Экономика организации. Учебное пособие-1

Раздел3.Трудовыересурсыорганизаци

––время организационного обслуживания;

––время технического обслуживания.

Время организационного обслуживания (Тоо) не связано с выполняемой работой и реализуется 2 раза в смену: в начале и в конце смены.

Время технического обслуживания (Тто) связано с выполняемой операцией; это время, затрачиваемое на подналадку оборудования и приспособлений в процессе работы, на смену затупившегося инструмента, уборку стружек и т.д.

Время обслуживания рабочего места, как правило, выражается в процентах от оперативного времени. Однако в условиях массового и крупносерийного производства время технического обслуживания рассчитывается в процентах от основного времени, а время организационного обслуживания — в процентах от оперативного времени.

Время перерывов на отдых и личные надобности (Тотд) устанавливается обычно в размере 8–10 мин на смену (на стройпло- щадках—15мин)ивовсехслучаяхвключаетсявнормувремени.

Время перерывов по организационно-техническим причинам (Тпт) — это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания вследствие занятости рабочего, обслуживающего несколько станков.

К ненормируемому времени относится время потерь:

––по организационно-техническим причинам;

––по вине рабочего.

Все ожидания (работы, заготовок, инструмента, ремонта станка, мастера и т.п.) — это потери рабочего времени по орга- низационно-техническим причинам (Торг).

Под потерями рабочего времени по вине рабочего (Тпр) понимают перерывы в работе вследствие нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня.

Все затраты рабочего времени определяются на принятую для расчета единицу работы (операцию и т.д.) и состоят из двух основных частей — подготовительно-заключительного и штучного времени:

Нвр = Тпз + Тшт, Тшт — штучное время.

— 92 —

Тема3.1.Кадровыйпотенциалорганизации,нормированиетруда

В свою очередь, исходя из формулы величины нормы времени, норма штучного времени определяется по формуле:

Тшт = Топ + Тобсл + Тотд + Тпт,

Норма штучного времени — это время, затрачиваемое на выполнение определенной операции, которая в условиях массового производства совпадает с нормой времени:

Тшт   =   Нвр  =  Топ  +  Тобсл  +  Тотд  +  Тпт. / \ / \ То Тв Тоо Тто

В условиях единичного и мелкосерийного производства необходимо учитывать затраты на подготовительно-заклю- чительные операции. В этом случае для подетальной калькуляции определяется штучное калькуляционное время (Тшт.к):

Тшт.к = Тшт + Тпз/n,

где n — количество деталей в партии.

Затраты времени на обработку всей партии деталей (Тп) определяются по следующей формуле:

Тп = Тшт × n + Тпз, или Тп = Тшт.к × n.

Методы изучения затрат рабочего времени

Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции в целях повышения производительности труда.

К основным методам изучения затрат рабочего времени относятся:

––хронометраж;

––фотография рабочего дня (в том числе метод моментных наблюдений);

––фотохронометраж.

Хронометраж — это изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении ка-

— 93 —

Раздел3.Трудовыересурсыорганизаци

ждой единицы продукции, в целях определения норм времени на отдельные операции.

По объектам наблюдения хронометраж подразделяется на индивидуальный, бригадный и хронометраж многостаночника. Проведение хронометража включает следующие этапы:

––подготовка к хронометражным наблюдениям;

––собственно хронометраж;

––обработка и анализ данных наблюдений;

––разработка мероприятий по устранению выявленных потерь.

При подготовке к хронометражным наблюдениям необходимо: ознакомиться с организационно-техническими условиями производства; разделить операцию на элементы и установить фиксажные точки — резко выраженные по звуковому или зрительному восприятию моменты начала и окончания элементов операций; разъяснить рабочему цели и задачи проводимого хронометража.

Собственно хронометраж — это наблюдение и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции.

Хронометраж может быть осуществлен методом отдельных отсчетов или по текущему времени.

При хронометраже методом отдельных отсчетов в процессе наблюдения фиксируется продолжительность выполнения данного элемента операции, в результате получается ряд значений этого показателя, т.е. хроноряд. Для получения хронорядов при хронометраже по текущему времени необходимо из каждого последующего текущего времени вычесть смежное

сним предыдущие время.

При обработке и анализе данных хронометражных наблюдений необходимо: исключить из хронорядов ошибочные замеры: проверить качество хронорядов путем вычисления коэффициента устойчивости и необходимого числа наблюдений; рассчитать среднюю продолжительность выполнения каждого элемента операции при условии устойчивости хронорядов.

Фактический коэффициент устойчивости хроноряда (Куст.ф) рассчитывается по формуле:

Куст.ф = Тmax/Tmin,

— 94 —

Тема3.1.Кадровыйпотенциалорганизации,нормированиетруда

где Тmax, Тmin — максимальная и минимальная продолжительность выполнения данного элемента операции.

Хронорядсчитаетсяустойчивымприусловии,чтоКуст.ф  =  = Куст.н, где Куст.н — нормативный коэффициент устойчивости.

