Экономика фирмы (краткий курс лекций)

Именно ориентация на оптимальный размер запасов позволяет организовать обеспечение производства всеми видами материальных ресурсов таким образом, что появляется возможность снижения транспортных расходов и издержек по хранению продукции в складской системе. Поэтому задача оптимизации материальных запасов на предприятии и повышения эффективности управления ими в современных условиях весьма актуальна, поскольку размер запасов непосредственно влияет на конечные результаты деятельности предприятия.

Выводы

Применительно к проблеме рационального управления запасами на предприятии логистический подход трансформируется в определение оптимального размера совокупных материальных запасов, необходимых для обслуживания потребителей при условии минимизации издержек, связанных с формированием и сохранением данных запасов. Правильное установление размеров запасов на всех этапах логистической цепи имеет большое значение как для предприятия-производителя, так и для логистических посредников.

Контрольные вопросы

1.Дайте определение маркетинга.

2.Назовите его элементы.

3.Из чего состоит система сбыта на предприятии?

4.Дайте определение логистики.

5.Как оценивается конкурентоспособность продукции?

61

Лекция № 6. Оценка эффективности деятельности фирмы

Основные вопросы:

1.Понятие эффективности. Прибыль предприятия.

2.Рентабельность и ее виды.

3.Финансовое состояние фирмы.

Термины и понятия: Эффективность, эффект, валовая прибыль, чистая прибыль, рентабельность, виды рентабельности, норма прибыли.

Краткий обзор темы

Сущность проблемы повышения экономической эффективности состоит в увеличении экономических результатов на единицу затрат используемых ресурсов. Следовательно, повышение экономической эффективности достигается как за счет экономии текущих затрат, так и путем лучшего использования действующего капитала и осуществления дополнительных капиталовложений.

1. Понятие эффективности деятельности

Экономическая эффективность определяется как количественное соотношение двух величин – результатов деятельности и необходимых производственных затрат.

Основными факторами повышения эффективно-

сти предпринимательской деятельности являются техника, технология, организация производства.

В качестве исходного количественного критерия эффективности производства выступает годовая прибыль и норма прибыли на вложенный капитал.

Как экономическая категория прибыль предприятия отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства. На уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

62

Различают прибыль бухгалтерскую и чистую экономическую прибыль.

Как правило, под экономической прибылью понимается разность между общей выручкой и внешними и внутренними издержками.

Вчисло внутренних издержек включают при этом и нормальную прибыль предпринимателя. (Нормальная прибыль предпринимателя – это минимальная плата, необходимая, чтобы удержать предпринимательский талант).

Прибыль, определяемая на основании данных бухгалтерского учета, представляет собой разницу между доходами от различных видов деятельности и внешними издержками.

Внастоящее время в бухгалтерском учете выделяют пять видов (этапов) прибыли:

– валовая прибыль,

– прибыль (убыток) от продаж,

– прибыль (убыток) до налогообложения,

– прибыль (убыток) от обычной деятельности,

– чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода).

Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объек-

тивную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов

иэффективности деятельности предприятия.

Термин «рентабельность» ведет свое происхождение от слова рента, что в буквальном смысле означает «доход». Таким образом, термин рентабельность в широком смысле слова означает прибыльность, доходность.

63

2. Рентабельность и ее виды

Показатели рентабельности используют для сравнительной оценки эффективности работы отдельных предприятий и отраслей, выпускающих разные объемы и виды продукции. Эти показатели характеризуют полученную прибыль по отношению к затраченным производственным ресурсам.

Различают следующие виды рентабельности:

1)рентабельность производства (Рп) рассчитывается по формуле

Рп = П / (Фсрг+НОС),

где:

П – общая (валовая) прибыль за год (или другой пе-

риод);

Фсрг – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

НОС – среднегодовой остаток нормируемых оборотных средств;

2)рентабельность капитальных вложений (Ркв) рассчитывается по формуле

Ркв = Пкв / КВ,

где:

Пкв – годовой прирост прибыли в результате реализации капитальных вложений;

КВ – капитальные вложения; 3) рентабельность активов (Ра)

Ра = П / Ка,

где:

Ка – средняя величина активов предприятия за определенный период;

4) рентабельность текущих активов (Рта)

Рта = Пч / Кта,

где:

Кта – средняя величина текущих активов предприятия;

64

5) рентабельность собственного капитала (Рск) Рск = Пч / Кск,

где:

П – чистая прибыль; Кск – собственный капитал, величина которого при-

нимается по данным баланса.

6) рентабельность инвестированного капитала (Рик)

Рик = П / Кик,

где Кик – средний инвестированный капитал; 7) рентабельность продукции (Рпрод) характеризует

эффективность затрат на ее производство и сбыт:

Рпрод = Пр / Ср,

где:

Пр – прибыль от реализации продукции; Ср – полная себестоимость реализованной продук-

ции;

8) рентабельность изделия (Ризд)

Ризд = Пед / С,

где:

Пед – прибыль на единицу изделия; С – себестоимость изделия;

9) рентабельность основных фондов (Роф):

Роф= П / Ф,

где Ф – стоимость основных фондов; 10) рентабельность продаж (Рр) показывает долю

прибыли, приходящуюся на одну денежную единицу продаж (объем продаж В, т.е. выручка):

Рр= П/ В.

