Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бухгалтерский управленческий учет в организациях АПК. Учебное пособие
.pdf
101
б) принцип полноты отражения доходов;
в) включает все затраты и доходы, относящиеся к данному
подразделения, и те расходы, на которые руководитель подразделения может
повлиять
12.В чем заключается задача текущего контроля?
а) заключается в сопоставлении фактических и бюджетных показателей,
выявлении отклонений и осуществлении корректирующих действий;
б) заключается в обеспечении платежеспособности предприятия,
проведении эффективной политики по привлечению заемных средств,
размещении свободных денежных средств и оптимизации их остатка в кассе и
на расчетных счетах;
в) заключается в сопоставлении фактических результатов и бюджетных
показателей.
13. Цели бюджетирования зависят от:
а) от показателей прибыли, стоимости бизнеса;
б) стратегии развития предприятия.
14.Что предполагает подход к бюджетированию «с нулевой точки»?
а) бюджет формируется в условиях как бы вновь созданного предприятия;
б) бюджет, составленный в соответствии с данным подходом, называют
приростным бюджетом;
в) бюджет понимается как составная часть финансового менеджмента.
15. Какую концепцию выделяют в теории и практике традиционного
бюджетирования с точки зрения основных приоритетов?
а) финансовую концепцию;
б) производственно-логическую концепцию;
в) оба ответа верны.
16.Бюджетирование это:
а) это количественный план в денежном выражении, подготовленный и
принятый до определенного периода времени;
102
б) это конкретный подробный план сбора и использования ресурсов
экономическими агентами за определенный период;
в) это ответственная система финансового планирования бизнеса, которая
должна предусматривать соответствующую обратную связь.
17. Бюджетный период (горизонт) это:
а) это установленный в регламенте по бюджетированию период внесения
корректировок;
б) временной интервал, на который составляется бюджет;
в) это период стратегического, тактического и оперативного
планирования.
18. На основе маркетингового прогноза, какие выделяют варианты
генерального бюджета, ориентированных на различное поведение участников
рынка?
а) операционный и финансовый бюджет;
б) гибкий плановый и аналитический бюджет.
19.Бюджетный цикл это:
а) временной интервал, на который составляется бюджет;
б) это период времени от начала подготовительных работ по составлению
бюджета до получения результатов анализа его исполнения;
в) это установленный в регламенте по бюджетированию период внесения
корректировок
20.Объект контроля это:
а) это структурные подразделения предприятия, осуществляющие
контроль за соблюдением бюджета;
б) это бюджеты структурных подразделений;
в) это отдельные характеристики состояния бюджетов.
103
Тест 3.
1.Контроль за выполнением бюджетов заключается в:
а) формировании графиков составления бюджетов;
б) анализе отклонений фактических значений бюджетных статей от
запланированных;
в) мониторинге процесса бюджетирования;
г) корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов.
2. Бюджет, описывающий в натуральных и финансовых показателях
бизнес-процесс или направление бизнеса – это:
а) операционный бюджет;
б) финансовый бюджет;
в) сводный бюджет;
г) гибкий бюджет.
3. Бюджет денежных средств разрабатывается до:
а) плана прибылей и убытков;
б) бюджета капитальных вложений;
в) бюджета продаж;
г) прогнозируемого баланса.
4. Используя скользящий бюджет, предприятие может:
а) усилить контроль за исполнением бюджета;
б) обеспечить доступ к бюджетам каждого центра учета;
в) получить информацию о причинах, вызвавших существенное
отклонение показателей деятельности;
г) учитывать внешние изменения, изменения своих целей, а также
корректировать планы в зависимости от уже достигнутых результатов.
