Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление промышленным предприятием в условиях информационной экономики. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
2.2. Системы автоматизированного проектирования (CAD/CAM/CAE)
– системы инженерного анализа среднего уровня – хранят
данные в собственных форматах, не имея значительных расчет­ных возможностей.
Наибольшую популярность САЕ нашли в таких отраслях про-
мышленности, как: машиностроение и станкостроение, оборон­ная и аэрокосмическая промышленность, энергетика, судостро­ение, производство полупроводников, телекоммуникации, хи­мическая, фармацевтическая и медицинская промышленность, строительство, производство систем отопления, кондиционирова­ния, вентиляции.
CAM-системы предназначены для подготовки управляющих
программ для станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Первые CAМ-системы, разработанные в 70-х гг. ХХ в., умели чертить и создавать модели на плоскости. Современные САМ-системы позволяют моделировать процессы станочной об­работки изделия. Процесс моделирования включает: создание 3D-модели по эскизу или чертежу; создание на этой основе управ­ляющей программы; разработка чертежей и графиков по алго­ритмам, внесенным в базу; составление документации с указани­ем характеристик изделия; закрепление заготовки и выполнение операций технологических операций согласно управляющей про­грамме; контроль параметров изделия (рис. 13).
Основные достоинства использования САМ-систем состоят
в значительном сокращении затрат времени на изготовление из­делия при обеспечении высокой точности изготовления, позво­ляющей избежать конструкторских и технологических ошибок.
В процессе эволюции САПР произошло значительное расши-
рение инструментов проектирования, что позволило выделить от­дельные направления, обеспечивающие решение узкоспециали­зированных задач. В соответствии с ГОСТ 23501.108–85 системы автоматизированного проектирования могут классифицировать­ся по типу объекта проектирования, по сложности объекта про­ектирования, по уровню и комплексности автоматизации проек­тирования, по характеру и количеству выпускаемых документов, а также по количеству уровней технического обеспечения. Дан­ная классификация приведена в табл. 4.
51
2. Информационные технологии управления промышленным предприятием
Ðèñ. 13. Пример создания модели изделия с использованием
САМ-систем
Таблица 4
Классификация САПР
Признак Âèäû ÑÀÏÐ
По типу объекта проектирования
– Изделия машиностроения. – Изделия приборостроения и радиоэлектроники. – Технологические процессы в машино- и приборо­строении. – Объекты строительства. – Технологические объекты в строительстве. – Программные изделия. – Организационные системы. – Прочие
По сложности объекта проекти­рования
– Простые объекты с числом составных частей
2
äî 10
. – Объекты средней сложности с числом составных частей от 102 до 103. – Сложные объекты с числом составных частей от 103 до 104.
52
2.2. Системы автоматизированного проектирования (CAD/CAM/CAE)
Окончание табл. 4
Признак Âèäû ÑÀÏÐ
По сложности объекта проекти­рования
По уровню авто­матизации про­ектирования
– Очень сложные объекты с числом составных ча­стей от 10 – Объекты очень высокой сложности с числом со­ставных частей свыше 10
4
äî 106.
6
– Низкоавтоматизированные с уровнем автоматиза­ции до 25 %. – Среднеавтоматизированные с уровнем автомати­зации 25–50 %. – Высокоавтоматизированные с уровнем автомати­зации выше 50 %
По комплексно­сти автоматиза­ции проектиро­вания
– Однозначные, выполняющие один этап проекти­рования. – Многозначные, выполняющие несколько этапов проектирования. – Комплексные, выполняющие все этапы проекти­рования
По характеру выпускаемых документов
– На бумажных носителях. – На машинных носителях. – На фотоносителях. – Комбинированные
По количеству выпускаемых документов
– Малой производительности (выпуск документов
5
â ãîä).
до 10 – Средней производительности (выпуск документов от 105 до 106 в год). – Высокой производительности (выпуск документов свыше 106 в год)
По количеству уровней техни­ческого обеспе-
– Одноуровневая. – Двухуровневая. – Трехуровневая
чения
Таким образом, основная цель внедрения САПР на производ­стве, заключающаяся в повышении эффективности труда инже­неров, обеспечивается посредством:
– сокращения трудоемкости и сроков проектирования и пла­нирования;
– сокращения себестоимости проектирования и изготовления продукции, а также снижения затрат на ее натурное моделиро­вание и испытания;
53
2. Информационные технологии управления промышленным предприятием
– повышения качества и технико-экономического уровня ре-
зультатов проектирования.
