Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Структура и формы деловых отношений субъектов социально-экономического пространства. Монография
.pdf
101
ствующих адаптации к непредвиденным обстоятельствам окружающей среды, а также координации и защите меновых сделок [38];
межфирменная сеть – совокупность взаимодействующих
фирм, объединяющую набор различных ресурсов и видов деятельности для предоставления разнообразных продуктов (товаров или
услуг) определенному сегменту рынка» [74]. Межфирменная сеть
определяется как «система контрактных отношений между субъектами экономических отношений с неопределенным сроком действий»
[114].
Выделяет следующие типы межфирменных сетей:
а) стратегические альянсы;
б) цепочки (сети) создания ценности – полицентрические сети,
находящиеся в стабильном состоянии; вход в сеть закрыт; меж-
ду субъектами сети возможна конкуренция;
в) фокальные сети поставок – тип сетей, в которых доминиру-
ет один из партнеров.
г) динамические фокальные сети – тип сетей, который отлича-
ется отсутствием стабильности; внутри сети существует конку-
ренция; вход в сеть открыт для аутсайдеров; сеть стремится
увеличить свои совокупные размеры.
д) виртуальные организации – структуру данных организаций
составляют малые и средние фирмы, кооперирующиеся для вза-
имообучения и достижения целей, которые каждый из участни-
ков не может достичь самостоятельно в силу своих размеров и
ограниченности ресурсов. Одной из главных задач при данном
подходе организации является достижение «виртуального раз-
мера», позволяющей такой полицентрической сети занять
устойчивое положение на целевом рынке.
Обзор ключевых форм деловой кооперации показал, что объединение зависит от широкого спектра системообразующих факторов
и принципов отношений межу собственниками, организационноправовой соподчиненности, последовательности цепи отношений,
структуры партнерской группы, индивидуальных особенностей субъектов пространства и пр.
На рис. 3 представлены лестница форм межфирменных отношений в зависимости от ориентированности на период сотрудничества.
102
Рис. 3. Лестница межфирменных взаимоотношений (по
ориентированности на продолжительность сотрудничества) [13]
Каждую организационную форму деловых партнерских отношений также можно представить в балансе параметров «уровень организационно-управленческой обособленности / финансовая самостоятельность». В данном случае, уровень организационноуправленческой обособленности в системе деловых партнерских отношений можно понимать как определенную степень влияния одной
организации на другую, а также степень их самостоятельности в области управления производством, финансами и системы организационного менеджмента. При этом, финансовую самостоятельность
можно понимать как степень обеспеченности организации финансовыми ресурсами, возможностью их быстрого привлечения в форме
инвестиций, а также самостоятельного распределения и учета полученных денежных средств, находясь при этом в организованной
партнерской группе. Положение форм деловых партнерских объединений в границах выделенных показателей представлено на рис. 4.
Распределение форм партнерских отношений в матрице, представленной на рис. 4 является условным, учитывающим лишь ключевые определяющие характеристики и существующую практику хозяйственной деятельности.
103
Рис. 4. Матрица форм деловых партнерских отношений (в зависи-
мости от параметров «уровень организационно-управленческая
обособленность / инвестиционно-финансовая мобильность»)
Выделенные формы деловых партнерских отношений, в своей
основе, являются базовыми, т.к. могут предполагать самостоятельное
развитие в зависимости от условий и области применения.
Каждая форма обладает своими отличительными особенностями
и практической интерпретации хозяйствующими субъектами.
В настоящее время, данная предметная область, является актуальным направлением исследований как со стороны научной среды,
так и со стороны субъектов социально-экономических отношений.
Это приводит к постоянному совершенствованию и уточнению принципов организации, подчиненности, финансовой зависимости, периода отношений, уровня вовлеченности, паритета отношений и пр.
Каждая организационно-правовая форма – это своеобразное мерка,
характеризующая предприятия и его деятельность.
104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объектом данного исследования выступили деловые партнерские отношения, как системообразующее явление любой организованной среды. Как показывают результаты исследования, это динамичная, многофакторная среда, по-разному воспринимаемая различными исследователями и научными школами. Кроме того, данная
область напрямую зависит от практики субъектной кооперации в
реальных рыночных условиях. Несомненно, данная область является
одним из основных движителей и генераторов большинства процессов экономики государства, и соответственно экономики предприятия.
