Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Структура и формы деловых отношений субъектов социально-экономического пространства. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
11
соглашения (договора о сотрудничестве, генеральные соглашения и пр.), регулирующие отношения участников организационной сети и получившие свое распространение в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
Организационные договора не регулируется Гражданским ко­дексом РФ. Они имеют самостоятельную, собственную ценность. Их задача состоит в том, что на их основе достигается повышение орга­низованности взаимосвязанной деятельности субъектов, дающий непосредственный экономический эффект [78, 72]. Ключевой осо­бенностью организационных договоров является то, что они харак­терны для различных областей и сфер деятельности, соответственно, предметом отношений, регулируемых договорами данного типа, мо­жет выступать любой аспект деятельности предприятия. Независимо от предметной области и особенностей субъектов, вступающих в процесс контрактации как деловые партнеры, данный тип соглаше­ний преследует одну правовую цель – организовать длительные и устойчивые экономические связи в виде «совокупного потока буду­щих деловых отношений».
Широкое распространение организационных договоров в прак­тической деятельности (договор об образовании контрактных объ­единений, договор о взаимосвязанной деятельности по снабжению ресурсами и сбыту товаров и пр.) объясняется желанием хозяйству­ющих субъектов снизить общие организационные и коммерческие риски, а также обеспечить комплексное и динамичное развитие.
Обеспечение функционирования потока деловых отношений, оговоренных их участниками, основывается на будущих договорах, причем данные договора могут в значительной степени отличаться от исходного. Данный контрактационный принцип лежит в основе формирования системы договорных связей, основанных на базовом соглашении с определенными основами будущих социальных, эко­номических и правовых отношений, и дополнительных (зависимых) договоров – исполняющих основной организационный договор. Со­вокупность данных договоров образуют единую систему, общность которых определяется их общей экономической целью [78].
Реализация и применения нормативно-правовых актов в процес­се межсубъектных отношений формирует систему правовой соподчи­ненности и обеспечения хозяйственной деятельности, выступая тем самым фундаментом всей хозяйственной деятельности, а также осно­вой возникновения и функционирования фирмы в рыночной эконо-
12
мике, предшествуя разделению труда и созданию систем управления
[51].
Организационно-управленческая плоскость. Нормативно­правовое закрепление процесса сотрудничества, обеспечивает фор­мирование системы межсубъектных отношений, ориентированных на выполнение совокупных действий. Данные системы приводят к со­зданию деловых сетей – выражающихся в форме устойчивых связей, имеющих определенную структуру субъектов-участников в разной степени влияющих на основные сферы общественной жизни. Стоит заметить, что формирование деловых партнерских сетей может про­текать как горизонтальном, так и в вертикальном направлении, определяя тем самым «управляющие» и «управляемые» системы, а также общую организационную соподчиненность и иерархичность.
Деловые партнерские отношения для большинства современных предприятий фактически являются «ядром» функционирования, определяя структуру отношений собственников и принципов распре­деления их собственности, условия трудовых взаимоотношений, це­ли и стратегии функционирования систем управления, содержание коммуникационной и информационной среды и пр.
Экономическая плоскость. В экономической «плоскости», де­ловое партнерство можно понимать как обособленный привлекаемый внешний ресурс особого вида. Отнесение деловых партнерских от­ношений к области ресурсов объясняется рядом причин: во-первых, в современной экономической среде их можно понимать как сред­ство, обеспечивающее предпринимательскую деятельность, а во­вторых, по структуре и содержанию данный ресурс может выра­жаться в материально-вещественной, информационной, финансовой, технологической, производственной и иной формах, а также в осо­бой комбинации представленных форм.
После документального оформления деловые партнерские отно­шения, переходят в форму предпринимательского актива, т.е. кон­тролируемого компанией определенного ресурса, возникающего в результате прошлых событий, от которых компания ожидает эконо­мической выгоды в будущем [3]. Иначе говоря, это совокупность имущественных и организационно-управленческих прав принадле­жащих определенному лицу (группе лиц) в виде основных средств, различных невещественных активов, финансовых вкладов, денеж­ных требований к другим лицам и пр.
13
В бизнесе же понятие партнерство понимается как подход к со­зданию особой формы экономических отношений, основывающихся на совместных действиях и усилиях сторон, объединенных общим интересом (выгодой), и направленных на достижение конкретных целей, понимаемых всеми участниками данных отношений [31].
