Фгбоу впо «Уфимский государственный авиационный технический университет»

Факультет___ ИНЭК____________

Кафедра____ ФиЭА_____________ «УТВЕРЖДАЮ» Зав. кафедрой _________________ «_____»_________________20 г.

Календарный план работы над выпускной квалификационной работой

студента:_____Белозерова Юлия Сергеевна___________ группы_Ф-543/1______

^{(фамилия, имя, отчество)}

Тема выпускной квалификационной работы:_____УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «УМПО» _

Тема спецчасти: _______________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

№ п/п	Наименование разделов выпускной квалификационной работы	Срок	Объем в % от всей выпускной квалификационной работы		Фактическое
Расчет и описание				Объем в страницах
1	Сбор исходных данных	11.02.14-13.04.14	10		10
2	Написание теоретической части	15.02.14-01.04.14	15		20
3	Проведение ФЭА деятельности предприятия	03.03.14-04.04.14	25		20
4	Разработка проектной части	10.04.14-25.05.14	30		30
5	Оформление пояснительной записки	26.05.14-12.06.14	20		20
Графические документы				Объем в листах

Студент-дипломник__________________ «__11__»_____02_______2014 г.

^{(подпись)}

Руководитель выпускной

квалификационной работы______________ «__11_»______02_______2014г.

^{(подпись)}

Примечание: Календарный план работы над выпускной квалификационной работой должен быть разработан студентом до начала написания выпускной квалификационной работы.

Ход выполнения выпускной квалификационной работы:

Дата просмотра выпускной квалификационной работы на кафедре	10.03.14	01.04.14	30.04.14	20.05.14
Объем выполнения выпускной квалификационной работы в %	15%	35%	60%	100%

Дата защиты выпускной квалификационной работы на заседании ГАК «_18_»_06_2014 г.

Памятка дипломнику

Дипломник должен:

1. Придерживаться следующего рекомендуемого содержания и последовательности подшивки документов:

- титульный лист;	- расчетно-конструкторский раздел;
- задание по подготовке выпускной квалификационной работы;	- технологический раздел;
- календарный план;	- организационно-экономический раздел;
- аннотация (на данном листе, как правило, располагается основная надпись);	- раздел безопасности и экологичности проекта и др.;
- содержание;	- заключение;
- ведомость документации выпускной квалификационной работы;	- список литературы;
- введение (актуальность);	- приложения (таблицы, спецификации,
- обзор информационных источников по теме выпускной квалификационной работы;	программы ЭВМ, справка о патентном исследовании).
- исследовательский раздел;

Первым листом пояснительной записки считается титульный лист. Нумерацию листов выпускной квалификационной работы начинать с листа, на котором располагается основная надпись.

Для защиты выпускной квалификационной работы в установленный срок студент должен:

2. Представить выпускную квалификационную работу в срок не позднее __10.06.13_________ на подпись руководителю.

3. Представить выпускную квалификационную работу в срок не позднее _______25.05.13____ на предварительный просмотр на кафедру. Результат предварительной защиты выпускной квалификационной работы отражается в специальном Акте комиссии, назначаемой кафедрой.

4. Представить выпускную квалификационную работу на рецензию.

5. Представить выпускную квалификационную работу на подпись заведующему кафедрой.

6. Передать на кафедру анкетные данные консультанта выпускной квалификационной работы и рецензента (на специальном бланке).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..	7
1 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ – РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ…………………………………………………………..	12
1.1 Риск как экономическая категория. Классификация рисков……….	12
1.2 Системный подход к управлению рисками на предприятии……….	20
1.3 Процесс управления рисками на предприятии……………………...	24
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УМПО»……………………………………………………………......	38
2.1 Общая характеристика ОАО «УМПО» ..…………………….	38
2.2 Анализ имущественного состояния………………………………….	43
2.3 Анализ финансовой устойчивости и оценка платежеспособности...	50
2.4 Анализ финансовых результатов…………………………………..	59
2.5 Проведение SWOT-анализа…………………………………………	64
2.6 Расчет показателей экономической безопасности…………………	77
3 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОАО «УМПО»……………………………………………….……………….	95
3.1 Анализ и оценка достигнутого уровня экономической безопасности, предложение мероприятий по его повышению………………….	95
3.2 Расчет показателей экономической безопасности в результате внедрения предложенных мероприятий……………………………….	126
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..	128
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….	135
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………..	137

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. Одной из важнейших черт современного бизнеса является умение работать в условиях действующих рисков и угроз экономической безопасности. Это ставит предпринимателя пред проблемой, которая формулируется, как умение принимать решения и эффективно управлять бизнесом в сложной коммерческой ситуации, когда не все факторы, причины и условия реализации бизнес-процессов заранее известны. Кроме того, всегда действуют факторы, которые однозначно определяются, как риски и угрозы экономической безопасности предприятия. При этом факторов риска, опасностей и угроз, которые непосредственно или опосредовано, влияют на предпринимателя, в нынешних условиях хозяйственной деятельности, великое множество. И, тем не менее, знать их природу, источники возникновения и уровень опасности крайне важно для успешной предпринимательской деятельности в условиях современного рынка.

Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было востребовано лишь в конце 20-х годов 20 в. В дальнейшем, по мере становления социалистической системы хозяйствования усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственного и социального риска.

В связи с этим и в монетарном, и реальном секторах экономики проблема риска попросту игнорировалась. Как следствие, в экономике утверждались затратные принципы. Закономерным результатом такой экономической политики явился полный крах жестко централизованной системы хозяйствования в конце 80-х — начале 90-х гг. 20 в., повлекший за собой разрушение экономических связей, выстроенных в рамках единого экономического пространства страны.

В результате, первые же попытки предприятий реального сектора экономики заняться самостоятельным бизнесом столкнулись с проблемами политической, социальной и экономической нестабильности.

В дальнейшем постепенно улучшается деловой климат в стране. Раздвинулись горизонты государственного и корпоративного планирования. Предприниматели в своих прогнозах начинают оперировать годовыми интервалами. Активно развивается банковская сфера, переориентируя часть своих потоков с операций с государственными ценными бумагами и валютой на кредитование предприятий реального сектора экономики.

С другой стороны, на самом высоком уровне отмечаются высокие риски, связанные с неисполнением контрактов и неразвитой инфраструктурой финансового рынка, что только подтверждает тезис об относительной стабильности экономической ситуации в стране. Основные усилия Правительства были направлены на создание условий минимизации катастрофических рисков. Положительная динамика этих усилий проявилась в последние годы, когда удалось скоординировать деятельность всех ветвей власти и консолидировать общество.

Однако, устранение катастрофических рисков, связанных с политическими и социальными потрясениями вовсе не означает уничтожения экономической конъюнктуры с присущими ей рисками. Колебания на валютных, товарных, фондовых рынках, изменения налогового законодательства, развитие экономических отношений — все эти элементы, присущие рыночной экономике, продолжали и продолжают оказывать влияние на деятельность экономических субъектов.

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений. 

Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент». Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимальную прибыль, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассматривать в совокупности все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей. 

Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

В связи с этим в настоящее время одним из важнейших условий обеспечения получения стабильной прибыли и эффективной работы предприятия является разработка программы управления рисками предприятия. Ее целями и задачами являются:

а) идентификация, анализ, определение количества и оценка всех рисков предприятия, сопутствующих его операционной, финансовой и стратегической деятельности. Такие риски состоят из традиционных страховых рисков, а также финансовых, товарных, юридических, экологических и других рисков, которые угрожают стабильности доходов;

б) выработка конкретных рекомендаций по борьбе с выявленными рисками;

в) контроль за ходом выполнения рекомендованных мероприятий и внесение необходимых корректив.

Многочисленные примеры из международной и российской практики убедительно доказывают, что разработка таких программ является не только желательной, но и необходимой.

В идеале, для управления рисками на предприятии должно быть создано специальное подразделение, возглавляемое риск-менеджером - руководителем, который занимается исключительно проблемами управления рисками и координирует деятельность всех подразделений с целью регулирования риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков. Задача риск-менеджера и его подразделения состоит в разработке стратегии и принципов управления риском на предприятии, которые должны быть изложены во внутренних нормативных документах.

В связи с этим тема выпускной квалификационной работы является актуальной. Объектом исследованием является ОАО «УМПО» – инновационное предприятие, осуществляющее разработку, производство и послепродажное обслуживание газотурбинных двигателей для военной авиации

Цель работы:анализ системы управления рисками в ОАО «УМПО». Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе будут решены следующие задачи:

1. рассмотреть теоретические основы анализа и оценки существующего понятия о рисках; 

2. проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;

3. рассмотреть финансовую структуру ОАО «УМПО»;

4. провести анализ имущественного состояния предприятия;

5. провести анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «УМПО»;

6. изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;

7. проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии;

8. разработать комплекс мероприятий по управлению рисками в ОАО «УМПО».

Исходными данными для написания выпускной квалификационной работы послужили действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность ОАО «УМПО» за три последних года,научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования, литературные источники.