Достижение указанных целей, в свою очередь, обеспечивает-
ся посредством:
– автоматизации процесса оформления проектной документа-
öèè;
– информационной поддержки и автоматизации процесса при-
нятия решений;
– использования технологий параллельного проектирования; – унификации проектных решений и процессов проектирова-
íèÿ;
– возможности повторного использования проектных реше-
ний, данных и наработок;
– применения методов вариантного проектирования и опти-
мизации.
2.3. Системы электронного документооборота
и системы управления данными
Большинство документов современной организации создается в электронном виде. Поэтому необходима специальная информа­ционная система, которая будет обеспечивать управление доку­ментооборотом предприятия. Способ организации работы с элек­тронными документами называется электронным документообо­ротом. А организационно-техническая система, обеспечивающая процесс создания, управления доступом и распространения элек­тронных документов в компьютерных сетях, а также контроль над потоками документов в организации, – системой электронно­го документооборота (СЭД).
Изначально программные продукты данного класса разраба­тывались для автоматизации отдельных задач традиционного де­лопроизводства. В частности, автоматизация потоков управлен­ческой документации позволила оптимизировать механизмы со­гласования. Однако в последнее время системы электронного до­кументооборота используются не только для работы с корреспон­денцией и организационно-распорядительными документами, но и для решения ряда прикладных управленческих задач. Из­менения коснулись и архитектуры решений: от двухзвенной ар­хитектуры (СУБД-приложение) произошел переход к трехзвен-
54
…об изделии (PDM)
2.3. Системы электронного документооборота и системы управления данными…
ной архитектуре (СУБД – сервер приложений – интерфейс поль­зователя).
В настоящее время стандартом современных систем электрон-
ного документооборота обеспечиваются следующие сферы дея­тельности:
– общее делопроизводство, связанное с обработкой входящей
корреспонденции, подготовкой исходящих документов, внутрен­ней организационно-распорядительной документации, а также с контролем исполнения поручений;
– кадровое делопроизводство, связанное с выполнением про-
цедур приема на работу и увольнения работников, предоставле­ния отпуска, направления в командировку и пр.;
– архивное делопроизводство, представляющее собой завер-
шающий цикл документов организации, включающий процеду­ры формирования описей, передачи дел на хранение, экспертизу ценности документов, уничтожение документов и пр.;
– коллегиальная деятельность, автоматизирующая процесс
документообеспечения деятельности различных коллегиальных органов управления: совещаний, заседаний, собраний и пр.;
– управление взаимодействием с клиентами. На сегодняшний день использование систем электронного до-
кументооборота становится массовым. Результаты исследования информационно-аналитической службы Docflow показали, что уже к началу 2015 г. 98 % компаний использовали в своей рабо­те те или иные виды СЭД
1
. Вместе с тем не во всех организациях присутствует понимание возможностей применения систем элек­тронного документооборота. Многие компании используют про­стейшие СЭД исключительно для дублирования бумажного доку­ментооборота.
Как правило, внедряя систему электронного документооборо­та, на предприятии ожидают повышения эффективности работы за счет:
– создания единой информационной базы данных;
– снижения риска утери документа;
– структурирования информационных потоков и имеющейся документации компании;
1
Источник: https://www.osp.ru/cio/2015/05/13046398.
55
2. Информационные технологии управления промышленным предприятием
Рисунок 13. Пример создания модели изделия с использованием САМ-систем
– повышения уровня дисциплинированности сотрудников благодаря возможности отслеживания деятельности исполните­лей каждого документа;
– повышения эффективности системы контроля в соответ­ствии с резолюциями руководителя.
Системы электронного документооборота обладают несомнен­ным преимуществом перед бумажным. Одновременно они имеют и определенные недостатки (рис. 14).