Социально-коммуникативная плоскость. Иной подход к рас­смотрению деловых партнерских отношений формирует система про­текающих социально-коммуникативных процессов со следующими группами параметров:
интеллектуальные, ценностные и эмоциональные характери-
стики личности, ее ориентированность на диалог, социаль­ную и личностную ответственность, выстраивание и диффе­ренцирование отношений с разными группами субъектов на стратегическом уровне;
мотивационные, отражающие утилитарные, социальные и
духовные потребности индивидов, в том числе потребность в коммуникациях и сотрудничестве;
функциональные, отражающие выбор средств и методов эко-
номической коммуникации, организационной, правовой и культурной формы управления сотрудничества.
Деловые партнерские отношения, в своем роде, это определен­ный вид уровневых социально-экономических коммуникаций. Пер­вый уровень – это внутренняя коммуникационная среда отдельной личности, его диалог с самим собой. Данный уровень основан на совокупности ролей, играемых данным индивидом в обществе, его психологических особенностей, миропонимания и мироощущения. Второй уровень возникает как следствие коммуникационных процес­сов малых и больших социальных групп. Коммуникационный про­цесс данного уровня основывается как на взаимодействии субъектов социально-экономического пространства, состоящих из нескольких индивидов, так и взаимодействии отдельных субъектов со своим окружением. Третий уровень – это система коммуникаций организа­ционной среды – совокупность структурных позиций отдельных со­циальных групп, играющих конкретные роли в социуме, имеющих свои позиции целеполагания и контроля относительно других членов организации. Четвертый уровень коммуникационных отношений от­носится к институциональной среде. На данном уровне деловые партнерства образуют коммуникационные связи между политической
14
и правовой системами, вступают в контакт с социальным партнер­ством, а также могут становиться элементом гражданского общества. И, пятый уровень – социокультурный. Функционирование делового партнерства вступает в тесную связь с экономиче$скими, управлен­ческими и правовыми особенностями общества, культурой общества, системой нравственных ценностей, доверием, проявлением граждан­ских и личностных свобод и пр.
Следовательно, на каждом уровне социально-экономических коммуникаций формируется свой информационный массив, опреде­ляемый как упорядоченная информационная совокупность, относи­мая к конкретным субъектам и их объединениям, необходимая для обеспечения протекания коммуникационных контактов. В свою оче­редь, совокупность информационных массивов, находящихся в определенном порядковом отношении относительно друг друга со­ставляют информационно-инфраструктурный комплекс деловых партнерских отношений.
Социологическая и психологическая плоскость. Предпосылка­ми к процессу контрактации и ресурсного распределения выступает система коммуникационных отношений и сформировавшиеся прин­ципы «делового общения», которые раскрывают социологическую природу деловых партнерских отношений.
Социологические исследования системы деловых коммуникаци­онных отношений, возникающих в границах межсубъектных отно­шений, показывают, что основой данного явления выступает фено­мен доверия или недоверия.
В области деловых отношений, относящихся к сфере социально­экономических взаимоотношений, доверие достаточно часто рассмат­ривается как социальный капитал организации и общества. Это се­рьезный ресурс, отражающий социальные сети и систему взаимоот­ношений между ними в обществе. По сути, это совокупность опреде­ленных отношений, порождающих действия. Данные отношения взаимосвязаны с ожиданием того, что другие субъекты отношений будут выполнять взятые на себя обязательства без применения санк­ций. В свою очередь обобщенное понятие «доверие» выражается од­новременной концентрацией ожиданий и обязательств.
Доверие – это отношение к людям и объектам окружающего мира, основанное на их объективной оценке по проверенным резуль­татам [41, 115].
15
Исследование понятия «доверия» в системе деловых партнер­ских отношений, показывает неоднозначность его интерпретации ис­следователями. Одни авторы акцентируют свое внимание на роли доверия в процессе возникновения партнерских отношений, другие, напротив, относят доверие к ключевым индикаторам успешности де­ловых отношений. Третья группа авторов рассматривает доверие как стратегию предпринимательской деятельности [115].
Деловые партнерские отношения как категория, должны отра­жать партнерскую природу этих отношений (в противовес, напри­мер, иерархическим отношениям), а также их деловую направлен­ность.
Исходя из представленного выше результатов исследования, а также выводов открытых тематических публикаций, можно выде­лить следующие особенности деловых партнерских отношений:
каждая сторона, вступающая в деловые партнерские отноше-
ния, имеет собственные значимые для нее цели, достигаемые только в результате совместной работы;
деловые межсубъектные отношения закрепляются различны-
ми нормативно-правовыми актами, определяющими их права и обязанности, а также принципы их регулирования;
существование системы данного типа основано на распреде-
лении ресурсов, принадлежащих его участникам;
деловые партнерские отношения реализуются, в основном, на
стратегическом уровне и ориентированы потенциально на длительный период закрепления;
в данной системе параллельно могут реализовываться не
только отношения по делу (партнеры могут представлять компании, коллективы и т.д.) и личные отношения между данными партнерами (взаимная симпатия, интерес и т.д.) и пр.
