Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бухгалтерский управленческий учет в организациях АПК. Учебное пособие
.pdf
201
6. При каких условиях возникает необходимость принять решение?
а) наличие цели
б) наличие альтернативных вариантов достижения цели
в) наличие ограничивающих факторов
г) все варианты верны
7. Что представляет управленческое решение?
а) результат мыслительной деятельности человека, приводящий к
какому-либо выводу или к необходимым действиям
б) «творческий», мыслительный акт субъекта управления, который на
основе требований, целей и возникающих задач и используя анализ данных и
информацию об объекте, определяет программу последующей деятельности
коллектива и отдельных работников
в) нет правильного ответа
8.Модель управления прибылью, учитывающая функции затрат в
традиционном подходе к калькулированию с распределением затрат
(выберите правильный ответ)?
а) количество*(себестоимость-цена)
б) количество/(цена-себестоимость)
в) количество*(цена-себестоимость)
9. Модель управления прибылью, учитывающая проведение затрат,
реагирует на изменение в продажах?
а) чистая выручка*коэффициент валовой маржи-постоянные затраты
б) чистая выручка/коэффициент валовой маржи-постоянные затраты
в) чистая выручка*коэффициент валовой маржи+постоянные затраты
10. Зависимость между какими показателями исследует операционный
анализ?
а) цена единицы продукции
б) количество продаж
в) переменные затраты на единицу
г) все вышеперечисленные
202
11. Маржинальный подход это?
а) инструмент внутреннего планирования и принятия решений, который
необходим для проведения анализа по схеме «затраты-объем-прибыль» как
одного из самого мощного инструмента
б) инструмент внешнего планирования и принятия решений, который
необходим для проведения анализа по схеме «затраты-объем-прибыль» как
одного из самого мощного инструмента
в) инструмент внутреннего планирования и принятия решений, который
необходим для проведения анализа по схеме «объем-затраты-прибыль» как
одного из самого мощного инструмента
12. Что такое маржинальный запас рентабельности?
а) инструмент внутреннего планирования и принятия решений, который
необходим для проведения анализа по схеме «затраты-объем-прибыль» как
одного из самого мощного инструмента
б) величина, показывающая превышение фактического объема
производства над безубыточным
в) величина, показывающая снижение фактического объема
производства над безубыточным
13. Как рассчитывается маржинальный запас рентабельности?
а) Вф-Вкр
б) Вф+Вкр
14. Выберите правильный ответ, операционный рычаг - это…?
а) взаимосвязь между разницей маржинальной прибыли и суммой
прибыли от продаж
б) взаимосвязь между суммой маржинальной прибыли и разницей
прибыли от продаж
в) взаимосвязь между суммой маржинальной прибыли и суммой
прибыли от продаж
15. Что является основой для выработки решений об установлении
цены?
203
а) себестоимость
б) выручка
в) прибыль
г) нет правильного ответа
16.В особенностях принятия решений по производству новой
продукции, что называю новым?
а) решение, которое обладает свойствами
б) продукт, который обладает новыми свойствами и добавляется к
существующему ассортименту
в) нет правильного ответа
17. Сколько этапов содержит процесс инноваций?
а) 6
б) 4
в) 7
г) 5
18. Регистрируется ли в бухгалтерском учете информация о темпах
реализации нового продукта и факторах, влияющих на величину реализации?
а) нет
б) да
19. Какие ключевые факторы необходимы при разработке системы
стратегического управленческого учета?
а) поддержка при принятии управленческих решений
б) обеспечение процесса передачи информации
в) определение типов решений
г) все варианты верны
20. Существуют причины, по которым предприятию необходима
информация о затратах (выберите их)?
а) оценка стоимости запасов, необходимая для целей финансового учета
б) контроль затрат и оценка эффективности деятельности предприятия
204
в) принятие управленческих решений в областях ценообразования,
снятия продукта с производства
г) все вышеперечисленные.
205
Ответы к теме «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
УЧЕТА ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ
УПРАВЛЕНИЯ»
Тест 1. Тест 2. Тест 3
1
А
2
А
3
А
4 В 5
Б
6
Б
7
А
8
А
9
А
10
Б
11
Б
12
А
13
А
14 А 15
Б
16
В
17
А
18
Г
19 А 20
А
1
d
2
b
3
a
4 d 5
c
6
a
7
b
8
c
9
b
10
a
11
d
12
d
13
c
14 a 15
b
16
a
17
c
18
b
19 a 20 d 1 б 2
в
3
а
4 б 5 а 6 в 7
а
8
б
9
в
10 а 11 в 12
а
13
б
14 а 15 б 16 в 17
б
18
в
19 б 20
б
206
Тест 4.
1.
А
2.
Г
3.
Б
4.
А
5.
В
6.
Г
7.
Б
8.
