Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Регулирование GR и лоббизма в России статус-кво или поиск новых решений

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2. ПРЕДПОСЫЛКИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛОББИЗМА ВРОССИИ
Не вызывает сомнений, что укоренение неравенства в реализации
властных полномочий или монополия на влияние неизбежно вызывают
негативные последствия для общественно- политического развития госу­дарства. Теневое или кулуарное лоббирование, злоупотребление лич-
ными связями и неформальными контактами, а также другими непро­зрачными методами воздействия на процесс принятия официальных решений блокируют прогресс во многих областях государственной поли­тики — приводят к нерациональному использованию государственных ресурсов, снижению эффективности управления и укреплению соци­ального неравенства.
Чтобы минимизировать риски ненадлежащего влияния на должност­ных лиц, неравенства в силе воздействия и коррупционные риски при выработке мер государственной политики, необходимо придать публич- ность лоббистской деятельности, определив ее стандарты. Признание лоббизма в качестве законного инструмента влияния на работу органов законодательной и исполнительной власти позволит сделать лоббирова­ние более доступным не только крупным корпорациям с государствен­ным участием и влиятельным участникам экономических и полити­ческих процессов, но и среднему и малому бизнесу, группам граждан и некоммерческим организациям. Для этого необходимо выработать правила регулирования GR и лоббизма, основанные на трех ключевых принципах: прозрачности, добросовестности и доступности. Такой под­ход направлен на развитие культуры институционального диалога част­ных субъектов с государством, организованного профессиональными представителями интересов, а не приближенными к властным струк­турам «посредниками».
2.3. Барьеры вкоммуникации спредставителями государства
Уже упомянутое ранее социологическое исследование российской GR­индустрии, проведенное компанией Baikal Communications Group, обна­ружило трудности в коммуникации GR-специалистов с органами власти и недоверие государства к решениям, предлагаемым бизнесом.
51
ЧастьI. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
Так, среди ключевых барьеров вдиалоге спредставителями государ-
ственных органов GR-специалисты выделяют:
• повышение закрытости некоторых органов государственной вла­сти для бизнеса;
• проблемы с доступом к необходимой информации;
• затягивание сроков предоставления ответов на запросы бизнеса и принятия решений по вопросам, интересующим бизнес.
Последний пункт может быть связан, среди прочего, с высоким уров­нем загруженности исполнителей в органах государственной власти, что также отмечают GR-специалисты. Некоторые участники опроса подчерк­нули усложнение коммуникации для иностранного бизнеса из «недру­жественных» государств 31.
Безусловно, в сложившихся условиях политического и санкционного противостояния органы власти вынуждены осуществлять свои полно­мочия в экстренном режиме, не только решая текущие задачи, но и про­гнозируя развитие ситуации.
С одной стороны, оценивая порядок принятия многих антикризис­ных мер и программ, направленных на смягчение западных санкций и помощь отраслям, следует признать, что государство активно идет на диалог с бизнесом в решении многих острых проблем. Более того, многие высокие чиновники публично подчеркивают, что государство заинтересова но в том числе в сохранении в России иностранных ком­паний даже из «недружественных» государств и готово обсуж дать усло­вия их работы.
С другой стороны, зачастую эффективный частно- публичный диа­лог ограничивается необходимостью государственных органов свое­временно реагировать на кризисы и завершается после выработки сбалансированного антикризисного курса. Поэтому за некоторыми исключениями можно отметить, что степень доступности органов госу­дарственной власти для коммуникации с представителями групп инте­ресов достаточно низкая.
31
Перечень недружественных стран: утвержден Распоряжением Правительства РФ
от 05.03.2022 № 430-р.
52
Глава 2. ПРЕДПОСЫЛКИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛОББИЗМА ВРОССИИ
Логично предположить, что одной из причин неохотного общения должностных лиц с частными субъектами является отсутствие чет- ких правил лоббирования итребований кего участникам. Без учета различных групп интересов формирование экономической, финан­совой, налоговой, промышленной, технологической политики невоз­можно.
