Человеческий фактор в государственном регулировании. Сборник трудов

нец, организатор и спасатель. Например, информация о том, что через 300 лет Землю уничтожит астероид, требует начала инвестиций уже сегодня с целью избежания угрозы. Кто инвестор в глобальную задачу, кто организатор выполнения общей для всех задачи мировой экономикой? И желательно без коррупции и прочих известных шалостей временщиков во власти – «эффективных менеджеров».

Долгосрочный проект инновационной технологии укладки асфальта в современных условиях

81

ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ

Распределение ресурсов и руководство крупными инфраструктурными проектами осуществляют государственные служащие. А какой у них критерий? Закрыть карточку поручения. Основным барьером, препятствующим каким-либо совершенствованиям сложившейся системы управления, является ее неспособность к объективной оценке последствий принимаемых решений и, соответственно, исправлению ошибок. Таким образом, экономикой управляют люди, не всегда способные управлять ею, т.к. долгосрочная природа инфраструктурного проекта постоянно находится в противоречии с краткосрочностью критерия работы госслужащего. Чиновник не может работать иначе. И дело здесь не в жадности или «антипатриотизме», это нормальное поведение человека, загнанного системой в угол. Горизонт планирования определяется сменой начальства, которое может поменяться со следующими выборами. Если сейчас не осознать всю глубину и пагубность отсутствия реальной системы мотивации государственных служащих и как следствие – неспособность последних работать с долгосрочными проектами, – то государство может превратиться в «Титаник», а его пассажирам останется одно – побольше стащить с обречѐнного корабля и вовремя сбежать на берег.

82

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Специальная литература

1.Большая юридическая энциклопедия. – М.: Эксмо, 2005.

2.Барциц И.Н. Антикоррупционная экспертиза в системе эффективного правотворчества // Государство и право. – 2010. –

№9.

3.Барциц И.Н. Реформа государственного управления в России: правовой аспект. – М.: Формула права, 2008.

4.Паньшин О.А. Протекционизм: элемент системы коррупционных практик или прогрессивное явление? // Компетентность. – 2014. – № 3(114).

5.Философский энциклопедический словарь. – М.: Советская энциклопедия, 1983.

6.Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. – М.: ООО «Альпина Паблишер».

Информационные, электронные ресурсы

1.Теория управления, http://www. allendy.ru.

2.Государственная служба: лекции, http://www. mistcity.ru.

3.Юридическая электронная библиотека, http://www.pravo. eup.ru.

4.http://www. esperanto.mv.ru.

5.Панин Д.М. Созидатели и разрушители, http://www. vtoraya-literatura.com.

6.Шамко Д. Удвоение продаж, http://www. treningclub.by.

7.Кузовков Ю.В. История коррупции в России, http://www.yuri-kuzovkov.ru.

8.Сморчков А. Проблемы совершенствования мотивации труда государственных служащих (на примере Свердловской области), http://www.5rik.ru.

9.Глазьев С.Ю. Причины деградации экономики, http://www. sozidatel.org.

10.Лебедев А. О нарушении законов экономической темпологии как причине глобального экономического кризиса, http://rosmanifest.infо.

11.Ефремова Т.Ф. Толковый словарь, http://www. zipsites.ru.

83

О.А. Паньшин

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ

Сборник трудов

Редактор-корректор С.С. Карташева Компьютерная верстка Л.С. Самочатова

АСМС Москва, Волгоградский проспект, 90, корп. 1

Полиграфическая база АСМС

84