Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Реклама. Управленческий аспект. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Окончание табл. 11
Вопросы Ответы
Документы, обеспечивающие деятельность фирмы – лицензии, сертификаты
Награды фирмы, гранты, грамоты, участие в выставках, конкур­сах и т. д.
История фирмы. Год создания, этапы развития, учредители
Выполненные работы
Партнеры
Требования к будущим рекламным материалам
Другая полезная информация
Огромное значение для рекламного бизнеса в России имеет установление добровольного контроля над рекламой. В данном виде контроля есть рекомендации, которые необходимо соблюдать рек­ламодателю в интересах общества. Нарушение грозит потерей офи­циального статуса, авторитета в глазах общественности. При добро­вольном контроле участники не допускают неэтичной рекламы. От­ветственность за нее лежит на рекламодателе. СМИ берегут свою репутацию. Рекламные агентства не желают терять доход из-за нека­чественной рекламы. Контроль, основанный на добровольном со­блюдении правил, может быть намного эффективнее, чем правовой.
Ассоциация рекламы имеет отделение расследований по проб­лемам и вопросам рекламы и сама проводит контроль. Всегда су­ществует риск, что будет принято решение о возмещении убытков, если рекламодатель подвергается критике. Комиссия независимо­го телевидения может на законном основании скорректировать или запретить рекламу. Ограничения на прокат определенных реклам­ных сюжетов не являются просто рекомендациями; зритель получа­ет защиту от некачественных рекламных роликов, что в конечном счете ведет к повышению эффективности рекламы.
181
Вопросы для повторения и обсуждения
1. Приведите классификацию организационных структур рекламо-
дателей.
2. В чем заключается специфика централизованной и децентрали-
зованной структур рекламодателей?
3. Каковы этапы взаимоотношений «рекламодатель – рекламное
агентство»?
4. Какие сведения от рекламодателя необходимы рекламному агент-
ству для осуществления рекламной деятельности?
5. В чем заключается специфика рекламного менеджмента?
6. Перечислите основных и вспомогательных участников рекламной
деятельности.
7. Опишите виды рекламного менеджмента, его функции и подходы
к управлению.
§ 14. Рекламное агентство
Понятие рекламного агентства. Основные типы рекламных агентств
Рекламное агентство – независимая организация, специали­зирующаяся на разработке, подготовке, производстве и размеще­нии рекламного продукта. Результатами его деятельности являют­ся рекламные услуги è рекламные продукты.
Американская ассоциация рекламных агентств определяет рекламное агентство как независимую организацию, состоящую из творческих и деловых людей, разрабатывающих, производя­щих и размещающих рекламу для продавцов, ищущих покупате­лей на свои товары и услуги. Эта ассоциация была образована в 1917 г. Одна из ее задач – разработка стандартов агентского биз­неса и рекламной практики. В 80-х гг. XX в. рекламные агентства США озаботились переоценкой своей деятельности. У всех на ус­тах было понятие «комплексные услуги», вплоть до SP, direct mail, PR и дизайна упаковок.
182
Причинами для этого послужили изменение направлений фи­нансовых потоков (уменьшение расходов на рекламу и увеличение бюджета SP) и потребность в интеграции маркетинговых комму­никаций.
Эти причины стимулировали увеличение количества реклам­ных агентств с полным циклом услуг и обусловили появление ре­инжиниринга.
Рекламные агентства делятся на два основных типа. К перво­му относятся агентства с полным циклом услуг:
– агентство-регистратор;
– филиальное;
– сетевое;
– виртуальное;
– мегаагентство.
Второй тип – агентства, специализированные по различным основаниям. Внутреннее рекламное агентство в зависимости от ти­па рекламодателя может предоставлять как полный цикл услуг, так и быть специализированным.
Рекламные агентства с полным циклом услуг сервиса предла­гают клиентам все необходимые для осуществления рекламной функции услуги:
– планирование;
– разработка;
– производство;
– размещение;
– оценка эффективности.
