Экономика строительства (отрасли). Учебное пособие

где В – выручка от СМР и реализации товаров и услуг, руб.; ОС – среднегодовой остаток оборотных средств, руб.

Увеличение количества оборотов при неизменной выручке составляет среднегодовой остаток оборотных средств и высвобождает денежные активы предприятия.

Длительность одного оборота в днях определяется как отношение чис-

где Т – длительность текущего периода.

Коэффициент загрузки оборотных средств определяется как отношение среднегодового остатка оборотных средств к выручке от СМР и реализации товаров и услуг:

где ОС – среднегодовой остаток оборотных средств; В – выручка от СМР и реализации товаров и услуг, руб.

Коэффициент загрузки оборотных средств является обратным показателем коэффициента оборачиваемости и определяет, какое количество оборотных средств необходимо на 1 рубль выполненного объема работ и реализации товаров и услуг.

Абсолютное высвобождение оборотных средств — разница между плановой потребностью в оборотных средствах за текущий период и фактической суммой средних остатков нормируемых оборотных средств.

Относительное высвобождение оборотных средств — разница между плановой и расчетной потребностью в нормируемых оборотных средствах. То есть их фактическая стоимость уменьшается по сравнению с плановой.

На улучшение оборачиваемости оказывают влияние многие факторы:

-экономическое стимулирование по рациональному использованию оборотных средств;

-совершенствование технологии строительства и организации строительных работ;

-сокращение времени пребывания материалов и конструкций в пути;

-уменьшение текущих, страховых и технологических запасов;

-сокращение объема незавершенного производства;

-уменьшение дебиторской задолженности;

-сокращение сроков строительства.

Эти и многие другие мероприятия позволяют более эффективно использовать оборотные средства бизнеса.

21

Кадровое планирование

Рис. 4.1. Цели и задачи кадрового планирования

Штатное расписание – документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и отражает профессионально-квалификационную структуру работников с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года, путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия.

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических и практических навыков.

Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, который имеет свою специфику и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, профессия – экономист; специальности: плановик, финансист и т.п.

Все работники различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью. Уровень квалификации отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно являются показателями степени сложности работ.

В зависимости от срока, на который заключается договор найма с персоналом предприятия, работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.

Постоянные работники – работники, поступившие на работу без указания срока, временные работники – поступившие на работу на определенный срок, сезонные – на период сезонных работ.

23

4.2. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов

Персонал предприятия характеризуется набором количественных, качественных и структурных показателей.

Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенную дату, с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность – расчетное количество работников, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Таким образом, явочная численность – это списочная численность за вычетом работников, находящихся в отпусках, командировках, не вышедших на работу по причине болезни и т.п.

Среднесписочная численность – определяется за месяц путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней. Показатель среднесписочной численности используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и других трудовых показателей.

Качественная характеристика персонала определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия и производства работ.

Основные параметры этой характеристики:

экономические (сложность труда, квалификация работников, условия труда, трудовой стаж);

личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность);

организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, рациональная организация труда);

социально-культурные (коллективизм, социальная активность). Показатели, характеризующие движение рабочей силы, представлены

на рис. 4.2.

Движение работников списочного состава – изменение списочной численности вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам.

Баланс кадров – списочная численность на начало отчетного периода плюс численность принятых за отчетный период, минус численность выбывших за отчетный период. В итоге получим списочную численность работников на конец отчетного периода.

24

Коэффициенты, характеризующие уровень текучести в отдельных подразделениях или группах работников – частные коэффициенты текучести. Методика их расчета аналогична расчету общего показателя по предприятию (конкретно по данному предприятию).

Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников.

В зависимости от функций, выполняемых работниками предприятия, различают производственный, непроизводственный и административноуправленческий персонал

Промышленно-производственный персонал составляют работники, деятельность которых непосредственно связана с производством и его обслуживанием, к ним относятся рабочие и служащие. Рабочие, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, относятся к основным производственным рабочим. Рабочие, занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой, оказанием материальных услуг, относятся к рабочим вспомогательных цехов и служб предприятия.

Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу разделяются на руководителей, специалистов и собственно служащих.

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, управляющие, начальники, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям.

Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, ревизоры, экономисты, энергетики, помощники названных специалистов.

Собственно служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, секретаримашинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники.

Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Включает дирекцию, службы, занимающиеся информационным обеспечением, плановоэкономическими и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим обеспечением, сбытом продукции и др.

Персонал непромышленных организаций предприятия – это прежде всего работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений, курсов повышения квалификации и т.п., состоящих на балансе предприятия.

Под профессионально-квалификационной структурой кадров понимается совокупность работников различных профессионально-квалифика- ционных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный со-

26

став. Управленческий персонал предприятия подразделяется на категории. Подробное описание должностей каждой категории и требований к ним содержится в Тарифно-квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих. При использовании материалов справочника следует корректировать его рекомендации с учетом рыночных условий функционирования предприятия.

Для определения численности рабочих по профессиям и уровню квалификации необходимо иметь данные о распределении общей трудоемкости изделий или услуг по видам работ и разрядам.

В зависимости от сферы деятельности, работники строительной организации делятся на персонал, занятый основной и неосновной деятельностью:

-работники, занятые на строительно-монтажных работах (персонал основной деятельности);

-работники подсобного производства;

-работники в обслуживающих и прочих хозяйствах.

