Управление инновационным развитием предприятия. Методическое пособие
.pdf-существующую систему необходимых обязанностей для персонала, должностные инструкции, требования к уровню профессиональной пригодности по применению инновационных технологий, технических средств, а также периодичность и условия проведения профессионального обучения и переаттестации;
-существующую систему оценивания профессиональных способностей персонала, их восприятие инноваций и способности к их внедрению;
-существующую систему требований к коммуникативности (взаимодействию людей в процессе общения, основанном на обмене информацией) и профессиональной культуре работника на рабочем месте;
-существующую систему оценки реальных коммуникативных личностных качеств работника;
-существующую систему оценки реальной психофизической способности работника выполнять инновационный тип работы на своем рабочем месте.
Четкое определение критериев оптимальности
дает возможность: осознать каждой подсистеме свою принадлежность к большей системе, в которую она входит, то есть до предприятия, общества; эффективно
построить взаимоотношения в коллективе, обществе, с окружающей средой в процессе реализации инновационного развития; сформировать коллективное инновационное творчество.
Итак, выбор направлений инновационного развития предприятия начинается с постановки целей и задач инновационного развития в рамках выбранной миссии предприятия, анализа внутренних и внешних условий хозяйствования, поиска ресурсов для инновационной деятельности и эффективного их распределения, а продолжается генерированием альтернативных направлений деятельности, их оценкой,
41
ранжированием по приоритетности внедрения и заканчивается окончательным выбором.
Управление выбором направлений и вариантов развития предприятий с целью выхода на рынок с новыми продуктами и технологиями предприятию необходимо сформировать в соответствии с поставленными целями развития взаимосвязанный набор компонентов, который должен содержать:
-прогноз спроса на соответствующие товары или
услуги;
-оценку собственной конкурентоспособности;
-приоритеты и инструменты усиления конкурентных позиций на рынках;
-оценку объемов годовых продаж по отдельным
рынкам;
-регионы, в которых должно быть налажено производство нового товара и проведены мероприятия для достижения предполагаемого объема продаж;
-оценку стоимости инвестиций по организации альтернативных производственных баз и расходов по доставке с них товаров на альтернативные рынки;
-оценку рисков по разным сегментам деятель-
ности.
На основе этого обеспечения инновационность (креативность) развития субъектов предпринимательской деятельности происходит путем реализации существующих и потенциальных рыночных возможностей. Существует четыре направления развития рыночных возможностей:
1) глубокое внедрение на рынок через расширение объема реализации существующим группам потребителей без изменения самого товара за счет снижения цены, повышения результативности рекламы, расширение сбытовой сети;
42
2)расширение границ рынка через поиск новых рынков, групп потребителей для существующего товара;
3)разработка и реализация нового товара, т.е. предложение нового товара существующим группам потребителей на существующих рынках;
4)диверсификация производства и сбыта, которая имеет следующие разновидности:
- концентрическая диверсификация, что предусматривает пополнение своей номенклатуры изделиями, которые с технико-технологической или маркетинговой точки зрения похожи на уже существующие товары предприятия;
- горизонтальная неродственная диверсифи-
кация, то есть пополнение номенклатуры изделиями, которые не связаны с выпускаемыми изделиями, однако могут быть освоены в производственном процессе предприятия;
- конгломератная диверсификация, которая озна-
чает пополнение имеющейся номенклатуры изделиями, не имеющими ничего общего ни с технологией, которую применяет предприятие, ни с ее нынешними товарами (другие цели потребления) и рынками их сбыта.
Итак, главной целью направления инновационного развития предприятия должно быть обеспечение перехода в максимально короткий срок организации экономики на инновационную модель развития, проведения в результате структурных и функциональных изменений в системе управления, которые должны способствовать расширению возможностей реализовывать конкурентоспособную продукцию, услуги, удовлетворяя качественно растущие потребности экономики страны и личного потребления населения.
