Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Структура и формы деловых отношений субъектов социально-экономического пространства. Монография
.pdf
91
юридического лица и прошедшие государственную регистрацию в
этом качестве.
2) организационно-правовые формы для деятельности граж-
дан, не отнесенной к предпринимательству:
адвокаты, учредившие адвокатский кабинет – адвока-
ты, принявшие решение осуществлять адвокатскую деятельность индивидуально;
нотариусы, занимающиеся частной практикой – нота-
риусы, имеющие контору, расчетные и другие счета в банке, в том
числе валютный, имущественные и личные неимущественные права
и обязанности. Нотариусы, занимающиеся частной практикой, имеют
право нанимать и увольнять работников, распоряжаться поступившим доходом, выступать в суде, арбитражном суде от своего имени
и совершать другие действия в соответствии с законодательством РФ
и субъектов РФ.
Обзор основных организационно-правовых форм показал, что
законодательством предусмотрено достаточно широкая вариация
форм и подходов к сотрудничеству. Каждая из закрепленных в
классификаторе организационно-правовых форм предусматривает
свои требования к объединению и распределению результатов его
деятельности, выступая тем самым самостоятельным решением.
Предусмотренные законодательством организационно-правовые
формы регистрации отношений как юридических, так и физических
лиц создают правовую базу для реализации партнерских отношений
на этапе их юридического закрепления, и относят данные отношения
к своей области государственного регулирования. Данные организационно-правовые формы создают самостоятельную классификационную группу, определяемую по признаку «Организационно-правовой
статус партнерского объединения».
Исследование предметной области позволило выделить другие
подходы к определению форм партнерских отношений с позиции
организационного-управленческого построения системы отношений,
в частности:
1. От места предприятия в структуре отношений и принципов
подчиненности:
основная организация – хозяйственное общество, обла-
дающее возможностью определять решения иного (дочернего) хо-
92
зяйственного общества в силу преобладающего участия в его уставном капитале, в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным способом;
контролирующая организация – хозяйственное общество,
которому принадлежит более 20% голосующих акций ил 20% уставного капитала другого хозяйственного общества, которое является по
отношению к нему зависимым;
дочерняя организация – хозяйственное общество, в кото-
ром один из партнеров-учредителей, выступающий как основное хозяйственное общество или товарищество, преобладает своим участием в уставном капитале и (или) имеет возможность определять решения, принимаемые данным обществом;
зависимая организация – форма партнерской кооперации,
при которой один из партнеров-учредителей имеет более 20% голосующих акций Акционерного общества или 20% уставного капитала
Общества с ограниченной ответственностью.
2. От места предприятия в структуре отношений и принципов
подчиненности:
корпорация – объединение с экономическими целями дея-
тельности. Правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом ее создания. Термин «корпорация» применяется как
синоним термину «акционерное общество». Как правило, корпорации – это хозяйствующие субъекты, занимающие доминирующее
положение на определенном рынке. Это большие производственные
комплексы, сфера деятельности которых связана не только с производственной, но и с финансовой деятельностью. Корпорация является юридическим лицом и существует независимо от ее владельца, а
передача части прав на ее владение посредством выпуска акций
оставляет ее целостным образованием. Крупные корпорации чаще
всего являются национальными в зависимости от доминирующей
доли капитала, но и активно привлекают иностранные инвестиции
[42].
транснациональная корпорация – компания, имеющая
производственные подразделения в нескольких странах и на долю
зарубежной деятельности которой приходится около 25-30% ее общего объема; имеет филиалы в двух и более странах [59];
концерн – разновидность финансово-промышленной груп-
пы, в которой его участники формально сохраняют юридическую и
93
хозяйственную самостоятельность, но при этом имеют финансовую
зависимость от координирующей головной компании (финансовой
структуры). Участники концерна не могут одновременно входить в
состав других концернов. Типичные современные концерны сочетают
вертикальную интеграцию производства с диверсификацией, т.е.