Методологической основой изучения деловых партнерских отношений выступило моделирование, как одно из самых распространенных способов изучения различных процессов и явлений. Процесс
моделирования позволил изучить объект, при выделенных условиях,
проводя различные аналогии и сравнения, что позволило судить о
свойствах изучаемого объекта. Под моделью, в общем смысле, понимается логическое (словесное) или математическое описание компонентов и функций, отображающих определенные существенные
свойства объекта или процесса, рассматриваемых обычно как системы или элементы системы с определенной точки зрения.
Сложность деловых партнерских отношений определяется,
прежде всего, тем, что данная категория является объектом исследования различных, диаметрально противоположных областей знаний
(экономика, право, социология и психология) обобщающих результаты общих и частных исследований. В частности, обобщение результатов исследований позволило выделить следующие особенности
рассматриваемой категории: во-первых, каждая сторона, вступающая
в деловые партнерские отношения, имеет собственные значимые для
нее цели, достигаемые только в результате совместной работы; вовторых, деловые межсубъектные отношения закрепляются различными нормативно-правовыми актами, определяющими их права и
обязанности, а также принципы их регулирования; в-третьих, существование системы данного типа основано на распределении ресурсов, принадлежащих его участникам; в-четвертых, деловые партнерские отношения реализуются, в основном, на стратегическом
уровне и ориентированы потенциально на длительный период
закрепления; в-пятых, в данной системе параллельно могут реализо-
105
вываться не только отношения по делу (партеры могут представлять
компании, коллективы и т.д.) и личные отношения между данными
партнерами (взаимная симпатия, интерес и т.д.) и пр.
Исследование предметной области показало, что деловые партнерские отношения являются целостной категорией, характеризующейся совокупностью структурных элементов организационной среды» а также комплекс взаимодействий, возникающих между ними.
Такое положение позволяет определять их как систему.
Систему деловых партнерских отношений можно рассматривать
в «широком» и «узком» смысле. Так, в «широком» понимании систему деловых партнерских отношений можно понимать, как синтезируемую приспособляемую систему отношений субъектов микро- и
макроокружения предприятия, соподчиненных и взаимодействующих между собой в экономическом, организационном, управленческом, правовом и социальном поле, в процессе генерирования, контроля и обеспечения протекания потоковых процессов определенного
временного интервала общего и частного развития. В «узком» же
понимании система деловых партнерских отношений - это направление деятельности системы менеджмента предприятия, основанное на
^процессе распределения прибыли, ресурсов, правомочий, ответственности и рисков, между двумя и более субъектами внешней среды, объединенными соглашениями о сотрудничестве, с целью достижения общей цели или решения определенной задачи.
На систему деловых партнерских отношений влияет значительное количество факторов, отражающих направления и темпы социально-экономического развития, причем каждый фактор влияния,
зачастую, является комбинацией определяющих условий.
Результаты исследования форм и принципов объединения субъектов социально-экономического пространства показывают, что на
современном этапе развития существует значительное количество
подходов к процессу кооперации, предусмотренных как существующим законодательством, так и практикуемых хозяйствующими субъектами. Каждая из существующих форм отношений – это баланс
коммерческих, правовых и иных интересов распределяемых между
участниками объединения.
Формирование деловых партнерских отношений является
структурированной многовариантной логической последовательностью, основанной на принципах рационалистической концепции
управления в области делового кооперирования, а также применяе-
106
мых процедур управления, ориентированных на построении желаемой модели отношений и комплексе определяющих управленческих
решений.
Исследование области деловых партнерских отношений была
выделена категория, которая может быть положена в основу управления системой деловых партнерских отношений, в частности, это
процесс индексирования. Предметная специфика процесса индексирования, определяемая областью зарождения и развития, потребовала сделать ряд оговорок: во-первых, под индексированием области
деловых партнерских отношений целесообразно понимать совокупность отдельных системных процедур, общих и частных логических
последовательностей, и, во-вторых, индексирование может осуществляться, как самостоятельный концептуальный инструмент системы менеджмента.
Результаты исследования области деловых партнерских отношений позволило определить базовую логическую последовательность построения деловых партнерских отношений, а также определить группу показателей характеризующих данный процесс.
107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Федеральный закон от 11 июля 2001 г. (ред. от 07.05.2013
г.) №95-ФЗ «О политических партиях» [Электронный ресурс] //
Справочно-правовая система «Право.ru». - URL:
http://docs.pravo.ru/document/view/2239/?search_query=о%2Bп
олитических%2Bпартиях&from_search=1 – Загл. с экр. (дата обращ.
29.09.2013 г.).
2. Адвокатские образования [Электронный ресурс]. URL:
http://www.fparf.ru/advo/law_firm.htm – Загл. с экр. (дата об-
ращ. 26.09.2013).
