовительной смены выполняются работы по осмотру, текущему ремонту, наладке или переналадке оборудования;
установке специальных приспособлений; по подготовке материалов;
проверке и сортировке продукции; уборке рабочих мест и т.д. Организация таких смен широко распространена в кузнечных цехах
крупных машиностроительных предприятий.
Вместо организации специальных подготовительных смен можно
ограничиться выделением подготовительных бригад, которые работают параллельно с основными бригадами в одной смене или с некоторым сдвигом во времени.
В непрерывном производстве, в частности в основных металлургических цехах, приемке-сдача смены осуществляется без предварительного согласования и специальной подготовки, так как плановый
23
объем и содержание работ во всех сменах одинаковы и обусловлены
стандартной технологией на одном и том же непрерывно работающем агрегате (печь, конвертер, прокатный стан). Кроме того, функции рабочих повторяются с определенной периодичностью, позволяющей передавать смены «на ходу». Графики выхода на работу
регламентируют режим труда и отдыха в рамках суток, недели, месяца и не затрагивают этой проблемы на уровне смены. Для решения
этой проблемы используют другие методы, основанные на информации о содержании конкретного трудового процесса, состоянии материальной среды труда, величины и структуры физических и эмоциональных нагрузок, динамики утомления, регенерации работоспособности и т.д. Например, при всем разнообразии трудовых процессов
отмечаются сходные изменения в динамике работоспособности, аналогичные тем, которые представлены на рис. 3.1 и могут быть использованы для разработки научно обоснованных режимов труда и
внутри смен.
Рис. 3.1. Типовая физиологическая кривая изменения производительности
труда в течение рабочей смены: I – врабатываемость; II – фаза устойчивой
работоспособности; III – утомляемость
Очевидно, что эти режимы должны обеспечить высокую долю фазы устойчивой работоспособности в общем фонде рабочего времени
смены и сохранение здоровья человека. Основным методом достижения поставленной цели является определение оптимальной часто-
24
ты, продолжительности и вида отдыха, требуемого для восстановления равновесия в организме человека. В специальной литературе существует большое количество рекомендаций на этот счет, но их необходимо адаптировать к реальным условиям. В табл. 3.3 приведены
некоторые из таких рекомендаций.
Таблица 3.3
Затраты времени на отдых при физическом труде
Фактор, вы-
зывающий
утомление
Физическая
нагрузка
Напряжение
внимания
Темп работы Низкий
Площадь
рабочего
места
Монотон-
ность труда
Степень
итенсивно-
сти фактора
Легкая
Средняя
Большая
Очень
большая
Малое
Среднее
Большое
Средний
Высокий
Ограниченная
Неудобная
Очень не-
удобная
Средняя
Большая
Время на
отдых в %
ко времени
выполнения
работы
1–2
3–4
5–6
7–9
1
2–3
3–6
1
2
3–4
1
2
3
1
2–3
Фактор,
вызываю-
щий утом-
ление
Температу-
ра воздуха
Запылен-
ность воз-
духа
Шум Умеренный
Колебания
и сотрясе-
ния
Освещение Недостаточное
Степень интен-
сивности
фактора
Слегка повы-
шенная
Повышенная
Высокая
Средняя
Большая
Очень большая
Большой
Очень большой
Умеренные
Большие
Очень большие
Плохое
Время на
отдых в % ко
времени
выполнения
работы
1–2
2–3
4–5
1
2–3
4–5
1
2
3–4
1
2
3–4
1
2
Режимы труда и отдыха в непрерывном производстве. Непре-
рывность означает, что в течение неопределенно долгого времени (от
года до нескольких лет) производство не прерывается ни на минуту.
Такие процессы в силу технологической специфики составляют основу металлургического производства (агломерационные, доменные,
сталеплавильные, прокатные цехи).
Для обеспечения непрерывности производства при 8-часовом рабочем дне применяют четырехбригадные графики, а при 6-часовом
рабочем дне – пятибригадные. Наибольшее распространение имеет
типовой четырехбригадный график работы в три 8-часовые смены с
прямым чередованием смен и длительностью цикла, равной 16 дням
(табл. 3.4). Цикл – ключевое теоретическое понятие при построении
25
и анализе графиков непрерывных производств, он представляет собой «сменооборот» одной бригады, т.е. интервал времени, в течение
которого каждая бригада проходит все три смены, включая отдых.