располагают полным технологическим циклом одновременно в нескольких отраслях и сферах экономики. Благодаря крупномасштабной концентрации капитала, производственных мощностей и возможности диверсификации они обладают определенной устойчивостью к колебаниям конъюнктуры, способны выгодно перераспределять инвестиции, концентрировать их на наиболее рентабельных
направлениях. Важный признак концернов – единство собственно-
сти входящих фирм, предприятий, банков. Участники концернов
взаимозависимы по существу экономических отношений. Как правило, участники концернов объединяют не только экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии. Основным преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов. Для концерна характерна высокая степень централизации
управления и хозяйственного подчинения, особенно в области
управления финансами, инвестициями.
а) горизонтальные концерны – принцип объединения по-
хожих фирм, специализирующихся на только производстве одного и того же изделия или стадиях производства;
б) вертикальные концерны – принцип объединение фирм,
охватывающий весь цикл производства, начиная закупкой
материалов заканчивая сбытом одного определенного вида
продукции;
в) смешанные концерны (конгломераты) – принцип объ-
единения, в состав которого входят компании, осуществляющие предпринимательскую деятельность в различных
отраслях экономики. Конгломераты образуются путем поглощения крупной компании нескольких десятков мелких
и средних фирм различных отраслей и сфер деятельности, не имеющих между собой производственных, сбытовых или других функциональных связей [65].
картель - объединение, как правило, фирм одной отрасли,
которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании, - соглашение о
ценах, рынках сбыта, объемах производства и сбыта, об ассортимен-
94
те, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т.д. Участники картеля сохраняют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность и осуществляют свою деятельность на основе картельного
договора. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде
секретных статей, дополняющих какой-либо официальный текст,
либо в устной форме «джентльменских соглашений». Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую,
финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность
[35];
синдикат – разновидность картеля, при которой для всех
участников синдиката сбыт или снабжение осуществляется одним
предприятием [79];
пул – форма межфирменной кооперации, предполагаю-
щая, что прибыль всех участников объединения поступает в общий
фонд (котел) и затем распределяется между ними согласно заранее
установленной пропорции. Ключевыми особенностями пула является: 1) принадлежность этой организационной формы интеграции к
одной из форм монополистических объединений компаний, разновидности картелей; 2) временный характер объединения компаний;
3) установление в рамках пула правил распределения общих расходов и прибыли [73];
консорциум – временное объединение хозяйственно-
независимых фирм, с целью координируемой предпринимательской
деятельности. Консорциумы создается предприятиями для решения
конкретных задач, таких как реализация крупной целевой программы или проекта (научно-технических, строительных, природоохранных и др.) и пр. Консорциум может быть создан для реализации
государственной программы силами группы предприятий любой
формы собственности. Внутри консорциума роли распределяются
таким образом, чтобы каждый участник работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при
наименьших издержках производства. Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления. Каждый
участник готовит предложение на свою долю поставок, из которых
формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет
солидарную ответственность перед заказчиком. В консорциум могут
объединяться и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять
участие в проекте, но не обладающие самостоятельными возможностями. Членство в консорциуме добровольное, выйти из него можно
95
в любой момент. Предприятие, входящее в консорциум, может быть
одновременно членом нескольких консорциумов. Поскольку это объединение временное, то оно не получает прав юридического лица.
Соглашение о консорциуме может быть заключено для участия в
международных торгах создания объектов за рубежом, при оказании
любого вида услуг, при реконструкции и модернизации промышленных объектов. Действие его может иметь разовый, кратковременный
или долговременный характер. После выполнения задачи он прекращает свою деятельность или преобразуется в другой вид объединения [40];
холдинг – совокупность материнской организации и кон-
тролируемых ею дочерних компаний, посредством доминирования в
устном капитале, определения их хозяйственной деятельности или
иным предусмотренным законодательством образом. Материнская
компания в холдинге разрабатывает общую концепцию его развития;
формирует единую стратегию инвестиционной и финансовой деятельности; управляет дочерними предприятиями; выполняет функции сбыта готовой продукции и закупки материальных ресурсов;
осуществляет внешнеэкономическую деятельность; проводит в рамках объединения внутренние кредитования и финансирование. В
форме холдинга, в состав которого могут входить производственные,
транспортные, закупочные, сбытовые, сервисные фирмы, создаются
крупные коммерческие структуры – торговые дома (за рубежом
они чаще всего представляют собой транснациональные корпорации). Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ, существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим компаниям. При этом
материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга,
именуется холдинговой компанией.