3. Александер, Д. Международные стандарты финансовой от-
четности (МСФО): от теории к практике / Д. Александер, А.
Бриттон, Э. Йориссен. – 2-е изд. – М.: Вершина, 2005. – 688 с.
4. Алешин, А.В. Развитие партнерских отношений в системе ре-
гиональной экономики: использование концепции жизненного цикла
[Электронный ресурс] / А.В. Алешин // Региональная экономика
и управление: электронный научный журнал. - №1(33). – 2013.
URL: http://region.mcnip.ru/modules.php?name=News&file= article&sid=279 - загл. с экр. (дата обращ. 28.10.2013)
5. Арапов, С.В. Общие начала правового оборота [Электрон-
ный ресурс]. URL: http://znatech.ru/proekty/novaya_model_prava
/obwie_nachala_pravovogo_oborota/ – Загл. с экр. (дата обращ.
02.10.2013).
6. Аркин, П.А. Кластерный подход как основа формирования
производственных комплексов современной России / П.А. Аркин,
К.А. Соловейчик // Известия Санкт-Петербургского университета
экономики и финансов. 2010. № 3. С. 23-26.
7. Асаул, А.Н., Грахов. В.П. Интегративное управление в ин-
вестиционно-строительной сфере / А.Н. Асаул, В.П. Грахов; под
ред. д.э.н., проф., Заслуженного строителя РФ А.Н. Асаула. –
СПб.: «Гуманистика», 2007. - 248 с.
8. Атрашенко, А.Н. Анализ структуры управленческого цикла
/ А.Н. Атрашенко // Вестник ТГПУ. 2006. №10(61). С. 108-111
9. Базанкова, В.С. Разработка алгоритма управления стоимо-
стью холдинговых структур в России / В.С. Базанкова, В.А. Зайцев / Аудит и финансовый анализ. 2010. №4. С.152-158
10. Балакшин, М.Е. Деловые партнерские отношения в психо-
логическом анализе: специфика, оценка, развитие /М.Е. Балакшин
108
// Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. 2009. Том 15. №4. С. 155-
158.
11. Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник /
В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М.: Высшее
образование, Юрайт-Издат, 2012. – 710 с.
12. Басов, Н.В. Сети межорганизационных взаимодействий как
основа реализации открытых инноваций / Н.В. Басов // Инновации. 2010. №7. С. 36-47
13. Бейкер, М. Маркетинг / Под ред. М.Бейкера; [Пер. с
англ. Н. Качанова, Н. Мишакова, А. Романченко, Т. Еремеева]. –
СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.
14. Борисевич, А.Д. Алгоритмизация управления отношениями
с поставщиками [Электронный ресурс]. Систем. требования: Adobe
Acrobat Reader. URL: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2011/ thesis/ s4/s4_102.pdf - Загл. с экр. (дата обращ. 28.10.2012).
15. Ботнарюк, М.В. Формирование партнерских отношений
компаний морского транспортного узла на основе маркетинга взаимодействия: проблемы и перспективы / М.В. Ботнарюк // Общество: политика, экономика, право. 2012. №2. С. 104-109.
16. Бурдье, П. Структуры, habitus, практики. Современная со-
циальная теория / Бурдье, Гидденс, Хабермас; под ред.
А.В. Леденевой. Новосибирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 1995. - 120 с.
17. Взаимовыгодность партнерских отношений [Электронный
ресурс]. URL: http://www.sapr.ru/article.aspx?id=19531 - Загл. с
экр. (дата обращ. 13.10.2013)
18. Виды объединений предприятий [Электронный ресурс].
URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/
obedineniya-predpriyatiy.html – Загл. с экр. (28.10.2012).
19. Власов, М.П. Моделирование экономических процессов /
М.П. Власов, П.Д. Шимко. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. –
409, [1] c.
20. Воронина, В.М. Превентивное антикризисное управление
промышленным предприятием на основе диагностики: автореф. диссертации ... докт. экон. наук: 08.00.05 / Воронина Вера Михайловна; [Место защиты: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов] – Санкт-Петербург. – 2009. – 36 с.
21. Воронина, Л.А. Научно-инновационные сети в России:
опыт, проблемы, перспективы / Л.А. Воронина, С.В. Ратнер. – М.:
ИНФРА-М, 2010. – 252 с.