Выделенные характеристики определяют рассматриваемую предметную область как самостоятельную институциональную среду. Данная среда напрямую влияет как на процесс создания организа­ции, в общем, так и на создание системы управления, в частности, определяя тем самым систему целей организации, основу стратегиче­ского менеджмента, условий формирования конкурентной среды и др.
16
Формирование института делового партнерства является отве­том общества на проводимую модернизацию социально­экономической среды, при постоянном воспроизводстве классиче­ских схем управления и баланса ресурсного обеспечения [51].
Понятие и содержание деловых партнерских отношений
как основы предпринимательской деятельности
Как уже было определено выше, деловые партнерские отноше­ния выступают опорой предпринимательской деятельности, а их эф­фективность – это одно из ключевых условий функционирования любой организационной структуры, включенной в общий хозяй­ственный оборот.
Динамика и фокус изменений современной экономической сре­ды заставляет использовать различные инструменты сотрудничества, вынуждая организации действовать в рамках своих основных компе­тенций, при одновременном выстраивании деловых партнерских от­ношений с другими организациями, тем самым, определяя новые принципы ведения бизнеса.
Деловые партнерские отношения призваны обеспечить целост­ность хозяйственной деятельности и рационализировать бизнес­процессы, а также получить определенные конкурентные преимуще­ства перед другими участниками рынка. Данные условия предраспо­лагают к сотрудничеству и постоянному поиску наиболее эффектив­ных партнерских связей.
Определяя фокус и условия развития организации, деловые партнерские отношения формируют комплекс самостоятельных стра­тегических решений, ориентированных на достижение поставленных целей [31].
Деловые партнерские отношения в контексте рассмотренных концептуальных подходов выступают как совокупность социально­экономических, нормативно-правовых, организационно­управленческих, культурных и других предусмотренных правил об­щения в деловой среде, главную роль в которых играют такие цен­ности, как экономическая обособленность, равноправие в диалоге, доверие, пропорциональная обязанность и пр. [49]
С позиции предпринимательской деятельности деловые партнер­ские отношения определяются как самостоятельный вид экономиче­ских отношений, вызванных взаимодействием субъектов рыночной
17
экономики в процессе обмена ресурсами и результатами своей дея­тельности. Иначе, это совокупность способов и форм организации взаимоотношений сторон с целью достижения общих и частных це­лей.
Построение отношений в деловой среде основываться на следу­ющих принципах:
1. Доверие. На макроуровне доверие понимается как честность,
добросовестность, ответственность, справедливость, адекватность процессов и явлений, а также других ценностные установки различ­ных социально-экономических групп. Доверие в системе деловых отношений определяет надежность партнера, его способности к реа­лизации сотрудничества в сложившихся условиях внешней среды, определяемые различными качественными и количественными пока­зателями (финансовыми, организационными, репутационными и пр.)
[103, 17].
2. Свободный выбор. Каждый член объединения вправе само-
стоятельно выбирать партнеров для достижения поставленных пред­принимательских целей, а также самостоятельно принимать управ­ленческие решения в ходе процесса делового взаимодействия относи­тельно условий, форм и способов его проведения.
3. Равноправие. Принцип равноправия предполагает, что
участник деловых отношений имеет все права, в границах принима­емых на себя обязательств.
4. Взаимовыгодность сотрудничества. Данный принцип осно-
ван на балансе таких показателей «цель взаимодействия» и «вклад партнера» в рамках двусторонних взаимодействий и связей, а также на способности сторон максимально эффективно реализовать свои интересы и справедливо распределить результаты сотрудничества.
Развивающиеся партнерские отношения определяются степенью взаимной заинтересованности, поддерживаемой усилиями взаимодей­ствующих субъектов.
Стратегия развития на основе партнерства предполагает общее целеполагание. В связи с тем, что каждая организация стремится реализовать свои собственные цели, а сфера их обращения является открытой средой, договоренность о сотрудничестве является услови­ем их функционирования, это компромисс, необходимый для дости­жения целевого результата. Таким образом, партнерская связь – это средство обеспечения доступа к различным ресурсам, рынкам, тех­нологиям и пр.
18
5. Стратегическая ориентированность. Ориентированность де-
ловых партнерских отношений на долгосрочный период предполага­ет получение постоянного дохода желаемого уровня с минимальными затратами. Условием долгосрочных партнерских отношений является их стабильность и постоянство взаимоотношений.
