Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бухгалтерский управленческий учет в организациях АПК. Учебное пособие
.pdf
191
Тест 2.
1. Что относится к обязанностям бухгалтера-аналитика?
a) Контроль за формированием данных о результатах прошедшего
периода.
b) Составление согласованного бюджета (сметы) для предотвращения
появления узких мест в производственном процессе.
c) Подготовка отчетов о достигнутых результатах на основе
сравнительного анализа фактических и запланированных показателей для
каждого центра ответственности.
d) Все ответы верны.
2. В каком варианте верно определена последовательность этапов
управленческого анализа?
a) Расходы, непосредственно не связанные с заготовлением,
производством, сбытом, производственная стадия, постпроизводственная
стадия.
b) Предпроизводственная стадия, производственная стадия,
постпроизводственная стадия.
c) Расходы, связанные с процессом реализации продукции, и расходы,
касающиеся содержания управленческого аппарата, производственная стадия,
постпроизводственная стадия.
d) Постпроизводственная стадия, производственная стадия,
предпроизводственная стадия.
3. «Творческий, мыслительный акт субъекта управления, который на
основе требований, целей и возникающих задач и, используя анализ данных и
информацию об объекте, определяет программу последующей деятельности
коллектива и отдельных работников – это …
a) Управленческое решение.
b) Решение.
c) Коллективная деятельность.
d) Производственное решение.
192
4. При каких условиях возникает необходимость принять решение?
a) Наличие цели.
b) Наличие альтернативных вариантов достижения цели.
c) Наличие ограничивающих факторов.
d) Все ответы верны.
5. Какие классы решений различают по сфере, в которой принимается
решение?
a) Техническая система и биологическая система.
b) Биологическая система и социальная (общественная) система.
c) Техническая система, биологическая система, социальная
(общественная) система.
d) Техническая система и социальная (общественная) система.
6. Какие классы решений различают по субъекту принятия решения?
a) Индивидуальные (ЛПР), групповые (группа, принимающая решение
(ГПР)).
b) Личные, деловые.
c) Личные, групповые (ГПР).
d) Индивидуальные (ЛПР), деловые.
7. Какие классы решений различают по форме представления?
a) Письменные, электронные.
b) Невербальные, звуковые, письменные, электронные.
c) Невербальные, письменные.
d) Невербальные, звуковые.
8. Какие классы решений различают по методам обоснования?
a) Логические, рациональные.
b) Алгоритмические, шаблонные, оригинальные.
c) Интуитивные, логические, рациональные.
d) Оригинальные, логические, рациональные.
9. Какие классы решений различают по принципу (методам) разработки?
a) Логические, рациональные.
193
b) Алгоритмические, шаблонные, оригинальные.
c) Интуитивные, логические, рациональные.
d) Оригинальные, логические, рациональные.
10. Какие классы решений различают по уровню решаемых проблем (по
характеру и периоду осуществления)?
a) Стратегические, тактические, оперативные.
b) Стратегические, среднесрочные, оперативные.
c) Долгосрочные, тактические, оперативные.
d) Стратегические, тактические, краткосрочные.
11. Какие классы решений различают по структурированности?
a) Структурированные.
b) Неструктурированные, частично структурированные.
c) Структурированные, неструктурированные.
d) Верны а и b.
12. Какие классы решений различают по эффективности?
a) Эффективные и неэффективные.
b) Удовлетворительные и отрицательные.
c) Положительные, удовлетворительные, неудовлетворительные.
d) Оптимальные, удовлетворительные, неудовлетворительные.
13. Модель управления прибылью, учитывающая функции затрат в
традиционном подходе к калькулированию с полным распределением затрат
имеет вид:
a) Прибыль = Чистая выручка * Коэффициент валовой маржи –
Постоянные затраты.
b) Прибыль = Чистая выручка * Коэффициент валовой маржи –
Переменные затраты.
c) Прибыль = Количество * (Цена – Себестоимость).
d) Нет верного ответа.
14. Между какими показателями операционный цикл исследует
зависимости?