Достоинства
• Ускорениеобработкидокумента
• Возможностиоперативного редактированиядокумента
• Отслеживаниекаждогодокумента
• Упорядочениеделопроизводства
• Возможностьудаленногодоступа кдокументу
• Облегчениепоискадокумента
• Упрощениепроцесса планированиядеятельности
• Экономиябумаги
Ðèñ. 14. Достоинства и недостатки СЭД
Основные эффекты от внедрения систем электронного доку-
• ВысокаястоимостьСЭД
• Необходимостьобучения пользователейработесСЭД
• Необходимостьобеспечения безопасностиразграничение доступа,защитаизвне, электронныеподписи
• Необходимость администрированияСЭД
• Необходимостьрезервного копированиядокументов
• ПриотсутствииСЭДупартнеров необходимостьсоздания бумажныхкопий
Недостатки
ментооборота заключаются в следующем:
– снижение материальных затрат. На крупных предприятиях экономия составляет около 20 %, что объясняется большим ко­личеством формируемой и используемой документации по срав­нению с малыми предприятиями, где экономия составляет око­ло 5 %;
– экономия затрат на осуществление базовых организационно­управленческих процессов за счет повышения эффективности контроля исполнения поручений. На небольшом предприятии данная экономия составляет около 8–15 %, а на крупном мо-
56
2.3. Системы электронного документооборота и системы управления данными…
жет достигать 50 %. Отдельным аспектом выделяются эффек­ты в сфере согласования и непосредственного исполнения по­ручений. Чем более формализованы процессы в компании, тем выше будет эффект. В зависимости от размеров компании и сти­ля ее работы экономия может составить 10–25 %;
– снижение рисков просрочки согласования и заключения до-
говоров до 60 %.
По оценкам экспертов, внедрение СЭД окупается в срок
от 3 месяцев до 3 лет.
Принципиальное отличие электронного документооборота
от традиционного состоит в том, что электронные документы сра­зу попадают в систему, где с ними могут работать пользователи в соответствии с правами их доступа. Для бумажных докумен­тов организуется архив, в котором документы хранятся в упоря­доченном виде. Одновременно бумажный документ, попадающий в организацию, имеющую электронную систему документооборо­та, должен быть отсканирован и загружен в систему.
Основные принципы электронного документооборота состо-
ят в следующем:
– однократная регистрация документа, позволяющая обеспе-
чить его однозначную идентификацию;
– сокращение времени движения документов и повышение
оперативности их исполнения за счет организации параллель­ных информационных потоков;
– непрерывность движения документа с возможностью иден-
тифицировать ответственного за исполнение документа (задачи) в каждый момент времени;
– наличие единой базы документной информации, позволяю-
щей исключить дублирование документов;
– наличие системы поиска документа; – разграничение информационных потоков по различным ста-
тусам и атрибутам документов.
Существуют следующие виды систем электронного докумен-
тооборота:
1. Универсальные, или «коробочные», СЭД. Они предостав-
ляют стандартный набор функций, не учитывая специфику дея­тельности организации, поэтому не могут полностью удовлетво­рять ее требованиям. Несмотря на необходимость приобретения лицензии на каждое внедряемое рабочее место, коробочные СЭД
57
2. Информационные технологии управления промышленным предприятием
имеют относительно низкую стоимость, а также низкие времен­ные затраты на приобретение и установку.
2. Индивидуально разрабатываемые СЭД. Такие системы яв­ляются максимально персонифицированными и обеспечивают потребности организации в процессе принятия управленческих решений и организации эффективной системы делопроизводства. Однако на разработку такой системы необходимы значительные затраты времени. Стоимость самой разработки также оказывает­ся довольно высокой. Требуются расходы на обучение сотрудни­ков, приобретение программного обеспечения и покупку необхо­димого оборудования.
3. Комбинированные СЭД. Такие системы разрабатываются на базовой платформе путем добавления к ней определенных мо­дулей, соответствующих потребностям предприятия. Как прави­ло, данный класс систем легко взаимодействует с существующи­ми офисными приложениями. Они легки в использовании, про­сты в освоении и имеют удобный интерфейс. Комбинированные СЭД предполагают небольшие временные затраты на разработку и внедрение и относительно невысокую стоимость, включающую цену базовой платформы и стоимость индивидуальной доработ­ки, определяемой сложностью заказа.
По своему функционалу различают системы делопроизвод­ства, электронные архивы, Workflow-системы и ЕСМ-системы. Характеристика данных видов систем документооборота пред­ставлена в табл. 5.