43
3. Способы измерения уровня развития инновационного развития
Способы измерения уровня развития инновационного развития позволяют определить ожидаемый эффект от внедрения и реализации продуктового, технологического, организационно-управленческого, ресурсного и рыночного направлений инновационного развития предприятия.
Эффективность по всем направлениям инновационного развития предприятия (продуктового, технологического, организационно-управленческого, ресурсного и рыночного) представляет собой сопоставление прибыли и затрат на:
-внедрение, распространение и коммерциализацию новой и/или обновленной продукции;
-разработку, покупку, освоение и внедрение новой техники, технологии;
-внедрение новых методов организации производства, маркетинга, системы управления, новых финансовых инструментов и методов, новых форм;
-освоение новых источников сырья, материала и/или новых подходов к использованию традиционных источников;
-исследования, анализ, освоение новых рынков
сбыта.
Разнообразие инновационных направлений развития предприятия обуславливает существование различных эффектов, в частности:
1. Экономический эффект, который проявляется через прямую экономическую выгоду от внедрения результатов инновационной деятельности. Количественно он проявляется через экономию времени, рост прибыли, уменьшение затрат и т.д. При этом эконо-
44
мический эффект инновационного направления развития может наблюдаться у одного или у нескольких субъектов инновационного процесса:
-разработчика, который реализует свои разработки (патенты, товарные марки, полезные модели, промышленные образцы и т.д.);
-производителя (внедрение инноваций в производство или реализация инновационной продукции);
-посредника (реализация инновационной продукции, применение новых методов продвижения продукции и т.п.);
-потребителя (уменьшение эксплуатационных расходов при использовании инновационной продукции) и т. д.;
-общества в целом (повышение уровня качества
жизни).
2. Научно-технический эффект, который заклю-
чается в увеличении прикладных научно-технических знаний и умений и оценивается показателями:
-повышением научно-технического уровня производства;
-увеличением удельного веса новых прогрессивных технологических процессов и информационных технологий;
-количеством зарегистрированных охранных документов (авторских удостоверений);
-повышением уровня автоматизации, механизации и роботизации производства; и повышением конкурентоспособности предприятия и его продукции
иростом имиджа товаропроизводителя.
3. Научный (познавательный) эффект, который проявляется в виде увеличения научных, научнотехнических знаний относительно закономерностей развития природы и общества. Количественно оценить
45
данный эффект достаточно тяжело, в основном о нем можно судить по темпам развития определенных отраслей науки, по возникновению новых отраслей или новых направлений в традиционных отраслях и посредством показателей роста количества научных публикаций и ссылок на публикации в научных трудах.
4. Социальный эффект, который заключается в создании более благоприятных условий для жизнедеятельности общества в целом и оценивается через показатели качества жизни населения. На уровне предприятия социальный эффект оценивается посредством:
-улучшения условий труда работников;
-прироста доходов персонала;
-изменения в структуре персонала, учитывая уровень квалификации, гендерного соотношения;
- улучшение состояния здоровья персонала; и увеличение продолжительности свободного времени при уменьшении продолжительности рабочего времени без уменьшения или с увеличением уровня оплаты труда.
5.Экологический эффект, который заключается
вуменьшении разрушительного влияния на окружающую среду и улучшении качества окружающей среды.
Комплексная оценка уровня инновационного развития предприятия осуществляется по трем составляющим:
- ресурсной составляющей, которая определяет уровень инновационных ресурсов, обеспечили инновационное развитие предприятия;
- технологической составляющей, которая показывает уровень технологического обновления производства через внедрение новых технологических про-
46
цессов и освоение производства новых видов продукции;
- рыночной составляющей инновационного развития, которая определяет влияние предприятия на экономику через реализацию и насыщение рынка собственной инновационной продукцией.
Каждая из приведенных составляющих охватывает соответствующий набор первичных показателей, которые постепенно интегрируются с наиболее существенными признаками инновационного развития с учетом влияния каждого показателя на оценку общего уровня инновационного развития предприятия.