Повышению уровня рентабельности способствуют, увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.

65

3. Финансовое состояние фирмы

Оценка и диагностика финансового состояния предприятия

и тенденции его изменения. Оно зависит от определенных финансовых пропорций, которые анализируются по данным бухгалтерского баланса.

Соотношения между отдельными элементами активов и пассивов баланса используются для оценки

идиагностики финансового состояния предприятия. При этом рассчитываются следующие основные показатели:

–степень (коэффициент) задолженности (Кзад) – определяется путем деления долговых обязательств на активы предприятия. Если Кзад>0.5, то возрастет риск неуплаты долгов;

–коэффициент обеспечения долгов (Ко.д.) – определяется отношением собственного капитала к сумме долговых обязательств. Если Ко.д.>1, то это значит, что предприятие может уплатить долги собственным капиталом;

–коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) – определяется отношением текущих активов и краткосрочных обязательств. Если Кт.л.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

–коэффициент срочной ликвидности (Кc.л.) – это отношение активов высокой ликвидности (например, ценные бумаги, деньги на банковских счетах и в кассе, дебиторская задолженность) к краткосрочным обязательствам. Если Кc.л.>1, то краткосрочные обязательства обеспечены

идолги могут быть быстро уплачены.

Финансовая активность предприятия характеризуется следующими показателями:

66

–средним периодом оплаты дебиторской задолженности покупателями продукции предприятия;

–средним периодом оплаты кредиторской задолженности предприятия поставщикам;

–оборачиваемостью товарно-материальных запасов (как отношение объема продаж к величине запасов).

Выводы

Расчетные значения нормы прибыли могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на продукцию, объема спроса и других факторов. Выбранный критерий эффективности производства в виде нормы прибыли на капитал применяется как для сравнения различных вариантов развития предприятия, так и для оценки единственного варианта. В соответствии с принятым критерием определяются конкретные показатели эффективности производства, отражающие основные характеристики затрат и результатов.

Контрольные вопросы

1.Раскройте понятие эффективности.

2.Назовите основные показатели эффективности производства.

3.Охарактеризуйте факторы ее роста.

4.Раскройте понятие рентабельности.

5.Дайте определение прибыли предприятия.

6.Как рассчитывается рентабельность предприятия?

67

Лекция № 7. Планирование деятельности фирмы

Основные вопросы:

1.Понятие и основные элементы планирования.

2.Разработка стратегии развития.

3.Производственная программа и бизнес-план.

Термины и понятия: планирование как функция управления; специфические принципы планирования; методы планирования деятельности; стратегическое планирование; бизнес-планирование; тактическое планирование; системы оперативного планирования.

Краткий обзор темы

Планирование – это организация экономического развития объекта на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и соответствующих средств их достижения.

В условиях неопределенности и динамичности внешней среды предприятия вынуждены постоянно анализировать угрозы и возможности развития, прогнозировать рыночную ситуацию, выбирать и корректировать цели деятельности и способы их реализации. В связи с этим существенно возрастает роль планирования.

1. Понятие и основные элементы планирования

Планирование – это один из важных элементов внутреннего экономического механизма предприятия.

Однако возможности планирования в организациях в условиях рыночной экономики ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важные из них приведены ниже.

1. Неопределенность рыночной среды.

68

2.Издержки планирования.

3.Масштабы деятельности.

Для практической реализации планирования как процесса важным является соблюдение определенных принципов.

Основными принципами планирования являются:

1.Принцип единства (системности).

2.Принцип комплексности предполагает отражение

впланах всех направлений хозяйственно-финансовой деятельности организации во взаимосвязи.

3.Принцип непрерывности предполагает скользящий характер планирования.

4.Принцип гибкости связан с принципом непрерывности и заключается в придании плану и процессу планирования способности меняться, адаптироваться к изменениям внешней среды.

5.Принцип выделения приоритетных направлений развития, т.е. определения в планах ведущих звеньев, которые требуют первоочередного выделения средств для достижения наибольшей эффективности всей хозяйственнофинансовой деятельности.

6.Принцип участия предполагает вовлечение в планирование всех возможных участников процесса функционирования предприятия.

Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.

Планирование включает следующие стадии:

– определение конечных и промежуточных целей;

– постановка задач, решение которых необходимо для достижения целей;

– определение методов и способов их выполнения исходя из имеющихся ресурсов;

69

–контроль за ходом реализации плана;

–анализ итогов работы в целях повышения ее эффективности и корректировки планов на следующий период.

Таким образом, планирование – это не единовременное, одноразовое действие, а непрерывный процесс.

По содержанию и форме проявления различают следующие виды планирования и виды планов.

1. С точки зрения обязательности плановых заданий

–директивное и индикативное планирование.

2.В зависимости от срока, на который разрабатываются планы, и степени детализации плановых расчетов различают долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное планирование.

3.По содержанию плановых решений выделяют стратегическое, тактическое, оперативное и бизнеспланирование.

Помимо планов результатами процесса планирования являются программы и проекты.

Существует несколько методов планирования:

1) балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана. Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкостью производственной программы, с численностью работающих и другими ресурсами;

2) расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень показателей. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет влияния различных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем;

70