6. Распределение рисков и ответственности. Распределения
рисков и ответственности между участниками коммерческого парт­нерства является условием обеспечения его функционирования в негативных условиях внешней среды, а также средством защиты от односторонних действий партнера.
Организованные партнерские отношения, основанные на про­цессе сотрудничества двух и более субъектов социально­экономической среды, ориентированы на решение следующих задач:
осуществление и поддержание процесса эффективного ком-
муникационного обмена, объективными и актуальными ин­формационными потоками;
создание паритета конкурентных сил, без утраты роли самой
конкуренции, выступающей движителем экономических про­цессов;
обеспечение пророста производственных, управленческих и
иных активов, обеспечивающих прирост конкурентных пре­имуществ участникам деловых партнерских объединений;
мобилизация внутреннего потенциала организации с целью
эффективной реализации собственных целей;
избежание и снижение вероятности возникновения негатив-
ных событий и их пропорционально распределения (в случае их возникновения) между всеми участниками деловых парт­нерских отношений;
поиск дополнительных источников инновационных идей, ре-
шений и средств решения поставленных задач и пр. [7].
Наиболее значимыми преимуществами, получаемыми субъекта­ми социально-экономической среды, вступающими в деловые парт­нерские отношения, являются:
концентрация усилий на ключевых организационных компе-
тенциях;
устойчивый уровень доходов;
защита полученной доли рынка от конкурентов;
19
снижение общего количества и уровня рисков;
уменьшение длительности технологических циклов;
снижение уровня необходимых инвестиций за счет диффе-
ренциации и специализации деятельности;
повышение качества товаров, работ, услуг;
снижение (минимизация) трансакционных издержек;
повышение инновационного потенциала
Вместе с преимуществами, создание партнерских объединений детерминирует также определенные недостатки данного экономиче­ского явления, в частности:
зависимость от других участников объединения;
риски, связанные с организацией эффективного управления
сетью самостоятельных организаций, составляющих партнер­ское объединение;
несправедливое распределение результатов хозяйственной
деятельности;
неопределенность функционального положения организации;
диспропорция обязательств;
возможный конфликт партнеров и пр. [13].
Выделенные преимущества и недостатки являются относитель­ными, зависящими от понимания и представления условий форми­рования делового объединения, а также индивидуального организа­ционного целеполагания, в границах регулирующих норм и правил.
Представленный анализ показывает многоаспектность деловых партнерских отношений и междисциплинарный характер данной ка­тегории. Причем дальнейшее изучение данной дефиниции требует конкретизации концептуальной позиции ее рассмотрения, фокусируя тем самым внимание на конкретной группе признаков.
Несмотря на различие терминологического аппарата можно про­следить общую схожесть общих моментов понятия несмотря на раз­нородную методологическую основу.
2. Деловые партнерские отношения в понимании различных социально-экономических теорий
Область межсубъектных отношений находится в поле интересов
группы научных школ, что привело к развитию различных теорети-
20
ческих положений, формирующих систему знаний данной области. Каждая из определяющих теорий основана на собственном представ­лении и определении области межсубъектных отношений, формиру­ющей систему подходов к управлению и контроллингу.
Как было сказано выше, межсубъектные отношения являются областью интересов значительного количества научных школ и само­стоятельных учений, что воплотилось в различных концептуальных теориях и моделях. Данные теории в своей основе акцентируют свое внимание на определенных условиях и принципах создания и разви­тия межсубъектных отношений, определяют ключевые доминанты данного процесса и создают посылы к их дальнейшему развитию.
Теория ценностей потребления:
1) каждая потребительская ценность имеет свою структуру, со-
стоящую из функциональной, социальной, эмоциональной, условной и познавательной группы [60];
2) потребитель приобретает товар (услугу) по принципу,
насколько они (товар или услуга) соответствуют его системе ценно­стей;
3) в основе более интегративного подхода к рыночному поведе-
нию лежат взаимоотношения, базирующиеся на создании ценности, а не на их распределении;
4) ценности создаются тогда, когда потребители сами непосред-
ственно вовлечены в процесс производства, а их отношения с произ­водителем взаимозависимы.
Теория прибыли:
1) предприятие всегда должно оценивать и рассматривать эко-
номические последствия своих решений, функционируя, ориентиру­ясь на максимизацию прибыли;
2) необходимо рассчитать приведенную стоимость потребителя
для производителя («жизненный цикл потребителя»).
Теория организационной экологии:
1) существование многообразных организационных форм явля-
ется результатом «естественного отбора» в ходе рыночной конкурен­ции;
2) одной оптимальной организационной формы нет;
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]