Регулирование GR и лоббизма призвано повысить открытость госу­дарственных структур для бизнеса и некоммерческого сектора. Для взаи­мовыгодного согласования позиций стейкхолдеров во власти и интересов бизнес- сообщества важно обеспечить социально- политический меха­низм представительства, отвечающий критериям прозрачности, про­фессионализма и регламентации. Устойчивые и ясные правила игры позволят органам государственной власти быть более открытыми и заин­тересованными во взаимодействии, публично опираться на решения, предлагаемые компаниями, что, в свою очередь, должно повысить каче­ство официальных решений и эффективность работы государственного аппарата.
В конечном счете транспарентность, подотчетность идоступность практики лоббирования напрямую влияют на правомерность процесса принятия политических решений и выгодны всем его участникам: упол­номоченным должностным лицам, часто нуждающимся в дополнитель­ной отраслевой и правовой экспертизе, профессиональным представи­телям интересов — лоббистам или GR-специалистам, полагающимся на открытость стейкхолдеров, компаниям, заинтересованным во влия­нии на государственную политику.
Регулирование GR- и лоббистской деятельности должно существенно снизить барьеры в коммуникации с государственными органами.
2.4. Незрелость рынка GR- илоббистских услуг вРоссии
Недостаточный уровень развития российского рынка GR- и лоббистских услуг обусловлен несколькими факторами.
Во-первых, индустрия услуг по представительству и продвиже­нию групп интересов в органах государственной власти относительно
53
ЧастьI. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
молодая, а для становления любой сферы профессиональной деятель­ности требуется достаточно длительное время. В частности, в компа­ниях еще не сложилось четкое представление об эффективных спосо­бах и методиках организации корпоративного GR: перед специалистами не всегда поставлены ясные задачи и KPI, зачастую у них не хватает ресурсов и (или) инструментов для реализации GR-функции, и тогда к внутрикорпоративной работе привлекаются лоббисты- консультанты. Или же руководство компании не осознает значения тех или иных GR­и лоббистских проектов для достижения глобальных целей компании и недостаточно финансирует работу GR-подразделения, включая при­влечение внешних консультантов.
Сегмент консалтинга еще менее развит. В России работает не так много фирм, публично выступающих в качестве лоббистских. Рынок этих услуг испытывает недостаток разнообразия и отсутствие конку­рентной среды.
Во-вторых, в нашей стране до сих пор преобладают отрицательные стереотипы о работе лоббистов, навеянные западной политической традицией. Общественность не осведомлена о сущности лоббизма как важнейшего демократического института, который проливает свет на процесс принятия государственных решений. А направление GR знакомо далеко не всем. Эти сферы деятельности пока не оценены в полной мере: не хватает образовательных программ по подготовке соответствующих специалистов, не инвестируются бюджеты для реа­лизации GR- и лоббистских проектов, существенно не улучшаются показатели социальной одобряемости лоббирования частных инте­ресов в органах власти.
В-третьих, отсутствие регулирования GR и лоббизма приводит к неяс­ности в понимании сути профессий лоббиста и GR-специалиста, в резуль­тате чего их функции смешиваются и одна сфера деятельности факти­чески подменяет другую.
Для повышения эффективности взаимодействия с государством и уча­стия в процессе принятия официальных решений необходимо опреде­лить и разграничить статус каждого специалиста, установить профес­сиональные стандарты, правила их деятельности, а также разработать образовательные программы по этим профессиям.
Регулирование представительства и продвижения групп инте­ресов в государственных органах даст толчок развитию рынка
54
Глава 2. ПРЕДПОСЫЛКИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛОББИЗМА ВРОССИИ
GR- и лоббистских услуг, а представители обеих областей будут не подме­нять, а функционально дополнять друг друга, что оптимизирует работу как корпоративного сегмента, так и консалтинга.
Таким образом, приведенные предпосылки актуализируют
вопрос регулирования лоббистской деятельности, которая с оче-
видностью нуждается в формировании ясных правил и стандар-
тов, чтобы гарантировать соблюдение прав всех ее участников
и заинтересованных сторон, а также обеспечить развитие этого
сегмента рынка профессиональных услуг.
ГЛАВА 3
ЦЕЛИ РЕГУЛИРОВАНИЯ
ЛОББИЗМА ВРОССИИ
Цели регулирования лоббизма и GR направлены на устранение описан­ных выше проблем и обеспечение дополнительных возможностей раз­вития цивилизованного частно- публичного диалога.
