Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Анализ деятельности предприятия. Учебное пособие
.pdf
2
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
К аф едра «Стоимостн ой и н ж и н и р и н г и те х н и ч е с к а я
э к сп л уа т а ц и я з д а н ий и с о о р у ж е н и й »
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебное пособие
Самара
Самарский государственный технический университет
2019
3
Печатается по решению ученого совета СамГТУ
(протокол № 8 от 28.03.2019 г.)
УДК 338 (075.8)
ББК У053Я73
С 290
Селезнева Ж.В.
Анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Ж.В. Селезнева. –
Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2019. – Электрон. опт. диск.
Освещаются основные разделы анализа деятельности строительного пред-
приятия. Содержание электронного издания представляется в виде ссылочных
отношений (гиперссылок) на основе задействованных программно-технологических
средств, позволяющих осуществлять навигацию по разделам издания. Рассмотрены основные методы и приемы анализа деятельности предприятия. Теоретический материал дополнен примерами практических расчетов. Содержит индивидуальные задания для самостоятельной работы, способствующие закреплению
полученных знаний. Вопросы для самопроверки оформлены в виде гиперссылок на ответы.
Предназначено для оказания помощи бакалаврам всех форм обучения по
направлению подготовки 27.03.02 – «Управление качеством» (направленность
образования – «Управление качеством в строительстве») и дистанционной
формы обучения.
УДК 338 (075.8)
ББК У053Я73
С 290
Рецензент – доктор экономических наук А.Г. Плеханов.
Минимальные системные требования: Windows XP, Vista, MSOffice.
© Ж.В. Селезнева, 2019
© Самарский государственный
технический университет, 2019
4
ПРЕДИСЛОВИЕ
В пособии рассматривается понятие анализа деятельности пред-
приятия, его роль и место в системе управления; методы и приемы анализа деятельности предприятия; анализ организационно-технического
уровня развития строительного производства, использования материальных и трудовых ресурсов, качества строительной продукции.
При изучении тем для лучшего их усвоения и закрепления
полученных знаний студентам предлагается ответить на контрольные
вопросы в конце каждой главы. В пособии практические примеры
увязаны с общетеоретическими положениями.
В приложении «Индивидуальные задания» представлены ситуа-
ционные задания, кроссворд и тест для проведения самооценки
знаний студентов. Задания, представленные в приложении, следует
выполнять только после изучения теории, ответов на контрольные
вопросы и усвоения приведенных примеров решения заданий.
Представленное пособие рекомендуется использовать в качестве
основы в процессе изучения дисциплины «Анализ деятельности
предприятий» для подготовки к семинарским занятиям в течение
семестра, а также при подготовке к экзаменам и зачетам.
5
ВВЕДЕНИЕ
Анализ деятельности предприятия, являющийся составной частью
процесса управления строительным предприятием, представляет
особый интерес в процессе подготовки бакалавра по направлению
«Управление качеством», направленности образования «Управление
качеством в строительстве» и используется для получения информации
об объекте исследования – предприятии, позволяя выявить резервы,
определить тенденции и предложить направления его роста. Следует
оценивать деятельность предприятия не только с точки зрения
достижения его локальных целей, но и учитывая, насколько они
согласуются с интересами всего общества.
В настоящее время главенствующие позиции в обществе занимают
люди, умеющие получать и эффективно использовать информацию.
Более того, умение грамотно анализировать сложившуюся ситуацию
и прогнозировать дальнейшее развитие событий является необходимым
требованием, предъявляемым сегодня к специалистам любого уровня.
Основной целью проведения анализа деятельности предприятия
является выявление сильных и слабых сторон его деятельности и на
основе проведенного анализа – поиск резервов и разработка
мероприятий для повышения эффективности работы хозяйствующего
субъекта.
Анализ деятельности предприятия основывается на определен-
ных правилах, приемах и способах исследования, подчиненных
достижению целей анализа, и выполняется в соответствии с выбранными методами. При проведении анализа важным является выбор
метода исследования, который определяется в соответствии с особенностями предмета исследования, возможностью и эффективностью
его использования в конкретных условиях и обусловлен необходимостью учета особенностей объекта анализа, а также реальной
возможностью его проведения в конкретных условиях.
6
ГЛАВА 1
ПОНЯТИЕ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ,
ЕГО РОЛЬ И МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. ПОНЯТИЕ ОБ АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Анализ в узком смысле слова представляет расчленение какоголибо явления или предмета на составные элементы для изучения их
как частей целого.
Предметом исследования анализа деятельности предприятия
являются экономические процессы на конкретном предприятии и в его
структурных подразделениях, формирующиеся под влиянием объективных внешних факторов и воздействием субъективных внутренних
факторов.
Объектом анализа является само предприятие, т.е. самостоятельный хозяйствующий субъект. Анализ деятельности предприятия является средством обоснования планов и контроля за их выполнением [1].
К наиболее важным задачам анализа деятельности предприятия
относят:
– повышение обоснованности бизнес-планов;
– определение результативности использования трудовых, мате-
риальных и финансовых ресурсов;
– выявление внутренних резервов предприятия на всех стадиях
производственного процесса и т.д.