Кперсоналу, занятому основной деятельностью, относятся работни-

ки, занятые на работах:

- по строительству зданий, сооружений, в том числе временных; - монтажу оборудования; - капитальному ремонту зданий и сооружений;

- изготовлению, восстановительному ремонту непосредственно на строительных площадках нестандартного и котельно-вспомогательного оборудования, а также на пусконаладочных работах;

- по газификации квартир и других подрядных работах; - изготовлению бетона, раствора непосредственно на строительной

площадке и связанных с этим работах; - на погрузо-разгрузочных работах по перемещению материалов и

оборудования в пределах рабочей зоны; - работники аппарата производственных строительно-монтажных

объединений и приравненных к ним организаций; - работники, обслуживающие строительство непосредственно на

строительной площадке; - работники СМУ, СУ, передвижных строительных формирова-

ний, занятые эксплуатацией и обслуживанием строительных машин и механизмов;

- работники информационно-вычислительных центров, экономических лабораторий, состоящих на балансе производственных строительномонтажных объединений.

Кперсоналу, занятому в подсобных производствах, относятся:

- работники организационно-обособленных подсобных производств и хозяйств, не выделенных на самостоятельный баланс, численность и фонд заработной платы которых предусмотрен в плане по труду в строительстве (бетонного и растворного производства, карьеров по добыче и переработке камня, щебня и т.п.);

27

-работники, занятые в механических, ремонтных и других мастерских (кроме авторемонтных), состоящих на балансе объединений предприятий механизации.

К персоналу, занятому в обслуживающих и прочих хозяйствах, отно-

сятся работники:

-транспортных организаций, контор;

-управлений производственно-технологической комплектации, контор, баз, складов материально-технического снабжения. СМУ, СУ, РСУ и т.п. (если они содержатся за счет сметы заготовительно-складских расходов), рабочие на погрузочно-разгрузочных работах в складском и других хозяйствах;

-занятые подготовкой эксплуатационных кадров вновь строящихся объектов;

-проектных бюро, строительных лабораторий;

-дирекции строящегося предприятия;

-ЖКХ, коммунальных предприятий, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, учреждений культуры и т.п.

Количественные, качественные и структурные характеристики персонала используются для определения потребности в работниках.

Потребность в персонале – совокупность работников соответствующей квалификации, объективно необходимых для реализации стоящих перед организацией целей и задач, согласно стратегии и тактики развития.

Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность – это вся численность персонала, необходимого для выполнения запланированного объёма работ. Дополнительная потребность характеризует количество персонала, необходимого в планируемом периоде, к уже имеющейся численности работников на начало периода. Определение потребности в персонале учитывает меры по росту производительности труда и высвобождению рабочей силы.

Определение плановой численности рабочих зависит от производственной программы и специфики производства, характера производственного процесса и трудовых функций, выполняемых рабочими.

Общая численность рабочих-сдельщиков на нормируемых работах в целом по предприятию (Чсп) определяется как среднесписочное число, исходя из трудоемкости всей производственной программы в нормо-часах (Тпрогр.), среднего выполнения норм выработки в процентах (Вн) и бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего в часах (Фр.в.).

Показателем уровня выполнения норм является отношение нормированного времени к времени, фактически затраченному на данную работу.

Численность основных рабочих-повременщиков определяется так же, как и вспомогательных рабочих – по нормам обслуживания, нормативам численности и рабочим местам.

28

5. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

5.1. Сущность и методы измерения производительности труда

Производительность труда – показатель отдачи каждой единицы используемого ресурса и способности за единицу рабочего времени создавать определенные потребительские товары и услуги.

Повышение производительности труда означает экономию живого и овеществленного труда на единицу потребительских товаров и услуг. При этом доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но таким образом, что общая сумма труда, заключающегося в товаре, уменьшается. Иначе говоря, чем больше основного капитала превращает работник в течение определенного времени в продукт, тем выше его производительность труда.

Однако при всех условиях производительность труда остается итоговым, результативным показателем производственной деятельности, характеризующим эффективность и уровень производства.

Условия, при которых происходит повышение производительности и эффективности труда, представлены на рис. 5.1.

Рис. 5.1. Рост эффективности труда

Таким образом, суть эффективности использования трудовых ресурсов в том, что любое изменение в трудовом процессе, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного продукта, повышает производительную силу труда.

Производительность считается важнейшим показателем эффективности труда и производства и позволяет:

-снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда превышает рост заработной платы;

-увеличить объем производства и реализации продукции при прочих равных условиях и, следовательно, обеспечить рост прибыли.

-повысить оплату труда работникам;

29

- повысить конкурентоспособность продукции предприятия.

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Производительность труда в строительстве определяется разными способами, в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты.

Объем производства продукции (работ, услуг) измеряется следующими методами:

натуральным;

трудовым;

стоимостным.

Каждый из перечисленных методов имеет свои особенности и преимущества.

Натуральный метод — позволяет определять выработку в натуральных показателях по видам работ (кубометры кладки, кубометры конструкций, квадратные метры площади), либо в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (квадратные метры жилой площади, километры трубопровода и т.д.).

По видам работ натуральный показатель выработки можно определить по формуле

Vнат.изм. – объем отдельного вида работ в натуральных единицах измерения (километр, погонные метры, квадратные метры); Ч – численность рабочих по данному виду работ, чел.

Натуральная выработка является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Она позволяет определить и сравнить производительность труда отдельных бригад и рабочих, планировать численность, профессиональный и квалификационный состав, сопоставить уровень производительности труда при строительстве однотипных объектов, на однородных работах в различных строительных организациях.

Недостатки метода: не дает возможности определить обобщающий показатель производительности труда по строительной организации при наличии нескольких видов разнородных работ; не учитывает изменение остатков незавершенного производства.

Стоимостной метод обобщает уровень производительности труда по строительному предприятию в целом. Является наиболее распространенным, количество продукции (выполненных работ) учитывается по сметной стоимости или по договорной цене.

Уровень производительности труда по сметной стоимости (объема строительно-монтажных работ) рассчитывается на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах.

30