Таблица 3.4
*
Типовой четырехбригадный, трехсменный график
производства с прямым чередованием смен, продолжительность смены 8 ч
Смена
(часы работы)
I(0–8) А А А А Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г А
II(8–16) В Г Г Г Г А А А А Б Б Б Б В В В В
III(16–24) Б Б В В В В Г Г Г Г А А А А Б Б Б
Отдых Г В Б Б А Г В В Б А Г Г В Б А А Г
__________
*
График построен при условии, что бригада А выходит на работу в первый день
месяца в I смену первый раз.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Дата месяца
16 дней
непрерывного
Цикл графика исчисляется в календарных днях, как произведение
количества бригад на продолжительность рабочей недели, принятой
в данном графике, или, другими словами, на количество выходов одной бригады подряд в одну и ту же смену между двумя выходными.
Зная длительность цикла и количество бригад, определим, что в типовом графике каждая бригада выходит в одну и ту же смену 4 раза
подряд, т.е. рабочая неделя 4-дневная (16 = 4 · х, откуда х = 4). Отдых
при «ломке» смен, т.е. при переходе из одной смены в другую, в типовом графике равномерный и составляет во всех случаях 48 ч. Дн
и
отдыха не совпадают с общепринятыми и определяются только графиком. Если же дни работы по графику совпадают с общенационал
ь-
ными праздничными днями, рабочему выплачивается компенсация.
В литературе по организации труда приводятся примеры использования в непрерывном производстве четырехбригадных графиков с
длительностью цикла 12, 20 и 24 дня, однако эти случаи редки, поэтому подробно не анализируются.
Работники заводской диспетчерской службы на предприятиях
черной металлургии, отдельные работники железнодорожного цеха
(локомотивные бригады, дежурные по станциям) работают в непрерывном режиме по четырехбригадному графику двумя 12-часовыми
сменами (табл. 3.5).
26
Таблица 3.5
Четырехбригадный, двухсменный график непрерывного производства,
продолжительность смены 12 ч
Смена
(часы работы)
I (0–12) А В Б Г А
II (12–24) Б Г А В Б
Отдых В, Г А, Б В, Г А, Б В, Г
1 2 3 4 5
Дата месяца
По этому графику бригады после работы в I смене отдыхают 48 ч,
а после II – 24 ч. Кроме того, следует отметить, что зачастую начало
смены при 12-часовом графике сдвигается на 8 ч. В этом случае I
смена начинается в 8 ч, а II в – 20 ч. Это дает возможность более четкого деления смен на дневную и ночную, а также связано с удобством транспортной доступности производственных объектов.
Следует иметь в виду, что в непрерывных производствах при работе по соответствующим графикам фактическая длительность работы, как правило, превышает норму, исчисляемую по календарю (исходя из длительности рабочей недели, равной 40 ч). На промышленных предприятиях России в качестве учетного периода рабочего
времени рабочих и служащих установлен календарный месяц. В соответствии с этим среднемесячная переработка для четырехбригад-
ных графиков составляет
⋅
12 4
⋅
164,67 17,83
−=
ч.
365 24
Согласно ТК РФ за эти часы рабочему предоставляется отгул либо дополнительная оплата.
Как уже отмечалось, непрерывное производство является характерной особенностью металлургии (наряду с железнодорожным
транспортом, некоторыми химическими производствами и т.п.). До
периода спада производства в 1985 г. по данным Министерства черной металлургии СССР из общей численности промышленнопроизводственного персонала в 1,8 млн чел. 50 % работали в непрерывных производствах. В том числе по типовому четырехбригадному графику непрерывного производства с продолжительностью смены 8 ч в доменных цехах работали около 62 % от общей численности
производственного персонала, в сталеплавильных и ферросплавных
цехах – 72 %, в сортопрокатных – 58 %, в листопрокатных – 32 %, в
обжимных – 71 %, в огнеупорных – 27 %, в метизных – 16 %.
В теории организации труда и управления теоретических методов
выбора и построения графиков сменности в непрерывном производстве, основанных на каких-либо функциональных зависимостях, не
существует. Главная роль в решении этой специфичной проблемы
27
принадлежит практике. Путем накопления многолетнего опыта вы-
я
работаны такие графики, при использовании которых десинхроноз и
стресс, как следствия нарушения околосуточных (циркадианных)
ритмов человеческого организма, не выходят за допустимые рамки,
способности организма восстанавливаться и не вызывают патологии.
В математическом отношении задача построения графиков относится к типу «переборных», когда путем последовательных итераций
находят оптимальные значения искомых величин. На практических
занятиях студентам будет предложено самостоятельно решить такую
задачу, т.е. построить графики непрерывного производства, где длительность цикла может составлять 8, 12, 16, 20 и 24 дня при прямом
или обратном чередовании смен, обеспечивающие равномерную продолжительность отдыха при ломке смен.
Годовой баланс использования рабочего времени и расчет численности рабочих по графикам сменности.
Графики сменности в соче-
тании с годовым балансом использования рабочего времени (табл. 3.6)
используются в практике трудового менеджмента для расчета и планирования численности производственного персонала цехов.