Вопросы и задания для самоконтроля к теме № 3:
1. Какие факторы оказывают приоритетное влияние на инновационное развитие предприятия
вотечественных условиях?
2.В чем заключаются особенности направлений инновационного развития в зависимости от побудительных мотивов предприятия-новатора и потребителя?
3.Что служит критериями оптимальности при выборе инновационного развития предприятия?
4.Какие направления развития рыночных возможностей являются наиболее целесообразными к применению на региональном рынке?
5.Охарактеризовать составляющие определения эффективности направлений инновационного развития предприятия?
47
Тема 4. Современные организационные формы инновационного развития
Основные вопросы:
1. Сущность инновационной инфраструктуры.
2. Коммерциализация и формы передачи технологий на рынке инноваций.
3. Специфика приобретения лицензий на инновационную продукцию.
1. Сущность инновационной инфраструктуры
Инновационная инфраструктура – это совокуп-
ность государственных учреждений, частных и общественных организаций, обеспечивающих развитие и поддержание всех стадий инновационного цикла. Объективная необходимость существования инновационной инфраструктуры связана с тем, что при ее отсутствии все, даже наиболее передовые предложения ученых по стимулированию инновационной деятельности, не имеют шансов воплотиться в реальность.
Инновационная инфраструктура выполняет пять основных функций:
-обеспечение – удовлетворяет потребности потребителей в реализации или приобретении инновационной продукции;
-регулирование – оптимально формирует спрос
и предложение на научно-техническую продукцию и инновационные услуги, что обеспечивает их рациональное распределение между субъектами инновационной деятельности и устанавливает уровень цен на них;
48
-информирование – косвенно распространяет информацию между участниками инновационного процесса;
-стимулирование – способствует созданию конкурентоспособного инновационного продукта, расширению перечня инновационных услуг и способов их осуществления;
-освобождение рынка от неконкурентоспо-
собных участников.
Основными векторами действий субъектов инновационной инфраструктуры являются:
-тактические шаги путем запуска процессов массового обновления всех сфер хозяйственной деятельности, устранение разрыва инновационного процесса между стадиями возникновения нового знания
иего внедрением в практическую деятельность;
-практические шаги внедрения механизмов стимулирования спроса и предложения на инновационные продукты при одновременном развитии инфраструктуры инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура обеспечивает организационную, правовую и экономическую поддержку инновационной деятельности на разных уровнях
ив разных формах, а также оказывает консалтинговые, маркетинговые, информационно-коммуникативные, образовательные, тренинговые услуги субъектам инновационной деятельности.
В отечественных условиях вопрос формирования, поддержки и развития инновационной инфраструктуры приобретает настоятельную необходимость в силу следующих причин:
-нарастающее исчерпывание природных ресурсов, в частности, тех, которые не возобновляются;
49
-формирование вредных и опасных для экологии производств развитых стран на территории развивающихся стран;
-нарастающая экологическая катастрофа;
-демографический дисбаланс;
Инновационная инфраструктура призвана решать следующие задачи:
-ускорение социально-экономического развития хозяйственной структуры определенного региона;
-активное применение в производстве отечественных и зарубежных научно-технологических разработок и изобретений с последующим использованием в экономике собственной страны и на внешнем рынке;
-развитие экспортной базы и увеличение валютных поступлений в результате более интенсивной интеграции экономики страны в систему международной торговли;
-наполнение внутреннего рынка конкурентоспособными товарами и услугами производственного
ипотребительского назначения;
- исследования новых форм хозяйствования с приспособлением к современным условиям мирового рынка.
Инфраструктура рынка инноваций и его состав инноваций охватывает систему экономических отношений между потребителями инновационной продукции или услуг и субъектами предложений, то есть владельцами инновационной продукции, информа- ционно-консультационных услуг по поводу их производства, приобретения и их использования.
Рынок инноваций имеет собственную организационную структуру, которая содержит три основные
50