194
a) Цена единицы продукции, количество продаж, переменные затраты на
единицу, общие постоянные затраты (на весь объем продаж).
b) Цена единицы продукции, количество продаж, переменные затраты
на единицу, постоянные затраты на единицу продукции.
c) Цена единицы продукции, количество продаж, общие переменные
затраты (на весь объем продаж), общие постоянные затраты (на весь объем
продаж).
d) Цена единицы продукции, количество продаж, общие переменные
затраты (на весь объем продаж), постоянные затраты на единицу продукции.
15. Величина, показывающая превышение фактического объема
производства над безубыточным – это…
a) Операционный рычаг.
b) Маржинальный запас рентабельности.
c) Маржинальный выход продукции.
d) Точка безубыточности.
16. Какой показатель устанавливает взаимосвязь между суммой
маржинальной прибыли и суммой прибыли от продаж?
a) Операционный рычаг.
b) Маржинальный запас рентабельности.
c) Маржинальный выход продукции.
d) Безубыточный объем продаж.
17. Какие выделяют методы ценообразования, базирующиеся на
затратах?
a) Метод постоянных затрат, метод валовой прибыли, метод
рентабельности продаж, метод рентабельности активов.
b) Метод переменных затрат, метод чистой прибыли, метод
рентабельности продаж, метод рентабельности активов.
c) Метод переменных затрат, метод валовой прибыли, метод
рентабельности продаж, метод рентабельности активов.
195
d) Метод переменных затрат, метод валовой прибыли, метод
рентабельности продаж.
18. При использовании какого метода процентная наценка включает
только желаемую величину прибыли? (Чтобы этот метод был эффективным,
все затраты должны быть распределены по единицам продукции).
a) Метод переменных затрат.
b) Метод рентабельности продаж.
c) Метод чистой прибыли.
d) Метод рентабельности активов.
19. Когда возник стратегический управленческий учет?
a) В 80-ые года 20 века.
b) В 90-ые года 20 века.
c) В 70-ые года 20 века.
d) В начале 21 века.
20. Какие существуют основные причины, по которым предприятию
необходима информация о затратах?
a) Оценка стоимости запасов, необходимая для целей финансового
учета; контроль затрат и оценка эффективности деятельности предприятия.
b) Контроль затрат и оценка эффективности деятельности предприятия;
принятие управленческих решений в областях ценообразования, снятия
продукта с производства.
c) Оценка стоимости запасов, необходимая для целей финансового
учета; принятие управленческих решений в областях ценообразования, снятия
продукта с производства.
d) Оценка стоимости запасов, необходимая для целей финансового
учета; контроль затрат и оценка эффективности деятельности предприятия;
принятие управленческих решений в областях ценообразования, снятия
продукта с производства.
196
Тест 3.
1. Ключевой проблемой организации управленческого анализа
является?
А) проблема взаимодействия с управленческим и финансовым учетом –
информационной базой анализа;
Б) проблема создания информационно-аналитической базы при
принятии конкретных решений.
2. Подготовка отчетов о достигнутых результатах на основе
сравнительного анализа фактических и запланированных показателей для
каждого центра ответственности- это?
А) Обязанности бухгалтера-аналитика;
Б) Права бухгалтера-аналитика.
3. Несет ли бухгалтер-аналитик ответственность за реальность
бухгалтерских отчетов, достоверность финансовых результатов?
А) Да;
Б) Нет.
4. Во сколько этапов формируется система управленческого учета?
А) Один;
Б) Два;
В) Три.
5. Одним из этапов управленческого учета является?
А) Расходы, связанные с процессом реализации продукции, и расходы,
касающиеся содержания управленческого аппарата;
Б) Производственная стадия управленческого анализа затрат;
В) Расходы, непосредственно не связанные с заготовлением,
производством, сбытом.
6. Творческий, мыслительный акт субъекта управления, который на
основе требований, целей и возникающих задач и используя анализ данных и
информацию об объекте, определяет программу последующей деятельности
коллектива и отдельных работников?
197
А) Решение;
Б) Управленческое решение;
В) Управленческий анализ.
7. Является ли наличие ограничивающих факторов, т.е. факторов,
ограничивающих выбор, или ограничений, условием для необходимого
принятия решения?
А) Да;
Б) Нет.
8. По уровню решаемых проблем (по характеру и периоду
осуществления), решения бывают?
