Управление инновационным развитием предприятия. Методическое пособие
.pdfпроизводственных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников.
Лизинг – долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, производственных сооружений и т.п. на основании договора между арендодателем и арендатором, который предусматривает возможность их выкупа арендатором.
Лицензионный договор – договор, согласно кото-
рому владелец изобретения, промышленного образца, полезной модели, товарного знака, коммерческой тайны (лицензиар) передает другой стороне (лицензиату) лицензию на использование в определенных пределах своих прав на патенты, ноу-хау, товарные знаки и тому подобное.
Лицензия – разрешение использовать техническое достижение или другой нематериальный ресурс в течение определенного срока за обусловленное вознаграждение.
Миссия организации – четко очерчена основная цель, которая определяет смысл существования организации в обществе, ее социально-экономическое назначение и является основой формирования системы ценностей, которой должны руководствоваться все работники организации.
Научно-технический альянс – устойчивое объе-
динение нескольких фирм различных размеров между собой и (или) с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработку или модернизацию продукции.
Научно-технический прогресс (НТП) –
непрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, направленный на создание новых и
101
совершенствование существующих технологий, средств производства и продукции.
Новатор – лицо, которое инициирует процесс внедрения инновации и берет на себя ответственность за его реализацию.
Новация – продукт интеллектуальной деятельности людей, оформленный результат фундаментальных, прикладных или экспериментальных исследований в любой сфере человеческой деятельности, направленный на повышение ее эффективности.
Ноу-хау – форма интеллектуальной собственности, научно-технический результат, который умышленно не патентуется с целью опережения конкурентов, полного собственного использования его для получения сверхприбыли или передачи другим пользователям на выгодных условиях по лицензионному договору.
Организационная структура управления –
система оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между отдельными структурными единицами, входящими в состав организации, и людьми, которые в них работают.
Оригинальный продукт – принципиально новый продукт конструктивное выполнение и состав потребительских свойств которого не были известны раньше.
Патиенты – фирмы, создающие или совершенствующие инновации для нужд узкого сегмента рынка.
Показатель наукоемкости производства –
отношение затрат на научно-технические исследования и научно-технические разработки к объему продаж продукции.
102
Право интеллектуальной собственности –
право лица на результат интеллектуальной, творческой деятельности.
Предпринимательство – самостоятельное нова-
торство, на собственное усмотрение деятельности в сфере производства товаров и предоставления услуг, важной особенностью которой является риск, а целью – получение прибыли.
Принятие решения – творческий процесс выбора одной или нескольких альтернатив из множественности возможных вариантов (планов) действий, направленных на достижение поставленных целей.
Пробный маркетинг – выпуск на рынок небольшой партии нового товара перед началом его полномасштабного производства и реализации для определения реакции потребителей.
Продуктовая инновация – материализованный результат научно-технической и инновационной деятельности, который открывает для потребителя новые сферы удовлетворения потребностей.
Промышленный образец – новое, пригодное к осуществлению промышленным способом художественное решение изделия, в котором достигается единство технических и эстетических свойств.
Региональные научно-технологические центры
(РНТЦ) – организационные структуры формирования и осуществления региональной инновационной политики, направленной на обеспечение экономического развития региона.
Реинжиниринг – комплексное оздоровление корпораций, их управленческое возрождение и реконструкция всех элементов для значительного улучшения эффективности бизнес-процессов.
103
Риск – ситуативная характеристика деятельности, сочетающий неопределенность ее результата и возможные неблагоприятные последствия в случае неудачи.
Роялти – периодические суммы выплат лицензиару в виде установленного процента от объемов произведенной продукции на основе переданной технологии.
Рынок технологий – совокупность рыночных отношений (в т. ч. международных) между его субъектами относительно коммерческого использования прав собственности на его объекты (производственные технологии, технологии процессов обслуживания и управления).
Сетевые методы управления инновационным проектом – методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работам, этапам), контроль их соблюдения и ликвидацией отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
Синергия – усиление результирующей отдельных составляющих системы благодаря их взаимодействию.
Совместное предприятие (СП) – институт меж-
фирменного сотрудничества с целью разработки, производства или маркетинга продукта, пересекающего национальные границы; предусматривает значительный вклад партнеров на длительный период в виде капитала, технологии или других активов и распределение ответственности в управлении между фирмами-партнерами.
Стратегия – долгосрочная модель развития организации, которая принимается для достижения ее стратегических целей и учитывает ограничения внутренней и внешней среды.
104
Субъекты инновационной деятельности –
физические или юридические лица, осуществляющие инновационную деятельность и (или) привлекающие имущественные и интеллектуальные ценности, вкладывающие собственные или заимствованные средства в реализацию инновационных проектов.
Сфера инновационной деятельности – сфера взаимодействия новаторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции через развитую инновационную инфраструктуру.
Срок окупаемости нововведения – период, в
течение которого дополнительная прибыль, полученная вследствие реализации инновации, покрывает все затраты на ее создание.
Технология – способ преобразования входных элементов (материалов, сырья, информации и т.п.) на выходные (продукты, услуги).
Технопарк (научно-технический парк) – компактно расположенный научно-технический комплекс, включающий научные учреждения, высшие учебные заведения, коммерческие фирмы, консалтинговые, информационные и другие сервисные службы и функционирующий на основе коммерциализации научнотехнической деятельности.
Технополисы – объединение научных, инновационных, научно-технологических парков и бизнесинкубаторов на определенной территории с целью придания мощного импульса экономическому развитию региона.
