Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление промышленным предприятием в условиях информационной экономики. Учебное пособие
.pdf
3.4. Риски реализации ИТ-проектов на промышленном предприятии
ски идентифицированы, а стратегия управления ими определена,
осуществляется этап контроля и мониторинга.
Основные принципы управления рисками реализации ИТ-
проектами можно сформулировать следующим образом:
– Исходить из принципа «Дельфины вместо китов», согласно
которому следует разбивать крупные проекты на более мелкие.
– Обеспечить централизованный подход к управлению отдель-
ными модулями проекта, что позволяет добиться не локальных
успехов, а реализации ИТ-решения в целом.
– Привлекать к управлению ИТ-проектом профессионалов
в сфере управления, а не узкотехнических специалистов в сфере ИТ.
– Привлекать независимых (не включенных в проектную ко-
манду) экспертов для оценки рисков реализации проекта.
– Обеспечить мотивированность участников проекта на успех.
– Учитывать организационную составляющую рисков реали-
зации проекта, в частности связанных с вопросами согласования
и взаимодействия участников проекта.
Рекомендуемая литература
1. Зеленков Ю. А. Методология стратегического управления развитием корпоративной информационной системы крупного промышленного предприятия в современных условиях: дис. … д-ра техн. наук. Челябинск, 2013. URL: https://www.susu.ru/sites/default/files/dissertation/
zelenkov_yury_alexandrovich_dissertation.pdf.
2. Инюшкина О. Г. Проектирование информационных систем (на примере методов структурного системного анализа): учебное пособие. Екатеринбург: Форт-Диалог Исеть, 2014. 240 с.
3. Калянов Г. Н., Левочкина Г. А. Выбор ИТ-решений для промышлен-
ных предприятий // Автоматизация в промышленности. 2011. ¹ 10.
С. 3–8.
4. Николаенко В. С. Разработка принципов управления ИТ-проектом //
Вестник Томского государственного университета. 2015. ¹ 390. С. 155–
160.
5. Семенихина А. В., Князева В. А. Современные способы управления
рисками при реализации инновационных проектов на промышленных
предприятиях // Известия Тульского государственного университета.
Экономические и юридические науки. ¹ 3–1. 2017. С. 58–68.
6. Сиразетдинова А. З. Модель управления рисками проекта на про-
111
3. Внедрение информационных технологий на предприятии
мышленном предприятии // Вестник экономики, права и социологии.
2012. ¹ 1. Ñ. 112–116.
7. Титов А. И. Управление рисками ИТ-проектов на основе компонентной структуры разрабатываемого программного обеспечения // Интеллектуальные технологии на транспорте. 2017. ¹ 4. С. 12–17.
Вопросы для повторения
1. Что такое ИТ-активы? Какова их роль на предприятии?
2. Какие цели преследует управление ИТ-активами?
3. Что такое ИТ-стратегия? Назовите основные составляющие ИТстратегии.
4. Какие существуют подходы к формированию ИТ-стратегии предприятия? Опишите их.
5. Как оценить эффективность реализации ИТ-проекта?
6. На основе каких критериев осуществляется выбор ИТ-решения для
промышленного предприятия?
7. Какие преимущества и недостатки имеют комплексные и специализированные ИТ-решения?
8. Как формируется стратегия приобретения ПО?
9. Каковы достоинства и недостатки использования типовых тиражируемых ИТ-решений?
10. Перечислите риски, связанные с реализацией ИТ-проекта.
11. Каковы методы и принципы управления рисками реализации ИТпроекта?
112
113
Учебное издание
×ÅÐÍÎÂÀ Ольга Анатольевна
ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÐОМЫШЛÅÍÍÛÌ
ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅÌ Â ÓÑËÎÂÈßÕ
ÈÍÔÎÐМАЦИОÍÍÎÉ ÝÊÎÍОМИКИ
Ðедактор И. А. Ивахина
Êорректор И. А. Ивахина
Êомпьютерная верстка Н. Н. Однораленко
Äизайн обложки А. В. Киреев
Подписано в печать 26.02.2020 г.
Бумага офсетная. Формат 60×84
1
/16. Тираж 30 экз.
Усл. печ. лист. 6,63. Уч. изд. л. 5,0. Заказ № 7541.
Издательство Южного федерального университета.
Отпечатано в отделе полиграфической, корпоративной и сувенирной продукции
Издательско‐полиграфического комплекса КИБИ МЕДИА ЦЕНТРА ЮФУ.
344090, г. Ростов‐на‐Дону, пр. Стачки, 200/1, тел (863) 243‐41‐66.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]