Универсальной модели рекламных агентств с полным циклом услуг не существует, но в их деятельности обязательно соблюде­ние следующих принципов:
1. Диагностирование проблем маркетинга и торговой марки,
то есть сбор информации:
– о торговой марке (потребители; потенциальные потребите­ли; демографические и психографические характеристики);
– о товарной категории (отношение к товару; характеристика товара; соответствие товара образу жизни).
183
2. Постановка целей и разработка стратегии: – определение желаемых стратегических результатов; – позиционирование товара по отношению к потенциальным
покупателям;
– разработка плана рекламной кампании.
3. Разработка коммуникаций.
После согласования стратегии принимается решение о ее твор­ческом исполнении, составляются тексты рекламных обращений, предлагаются варианты исполнения, кадропланы роликов.
Медиа-план – выбор конкретных средств информации, состав­ление графиков выхода рекламы, подсчет затрат на ее размещение. Он включает в себя:
– образцы рекламных обращений;
– смету затрат на производство;
– план-график размещения с соответствующими расходами;
– план оценки эффективности.
Рассмотрим виды рекламных агентств с полным циклом услуг.
Рекламное агентство – регистратор. В некоторых случаях крупные производители пользуются услугами нескольких агентств. Для координации размещения рекламы в печатных и эфирных ме­диа одно из агентств рекламодатель назначает главным, «регистра­тором», и оно затем заключает корпоративные контракты с други­ми агентствами, ведет учет размещения рекламы, распределяет время и площадь.
Филиальная структура рекламных агентств. Рекламное агент­ство имеет представительства в различных городах и регионах, ра­ботая автономно.
Сетевое рекламное агентство состоит из малых и средних рекламных фирм, связанных друг с другом рабочими процессами по сбору и обмену информацией.
Мегаагентства имеют сети или единичные офисы по всему миру – огромные холдинги, владеющие многочисленными реклам­ными агентствами. Они обладают огромным запасом потенций, зна­чительными финансовыми, организационными и другими возмож-
184
ностями. В то же время для их коллективов характерна высокая вероятность внутренних конфликтов.
Виртуальное агентство – агентство, которым управляют не­сколько специалистов по рекламе и в котором нет постоянного шта­та специалистов (ролодекс-агентство). Специалисты по маркетингу, медиапланам, творческим стратегиям, написанию текста привле­каются для работы над конкретными проектами. Существует мне­ние, что ролодекс-агентство в состоянии предложить рекламода­телям такие экспертные возможности, которые вряд ли предоста­вят другие виды рекламных агентств с полным циклом услуг.
Специализированные рекламные агентства различаются по сле­дующим характеристикам:
– особенности аудитории (реклама для молодежи, реклама для этнических групп);
– тип рекламодателя и рекламной продукции (рекламное агент­ство политической рекламы, реклама технически сложных товаров, реклама медицинских товаров и т. д.);
– генерирующие креатив агентства талантов, временные объеди­нения творческих работников для разработки рекламных концепций;
– вид рекламной деятельности (рекламное агентство может спе­циализироваться на закупках времени/места в СМИ и размещении; на креативе; на разработке и продвижении товарных знаков и т. д.; на медиабайерах. С середины 1990-х гг. в стремлении к экономии некоторые крупные компании отказались от прямого сотрудниче­ства с прессой и поручили все медиазакупки независимым специа­лизированным организациям – медиабайерам. Другие компании для повышения конкурентоспособности приняли решение о пол­ном отделении медиаотделов и превращении их в независимых провайдеров).
Достоинства медиаагентств:
– обладают большими ресурсами для поиска новых возможнос­тей в информационном пространстве;
– с помощью фрагментации целевых аудиторий и медиакана­лов повышают роль средств информации как орудия рекламы;
185
– являются крупным центром прибыли; – поставляют клиентов.
Внутренние рекламные агентства. Чаще всего такое агентство выступает в роли административного центра, координируя деятель­ность различных внешних организаций. Создаются с целью эконо­мии средств и повышения степени контроля над рекламными про­цессами. Многие производственные компании, выпускающие техни­чески сложные товары, поручают разработку рекламы собственным техническим специалистам, однако ее размещение проводится че­рез сторонние агентства за комиссионное вознаграждение.