Торговые марки – оригинальные отметки, которые имеют правовую защиту и предназначены для выделения товаров (услуг), которые производятся (предоставляются) одним лицом, от товаров (услуг),
105
которые производятся (предоставляются) другими лицами.
Точка безубыточности – критический объем продукции в натуральных единицах, выпуск и продажа которого обеспечивает предприятию безубыточное хозяйствование.
Трансфер технологий – передача субъектам,
которые не являются авторами технологических новаций, права на их использование через продажу лицензий и оказание инжиниринговых услуг.
Управление инновационной деятельностью –
составляющая менеджмента современного предприятия, которое охватывает планирование, организацию и стимулирование инновационной деятельности, реализации инновационных проектов, рассчитанных на получение конкурентных преимуществ и укрепление рыночных позиций предприятия.
Управление инновационным процессом –
деятельность руководителей инновационных организаций, направленная на успешную (в т.ч. коммерческую) реализацию новых идей, их воплощение в новые продукты или технологии, способные лучше аналогов удовлетворять имеющиеся или формировать новые общественные потребности.
Франчайзер – сторона, которая является владельцем определенного нематериального ресурса и диктует условия контракта франчайзинга.
Франчайзинг – финансовая схема привлечения инвестиционных ресурсов в инновационную деятельность, которая предполагает тиражирование инновационного бизнеса при финансовой поддержке франчайзера.
106
Франчайзи – сторона, готовая изготавливать продукцию по технологии и условиям, предложенным франчайзером.
Франшиза – договор франчайзинга.
Холдинг – специфическая организационная форма объединения капитала, предполагающая создание материнской и дочерних компаний.
Центр трансфера технологий – организация,
оказывающая информационные и консультативные услуги по выбору технологии для предпринимательской деятельности, разрабатывает стратегию ее трансфера и осуществляет юридическую поддержку процесса ее передачи от разработчика к пользователю.
Цель – желаемое состояние объекта или желаемый конечный результат деятельности.
Эксплеренты – фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикально измененных старых сегментов рынка.
Экстенсивный тип развития – способ эконо-
мического роста, при котором достижение основных целей происходит путем количественного изменения производственных факторов (привлечение дополнительных ресурсов, создание новых производств) на основе существующего научно-технического уровня.
Эффективность инноваций – результирующая величина, определяемая способностью инноваций сохранять определенное количество трудовых, материальных и финансовых ресурсов из расчета на единицу создаваемых продуктов, технических систем, структур.
Эффективность системы менеджмента –
показатель, характеризующийся соотношением результатов деятельности организации и расходов на осуществление управленческих функций.
107
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 г. № 316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика».
2.Алексеевский, В. С. Синергетика менеджмента: управление устойчивым развитием диссипативных структур [Текст ]: учебник / В. С. Алексеевский. – М. : КД Либроком, 2017. – 360 c.
3.Анискин, Ю. П. Управление инновациями в системе управления инновационным развитием компании [Текст] : учебник / Ю. П. Анискин. – М. : Омега-Л, 2018. – 768 c.
4.Белокрылов, К. А. Закупки инновационной продукции в системе инновационно-инвестиционной политики государства / К. А. Белокрылов. // ЭКО. –
2018. – № 12. – C. 110-125. – DOI: 10.30680/ECO0131- 7652-2018-12-110-125. – Библиогр. в конце ст. – URL: http://eLIBRARY.RU/contents.asp?titleid=8272.
5.Журавлева, С.Н. Перспективы развития инновационной деятельностью / С.Н. Журавлева, Н.А. Садовникова, М. Ю. Перчук. // Статистика и экономика. – 2017. – Т. 14. – № 1. – С. 30-41.
6.Захаров, Н. Л. Управление социальным развитием организации [Текст] : учебник / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. – М. : Инфра-М, 2018. – 416 c.
7.Ильина, И. Н. Региональная экономика и управление развитием территорий [Текст]: Учебник и
практикум для бакалавриата и магистратуры / И. Н. Ильина, К.С. Леонард, Д. Л. Лопатников и др. – Люберцы : Юрайт, 2016. – 351 c.
8. Какаева, Е. А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием [Текст] : учеб. пособие /
108
Е. А. Какаева, Е. Н. Дуненкова. – М. : Дело АНХ, 2016. –
176 c.
9.Клочкова, Е. Н. Развитие инноваций в современном информационном обществе / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов.// Научно-аналитический журнал «Инновации и инвестиции». – 2016. – № 10. – С. 10-15.
10.Малеева, К. Н. Интеграция инструментов продвижения инноваций в решении задач реиндустриализации экономики региона / К. Н. Малеева, В. И. Соловьев. // Инновации в жизнь. – 2018. – № 2. –
C. 37-62. – Библиогр.: С. 59-62 (19 назв.).
11. Минева, О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала [Текст] : учебник / О. К. Минева, И. Н. Ахунжанова, Т. А. Мордасова. – М. : Инфра-М, 2017. – 539 c.
12. Старцева, Т. Е. Экономика и управление инновационным развитием предприятия [Текст] : моногр. / Т. Е. Старцева, Т. С. Бронникова. – М. : Русайнс, 2018. – 304 c.
13. Харин, А. А. Управление развитием инновационной деятельности в регионах России [Текст]: моногр. / А. А. Харин, И. Л. Коленский, А. В. Рождественский. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c.
14.Чекаданова, М. В. Развитие теоретических подходов к построению бизнес-моделей секторальнотерриториальных инновационных кластеров / М. В. Чекаданова. // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2018. – № 3. – C. 193-203. – Библиогр.: С. 202-203 (27 назв.). – URL: http://vestnik.volbi.ru/webarchive/numbers.
109
Для заметок
110