В основе регламентации лоббистской деятельности лежит, с одной стороны, повышение прозрачности внешнего влияния на процесс при­нятия политических и регуляторных решений, с другой — обеспечение общественного контроля государственного управления. Поэтому в числе целей регулирования лоббистской деятельности можно выделить:
• развитие профессии лоббиста, повышение уровня общественного доверия как к институту лоббизма, так и к механизмам государ­ственного управления;
• создание превентивных мер противодействия коррупции в госу­дарственном аппарате;
• обеспечение доступа заинтересованных сторон к принятию госу­дарственных решений , которые напрямую затрагивают права и обязанности сторон;
• минимизацию кулуарного взаимодействия отдельных групп инте­ресов и должностных лиц;
• предоставление гарантий гласности, открытости и легитимности принятия важнейших государственных решений , повышение их качеств а.
Рассмотрим некоторые цели.
56
Глава 3. ЦЕЛИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛОББИЗМА ВРОССИИ
3.1. Развитие профессии лоббиста вРоссии
Для развития профессии лоббиста необходимо прежде всего развенчать стереотипы о лоббизме как о кулуарной, теневой деятельности. Чтобы решить проблему непрозрачных и неправомерных лоббистских практик, важно формировать, в том числе с помощью создания нормативных пра­вил, профессиональный лоббизм, направленный на институциональный диалог с органами государственной власти. Это ограничит деятельность недобросовестных представителей частных интересов и расширит воз­можности профессиональных экспертов.
Без надлежащих гарантий лоббирование может подорвать обществен­ное доверие к организованному частно- публичному взаимодействию. Влиятельные группы с привилегированным доступом к центру принятия государственных решений будут злоупотреблять возможностями про­движения собственных интересов в ущерб другим игрокам рынка или социальному благу.
В западных странах, где, несмотря на многочисленные политические скандалы с участием лоббистов, признана важность института лоббизма и профессии лоббиста, установлены правовое регулирование и (или) эти­ческие стандарты лоббистской деятельности.
Однако во многих странах, включая Россию, лоббист — одна из самых непонятых профессий, хотя восприятие лоббистов как коррумпирован­ной, антидемократической силы, выступающей за нечестное управле­ние, основано, скорее, на мифах. Вот некоторые из них:
Миф 1: лоббисты неприносят пользы государственному управлению, законотворческому процессу ирегуляторной политике.
В действительности лоббистская деятельность направлена на защиту прав и интересов граждан (их объединений) и бизнес- сообщества, кото­рые испытывают на себе влияние действий или бездействия органов государственной власти. И в этом смысле лоббизм позволяет влиять на глобальные цели национальной или наднациональной политики. В то же время лоббисты предоставляют информацию и профессиональ­ную экспертизу должностным лицам государственных органов, форми­руя необходимый контекст и более глубокое понимание той или иной проблемы, чтобы принимаемые официальные решения были макси­мально эффективными и обоснованными. Из этого следует, что лоббист­ская деятельность положительно влияет на процесс государственного
57
ЧастьI. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
управления, поскольку обеспечивает информированность власти о про­блемах и потребностях отдельных групп интересов, что в конечном итоге служит укреплению социально- политического баланса.
Миф 2: лоббистом может быть любой человек, который имеет доступ
клицам, принимающим решения.
В странах, где принято регулирование этой деятельности, лобби­сты, как правило, обязаны зарегистрироваться в специальном реестре и систематически представлять отчетность о своей деятельности.
А при отсутствии специальных правил лоббисты должны обладать как минимум следующими компетенциями:
• умение применять системный подход к решению задач;
• стратегическое и проектное мышление;
• аналитические способности;
• навыки межличностной и межкультурной коммуникации;
• глубокие знания регуляторных процессов в основных отраслях экономики;
• понимание логики и механизма принятия решений в исполнитель­ной и законодательной ветвях власти, а также знание устройства политической системы государства и межгосударственных объ­единений.
Профессиональные и личные деловые качества, а также опыт работы отличают эффективных лоббистов от неэффективных — тех, что опира­ются исключительно на личное знакомство с представителями власти.
Миф 3: лоббисты затягивают процесс принятия государственных решений.