Структура рекламного агентства
Вопрос о структуре рекламного агентства очень важен. Опти­мальная организация взаимодействия рекламных отделов агентства и специалистов, грамотный менеджмент напрямую влияют на ка­чество рекламного продукта, а следовательно, на эффективность рекламной деятельности.
Традиционная организация рекламного агентства
Рекламные агентства могут принимать любые размеры и фор­мы. По мере роста развивается их организационная структура. Уп­равление их деятельностью сосредоточено в руках вице-президен­тов по отделу работы с клиентами; маркетингу или отделу иссле­дований; креативным услугам/ творческому отделу; менеджменту финансов или отделу медиапланирования; производству.
Отдел по работе с клиентами занимается изучением потреб­ностей клиента, особенностей рекламируемого продукта; оформле­нием документации (юридической, финансовой); планированием рекламных мероприятий; организацией производства; осуществ­лением контроля над рекламной деятельностью, над соблюдением планов рекламной кампании, сроков, соответствием бюджета рек­ламной кампании реальным расходам. При этом 40 % времени ме­неджера уходит на работу с клиентом; 8 % занимает работа с доку­ментами; 15 % тратится на администрирование заказов; 5 % вре­мени отводится на планирование и отчетность.
186
Отдел исследований или маркетинга отвечает за сбор и анализ
информации.
Творческий отдел занимается созданием идей, концепций и их воплощением. Возглавляет творческий отдел креативный дирек­тор: это идейный вдохновитель, заводила, психолог, человек с разви­тым чувством вкуса, тренер, член команды, шоумен, архитектор, ди­зайнер, стратег, бизнесмен, специалист по планированию, финан­сам, генератор идей – универсальная личность, человек эпохи Возрождения.
Отдел медиапланирования закупает место и времени в СМИ, разрабатывает медиапланы на основе медиаисследований.
Производственный отдел отвечает за создание рекламного про­дукта собственными силами или с помощью внешних ресурсов.
Эффективность структуры рекламного агентства определяет­ся ее соответствием его целям и задачам. При необходимости, если рекламное агентство находится в переходном состоянии, а его деятельность подвергается переоценке, это агентство проходит через процедуру реинжиниринга.
Попытки реинжиниринга начала в 1990-х гг. не привели к по­явлению единой структуры. Заметные перемены происходят ско­рее во взаимосвязях с другими элементами. В традиционной струк­туре менеджер по работе с клиентами периодически встречается с творческими работниками для обсуждения стратегии и отдель­ных рекламных обращений или со специалистами по медиаплани­рованию для пересмотра графиков выхода рекламы. В некоторых случаях все эти сотрудники могут собираться вместе для обсужде­ния проблемы или процесса.
В осуществивших реинжиниринг агентствах ключевые игро­ки команд находятся в постоянном контакте, поэтому все знают, что происходит с каждым аспектом взаимодействий с клиентом, и в теории клиент может позвонить любому члену команды и полу­чить ответ на любой вопрос.
Суть реинжиниринга в том, чтобы дешевле, быстрее и лучше удовлетворить потребности и желания клиентов.
187
В осуществивших реинжиниринг агентствах менеджеры выс­шего уровня взаимодействуют с клиентами до 60 % своего рабоче­го времени, тогда как в традиционных – 15 %, то есть суть разли­чия – в принципах организации работы. Все сотрудники агентства выполняют свои обязанности и решают возникающие проблемы сообща, а не изолированно.
Специфика российской ментальности накладывает отпечаток на работу рекламного агентства. Назовем основные отличитель­ные особенности российских рекламных агентств:
– нелюбовь к посредникам (посредник приравнивается к спе­кулянту, следовательно, наблюдается стремление избавиться от него как со стороны производителя, так и со стороны заказчика);
– ненадежность исполнителей;
– срыв сроков, что критично для выставок;
– качество: не так страшен брак, как отказ его переделать;
– цена: производитель после увеличения объемов отказывает в скидках, которые сам до этого предлагал.