5. Принцип единства в системе бюджетирования предполагает:
а) необходимость создания финансовой структуры, согласно которой
подразделения могут быть объединены в единый финансовый центр учета;
б) для контроля за использованием средств и экономии ресурсов все
значительные расходы должны быть едиными;
104
в) разработку единого планового стандарта для всей группы
предприятий холдинга и центров финансовой ответственности предприятия;
6. Причинами медленного и сложного «приживания» бюджетирования в
российских условиях являются:
а) наследие прежней госплановской системы;
б) неадекватность бюджетирования требованиям рыночной экономики;
в) нечеткие или даже неверные целевые установки руководства
предприятия;
7. Закрепление бюджетов за подразделениями переносит значительную
часть ответственности за уровень заработной платы работников…
а) с руководителей низшего уровня на руководителей среднего звена;
б) с руководителей этих подразделений на директора предприятия;
в) с директора предприятия на руководителей этих подразделений.
8. Целью внедрения системы бюджетирования является:
а) возможность оценки инвестиционной привлекательности отдельных
сфер хозяйственной деятельности;
б) повышение эффективности деятельности предприятия;
в) повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами
решений на всех уровнях управления;
г) укрепление финансовой дисциплины персонала компании.
9. Вовлечение в процесс бюджетирования всего персонала позволяет:
а) построить эффективную систему мотивации, связанную с
финансовыми планами компании;
б) определить, на какие финансовые показатели ориентируется
руководство предприятия;
в) оценить результаты деятельности по каждому направлению
деятельности;
г) усилить контроль за исполнением бюджета.
10. Термин "бюджет" в управленческом учете означает:
а) план работы организации в долгосрочном периоде;
105
б) план работы организации в краткосрочном периоде;
в) государственный бюджет;
11 . В управленческом учете выделяют следующие виды бюджетов:
а) плановые и фактические;
б) генеральный и частные;
в) гибкие и статические.
12. Бюджетным циклом в управленческом учете называют:
а) отчетный период организации;
б) отчетный период, устанавливаемый руководством центру
ответственности;
в) процесс составления организацией бюджета;
г) процесс разработки государственного бюджета.
13. Какой частный бюджет является отправной точкой в процессе
разработки генерального бюджета?
а) бюджет коммерческих расходов;
б) бюджет продаж;
в) бюджет производства;
г) бюджет себестоимости реализованной продукции.
14. В процессе подготовки операционного бюджета последним этапом
является подготовка:
а) плана прибылей и убытков;
б) прогнозируемого баланса;
в) бюджета денежных средств.
15. Операционный бюджет это:
а) часть генерального бюджета, включающая помимо частных бюджетов,
план прибылей и убытков;
б) часть генерального бюджета, включающая частные бюджеты;
в) часть генерального бюджета, включающая бюджеты капитальных
вложений, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.
16. Разработка операционного бюджета начинается с определения:
106
а) производственного бюджета;
б) бюджета денежных средств;
в) бюджета продаж;
г) плана прибылей и убытков.
17. Гибкий бюджет составляется:
а) для конкретного уровня деловой активности предприятия;
б) для определенного диапазона деловой активности предприятия.
18. Генеральный бюджет организации состоит из двух частей:
а) частного и финансового бюджетов;
б) операционного и финансового бюджетов;
в) гибкого и статического бюджета.
19. В процессе бюджетирования используется:
а) лишь фактическая, документально подтвержденная бухгалтерская
информация;
б) лишь прогнозные данные и оценки на будущее;
в) как прогнозные, так и фактические данные.
20. Что является наилучшей основой для оценки результатов
деятельности за месяц:
а) плановые показатели этого месяца;
б) фактические показатели за предыдущей месяц;
в) фактические результаты за аналогичный период предыдущего года.
107
Тест 4.
1.Бюджет- это?
а) результат основной производственной деятельности для данного
предприятия;
б) количественный план в денежном выражении, подготовленный и
принятый для определенного периода;
в) оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных
целей.
2.Какая из перечисленных функций не относится к функциям бюджета?
а) планирование;
б) мотивация;
в) маркетинг.
3. К операционному бюджету относят?
а) бюджет продаж;
б) бюджет финансовых вложений;
в) бюджет налоговых платежей.
4. Какой вариант формирования бюджета ориентирован на достижение
максимальных целей при умеренном использовании ресурсов?