Обычно лоббисты стремятся к достижению результата в кратчай­шие для клиента сроки, однако очевидно, что процесс реализации того или иного лоббистского проекта затрагивает множество конкурирую­щих интересов. Например, субъект законодательной инициативы может предлагать законопроект, затрагивающий деятельность сразу несколь­ких отраслей. И если их интересы пересекаются, а цели их представи­телей не совпадают, законодатели могут отложить рассмотрение зако­нопроекта, чтобы собрать дополнительную информацию и углубиться в проблематику соответствующей области общественных отношений. Безусловно, законотворческие процедуры затянутся, но конечным их
58
Глава 3. ЦЕЛИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЛОББИЗМА ВРОССИИ
результатом станет максимально обоснованный и действенный зако­нотворческий подход или улучшенная государственная политика. Вне всяких сомнений, разумные сроки принятия официальных решений дол­жны быть соблюдены, но оперативность не главный критерий эффек­тивности государственного управления. Этот процесс в первую очередь должен отражать конкурирующие потребности и интересы граждан и организаций.
Миф 4: лоббисты подкупают представителей власти.
Лоббизм, вопреки распространенным заблуждениям, не имеет ничего общего с уголовно наказуемыми коррупционными деяниями в виде под­купа должностных лиц. Как с правовой, так и с этической точки зрения все действия профессионального лоббиста должны соответствовать тре­бованиям антикоррупционного законодательства, должны быть взве­шенными и обдуманными. Только прозрачные инструменты и высокий уровень профессионализма позволят заслужить доверие как клиента, так и стейкхолдера во власти и добиться долговременного сотрудничества.
В популярной культуре часто транслируются истории, когда лоб­бист спонсирует чиновника вплоть до оплаты личных расходов в обмен на принятие определенного политического или законотворческого реше­ния. Безусловно, такие ситуации происходят, но характерны они в боль­шей степени для американской политической системы, в частности для Конгресса США, и яв ляются скорее иск лючением, нежели общепринятой практикой. Субъекты лоббистской деятельности — представители вла­сти, сами лоббисты и их клиенты — заинтересованы в законной и без­опасной коммуникации.
Миф 5: лоббисты представляют только «особые интересы», вопреки интересам граждан иобщества.
В первую очередь важно отметить, что доступность лоббистских услуг напрямую зависит от общественного восприятия этой профессии и уровня развития соответствующего сегмента рынка. В государствах, где лоббизм принят в качестве значимого демократического института, лоббисты могут позволить возложить на себя социальную ответственность и пред­ставляют не только интересы крупного или среднего бизнеса, но также некоммерческих организаций и муниципальных структур.
Кроме того, практически весь спектр политических, экономиче­ских и социальных проблем, в решении которых участвуют лоббисты, затрагивает интересы неопределенного круга лиц. Лоббисты активно
59
ЧастьI. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
конкурируют на рынке идей и регуляторных подходов, чтобы способство­вать достижению наилучшего результата в выработке государственной политики. Такое соревнование интересов, отвечающее критериям про­зрачности и добросовестности, благоприятно отражается на социальном климате в государстве, вовлекает граждан в процесс управления и раз­вивает тем самым гражданское общество.
Таким образом, экспертное участие лоббистов вразработке государ-
ственных решений имеет важное значение для здоровой представитель­ной демократии, поскольку поддерживает благоприятные условия для
защиты и эффективной реализации прав граждан и организаций. Про­фессиональные лоббисты, обладающие знаниями и опытом, способны добиться эффективных результатов, достигая консенсуса и гармонизи­руя разнополярные интересы.
Однако, как уже отмечено, при отсутствии правил частно- публичного взаимодействия лоббистские практики могут принимать неправовую форму. Регулирование лоббистской деятельности позволит минимизи­ровать теневое влияние и реабилитировать, обелить профессию лоб­биста. Это откроет новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
3.2. Борьба скоррупцией
Проблема отождествления лоббизма и коррупции остается актуальной во многом именно из-за отсутствия регулирования лоббистской дея­тельности. Лоббизм в общественном сознании нередко ассоциируется не только с кулуарным решением политических вопросов и давлением на должностных лиц, но и с прямым подкупом представителей власти. На самом деле лоббистские технологии неимеют ничего общего скор- рупционными преступлениями.
Коррупция (лат. corruptio — подкуп, продажность, разложение, рас- тление) является уголовно наказуемым деянием, то есть преступлением, за которое предусмотрена юридическая ответственность: от лишения права занимать определенные должности или заниматься определен­ной деятельностью до лишения свободы. В частности, в соответствии
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]