Распространенной является практика представления себя уни­версальным рекламным агентством для привлечения клиентов, тогда как на самом деле агентство может перепродавать услуги других участников рекламной деятельности ничего пока не подо­зревающему клиенту. Следовательно, задача формирования мис­сии, создания «лица» агентства способствует продвижению само­го агентства.
Планирование комплексных рекламных кампаний и координа­ция хода их выполнения – обязанность руководителя. Но при уве­личении числа проектов целесообразно ввести должность ответ­ственного исполнителя рекламного проекта (ОИРП). ОИРП – часть схемы управления, вобравшая в себя черты выше- и нижестоящих в управленческой иерархии; его деятельность не отменяет менедж­мента по направлениям. Задача ОИРП – направить все финансо­вые и материальные потоки, оформить документы всех участни­ков технологического процесса, поэтому документооборот ОИРП должен знать на уровне руководства. Специфика данной схемы работы заключается в закреплении обязанностей за конкретным
188
человеком на момент исполнения им конкретной работы в конк­ретном качестве.
Обязанности менеджера: – Знание технологических возможностей и состояния цен в оп-
ределенном секторе рекламного производства.
– Знание технологических возможностей, позиции своего това-
ра на рынке.
– Поиск новых рекламных продуктов, технологий производства
в данном секторе.
– Составление и обновление прайс-листов на рекламную про-
дукцию.
Обязанности ОИРП: – Все обязанности менеджера. – Знание основных рекламных технологий. – Знание цен на всю рекламную продукцию. – Умение планировать рекламную кампанию, оптимизируя ее
под нужды заказчика.
– Знание правовых основ и основ налогообложения. – Контроль работы менеджеров. – Знание основ документооборота.
Вопросы для повторения и обсуждения
1. Что такое рекламное агентство?
2. Какие типы и виды рекламных агентств вы знаете?
3. Охарактеризуйте традиционную организационную структуру рек-
ламного агентства.
4. В чем состоит сущность реинжиниринга?
5. Перечислите обязанности менеджера по рекламе и обязанности
ответственного исполнителя рекламного проекта.
189
§ 15. Поведение потребителей
Понятие потребительского поведения
Основной целью рекламной деятельности является формиро­вание определенной модели поведения потребителей. От реакции конкретного потребителя на рекламные сообщения в конечном итоге зависит результат всей рекламной и маркетинговой деятель­ности. Истоки теории потребления были заложены экономической наукой. Под потребительским поведением в экономике понималось поведение людей в сфере потребления. При этом сфера потребле­ния воспринималась как заключительная фаза общественного вос­производства, в котором приоритет принадлежит производству. Она рассматривала потребление и потребителя изолированно от дру­гих социальных явлений, принимая влияние неэкономических фак­торов как несущественное, рационализируя субъект и пренебрегая его нерациональной стороной. Экономическая модель потребите­ля является значительным упрощением и, соответственно, искаже­нием человеческой природы и социальной реальности.
Попытки разобраться в теории потребления можно встретить в работах К. Маркса, который, в частности, выделил потребление средств к существованию и потребление предметов роскоши. Тео­рия влияния роскоши на потребительское поведение была разрабо­тана В. Зомбартом при анализе капиталистического общества. Кро­ме теории роскоши, В. Зомбарт обратил внимание на сущностные силы человека, определяющие тот или иной его тип, на смысло­жизненные ориентации «естественного человека», включающего «экономического человека» лишь как часть. В концепции В. Зомбар­та, по сути, противопоставляется «человек действующий» раннего капитализма «человеку потребляющему» поздней его стадии.
На рубеже XIX и XX в. появилось новое направление – инсти­туциализм, придавшее экономической науке междисциплинарный характер. Его основоположник Т. Веблен замечает, что человечес­кие действия – нечто более сложное, нежели пресловутые уравне­ния спроса и предложения – оказались вне предмета экономической теории, и сетует на то, что человеческая личность исчезла из эко­номического анализа.
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]