Средняя (нормативная) продолжительность выполнения каждого элемента операции (х¯), выводимая из устойчивого хроноряда, определяется по формуле:

х¯ = ∑х/n,

где ∑х — сумма всех величин продолжительности выполнения элемента для данного устойчивого хроноряда;

n — число качественных наблюдений, принятых после исключения из хроноряда ошибочных замеров.

По методике НИИ труда допустимая погрешность хронометражных наблюдений зависит от типа производства и устанавливается в следующих пределах: массовое производство — 3–5 %; крупносерийное — 5–8 %; серийное — 8–10 %; мелкосерийное и единичное — 10–20 %.

При разработке мероприятии по устранению выявленных потерь производится анализ данных хронометража и обобщаются материалы хронометражных исследований для установления норм или нормативов времени.

Фотография рабочего дня изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены.

Фотографирование рабочего дня имеет несколько разновидностей: индивидуальное, бригадное, групповое, маршрутное, фотографирование рабочего дня многостаночников.

Индивидуальное фотографирование рабочего дня и фотографирование рабочего дня многостаночника применяются в тех случаях, когда необходимо изучить затраты рабочего времени одного конкретного исполнителя работ.

Маршрутное фотографирование служит для изучения затрат рабочего времени группы исполнителей, объединенных выполняемой работой, но расположенных на разных производственных участках, путем их обхода или для изучения

— 95 —

Раздел3.Трудовыересурсыорганизаци

затрат времени рабочих и механизмов, находящихся в дви­ жении.

Наиболее широко на предприятиях распространено групповое и бригадное фотографирование рабочего дня.

Фотографирование рабочего дня состоит из четырех частей:

1)подготовка к наблюдению;

2)непосредственное наблюдение;

3)обработка и анализ данных наблюдений;

4)разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени.

Подготовка к наблюдению заключается в подробном описании самой работы, применяемого оборудования, материалов

ит.д.

Непосредственные наблюдения состоят в фиксации того, что происходит на рабочем месте или в группе рабочих мест, и в измерении соответствующих затрат рабочего времени.

При обработке и анализе данных наблюдений определяется продолжительность каждого вида затрат времени путем вычитания из значения текущего времени по данному виду затрат предыдущего. Сумма всех значений затрат времени должна быть равна продолжительности наблюдения. Затем составляется сводка одноименных затрат времени, а на основании сводки — фактический баланс рабочего времени дня (смены).

Для расчета нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключи- тельные операции, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ.

Разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени ведется на основе сопоставления фактического и нормативного балансов рабочего времени.

Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени (Ппт) рассчитывается по формуле:

Ппт = [(Топ.н–Топ.ф)/Топ.ф] × 100%,

где Топ.н — нормативное оперативное время; Топ.ф — фактическое оперативное время.

— 96 —

Тема3.1.Кадровыйпотенциалорганизации,нормированиетруда

Для изучения использования рабочего времени и его потерь широко применяется фотография методом моментных наблюдений.

Метод моментных наблюдений — это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования.

Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода. Наблюдатель, следуя по определенному маршруту, фиксирует в наблюдательном листе то, что происходит на данном рабочем месте в момент его посещения.

Фотохронометраж — комбинированное изучение операций, когда одновременное в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня, и хронометраж.

Методы нормирования труда

Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

Следует различать понятия «норма» и «нормативы» для нормирования труда.

Понятие «норма» характеризует количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования ресурсов. «Нормативы» для нормирования труда — это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно-технических условиях производства.

Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени: суммарные и аналитические.

Суммарные методы, к которым относятся опытный, опыт- но-статистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются.

— 97 —

Раздел3.Трудовыересурсыорганизаци

Тема 3.2. Оплата труда персонала

Понятие, виды, системы и формы оплаты труда

Заработная плата с точки зрения работника это вознаграждение за фактическую работу, изготовленную продукцию либо оказанную услугу.

Заработная плата с точки зрения работодателя это затрата на готовую продукцию либо на оказанную услугу.

Существуют различные виды заработной платы:

––основная;

––дополнительная;

––номинальная;

––реальная.

Основная заработная плата выплачивается за фактически изготовленную продукцию либо оказанную услугу.

Дополнительная заработная плата выплачивается за не проработанное время, но предусмотренное законодательством (например: больничный лист, ученический отпуск, донорский день оплачивается по среднедневному заработку и др.)

Номинальной называют заработную плату в денежном исчислении (выражении) то есть это денежные средства, которые работнику начисляют за его труд.

Под реальной заработной платой понимают покупательную силу полученных за труд денег, т.е. то количество различного рода товаров и услуг, которое может купить работник за свою номинальную заработную плату.

Существуют следующие системы заработной платы:

––тарифная система оплаты труда;

––бестарифная система оплаты труда;

––система плавающих окладов.

Тарифная система — совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и из условий труда интенсивности и характера труда. Она состоит из следующих основных элементов:

— 100 —