А) Стратегические;
Б) Оригинальные;
В) Оптимальные.
9. Модель управления прибылью, учитывающая функции затрат в
традиционном подходе к калькулированию с полным распределением
затрат
имеет вид?
А) Прибыль = Количество * (Цена – Себестоимость);
Б) Прибыль = Чистая выручка * Коэффициент валовой маржи –
Постоянные
Затраты.
10. Операционный анализ исследует зависимости между
показателями?
А) Объем производства равен объему реализации, незавершенное
производство отсутствует;
Б) Цена единицы продукции;
В) На величину затрат влияет только один фактор.
11. Нахождение соотношения между суммой маржинальной
прибыли и постоянными затратами?
А) Метод маржинальной выручки;
198
Б) Метод маржинальной прибыли;
В) Метод маржинального дохода.
12. Величина, показывающая превышение фактического объема
производства над безубыточным?
А) Маржинальный запас рентабельности;
Б) Маржинальный запас прибыли;
В) Маржинальный запас выручки.
13. Анализ экономической эффективности нового продукта
проводится
вместе с разработкой программы маркетинга?
А) Этап процесса инноваций;
Б) Этап системы управленческого учета.
14. После выпуска продукта проводят ли проверку процесса его
реализации?
А) Да;
Б) Нет.
15. Основой для выработки решений об установлении цены
является?
А) Рентабельность;
Б) Себестоимость;
В) Качество.
16. При использовании этого метода процентная наценка включает
только желаемую величину прибыли. Чтобы этот метод был эффективным, все
затраты должны быть распределены по единицам продукции?
А) Метод переменных затрат;
Б) Метод валовой прибыли;
В) Метод рентабельности продаж;
Г) Метод рентабельности активов.
17. Какое преимущество управленческих решений сложилось к
настоящему времени?
199
А) Информационная система подготовки управленческих решений;
Б) Управленческие решения находятся на стыке информационных
потоков разных подразделений;
В) Информационная система управления, основанная на применении
современных информационных технологий.
18. Потребность в информационном обеспечении различается в
зависимости от принятии управленческих решений, в том числе таких как?
А) Влияние лимитирующих факторов на структуру производства;
Б) Релевантный подход и решение «производить или покупать»;
В) Верно только А;
Г) Верны оба варианта.
19. Является ли обеспечение процесса передачи информации
ключевым фактором, который необходим при разработке системы
стратегического управленческого учета на предприятии?
А) Да;
Б) Нет;
В) Частично.
20. Одной из основных причин, по которым предприятию
необходима информация о затратах является?
А) Оценка стоимости запасов, необходимая для целей финансового
учета;
Б) Оценивать достижимость поставленных целей;
В) Нет правильно ответа.
Тест 4.
1. Что является ключевой проблемой организации управленческого
анализа?
а) проблема взаимодействия с управленческим и финансовым учетом
б) проблема взаимодействия с финансовым и бухгалтерским учетом
в) проблема взаимодействия с управленческим и бухгалтерским учетом
200
2. Выберите основные обязанности бухгалтера-аналитика?
а) контроль за формированием данных о результатах прошедшего
периода
б) составление согласованного бюджета для предотвращения появления
узких мест в производственном процессе
в) подготовка отчетов о достигнутых результатах
г) все ответы верны
3. Для целесообразности выделяют несколько этапов
управленческого анализа, сколько их?
а) 2
б) 3
в) 4
г) 5
4. По субъекту принятия решения какие классы выделяют?
а) индивидуальные и групповые
б) личные и деловые
в) стратегические, тактические и оперативные
г) алгоритмические и шаблонные
5. Что такое решение?
а) «творческий», мыслительный акт субъекта управления, который на
основе требований, целей и возникающих задач и используя анализ данных и
информацию об объекте, определяет программу последующей деятельности
коллектива и отдельных работников
б) это структурная единица, которая возникает как результат
децентрализации и делегирования ответственности (передачи) от высших
уровней управления к высшим
в) результат мыслительной деятельности человека, приводящий к
какому-либо выводу или к необходимым действиям
г) это структурная единица, руководитель которой отвечает только за
затраты
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]