Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Проблемы рациональности и оптимизации затрат в строительстве. Учебно-методическое пособие
.pdf
КРОССВОРД ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОСТИ И ОПТИМИЗАЦИИ
ЗАТРАТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
Вопросы и ответы
По горизонтали:
1. Изыскание способов воздействия на участников производства,
побуждающих их соблюдать установленные планом затраты и находить возможности их снижения (стимулирование).
2. Отношение суммы материальных затрат к стоимости строи-
тельно-монтажных работ (материалоемкость).
61
3. Собственный … – это разность (сальдо) между стоимостью
активов и общей стоимостью пассивов, т. е. стоимость имущества
строительной организации за вычетом всех ее обязательств (капитал).
4. Универсальная «сигнальная система» бережливого производ-
ства, она позволяет рационально регулировать количество выпускаемой на заводе продукции или объем услуг фирмы (канбан).
5. Внутрихозяйственный фактор снижения себестоимости.
Фактор … – применение конструктивных решений, строительных
конструкций, механизация работ (замены).
6. Объем перемещенных финансовых средств (издержки).
7. Любое юридическое (организация, предприятие, учреждение)
или физическое лицо, поставляющее товары или услуги заказчикам
(поставщик).
По вертикали:
1. Расчет предварительных затрат на выполнение определенного
объема работ, она удерживает хозяйственную деятельность строительной организации в рамках производственного плана (смета).
2. Объем ресурсов, используемый на производство и сбыт строительной продукции и трансформирующийся в себестоимость продукции, строительно-монтажных работ (СМР) или услуг (затраты).
3. Увеличение экономического показателя по отношению к его
исходной величине, базовому значению (прирост).
4. Способ группировки затрат и расчета себестоимости продукции или услуг определенной потребительной стоимости, а также совокупность приемов учета затрат на производство (калькулирование).
5. Возможность повышения эффективности производства (резерв).
62
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОСТИ И ОПТИМИЗАЦИИ
ЗАТРАТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
1. Затраты предприятия на производство выпущенной строительной продукции – это:
а) полная себестоимость продукции;
б) производственная себестоимость;
в) внутрихозяйственные расходы;
г) общепроизводственные расходы.
2. Управление затратами – это процесс, включающий действия,
основной целью которых является:
а) учет текущих затрат на предприятии;
б) разграничение в учете текущих затрат на производство и капи-
тальные вложения;
в) снижение общего уровня затрат до минимально возможных
значений;
г) оценка затрат на используемые ресурсы при производстве
продукции.
3. К основным функциям системы оптимизации затрат относится:
а) планирование, учет, контроль, рост прибыли и рентабельности;
б) планирование, учет, контроль, координация и регулирование,
анализ затрат;
в) поддержание высокого уровня прибыли, повышение произво-
дительности труда.
4. Важнейший и значимый элемент процесса оптимизации затрат – это:
а) организация;
б) координация;
в) анализ затрат;
г) планирование затрат.
5. Предметом управления затратами выступают:
а) методы организации учета, анализа и контроля затрат;
б) инструменты контроля и мониторинга за затратами;
в) затраты предприятия во всем их многообразии;
г) производственные операции.
63
6. Основным нормативным документом, регламентирующим со-
став затрат, является:
а) бухгалтерский баланс;
б) налоговой кодекс РФ;
в) отчет о прибылях и убытках;
г) федеральный закон «O бухгалтерском учете».
7. Выберите верное утверждение:
а) затраты, издержки и расходы предприятия – это синонимы,
обозначающие одно и то же понятие;
б) определение затрат не нужно соотносить с определенными це-
лями и задачами;
в) затраты определяются использованием ресурсов, отражая,
сколько и каких ресурсов израсходовано при производстве и реализации продукции.
8. Производственную себестоимость следует охарактеризовать:
а) как сумму затрат на производство и реализацию продукции;
б) сумму производственных затрат цеха;
в) сумму производственных затрат цеха и общехозяйственных
расходов;
г) сумму общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
9. Полная себестоимость отражает:
а) сумму производственных затрат цеха;
б) сумму общепроизводственных, общехозяйственных расходов и
непроизводственных расходов;
в) затраты на производство и реализацию продукции;
г) капитальные затраты.
10. В налоговом учете расходы подразделяются на:
а) расходы, связанные с производством и реализацией продук-
ции, и внереализационные расходы;
б) производственные и непроизводственные расходы;
в) нормативные и сверхнормативные расходы;
г) фактические и плановые расходы.
64
11. Затраты предприятия на производство выпущенной про-
дукции – это:
а) полная себестоимость продукции;
б) общехозяйственные расходы;
в) общепроизводственные расходы;
г) производственная себестоимость.
12. По степени участия в производстве различают затраты:
а) основные и накладные;
б) основные и вспомогательные;
в) прямые и накладные.
13. По способам включения в себестоимость различают затраты:
а) основные и накладные;
б) основные и вспомогательные;
в) прямые и косвенные;
г) основные и накладные.
14. При разработке сметы не используется:
а) сметный метод;
б) сводный метод;
в) калькуляционный метод;
г) интерпретационный метод.
15. Точка безубыточности – это:
а) запас финансовой прочности;
б) порог рентабельности;
в) операционный леверидж.