Планирование на предприятии начинается и заканчивается анализом результатов его деятельности, что позволяет повысить уровень
планирования, сделать его научно обоснованным и объективным.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Модель процесса разработки управленческого решения представлена на рисунке 1.1.
7
Рис. 1.1. Модель процесса разработки управленческого решения
Анализ работы предприятия осуществляется на основе системы
технико-экономических показателей, количественно и качественно
характеризующих все аспекты его хозяйственной деятельности.
Деятельность предприятия и его подразделений характеризуется
следующими показателями: выпуск и реализация продукции, нормы
расхода материалов, использование производственных мощностей,
производительность труда, качество выпускаемой продукции, ее
себестоимость и т.д.
Все эти показатели взаимосвязаны между собой. Например, себестоимость продукции зависит от производительности труда, удельных норм расхода материалов. Поэтому все показатели деятельности
предприятия должны рассматриваться комплексно (см. рисунок 1.2).
При этом анализируются: технико-организационный уровень и дру-
гие условия производства, объем производства, затраты и т.д.
1. Определение целей
2. Поиск альтернативных вариантов действий
3. Сбор данных по альтернативным вариантам
4. Выбор из набора альтернатив
5. Реализация принятого решения
6. Анализ фактических и плановых результатов
7. Корректировка отклонений от плана
Процесс
планирования
Процесс
управле
ния
8
9
1.2. ВИДЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Анализ хозяйственной деятельности предприятия классифицируется по разнообразным признакам.
По признаку времени анализ хозяйственной деятельности подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий
(ретроспективный). Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций в целях прогнозирования будущего
и оценки ожидаемого выполнения плана, а также предупреждения
нежелательных результатов. Последующий анализ проводится по
результатам уже свершившихся хозяйственных операций и применяется для осуществления контроля за выполнением плана, выявления
неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.
Данные виды анализа очень тесно связаны между собой, так как
последующий анализ является основой предварительного анализа.
Последующий анализ делится на оперативный и итоговый. Оперативный анализ позволяет в оперативном режиме выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы, поэтому он проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени.
Итоговый анализ проводится за более продолжительный отчетный период времени (месяц, квартал, полугодие, год) и изучает деятельность предприятия, комплексно и всесторонне используя отчетные данные за соответствующий период.
Итоговый и оперативный анализы также взаимосвязаны, так как
они позволяют руководству предприятия оперативно устранять выявленные недостатки в процессе производства, комплексно обобщать
результаты производства за соответствующие периоды времени и на
основе проведенного исследования разрабатывать мероприятия,
направленные на рост эффективности производства.
10
По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственный
и межхозяйственный анализ. Внутрихозяйственный анализ изучает
деятельность только внутри исследуемого предприятия и его структурных подразделений, а при межхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий.
По субъектам анализа различают внутренний и внешний анализ.
Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для
нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления
производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.
Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности аналитиками, являющимися посторонними лицами
для предприятия (контролирующими органами, аудиторами).
По объектам изучения анализ подразделяется на управленческий
и финансовый. Управленческий анализ носит внутренний характер
в пределах предприятия и исследует хозяйственные процессы по
производству и реализации продукции, использованию ресурсов,
формированию финансовых результатов и их расходованию с целью
поиска резервов снижения затрат на производство продукции, обоснования и принятия управленческих решений, обеспечивающих ее
конкурентоспособность и повышение эффективности деятельности
предприятия.
Финансовый анализ бывает как внешним, так и внутренним. При
внешнем анализе используются только данные публичной отчетности
и анализ является достаточно субъективным. А внутренний финансовый анализ осуществляется работниками предприятия и использует
в качестве источника любую информацию внутри субъекта, например, данные о технической подготовке производства, нормативную
и плановую информацию, данные управленческого учета.
По охвату изучаемых объектов анализ подразделяют на сплошной и выборочный.
Анализ может быть комплексным (деятельность предприятия
изучается всесторонне) и тематическим, например, изучаются вопро-
11
сы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции.
По методике изучения объектов анализ может быть сравнительным, диагностическим, факторным, маржинальным, экономикоматематическим, функционально-стоимостным и т.д.
При сравнительном анализе сравнивают отчетные показатели
о результатах хозяйственной деятельности предприятия с показателями плана текущего года, данными прошлых лет или показателями
передовых предприятий [3].
Диагностический, другими словами – экспресс-анализ, представляет собой способ определения характера нарушений экономических
процессов на основе типичных признаков, характерных только для
данного нарушения.
Факторный анализ обращён на выявление величины влияния
факторов на прирост и уровень результативных показателей.
Маржинальный анализ существует для оценки и обоснования
эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимозависимости объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.
Экономико-математический анализ применяется для выбора
наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявления резервов повышения эффективности производства за счет
более полного использования имеющихся на предприятии ресурсов.
Функционально-стоимостной анализ основывается на функциях,
которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы
их реализации на всех стадиях жизненного цикла продукции. С помощью него выявляются резервы предприятия путем предотвращения лишних затрат.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов роста эффективности производства, так как он содействует оптимизации использования ресурсов, раскрытию и внедрению передового опыта, правильной организации труда, новой техники и технологии производства, предотвращению бесполезных затрат
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]