Управление инновационным развитием предприятия. Методическое пособие

позволяет утверждать, что сегодня управление этими процессами нуждается в создании новой методологической базы. Исследование уже устоявшихся принципов вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот свидетельствует о необходимости их преобразования и приведения в соответствие с требованиями внешней среды. Методология инновационного управления предприятиями, созданная в период индустриального и постиндустриального уклада экономики, больше не отражает реальную действительность и не является теоретической и практической основой для реализации инноваций в современных условиях.

Многочисленные исследования проблем внедрения инноваций показывают неэффективность прежних подходов по целому ряду причин. Принципы и способы управления новыми технологиями, выделяемые и описываемые в научной литературе, не учитывают специфику управления промышленными предприятиями в постиндустриальных условиях хозяйствования, а также современные темпы появления и распространения новых технологий. В результате потенциал инноваций в плане укрепления конкурентоспособности предприятий используется неполноценно, а процесс технологического отставания отечественной экономики с геополитической точки зрения все больше и больше приобретает необратимый характер.

В методическом пособии раскрыты основные из разработанных методологических подходов, направленных на решение важной народнохозяйственной задачи – повышение эффективности новых технологий. В рамках ограниченного объема методического пособия представляется сложным подробно описать и охватить весь спектр проблем инновационной деятельности. Тем не менее,

81

представленные разработки могут быть использованы в учебном процессе вузов и при повышении квалификации специалистов в области инновационного менеджмента, а также в деятельности предприятий производственной сферы, в работе научноисследовательских и проектных организаций.

Применение описанных разработок па практике может некоторым образом способствовать решению проблемы эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот, а представленный путь от методологии к концепции и далее к конкретным управленческим технологиям создает, на наш взгляд, определенную основу для дальнейшего продвижения теории управления инновационным развитием предприятия.

82

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

1. Идея инноваций – это:

1.Определенный вариант рыночного поведения организации.

2.Наиболее общее представление о товаре, который предприятие могло бы предложить рынку.

3.Вариант по получению максимальной прибыли предприятием.

4.Определенный вариант согласования инновационного потенциала предприятия с новыми вызовами рынка.

2. Источники идей инноваций – это:

1.Результаты ситуационного и имитационного моделирования поведения потребителей.

2.Результаты маркетинговых рыночных иссле-

дований.

3.Результаты анализа деятельности конкурентов.

4.Все ответы верны.

3. Критериями оценки инноваций не могут

быть:

1.Емкость рынка.

2.Потенциальная длительность жизненного цикла новой продукции.

3.Степень риска и возможность его предупреждения.

4.Требования нормативных актов по внедрению инноваций.

4. Формирование критериальной базы для оценки альтернатив маркетинговых инновационных решений необходимо осуществлять посредством:

1. Критерии оценивания уровня риска и качества маркетингового инновационного решения.

83

2. Критерии оценивания уровня доходности

икачества маркетингового инновационного решения.

3.Критерии оценивания уровня рентабельности

ириска маркетингового инновационного решения.

4.Критерии оценки уровня потребительской приверженности и риска маркетингового инновационного решения.

5. Какие существуют направления инновационного развития согласно стратегической направленности?

1.Сбалансированного, наступательного, защищающего, абсорбирующего инновационного развития.

2.Локального, глобального инновационного раз-

вития.

3.Стратегического, оперативного, тактического инновационного развития.

4.Долгосрочного, среднесрочного, краткосрочного инновационного развития.

6. Направление инновационного развития характеризует убыточность для предприятияноватора и доходность для потребителя?

1.Эффект черного круга.

2.Эффект имиджа.

3.Эффект симпатий потребителя.

4.Всесторонние преимущества.

7. Направление инновационного развития характеризует прибыльность для предприятияноватора и убыточность для потребителя?

1.Эффект черного круга.

2.Эффект имиджа.

3.Завоевание симпатий потребителя.

4.Всесторонние преимущества.

84

8. Диверсификация производства и сбыта предполагает:

1.Расширение рынка через охват новых сегментов сбыта в тех же регионах.

2.Предложение на новых рынках новых товаров, которые развивают традиционные направления деятельности предприятия.

3.Использование ценовых стратегий.

4.Пополнение своей номенклатуры изделиями, которые с технико-технологической и маркетинговой точки зрения похожи на существующие товары.

9. Инновационная инфраструктура – это:

1.Весь спектр структур как государственной, так

ичастной форм собственности, необходимых для обеспечения развития и поддержки всех стадий инновационного процесса.

2.Объекты производственно-технологической структуры.

3.Объекты информационной системы.

4.Финансовые структуры и организации подготовки и переподготовки кадров для поддержки всех стадий инновационного процесса.

10. Результатами научно-технического прогресса являются:

1.Определение приоритетных направлений развития и планирования инновационной деятельности.

2.Производственно-технологические дости-

жения.

3.Проведение НИОКР.

4.Осуществление производственного процесса, предоставление материальной формы результатам научно-технологической деятельности.