16. К накладным расходам относятся:
а) статья 26 «Общехозяйственные расходы»;
б) статья 20 «Основное производство»;
в) статья 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»;
г) статья 28 «Брак».
65
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Понятие и экономическая сущность затрат.
2. Понятия издержек и расходов, их отличие от затрат.
3. Проблемы управления рациональностью и оптимизации затрат
на строительном предприятии.
4. Цель и задачи управления затратами.
5. Предмет и субъект управления затратами.
6. Основные задачи управления затратами строительного пред-
приятия.
7. Характеристика затрат и их классификация.
8. Виды классификации затрат.
9. Понятие постоянных и переменных затрат.
10. Понятие прямых и косвенных затрат.
11. Понятие накладных расходов.
12. Задачи классификации затрат.
13. Понятие норм и нормативов.
14. Понятие сметы затрат на производство.
15. Себестоимость единицы продукции.
16. Сметная стоимость строительно-монтажных работ.
17. Структура себестоимости строительно-монтажных работ.
18. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ.
19. Направления снижения себестоимости строительно-
монтажных работ.
20. Расчет резервов себестоимости СМР.
21. Методы анализа затрат предприятия.
22. Анализ затрат на строительные материалы.
23. Анализ трудовых затрат.
24. Анализ фонда оплаты труда.
25. Понятие и сущность дифференцированного факторного анализа.
26. Сущность функционально-стоимостного анализа.
27. Сущность системы «стандарт-костинг», ее преимущества и
недостатки.
28. Сущность системы «директ-костинг», ее преимущества и
недостатки.
66
29. Сущность систем «таргет-костинг» и «кайзен-костинг».
30. Сущность и область применения системы АВС.
31. Методы управления запасами.
32. Сущность системы «минимум-максимум».
33. Преимущества и область применения маржинального подхода.
34. Определение точки безубыточности.
35. Анализ безубыточности.
37. Понятие центров ответственности и затрат.
38. Формирование затрат по месту возникновения центров затрат
и ответственности.
39. Оценка эффективности управления затратами.
40. Способы повышения эффективности затрат предприятия.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективное управление затратами коммерческой организации
подразумевает постоянную работу по снижению себестоимости,
планирование и учет затрат, контроль за отклонениями с выявлением причин этих отклонений и организацию информационной системы, которая позволила бы принимать обоснованные управленческие
решения.
Учебно-методическое пособие способствует качественному освоению установленной образовательными стандартами профессиональной компетенции и предназначено для приобретения знаний и формирования у обучающихся навыков, способствующих пониманию
проблемы для строительной организации повышения эффективности
затрат, в связи с чем необходимо выявлять резервы снижения затрат,
определять нерациональные затраты и по возможности ликвидировать их.
Материалы представленного учебно-методического пособия можно
использовать при обучении студентов других направлений, профиля
подготовки тем дисциплинам, в которых изучаются вопросы управления затратами при новом строительстве или реконструкции. Рекомендуется использовать при изучении дисциплин, связанных c поиском решений по сокращению и оптимизации затрат в организациях
строительно-инвестиционной сферы.
68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аврова, И.А. Управленческий учет / И.А. Аврова. – М.: Бератор-Пресс,
2003.
2. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве / А.Н. Асаул,
Е.Г. Никольская. – СПб.: СПбГАСУ. – М.: Изд-во АСВ, 2007.
3. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве / А.Н. Асаул,
М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский; под ред. д.э.н., профессора А.Н. Асаула. – СПб.: ИПЭВ, 2009. – 392 с.
4. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник /
М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2000.
5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Ше-
ремет. – М.: Финансы и статистика, 1994.
6. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры /
О.Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т.П. Карпова. – М.:
ЮНИТИ, 2000.
8. Контроллинг как инструмент управления предприятием /
Е.А. Ананькина и др.; под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: ЮнитиДАНА, 2003.
9. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
Бюджетирование / Horvath & Partners; пер. с нем. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
10. Сайманова, О.Г. Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие / О.Г. Сайманова, Е.П. Серпухова. – Самара: Самар, гос. техн. ун-т, 2019.
– 112 с.
11. Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю.А. Мишин. – М.: Дело и Сервис,
2002.
12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб-
ник. – М.: ИНФРА-М, 2002.
13. Сайманова, О.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятель-
ности предприятия: учебно-методическое пособие / О.Г. Сайманова. – Самара:
СГАСУ, 2010. – 84 с.
14. Сайманова, О.Г. Методы принятия управленческих решений: методические указания по выполнению контрольной работы / О.Г. Сайманова. – Самара:
СГАСУ, 2010. – 94 с.
15. Сайманова, О.Г. Экономика и социология труда: метод. указания к
практическим занятиям / О.Г. Сайманова. – Самара: СГАСУ, 2006. – 57 с.
69
16. Наугольнова, И.А. Управление затратами на предприятии: практикум /
И.А. Наугольнова. – Самара: изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2018.
17. Пименова, Е.М. Управление затратами: учеб. пособие / Е.М. Пименова. – Самара: Самар. гос. экон. ун-т, 2011.
18. Слободняк, И.А. Экономический анализ в управлении затратами: учеб.
пособие / И.А. Слободняк, Э.В. Грозина, А.А. Фадеева. – Иркутск: БГУ, 2016.
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]