В
9.
А
10.
Г
11.
А
12.
Б
13.
А
14.
В
15.
А
16.
Б
17.
А
18.
Б
19.
Г
20.
Г
207
Тема «ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И
ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ»
Тест 1.
1. Что является важнейшим требованием для системы управленческого
учета?
а) Правила составления первичной документации;
б) Обеспечение руководства компании максимально полной
информацией, необходимой для эффективной работы;
в) Контроль.
2. Какой документ разрабатывается при постановки управленческого
учета?
а) Положение по налоговому учету и отчетности;
б) Положение по бухгалтерскому учету и отчетности;
в) Положение по управленческому учету и отчетности.
3. Какие общие принципы необходимо соблюдать при формировании
информации для управления?
а) Принцип опережения данных для принятия управленческого решения
и принцип ответственности за его последствия;
б) Принцип автономности и принцип двойной записи;
в) Принцип начислений и принцип периодичности.
4. Важную роль в управленческом учете выполняет:
а) планирование;
б) нормирование;
в) прогнозирование.
5.Сколько подсистем включает модель управленческого учета?
а) восемь;
б) шесть;
в) четыре.
6. Организационная структура предприятия может носить:
208
а) линейный и функциональный характер;
б) формальный и неформальный характер;
в) оба ответа верны.
7. На чем основана дивизиональная организационная структура
предприятия?
а) Основана на департаментизации по продукту, по потребителю, по
территориальному принципу или по их сочетанию;
б) Основана на функциональной департаментизации;
в) Она предусматривает создание при руководителях разных уровней
штабов по отдельным специализированным функциям.
8. Какие используются два основных типа в проектной организационной
структуре?
а) Централизованные и децентрализованные;
б) Проектные и матричные;
в) Линейные и функциональные.
9. Чем характеризуется централизованная организационная структура?
а) Эта структура стимулирует деловую и профессиональную
специализацию, уменьшают дублирование усилий и потребление ресурсов в
функциональных областях при лучшей координации в них;
б) Характеризуется наличием центров прибыли и инвестиций, их
руководители имеют более широкий круг прав и обязанностей, чем
менеджеры центров затрат;
в) Имеет иерархическую, пирамидальную структуру, построенную по
функциональному принципу.
10. Чем характеризуется линейная организационная структура?
а) Характеризуются четким единоначалием — каждый руководитель,
каждый работник подчинен только одному вышестоящему лицу.
б) Характеризуются сочетанием выполнения узкоспециализированных
функций с системой подчиненности и ответственности за непосредственное
209
выполнение задач по проектированию, производству продукции и ее поставке
потребителям;
в) Эта структура стимулирует деловую и профессиональную
специализацию, уменьшают дублирование усилий и потребление ресурсов в
функциональных областях при лучшей координации в них.
11. Формирование децентрализованной структуры управления
предприятием предполагает решение двух взаимосвязанных задач:
а) разработка концепции управленческого учета и разработка структуры
зон ответственности менеджеров;
б) определение основных элементов системы управленческого учета и
консультационное сопровождение процесса внедрения;
в) распределение ответственности среди исполнителей и контроль за
качеством их работы.
12. Управленческая отчетность представляет собой:
а) систему взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и
результаты деятельности компании в целом или отдельных ее частей за
отчетный период;
б) четкую систему расчетных показателей, демонстрирующая
фактическое положение дел на предприятии и отражающих итоги
производственно-финансовой деятельности;
в) совокупность документов установленного образца, предоставляемых
согласно законодательству.
13. Что является основным в управленческом учете для менеджеров?
а) Планирование;
б) Способ представления информации.
14.Что из перечисленного относится к основным требованиям
управленческой отчетности? Выберите правильный ответ.
а) Своевременность;
б) Правильность оформления;
в) Открытость.
210
15. Каким пользователям доступна информация управленческого учета?
а) Внутренним;
б) Внешним;
в) Оба ответа верны.
16. Управленческие отчеты разрабатывают и составляют в соответствии:
а) законодательством;
б) МСФО;
в) со стандартным для данного предприятия форматом.
17. Основными регистрами для формирования отчетных показателей
управленческого учета являются:
а) производственные журналы;
б) отчеты о произведенной и отпущенной продукции;
в) книги записей покупок;
г) вышеперечисленные ответы верны.
18. Сроком представления управленческой отчетности является:
а) год;
б) шесть месяцев;
в) срок находятся в прямой зависимости от назначения информации и
возможности принятия решения.
19. Содержание управленческой отчетности должно соответствовать:
а) со стандартным для данного предприятия форматом;
б) целям анализа и оперативного контроля;
в) законодательству.
20. Какие бывают виды управленческой отчетности?
а) промежуточные и годовые;
б) комплексные и тематические;
в) консолидированные и промежуточные.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]