Таблица 3.6
Плановый баланс использования календарного времени работниками
металлургических предприятий, дней
Непрерывное производст-
во, типовой четырех-
Показатель
Календарное время 365 365
Отдых по графику 91 104
Праздничные дни – 14
Номинальное время 274 247
Очередные отпуска 21* 20**
Отпуска по учебе 1 1
Невыходы по болезни 8 8
Неявки, разрешенные законом 1 1
Неявки с разрешения
администрации 1 1
Фактическое время 242 216
Коэффициент резерва (K
___________
*
При непрерывном производстве за 28 календарных дней бригада отработает
21 смену (
28 34⋅
, так как из каждых четырех дней три являются рабочими, а один –
рез
бригадный график, дли-
тельность отпуска 28 ка-
лендарных дней
) 1,13 (274/242) 1,14 (247/216)
Прерывное производст-
во, п
тидневная рабочая
неделя, длительность
отпуска 28 календарных
дней
28
выходной), следовательно, фактическое количество невыходов рабочего составит
21 день.
**
При прерывном производстве за 28 календарных дней бригада отработает
20 смен (4 недели отпуска · 5-дневная рабочая неделя), следовательно, фактическое
количество невыходов рабочего составит 20 дней.
Такой метод широко распространен в черной и цветной металлургии, где графики сменности составляют основу регламентации трудовой деятельности. При этом используют следующие понятия:
сменный штат, суточный штат, списочный штат (списочное количество рабочих).
Под сменным штатом (Ш
) понимается количество рабочих, вы-
см
полняющих производственные функции в течение одной смены. Методика расчета сменного штата связана с регионом труда и отдыха.
В непрерывном производстве в состав суточного штата включают
не только бригады, работающие в течение суток, но и бригаду, находящуюся на отдыхе. При использовании типовых четырехбригадных
графиков (три смены по 8 ч или две по 12 ч) и одинаковой численности бригад суточный штат определяется так:
Ш
= 4Шсм. (3.1)
сут
где 4 – количество бригад.
Списочный штат (Ш
) отличается от суточного тем, что в его
сп
состав включен резерв, необходимый для подмены рабочих, ушедших в очередные или учебные отпуска, не явившихся на работу из-за
болезни, с разрешения администрации и по другим резервообразующим причинам. На предприятиях все невыходы строго учитываются,
классифицируются и подвергаются статистической обработке. На
основании этих данных составляется фактический и плановый балансы использования рабочего времени за год (см. табл. 3.6), по результатам которых рассчитывают коэффициент резерва (K
). С уче-
рез
том этого коэффициента
Ш
= Ш
сп
сут
⋅ K
. (3.2)
рез
29
Лекция 4. Методика составления графика выходов
Составление графика выходов основывается на практическом
опыте. Сформулируем ряд вопросов, на которые необходимо дать
ответ, чтобы приступить к практической работе по теме.
Что такое общие нормы продолжительности рабочего времени и ка-
1.
ковы их значения в настоящее время согласно Трудовому кодексу РФ?
Приведите варианты прерывности производства и определите
2.
соответствующую длительность междусменных перерывов.
3.
Докажите расчетом, почему при работе по графикам непрерывных
производств (3 смены по 8 ч) необходимо иметь 4 бригады, а при работе
в прерывном производстве (3 смены по 8 ч) используются 3 бригады.
4.
Что такое цикл графика в непрерывном производстве, каковы
возможные значения этих циклов и чем определяются их максимальные и минимальные границы? Приведите формулу для расчета длительности цикла.
5.
Что такое переработка рабочего времени при использовании
графиков непрерывных производств? Докажите расчетом причину ее
возникновения. Каким образом компенсируется переработка времени
по графикам непрерывных производств?
6.
Зависит ли величина переработки времени от длительности
цикла? Сопоставьте, например, графики с циклом в 4 и 24 дня.
7.
Может ли в непрерывном производстве рабочий день совпадать
с общенациональным праздничным днем?
Что такое прямой и обратный порядок чередования смен в гра-
8.
фиках выхода на работу и на какие параметры режима труда и отдыха влияет этот порядок?
9.
Что означает понятие «ломка смен» в графике и как исчисляет-
ся длительность отдыха в часах при ломке смен?
Приведите параметры и характеристики типового графика не-
10.
прерывного производства (для нормальных условий труда).
11.
Предложите формальные критерии для сравнительной количественной оценки режима труда и отдыха в двух графиках непрерывного производства:
типового (3 смены по 8 ч с прямым чередованием смен, дли-
–
тельность цикла 16 дней);
–
экспериментального (3 смены по 8 ч, обратное чередование
смен, длительность цикла 20 дней).
12.
Что означает «десинхроноз» человеческого организма в не-
прерывном производстве и каковы его возможные последствия?
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]