ÑÝÄ Решаемые задачи, функционал
Системы
делопроизводства
58
Таблица 5
Виды систем электронного документооборота
Данные системы упорядочивают работу с до­кументацией, получаемой по внешнему и вну­треннему контуру взаимодействия; обеспечи­вают организацию движения внутренних доку­ментов компании; поддерживают взаимодей­ствие с внешней средой (клиенты, партнеры и пр.); организуют внутренний электронный архив документов
2.3. Системы электронного документооборота и системы управления данными…
Окончание табл. 5
ÑÝÄ Решаемые задачи, функционал
Электронные архивы Обеспечивают хранение документов с разгра-
ничением прав доступа к ним, удобный по­иск. Основное назначение архива – оциф­ровка документов компании и управление веб-контентом. Данная система позволяет со­кратить риск порчи или потери документа, обеспечить определенный уровень информаци­онной безопасности
Workflow-системы Обеспечивают автоматизацию бизнес-процессов
компании, а не отдельных функций. Систе­ма четко организует поток работ, связанный с созданием документа, его обработкой и от­правлением пользователю. Данные системы не формируют архив, поскольку хранят толь­ко те документы, которые использовались в процессе работы
ЕСМ-системы Позволяют работать как со структурирован-
ными, так и с неструктурированными данны­ми. Наряду с управлением файлами и запися­ми также обеспечивают функции управления заданиями и поручениями
Важным требованием при формировании системы электрон-
ного документооборота на предприятии является обеспечение ее интеграции с другими системами, имеющимися в организа­ции, а также обеспечение возможности взаимодействия с внеш­ними источниками данных. Система электронного документо­оборота должна обеспечивать своевременное обновление данных, поддерживая справочники, используемые во внешней среде.
Наряду с системами электронного документооборота, на про-
мышленных предприятиях большое распространение имеют си­стемы управления инженерными и проектными данными об из­делии (PDM-системы, Product Data Management). Ïðè ýòîì â êà- честве изделия могут выступать как простые, так и очень слож­ные объекты (самолеты, ракеты, корабли, автомобили и т. п.).
PDM-системы позволяют осуществлять управление всеми дан-
ными об изделии на протяжении всего его жизненного цикла. Тем самым система позволяет администраторам, конструкторам, технологам, инженерам и другим специалистам управлять ин-
59
2. Информационные технологии управления промышленным предприятием
женерными данными, документацией, техническими данными и пр. в процессе разработки и выпуска изделия.
Функционал PDM-систем охватывает управление следующи­ми направлениями:
– хранение данных и документов;
– организация потоков работ и процессов, обеспечение со­вместной работы;
– формирование структуры изделия, его конфигурирование;
– интеграция данных;
– генерация выборок и отчетов с визуализацией и структури­рованием данных.
Системы управления данными об изделии появились в 80– 90-х гг. ХХ в. Это было обусловлено увеличением сложности проектируемых объектов при необходимости сокращения сроков проектирования. Кроме того, система проектирования требовала интеграции с системами управления предприятием и технологи­ческими процессами.
Основным компонентом современных PDM-систем являет­ся банк данных, который состоит из системы управления база­ми данных и баз данных. Целостность данных поддерживает­ся в процессе реализации проекта и управления его конфигура­цией. При изменении данных необходимо обеспечение их син­хронизации с другими пользователями (администратором, руко­водством проекта, исполнителями-проектировщиками). Соответ­ственно, при работе с PDM-системой возникает задача определе­ния прав и уровней доступа к информации.
Важная функция PDM-систем состоит в том, что они обеспе­чивают управление проектной документацией. Для этого в си­стему включают специальные системы управления документоо­боротом или адаптированные полнофункциональные системы де­лопроизводства. Наряду с управлением потоками проектной ин­формации PDM-системы управляют процессом изготовления из­делия, контролируя при этом информацию о состоянии объекта на каждом этапе его жизненного цикла, отслеживают вносимые изменения, поддерживая параллельную работу многих пользова­телей.
Данные PDM-системы необходимы для деятельности других подразделений компании, в частности бухгалтерии, системы снабжения и пр. Поэтому PDM-системы интегрируются в инфор-
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]