109
22. Гамидулаев, Р.Б. Организационные рычаги воздействия по
совершенствованию управленческих циклов на предприятии /
Р.Б. Гамидулаев // Организатор производства. 2007. №3. С.34-36
23. Глаголев, С.Н. Направления совершенствования форм и
методов государственного регулирования и экономического стимулирования инвестиционной деятельности: монография / С.Н. Глаголев, И.А. Слабинская, И.И. Веретенникова, Т.Н. Ковалева, Е.Л.
Атабиева. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2012. – 143 с.
24. Глаголев, С.Н. Адаптация, экономическая устойчивость и
конкурентоспособность промышленного предприятия / С.Н. Глаголев/Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и
права. 2009. №1. с.68-73
25. Градосельская, Г.В. Сетевые измерения в социологии:
Учебное пособие. / Под ред. Г.С. Батыгина. - М.: Издательский
дом «Новый учебник», 2004. – 248 с.
26. Дементьев, В.Е. Квазиинтеграция в фокусе институцио-
нальной теории [Электронный ресурс] / В.Е, Дементьев // Вестник университета (ГУУ), серия Институциональная экономика. –
2001. №1(2). с.84-95. Систем. требования Adobe Acrobat Reader.
URL: http://www.cemi.rssi.ru/publication/e-publishing/ dementiev/Bulletin1-2-2001.pdf – Загл. с экр. (дата обращ. 15.10.2013)
27. Дорошенко, Ю.А. Моделирование результативности инно-
вационной деятельности / Ю.А. Дорошенко, И.В. Сомина // Социально-гуманитарные знания. 2012. №8. С.172-177.
28. Дорошенко, Ю.А. Инновационная компонента устойчивости
функционирования промышленного предприятия: монография /
Ю.А. Дорошенко, И.В. Сомина. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2010. –
135 с.
29. Дорошенко, Ю.А. Сущность и механизм формирования ин-
новационной инфраструктуры высшего учебного заведения / Ю.А.
Дорошенко, И.О. Малыхина // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2014.
№1. с.86-91.
30. Дорошенко, Ю.А. Инструментарий анализа стратегического
развития промышленных холдингов / Ю.А. Дорошенко, Е.А. Антипов // Вестник Белгородского государственного технологического
университета им. В.Г. Шухова. 2011. №4. с.100-104.
31. Дугинов, Д. Сущность партнерских отношений в бизнесе
[Электронный ресурс]. URL: http://www.ibil.ru/index.php?type=
110
review&area=1&p=articles&id=89 - Загл. с экр. (дата обращ.
10.10.2013).
32. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика.
[Электронный ресурс]. URL: http://sbiblio.com/biblio/archive/
zub_strategical_menegement/6.aspx – Загл. с экр. (дата обращ.
19.09.2013).
33. Информационные агентства [Электронный ресурс]. URL:
http://www.evartist.narod.ru/text/66.htm – Загл. с экр. (дата
обращ. 26.09.2013).
34. Карпова, Н.П. Стратегическое партнерство в цепях поста-
вок / Н.П. Карпова // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2010. №6(68). С.25-28
35. Картель [Электронный ресурс] // Энциклопедия эконо-
миста. - URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-
firmy/kartel.html – Загл. с экр. (дата обращ. 28.10.2012).
36. Каточков, В.М. Вопросы методологии логистики взаимо-
действующих потоковых процессов / В.М. Каточков // Известия
Челябинского научного центра УРО РАН. 2005. №3 (29). С.105-110.
37. Каточков, В.М. Обоснование механизма взаимодействия в
зоне фазового перехода основных логистических потоков предприятия / В.Д. Каточков, Г.М. Грейз, И.В. Хатеев // Вестник Удмуртского университета. 2013. №3. С.36-44
38. Катькало, В.С. Межфирменные сети: проблематика иссле-
дований новой организационной стратегии в 1980-90е гг. / В.С.
Катькало // Вестник СпбГУ. 1999. Сер.5: Экономика. Вып. 2. с.
21-39
39. Комков, Н.И. Проблемы коммерциализации научных ис-
следований и направления их решения/ Н.И. Комков, Н.Н. Бондарева // Проблемы прогнозирования. 2007. №1. С. 4-26.
40. Консорциум [Электронный ресурс] // Энциклопедия эко-
номиста. - URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-
firmy/konsorcium.html – Загл. с экр. (дата обращ. 28.10.2012).
41. Корпоративное управление и инновационное развитие эко-
номики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета [Электронный ресурс]. Систем. требования: Adobe Acrobat Reader. URL: http://vestnik-
ku.ru/2010/vestnik-2010-4.pdf - Загл. с экр. (дата обращ.
13.10.2013)
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]