В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют:
а) имущественный холдинг (материнская компания вла-
деет контрольным пакетом акций дочерней);
б) договорной холдинг (у головной компании нет кон-
трольного пакета акций дочернего предприятия, а кон-
96
троль осуществляется на основании заключенного между
ними договора).
В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет
головная компания, различают:
а) чистый холдинг (головная компания владеет контроль-
ными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не
ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции);
б) смешанный холдинг (головная компания ведет хозяй-
ственную деятельность, производит продукцию, оказывает
услуги, но при этом выполняет и управленческие функции
по отношению к дочерним предприятиям).
С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:
а) интегрированный холдинг (предприятия связаны тех-
нологической цепочкой);
б) конгломератный холдинг (объединяет разнородные
предприятия, не связанные технологическим процессом).
В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:
а) классический холдинг (головная компания контроли-
рует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале);
б) перекрестный холдинг (предприятия владеют кон-
трольными пакетами акций друг друга. Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает
контрольным пакетом акций банка. Таким образом, происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ
к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой
стороны, дает банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних фирм, предоставляя им
кредиты) [68].
стратегический альянс – соглашение о кооперации двух
или более независимых фирм для достижения определенных ком-
97
мерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний. Заключение альянсов представляет собой один из наиболее быстрых и дешевых путей реализации глобальной стратегии. Ключевой особенностью стратегических альянсов, как межфирменных объединений, является
соглашение о сотрудничестве между фирмами, идущее дальше обычных торговых операций, но не доводящие дело до слияния компаний. Существуют значительные различия между стратегическими
союзами, основанными на долгосрочных отношениях партнеров, и
партнерскими отношениями контрактного типа, так как последний
вид сотрудничества существует ограниченное время и используется
для конкретных проектов или целей. Обычные контрактные отношения, как правило, не предполагают развития отношений в дальнейшем; данный тип хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных или долгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений; в стратегический альянс могут вступать не
только поставщики и клиенты, но и конкуренты. В рамках стратегических союзов осуществляется совместная координация стратегического планирования и управления участниками деятельности, что
позволяет им согласовать долгосрочные партнерские отношения с
выгодой для каждого участника. Стратегические альянсы создаются
на основе горизонтальной межфирменной кооперации, а также между компаниями, занятыми в смежных сферах деятельности и обладающими взаимодополняющими технологиями и опытом. Альянс,
как правило, не является самостоятельным юридическим лицом;
компании могут быть участниками множества стратегических альянсов. Стратегические альянсы достаточно подвижны, свободны для
партнеров, более ориентированы в будущее, уменьшают неясность и
неопределенность в отношениях партнеров, увеличивают стабильность в обеспечении ресурсами и распределении продукции и услуг;
альянсы создаются на определенный срок, они распадаются, когда
необходимость в объединении отпадает; альянсы оказывают влияние
на конкуренцию: объединившиеся компании направляют усилия в
большей степени против общих конкурентов, чем против друг друга;
это пока наименее ограничиваемые в законодательном порядке способы проникновения на рынок.
Выделяют четыре разновидности стратегических альянсов:
98
а) альянсы с акционерным участием в существующих предприя-
тиях;
б) стратегические альянсы с созданием новых компаний (сов-
местных предприятий);
в) консорциумы для реализации инвестиционных проектов;
г) альянсы со слабой кооперацией.
С точки зрения сферы деятельности стратегические альянсы
условно можно разделить на три вида:
а) альянсы по реализации проектов НИОКР;
б) альянсы по организации совместного производства;
в) альянсы по совместному освоению новых рынков [92].