а) пессимистический;
б) оптимистический;
в) вероятностный.
5. К какому бюджету относят бюджет движения денежных средств?
а) финансовому;
б) инновационному;
в) инвестиционному.
6. Гибкий бюджет-это?
а) бюджет, который рассматривает плановый период с учетом
предыдущих значений и учитывает возникшие изменения по всем бизнес
процессам;
108
б) бюджет, который предусматривает ряд вариантов для заданного
объема производства и продаж;
в) бюджет, который разрабатывается каждый раз заново.
7. Оперативным называют бюджет, который составляется…?
а) за квартал;
б) за 9 месяцев;
в) за неделю.
8. Бюджет, который постоянно пересматривается на протяжении
планируемого периода, для уточнения показателей на предстоящий период?
а) непрерывный;
б) приростный;
в) нулевой.
9. Процесс разработки и принятия бюджетов с последующим контролем
за их исполнением - это?
а) нормирование;
б) бюджетирование;
в) координация деятельности.
10. Что является первым шагом методики контроля исполнения
финансового плана?
а) анализ причин отклонений;
б) принятие управленческий решений;
в) выявление отклонений.
11. Окончательный контроль – это?
а) контроль, который проводится по завершению планового периода на
основе отчетов об исполнении бюджетов компании:
б) контроль, который осуществляется в течении планового периода;
в) контроль, который осуществляется перед началом планового периода.
12. В управленческом учете выделяют следующие бюджеты:
а) генеральные и частные;
б) горизонтальные и факторные;
109
в) регулярные и окончательные.
13. По целостности бизнес проектов выделяют?
а) гибкий и статистический бюджеты;
б) бюджет по предприятию и бюджет по бизнес единицам;
в) оперативный и краткосрочный бюджет.
14. К инновационному бюджету относят?
а) бюджет общепроизводственных расходов;
б) бюджет проектов по разработке новых видов продукции;
в) бюджет прибыли и убытков.
15. Бюджет, разработанный на год с разбивкой по месяцам или
кварталам?
а) дискретный;
б) скользящий;
в) финансовый.
16. Что является целью системы бюджетирования?
а) повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами
решений на всех уровнях управления;
б) повышение эффективности деятельности предприятия, обеспечение
производственного процесса необходимыми ресурсами;
в) сбалансирование финансовых потоков предприятия.
17. Бюджет, который используется в стабильных отраслях, где несложно
сделать прогноз и не требуется тщательного контроля за изменениями?
а) периодический;
б) приростный;
в) непрерывный.
18. Предмет контроля исполнения бюджета – это?
а) бюджеты структурных подразделений;
б) структурное подразделение предприятия, осуществляющее контроль за
соблюдением бюджета;
в) отдельные характеристики состояния бюджета.
110
19. Объект контроля исполнения бюджета – это?
а) бюджеты структурных подразделений;
б) структурное подразделение предприятия, осуществляющее контроль за
соблюдением бюджета;
в) отдельные характеристики состояния бюджета.
20. Основными методами анализа отклонений являются методы?
а) регулярный и окончательный;
б) непрерывный и периодический;
в) горизонтальный и факторный.
Тест 5.
1. Что является бюджетом в управленческом учете?
a) Процесс разработки и принятия бюджетов с последующим контролем
за их исполнением
б) Самое детализированное планирование
в) Количественный план в денежном выражении, подготовленный и
принятый до определенного периода, показывающий величину дохода,
который должен быть достигнут и расходы, которые должны быть понесены в
течении этого периода и капитал, который необходимо привлечь для
достижения данной цели
г) Верного ответа нет
2. Что такое бюджетирование?
a) Количественный план в денежном выражении, подготовленный и
принятый до определенного периода, показывающий величину дохода,
который должен быть достигнут и расходы, которые должны быть понесены в
течении этого периода и капитал, который необходимо привлечь для
достижения данной цели
б) Процесс разработки и принятия бюджетов с последующим контролем
за их исполнением
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]