85

11. Рынок инновационной продукции

1.Среда, удовлетворяющая потребности потребителей в реализации или приобретении инновационной продукции.

2.Система экономических отношений между потребителями инновационной продукции и субъектами предложений по поводу их производства, приобретения

иих использования.

3. Среда, освобождающая рынок от неконкурентоспособных участников.

12. Рынок научно-технической информации –

это:

1.Телекоммуникации почта, телефонная или факсимильная связь, консультационная, библиотечная, образовательная, издательская, рекламная деятельность.

2.Информационные центры, дилерские фирмы,

разнообразные специализированные консалтинговые и информационные организации, издания, организаторы выставок, семинаров, научно-практических конференций.

3.Тип экономических взаимосвязей и отношений, где формируется спрос и предложение на научнотехническую продукцию и инновационные услуги.

4.Тип экономических взаимосвязей и отношений между производителями и потребителями по поводу производства, приобретения и использования информации.

13. Финансово-экономическое сопровождение инновационной деятельности обеспечивают:

1.Государственные фонды поддержки инновационного бизнеса.

2.Отдельные юридические лица.

3.Местные органы власти.

86

4. Государственные органы власти.

14. Венчурные фонды характеризуются тем,

что:

1.Создаются большими финансово-промышлен- ными группами.

2.Создаются пенсионными и паевыми инвестиционными фондами.

3.Финансовые резервы ограничиваются поддержкой ведущих отечественных научных школ.

4.Выполняют функцию страхования инновационных рисков.

15. Направлениями деятельности структур по поддержке инновационной деятельности являются:

16. Технопарк – это:

1.Локальный научно-технический комплекс, включающий научные учреждения, предприятия, информационно-выставочные комплексы, службы сервиса.

2.Структура по поддержке малого инновационного бизнеса для ускоренной реализации ими инновационных проектов.

3.Конгломерат размещенных на одной территории исследовательских учреждений и фирм, заинтересованных в быстрой коммерциализации новых идей.

87

4. Локальный научно-технический комплекс, который ориентирован на развитие информационных технологий и формирование соответствующего кадрового обеспечения.

17. Инфопорт – это:

1.Локальный научно-технический комплекс, включающий научные учреждения, предприятия, информационно-выставочные комплексы, службы сервиса.

2.Структура по поддержке малого инновационного бизнеса для ускоренной реализации ими инновационных проектов.

3.Конгломерат размещенных на одной территории исследовательских учреждений и фирм, заинтересованных в быстрой коммерциализации новых идей.

4.Локальный научно-технический комплекс, который ориентирован на развитие информационных технологий и формирование соответствующего кадрового обеспечения.

18. Технополис – это:

1.Локальный научно-технический комплекс, включающий научные учреждения, предприятия, информационно-выставочные комплексы, службы сервиса.

2.Структура по поддержке малого инновационного бизнеса для ускоренной реализации ими инновационных проектов.

3.Конгломерат размещенных на одной территории исследовательских учреждений и фирм, заинтересованных в быстрой коммерциализации новых идей.

4.Локальный научно-технический комплекс, который ориентирован на развитие информационных

88

технологий и формирование соответствующего кадрового обеспечения.

19. Бизнес-инкубатор – это:

1.Локальный научно-технический комплекс, включающий научные учреждения, предприятия, информационно-выставочные комплексы, службы сервиса.

2.Структура по поддержке малого инновационного бизнеса для ускоренной реализации ими инновационных проектов.

3.Конгломерат размещенных на одной территории исследовательских учреждений и фирм, заинтересованных в быстрой коммерциализации новых идей.

4.Локальный научно-технический комплекс, который ориентирован на развитие информационных технологий и формирование соответствующего кадрового обеспечения.

20. Теорию циклических кризисов, которые основывались на среднем сроке жизни основного капитала, вложенного в средства производства, сформулировал:

1.Й. Шумпетер.

2.Ф. Хайек.

3.К. Маркс.

4.X. Кларк.

21. Исходя из циклической концепции развития Н.Д. Кондратьева, главным фактором подъема в экономике страны являются:

1.Повышение спроса на продукцию произ-

водства.

2.Повышение объема создания инноваций.

89

3.Значительное количество зарегистрированных

патентов.

4.Рост количества научных учреждений.

22. Результатом инновационной деятельности является:

1.Интеллектуальный продукт.

2.Инновации.

3.Инвенция.

4.Технологии.

23. В чем заключается сущность организации инновационной деятельности?

1.Деятельность, которая направлена на внедрение новаций в производство для удовлетворения потребностей потребителей.

2.Осуществление инновационных капиталовложений, их возмещение и получение прибыли.

3.Все ответы правильные.

4.Верного ответа нет.

24. Что не относится к инновации?

1.Внедрение нового продукта.

2.Создание нового рынка товаров.

3.Реорганизация структуры управления орга-

низации.

4.Изобретение.

25. Инновационная функция предпринимательского риска заключается в:

1.Неопределенности хозяйственных процессов.

2.Субъективности факторов хозяйственной деятельности.

3.Планировании поведения субъекта рыночной деятельности.

90