финансово-промышленная группа (кейрецу) – форма
объединения финансовых учреждений с промышленными предприятиями на основе установления между ними отношений экономического и финансового взаимодействия. Как правило, во главе финансово-промышленной группы стоит финансовая компания. Финансово-промышленная группа включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том
числе банковские, страховые, инвестиционные институты. Другими
словами, финансово-промышленная группа представляет собой финансово-индустриально-торговый комплекс, составные части которого взаимодействуют в целях достижения общих стратегических целей. В финансово-промышленной группе развиваются отношения
взаимозависимости, разделения труда и его кооперации. Наиболее
существенной характеристикой финансово-промышленной группы
является: интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;
наличие общей стратегии; добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников; структура финансовопромышленной группы позволяет решать многие вопросы (в том
числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях [102];
трест – объединение, в котором входящие в него пред-
приятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют
свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Данная форма интеграции предполагает объединение
99
все сторон хозяйственной деятельности предприятий, а не одной, как
в картеле или синдикате. Трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции. Общая прибыль треста распределяется
в соответствии с долевым участием отдельных предприятий [98];
межотраслевые государственные объединения - неведом-
ственные хозяйственные объединения предприятий и отраслей, входящих в систему одного из народнохозяйственных комплексов страны, обладают экономической самостоятельностью и юридическими
правами в соответствии с установленным положением о таких объединениях. Они образуются на базе предприятий различных ведомств, занятых производством однородной продукции, объединенных кооперационными или научно-техническими связями [53];
промышленные узлы – группа предприятий и организа-
ций, которые размещаются на смежных территориях и совместно
используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают совместные виды производства межотраслевого и регионального значения, сохраняя при
этом свою самостоятельность. В промышленных узлах формируются
условия для развития региональной интеграции, кооперации, специализации производства, более полного использования уникального
высокопроизводительного оборудования, производственных площадей и мощностей по переработке местного сырья, вторичных ресурсов, организации межотраслевых производств, развития обслуживания населения и коммунального хозяйства [71];
территориальные кластеры - сконцентрированные на
определенной территории группа взаимосвязанных компаний, как
правило, взаимосвязанных между собой родством технологии и
общностью сырьевой базы. Территориальный экономический кластер
может объединять: поставщиков ресурсов, продуктов, комплектующих и различных специализированных услуг; операторов инфраструктуры; НИИ, проектные и экспериментальные бюро, ВУЗы и
другие организации, выступающих как взаимодополняющих как
взаимодополняющие и усиливающие конкурентные преимущества
партнеров по кластеру в отдельности и кластерной группы в целом.
3. От принципов и подходов к созданию добавочной стоимо-
сти:
100
цепная торговая организация – совокупность торговых
предприятий, находящихся под общим управлением и общей координацией. По данному принципу крупные торговые организации создают собственную торговую сеть из малых и средних торговых организации посредством заключения с ними договоров коммерческой
концессии (франчайзинга). Данные партнерские организации, в
свою очередь, получают право на реализацию определенных видов
товаров на определенном товарном рынке под товарной маркой головной организации. Данный подход к построению системы отношений между торговыми организации свойственен как для розничной,
так и для оптовой торговли;
оптово-розничные цепи (объединения контрактного типа)
– объединения, создаваемые для более полной координации оптовой
и розничной торговли в рамках общей коммерческой стратегии при
условии сохранения полной независимости участников объединения.
При данном подходе объединения предприятия розничной торговли,
входящие в цепь, используют единое фирменное название, унифицированную структуру ассортимента и общий принцип осуществления сбытовой политики [18];
объединения торговых организаций ассоциативного типа
или кооперативные объединения – объединение групп малых и
средних предприятий стремящихся обеспечить собственную стабильность не за счет использования торговой марки крупного предприятия, а на основе формирования образа новой торговой группы, способной к конкуренции на потребительском рынке;
сетевая организация – форма объединения, функциони-
рование которой основано на последовательном замещении команд
иерархической структуры цепочкой заказов на поставку продукции и
развития взаимоотношений с другими фирмами. Сети выступают как
совокупность фирм или специализированных экономических единиц,
деятельность которых координируется механизмом рыночных отношений, а не командным методом. Эффективность сетевых организаций предопределяется выстроенной организационной структурой и
методами, используемыми для управления данной структурой [57].
Сетевая модель организации предполагает наличие избранного,
устойчивого и структурированного круга автономных фирм (равно
как и неприбыльных агентств), вовлеченных в создание товаров и
услуг на основе подразумеваемых и бессрочных контрактов, способ-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]